【考點(diǎn)1】工程項(xiàng)目資本金（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金；項(xiàng)目法人不承擔(dān)該資金的利息和債務(wù)；資本金不得以任

何方式抽回，可以轉(zhuǎn)讓出資。

知識(shí)點(diǎn)2.項(xiàng)目資本金來源包括：貨幣、實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)；

以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資比例不得超過項(xiàng)目資本金總額的20%。通過發(fā)行金融工具不超過項(xiàng)

目資本金總額的50%

知識(shí)點(diǎn)3.項(xiàng)目資本金占項(xiàng)目總投資最低比例：公路鐵路、城市軌道等20%；機(jī)場(chǎng)25%；保障性住房

和普通商品住房20%；水泥項(xiàng)目35%；鋼鐵項(xiàng)目40%；

【考點(diǎn)2】工程項(xiàng)目投資管理（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.政府投資項(xiàng)目（使用各級(jí)政府預(yù)算資金）實(shí)行審批制；對(duì)關(guān)系國家安全、重大公共利益等

的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行核準(zhǔn)管理；《政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目目錄》外的企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行備案管理；

知識(shí)點(diǎn)2.非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，政府投資以直接投資方式為主；經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，政府投資資金主要采取資本

金注入方式投入;以上兩種情況，政府投資主管部門需從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書、可行性

研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概算；

知識(shí)點(diǎn)3.采用投資補(bǔ)助、貸款貼息方式的政府投資應(yīng)審批：資金申請(qǐng)報(bào)告

知識(shí)點(diǎn)4.企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

知識(shí)點(diǎn)5.對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公眾利益有重大影響的政府投資項(xiàng)目，應(yīng)在中介服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估、公眾參與、

專家評(píng)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上決策。

【考點(diǎn)3】工程建設(shè)實(shí)施程序（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.工程建設(shè)實(shí)施階段的首要環(huán)節(jié)是勘察設(shè)計(jì)；總體實(shí)施程序可概括為：勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)

備、施工、竣工驗(yàn)收；

知識(shí)點(diǎn)2.設(shè)計(jì)階段一般分為：初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)重大工程和技術(shù)復(fù)雜的工程，增加技術(shù)

設(shè)計(jì)，包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決；

知識(shí)點(diǎn)3.建設(shè)準(zhǔn)備工作概括為：場(chǎng)地、圖紙、招標(biāo)、辦證辦手續(xù)。

1

知識(shí)點(diǎn)4.開工時(shí)間：設(shè)計(jì)文件中永久性工程第一次正式破土開槽/打樁/土方石方開工的時(shí)間；臨

時(shí)工程開工不算開工時(shí)間；分期開工分別算開工時(shí)間。

知識(shí)點(diǎn)5.建設(shè)工程自竣工驗(yàn)收合格之日起進(jìn)入缺陷責(zé)任期；缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過2年；質(zhì)量缺

陷的修復(fù)費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

【考點(diǎn)4】施工承包模式（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.各類發(fā)承包模式的利弊（√表示對(duì)建設(shè)單位有利，×表示對(duì)建設(shè)單位不利）

投資節(jié)約質(zhì)量合同組織

模式其他

控制投資控制管理協(xié)調(diào)

平行承發(fā)包×√√××

施工總承包√×-√√

無論業(yè)主選定的分包單位還是業(yè)主授權(quán)

施工總承包總管選定的分包單位，都必須接受總承

×√√×√

管理包管理單位的工作指令

知識(shí)點(diǎn)2.聯(lián)合體與合作體的利弊（√表示對(duì)建設(shè)單位有利，×表示對(duì)建設(shè)單位不利）

組織合同投資

模式合同簽訂其他

協(xié)調(diào)管理控制

捆綁，共同與業(yè)能增強(qiáng)聯(lián)合體成員的競(jìng)爭(zhēng)力

聯(lián)合體承包√√√

主簽合同和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

未捆綁，分別與

合作體承包√××建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)較大。

業(yè)主簽合同

注：√表示對(duì)建設(shè)單位有利，×表示對(duì)建設(shè)單位不利。

【考點(diǎn)5】工程監(jiān)理（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.必須實(shí)施監(jiān)理的情形：外國大片、大3片5。

知識(shí)點(diǎn)2.區(qū)別監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作職責(zé)：

2

組織編制監(jiān)理規(guī)劃驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程

總監(jiān)

編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則組織監(jiān)理例會(huì)

工程計(jì)量專監(jiān)組織編寫監(jiān)理日志

簽開工、停工、復(fù)工令

監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行見證取樣

分部工程驗(yàn)收參與或配合質(zhì)量安全事故調(diào)查處理

檢查工序施工結(jié)果處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患

【考點(diǎn)6】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工組織設(shè)計(jì)審查：①審程序；②審內(nèi)容（進(jìn)度、方案、資源、安全、施工總平面布置）；

知識(shí)點(diǎn)2.開工條件審查：設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)、體系建立、人員機(jī)械到位、

材料落實(shí)、水電通信滿足開工；

知識(shí)點(diǎn)3.分包資格審查：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全許可、企業(yè)資質(zhì)人員資格、類似業(yè)績(jī)；

知識(shí)點(diǎn)4.專項(xiàng)施工方案：經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人+總監(jiān)簽字；涉及“地基高”施工單位組織專

家論證；

知識(shí)點(diǎn)5.總監(jiān)簽發(fā)暫停令：①需暫停；②施工方不聽話；③事故或重大隱患。

【考點(diǎn)7】工程質(zhì)量監(jiān)督（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施，主要對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體行為

和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；

知識(shí)點(diǎn)2.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查以抽查為主，實(shí)行專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合；

知識(shí)點(diǎn)3.工程質(zhì)量監(jiān)督工作方式：實(shí)體質(zhì)量檢查、質(zhì)量文件資料核查、聽取現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)、

相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

知識(shí)點(diǎn)4.工程開工前，建設(shè)單位申請(qǐng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；

知識(shí)點(diǎn)5.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督方式包括：隨機(jī)抽查、委托檢測(cè)；重點(diǎn)抽查隱蔽工程，加大頻率抽

查對(duì)影響主體結(jié)構(gòu)、使用功能和安全的部位和關(guān)鍵工序。

知識(shí)點(diǎn)6.竣工驗(yàn)收重點(diǎn)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

【考點(diǎn)8】施工項(xiàng)目管理組織（★★★）

3

知識(shí)點(diǎn)1.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：進(jìn)度、質(zhì)量、成本安全、綠色施工。

其中進(jìn)度目標(biāo)按合同確定，質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)法律法規(guī)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、合同確定；質(zhì)

量、安全目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理的核心。

知識(shí)點(diǎn)2.施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制；項(xiàng)目經(jīng)理是綠色施工管理第一責(zé)任人。

知識(shí)點(diǎn)3.專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)簽字后實(shí)施。

知識(shí)點(diǎn)4.組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中

直線式無法實(shí)現(xiàn)專業(yè)化

統(tǒng)一指揮

職能式業(yè)務(wù)專門化，提高工作質(zhì)量多頭領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)不清

直線職能式集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚效率高橫向聯(lián)系差，路徑長(zhǎng)、矛盾

矩陣式集權(quán)分權(quán)結(jié)合，提高積極性雙重領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定性差、扯皮

【考點(diǎn)9】責(zé)任矩陣與施工項(xiàng)目經(jīng)理（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.責(zé)任矩陣可以清楚地表示每一個(gè)成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中所承擔(dān)責(zé)任。橫向檢查任務(wù)的

工作量；縱向檢查部門崗位的工作量。

知識(shí)點(diǎn)2.責(zé)任矩陣編制程序列任務(wù)→列參與人和部門→畫矩陣→交叉窗口標(biāo)注責(zé)任→檢查

知識(shí)點(diǎn)3.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：參與簽合同、組建項(xiàng)目經(jīng)理部；授權(quán)溝通、資源使用；主持項(xiàng)目

經(jīng)理部工作；項(xiàng)目人員考核。

【考點(diǎn)10】施工項(xiàng)目實(shí)施策劃（★★）

4

知識(shí)點(diǎn)1.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的步驟：策劃準(zhǔn)備—進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施策劃—編制項(xiàng)目實(shí)施策劃書

知識(shí)點(diǎn)2.策劃準(zhǔn)備階段，策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，施工

調(diào)查提綱由企業(yè)工程管理部門負(fù)責(zé)編制；

知識(shí)點(diǎn)3.項(xiàng)目實(shí)施策劃書內(nèi)容：概況、項(xiàng)目管理目標(biāo)及要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置、任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署、

施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案建議、臨時(shí)工程、主要資源調(diào)配、物資采購與供應(yīng)、工程試驗(yàn)檢

測(cè)安排、工程測(cè)量管理方案、科技研發(fā)計(jì)劃和工作安排。

【考點(diǎn)11】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容；

知識(shí)點(diǎn)2.資源配置計(jì)劃包括：勞動(dòng)力配置計(jì)劃、物資配置計(jì)劃

知識(shí)點(diǎn)3.施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批

知識(shí)點(diǎn)1.施工組織設(shè)計(jì)劃分：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

知識(shí)點(diǎn)2.三類施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容都有：一概況三計(jì)劃；（“總設(shè)計(jì)“后兩項(xiàng)加了”總“字）；“施工

方案”無平面布置圖無施工部署“施工方案”有施工安排和施工方法及工藝要求。

知識(shí)點(diǎn)3.施工組織設(shè)計(jì)主持編制人是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

知識(shí)點(diǎn)4.普通施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、重難點(diǎn)工程施工

方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；專業(yè)承包單位施工的施工方案審批人是專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)

人；分包單位編制的專項(xiàng)施工方案，由總包和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核批準(zhǔn)；

知識(shí)點(diǎn)5.施工組織設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充情形：重大、法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變化

【考點(diǎn)12】施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容細(xì)則（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序：量→期限→開搭→初步→正式；

知識(shí)點(diǎn)2.施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以工程量大、工期長(zhǎng)的單位工程為主導(dǎo)，安排全工地性流水作業(yè)；

知識(shí)點(diǎn)3.施工總平面布置原則：少少少干擾、利舊分區(qū)環(huán)保；

知識(shí)點(diǎn)4.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序：劃→順序→量→勞班→時(shí)→繪→調(diào)整；

知識(shí)點(diǎn)5.最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，最小勞動(dòng)組合限定了每班安排人數(shù)的下限；

5

知識(shí)點(diǎn)6.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括：合理合同（調(diào)整）、連續(xù)均衡（優(yōu)化）。

【考點(diǎn)13】施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.選擇匹配的連線

分析實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、采取預(yù)防措施

事前控制

分析偏差原因，采取糾偏措施

事中控制

收集實(shí)際值

事后控制

計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比分析

構(gòu)建目標(biāo)體系、編制施工計(jì)劃

知識(shí)點(diǎn)2.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施

措施關(guān)鍵詞具體內(nèi)容

◆建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

◆配備相應(yīng)管理人員并明確崗位職責(zé)分工

人員、部門

組織措施◆完善溝通機(jī)制和工作流程；

分工、流程

◆促進(jìn)各參建單位、各職能部門間協(xié)同

◆建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制

◆強(qiáng)化合同管理，要做好施工合同交底

合同管理、

合同措施

索賠◆動(dòng)態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況，合理處置工程變更和利用好施工索

賠

◆需要明確施工責(zé)任成本，落實(shí)加快施工進(jìn)度所需資金

資金結(jié)算

◆完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施

經(jīng)濟(jì)措施支付激勵(lì)

◆對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

（獎(jiǎng)罰）

◆及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算和支付手續(xù)

施工方法◆編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并對(duì)其技術(shù)可行性進(jìn)行審查、論證；

施工工藝◆改進(jìn)施工方法和施工工藝，采用更先進(jìn)的施工機(jī)具；

技術(shù)措施

施工機(jī)具◆采用“四新”技術(shù)并組織專家論證其可靠性和適用性；

6

施工方案◆采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)值工程、掙值分析等方法和數(shù)字化、

智能化技術(shù)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

施工組織

設(shè)計(jì)、技術(shù)

【考點(diǎn)14】施工招標(biāo)方式（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工招標(biāo)方式包括：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)；

知識(shí)點(diǎn)2.公開招標(biāo)特點(diǎn)：招標(biāo)公告、無限競(jìng)爭(zhēng)、投標(biāo)者眾多、生人投標(biāo)

知識(shí)點(diǎn)3.邀請(qǐng)招標(biāo)特點(diǎn)：投標(biāo)邀請(qǐng)書、有限競(jìng)爭(zhēng)、投標(biāo)者少、熟人投標(biāo)

知識(shí)點(diǎn)4.邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)對(duì)象5～10家為宜，但不應(yīng)少于3家。

【考點(diǎn)15】施工招標(biāo)程序（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.招標(biāo)準(zhǔn)備：組建招標(biāo)組織→辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)→進(jìn)行招標(biāo)策劃→編制資格預(yù)審

文件→編制招標(biāo)文件；

資格預(yù)審文件內(nèi)容：告知概格辦法；

施工招標(biāo)文件內(nèi)容：告知和評(píng)要表格、清單圖紙

知識(shí)點(diǎn)2.施工招標(biāo)過程：發(fā)布招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)書→資格預(yù)審→發(fā)售招標(biāo)文件/現(xiàn)場(chǎng)踏勘→開標(biāo)評(píng)

標(biāo)。

資格預(yù)審文件發(fā)售期至少5日，有異議截止時(shí)間2日前提出，招標(biāo)人3日內(nèi)答復(fù)；招標(biāo)文件需澄清，

需在投標(biāo)截止時(shí)間15日前。

知識(shí)點(diǎn)3.決標(biāo)成交：中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同；確定中標(biāo)人→合同談判→簽訂合

同。

【考點(diǎn)16】合同計(jì)價(jià)方式（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.單價(jià)合同，結(jié)算價(jià)=實(shí)際完成工程量×合同單價(jià)；

知識(shí)點(diǎn)2.總價(jià)合同，結(jié)算價(jià)=合同總價(jià)±調(diào)價(jià)（如約定）；

知識(shí)點(diǎn)3.成本加酬金合同，結(jié)算價(jià)=實(shí)際成本+一定的酬金；

知識(shí)點(diǎn)4.成本加酬金合同中，能夠鼓勵(lì)承包商降低成本的計(jì)價(jià)方式有：成本加浮動(dòng)酬金合同、目

標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同；建設(shè)單位控制造價(jià)最難的是：成本加固定百分比酬金合同。

7

【考點(diǎn)17】合同計(jì)價(jià)的選擇（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.①承包方風(fēng)險(xiǎn)最大的合同計(jì)價(jià)方式是：固定總價(jià)合同；

②建設(shè)單位造價(jià)控制最容易的是：固定總價(jià)合同；

③建設(shè)單位造價(jià)控制最難的是：成本加固定百分比酬金合同；

④施工單位基本沒有風(fēng)險(xiǎn)的是：成本加固定酬金、成本加固定百分比酬金；

知識(shí)點(diǎn)2.影響合同計(jì)價(jià)方式選擇的因素：工程復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度、技術(shù)先進(jìn)程度、工期緊迫程度；

知識(shí)點(diǎn)3.①對(duì)工程設(shè)計(jì)深度要求最高的是：固定總價(jià)合同；

②緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程，宜采用：成本加酬金合同；

③施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝應(yīng)選用：成本加酬金合同。

【考點(diǎn)18】工程量清單（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)計(jì)算：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅

金；

知識(shí)點(diǎn)2.單價(jià)措施項(xiàng)目包括腳手架、施工降水工程；

總價(jià)措施項(xiàng)目包括文明施工和安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等；

知識(shí)點(diǎn)3.暫列金用于：工程變更、索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等；

知識(shí)點(diǎn)4.暫估價(jià)包括：材料、設(shè)備、專業(yè)工程暫估價(jià)；

知識(shí)點(diǎn)5.規(guī)費(fèi)包括：五險(xiǎn)一金；

【考點(diǎn)19】招標(biāo)控制價(jià)編制方法（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑（分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)），綜合單價(jià)含：人材機(jī)管利及一

定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)；

知識(shí)點(diǎn)2.措施項(xiàng)目費(fèi)

單價(jià)項(xiàng)目=∑（單價(jià)措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)）；

總價(jià)項(xiàng)目：以總價(jià)或計(jì)算基數(shù)乘費(fèi)率計(jì)算。

知識(shí)點(diǎn)3.其他項(xiàng)目費(fèi)

暫列金、暫估價(jià)：按清單項(xiàng)目，根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)確定；

計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)：根據(jù)清單列出的內(nèi)容和要求估算；

知識(shí)點(diǎn)4.規(guī)費(fèi)、稅金：按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

【考點(diǎn)20】投標(biāo)報(bào)價(jià)編制（★★★）

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知識(shí)點(diǎn)1.投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人編制或由投標(biāo)人委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制；

不得低于成本；不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)；

知識(shí)點(diǎn)2.分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑（分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)），綜合單價(jià)包括：人材機(jī)管利及一

定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)；

知識(shí)點(diǎn)3.措施項(xiàng)目費(fèi)：

單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)=∑（清單工程量×綜合單價(jià)）；

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)，投標(biāo)時(shí)擬定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案自主確定；

知識(shí)點(diǎn)4.暫列金、暫估價(jià)報(bào)價(jià)方式：應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫；

知識(shí)點(diǎn)5.計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)：自主報(bào)價(jià)；

知識(shí)點(diǎn)6.安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用；

【考點(diǎn)21】報(bào)價(jià)策略與投標(biāo)文件（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.報(bào)價(jià)技巧包括：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、保本競(jìng)標(biāo)法、突然降價(jià)法。

知識(shí)點(diǎn)2.采用不平衡報(bào)價(jià)法，可適當(dāng)提高報(bào)價(jià)情形：早做、確定、增加；可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)情形：

晚做、不確定、減少。

知識(shí)點(diǎn)3.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；

知識(shí)點(diǎn)4.投標(biāo)文件內(nèi)容組成：技術(shù)標(biāo)書、商務(wù)標(biāo)書、投標(biāo)函及其他有關(guān)文件；

知識(shí)點(diǎn)5.投標(biāo)文件需要加蓋投標(biāo)人公章，并由投標(biāo)人法定代表人簽名或蓋章。

【考點(diǎn)22】合同文件優(yōu)先解釋順序（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.大順序：協(xié)議書-中標(biāo)通知-投標(biāo)函及附錄-專用條款-通用條款。

【考點(diǎn)23】施工合同有關(guān)方責(zé)任義務(wù)（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工合同當(dāng)事人：發(fā)包人承包人

知識(shí)點(diǎn)2.發(fā)包人提供場(chǎng)地、圖紙、資料；發(fā)包人負(fù)責(zé)場(chǎng)外交通；發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理場(chǎng)外交通通行權(quán)；

承包人負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量、安全、成品保護(hù)；承包人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)交通；

知識(shí)點(diǎn)3.監(jiān)理人開工日期7天前發(fā)開工通知，合同工期自開工通知中載明的開工之日起計(jì)算；

知識(shí)點(diǎn)4.“異常惡劣的氣候條件”屬于發(fā)包人責(zé)任，“不利氣候條件”對(duì)施工的影響則屬于承包人

應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；

知識(shí)點(diǎn)5.基準(zhǔn)日期指：投標(biāo)截止日前第28天。

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【考點(diǎn)24】施工合同進(jìn)度質(zhì)量條款（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃稱為合同進(jìn)度計(jì)劃；

知識(shí)點(diǎn)2.發(fā)包人原因造成工期延誤，發(fā)包人賠工期、費(fèi)用、利潤(rùn)；異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期

延誤的，發(fā)包人賠工期；

知識(shí)點(diǎn)3.提前竣工采取加快工程進(jìn)度的措施應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用，

支付獎(jiǎng)金；

知識(shí)點(diǎn)4.不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全

保障；

知識(shí)點(diǎn)5.發(fā)包人提供的材料，應(yīng)在到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人共同驗(yàn)收，驗(yàn)

收后，由承包人負(fù)責(zé)接收、運(yùn)輸和保管；

知識(shí)點(diǎn)6.工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，承包人同時(shí)滿足兩個(gè)條件：①通知了監(jiān)理人；②重新檢

驗(yàn)質(zhì)量合格，則由發(fā)包人賠費(fèi)用、工期、利潤(rùn)。

【考點(diǎn)25】施工合同支付條款（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.單價(jià)子目結(jié)算工程量是承包人實(shí)際完成的工程量；

知識(shí)點(diǎn)2.包工包料工程預(yù)付款支付比例：簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的10%～30%；工程預(yù)

付款涉及時(shí)間：7天內(nèi)；

知識(shí)點(diǎn)3.安全文明施工費(fèi)預(yù)付時(shí)間：開工后的28天內(nèi)，預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明

施工費(fèi)總額的60%；

知識(shí)點(diǎn)4.工程進(jìn)度款，從承包人申請(qǐng)到發(fā)包人簽認(rèn)進(jìn)度付款證書，時(shí)間為：14天內(nèi)；承包人申請(qǐng)

到支付，時(shí)間為28天內(nèi)；

知識(shí)點(diǎn)5.扣留的質(zhì)量保證金不超過工程價(jià)款總額3%。

知識(shí)點(diǎn)6.承包人在工程接收證書頒發(fā)后，向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單；承包人在缺陷責(zé)任

期終止證書簽發(fā)后，向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單。

【考點(diǎn)26】施工合同變更與竣工驗(yàn)收（★★）

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知識(shí)點(diǎn)1.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，變更涉及的時(shí)間均為14天；

知識(shí)點(diǎn)2.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)；無適用但有類似子

目的，在合理范圍內(nèi)參照；無適用無類似，按成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人與合同當(dāng)事人商

定或確定；

知識(shí)點(diǎn)3.單位工程接收證書簽發(fā)前，由承包人負(fù)責(zé)照管；接收證書簽發(fā)后由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管；

竣工清場(chǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)；

知識(shí)點(diǎn)4.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)；發(fā)包

人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期為提交

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期。

【考點(diǎn)27】不可抗力事件處理與索賠（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.發(fā)生不可抗力事件，承包人承擔(dān)：自己的人、機(jī)械、窩工停工損失；其他損失由發(fā)包

人承擔(dān)；

知識(shí)點(diǎn)2.發(fā)包人責(zé)任，承包人有機(jī)會(huì)獲取費(fèi)用、工期、利潤(rùn)3賠；客觀原因承包人有機(jī)會(huì)獲取費(fèi)

用、工期2賠；承包人自身責(zé)任，0賠；

知識(shí)點(diǎn)3.甲供材料設(shè)備提前交貨賠：費(fèi)用；因發(fā)包人原因造成的缺陷和損壞賠：費(fèi)用+利潤(rùn)；異常

惡劣的氣候條件賠：工期；文物、化石，不利物質(zhì)條件賠：工期+費(fèi)用；

知識(shí)點(diǎn)4.索賠涉及的時(shí)間：28天、42天（監(jiān)理審核）；

知識(shí)點(diǎn)5.最終結(jié)清僅限于提出接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證

書時(shí)終止。

【考點(diǎn)28】施工合同糾紛審理相關(guān)規(guī)定（★）

知識(shí)點(diǎn)1.開工日期

【速記】開工通知、條件具備、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)、綜合考慮（諧音：弓箭失蹤）

知識(shí)點(diǎn)1.實(shí)際竣工日期

【速記】驗(yàn)收合格日、提交報(bào)告日、轉(zhuǎn)移占有日（諧音：荷包蛋）

知識(shí)點(diǎn)1.質(zhì)量保證金返還

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【速記】約定期限→通過驗(yàn)收2年→提交報(bào)告90日約定期限或2年。

【考點(diǎn)29】分包合同管理（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.發(fā)包人與分包人關(guān)系：發(fā)包人管承包人、承包人管分包人；發(fā)包人與分包人不得有

任何直接業(yè)務(wù)往來；

知識(shí)點(diǎn)1.專業(yè)分包合同中，由分包人辦理專業(yè)分包工程安全文明施工相關(guān)手續(xù)，承包人承擔(dān)費(fèi)用；

專業(yè)分包工程的技術(shù)類文件由分包人編寫；

知識(shí)點(diǎn)1.勞務(wù)分包合同中，分包工程的技術(shù)類工作由承包人完成；關(guān)于分包工程保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人

只買自己的人、自己機(jī)械的保險(xiǎn)。

【考點(diǎn)30】材料設(shè)備采購合同管理（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，材料采購預(yù)付款10%，進(jìn)度款85%，結(jié)清款5%，審核支

付時(shí)間均為28日內(nèi)；質(zhì)保期12個(gè)月；延遲交付違約金=延遲交付材料金額×0.08%×延遲交貨天

數(shù)，遲延交付違約金的最高限額為合同價(jià)格的10%。

知識(shí)點(diǎn)2.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，設(shè)備采購預(yù)付款10%，交貨

款60%，驗(yàn)收款25%，結(jié)清款5%，審核支付時(shí)間均為28日內(nèi)，質(zhì)保期12個(gè)月；違約金，第1-4

周，每周合同設(shè)備價(jià)格的0.5%；第5-8周，每周1%；第9周起每周1.5%。

知識(shí)點(diǎn)3.材料和設(shè)備質(zhì)量保證期自驗(yàn)收之日起12個(gè)月；所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)由賣方轉(zhuǎn)移至買

方。

【考點(diǎn)31】施工承包風(fēng)險(xiǎn)管理（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)有組織管理、進(jìn)度延誤、質(zhì)量安全、分包、支付及結(jié)算

知識(shí)點(diǎn)2.外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有市場(chǎng)、政策、社會(huì)、自然環(huán)境。

知識(shí)點(diǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)管理程序：識(shí)評(píng)應(yīng)控；應(yīng)對(duì)策略：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留。

知識(shí)點(diǎn)4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、損失量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)共分為5類，其中很

大、大風(fēng)險(xiǎn)不可接受，中等風(fēng)險(xiǎn)不希望有，小風(fēng)險(xiǎn)可接受，很小風(fēng)險(xiǎn)可忽略。

【考點(diǎn)32】工程擔(dān)保與保險(xiǎn)（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.由發(fā)包人提供的擔(dān)保是支付擔(dān)保，履約擔(dān)保與其同時(shí)存在；擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是

預(yù)付款擔(dān)保。

知識(shí)點(diǎn)2.投標(biāo)保證金不超過項(xiàng)目估算價(jià)2%；履約保證金不超過中標(biāo)合同金額10%。

知識(shí)點(diǎn)3.建筑與安裝工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)以發(fā)承包雙方共同名義投保；保險(xiǎn)期限是動(dòng)工之

日到驗(yàn)收之日。

知識(shí)點(diǎn)4.保險(xiǎn)責(zé)任：意外、災(zāi)害、盜竊、工藝不善引起的事故等。

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知識(shí)點(diǎn)5.免責(zé)范圍：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、自然磨損、維修保養(yǎng)、盤點(diǎn)盤虧；工藝不善等導(dǎo)致設(shè)備

等本身損失等。

【考點(diǎn)33】施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（★）

知識(shí)點(diǎn)1.影響施工進(jìn)度的因素：

特殊材料、新材料不合理使用建設(shè)單位因素

其他單位臨近工程施工干擾、企業(yè)倒閉勘察設(shè)計(jì)因素

所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要施工技術(shù)因素

地下埋藏文物的保護(hù)、處理自然環(huán)境因素

各種申請(qǐng)審批手續(xù)不及時(shí)、計(jì)劃安排不周密

社會(huì)環(huán)境因素

合同簽訂時(shí)遺漏條款

組織管理因素

不能及時(shí)向施工單位付款

施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)

知識(shí)點(diǎn)2.橫道圖優(yōu)缺點(diǎn)：

①優(yōu)點(diǎn)：形象直觀；

②缺點(diǎn)：不能明確反映工作邏輯關(guān)系；不能反映工作關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路、機(jī)動(dòng)時(shí)間、工程

費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。

知識(shí)點(diǎn)3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：明確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系、可以確定關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、

可利用計(jì)算機(jī)。

【考點(diǎn)34】流水施工組織方式（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.平行施工工作面利用最充分，工期最短；依次施工工期最長(zhǎng)，有利于資源供應(yīng)組織；流

水施工實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工、專業(yè)工作隊(duì)連續(xù)施工，資源均衡。

知識(shí)點(diǎn)2.橫道圖和垂直圖優(yōu)點(diǎn)均有：施工過程及其先后順序表達(dá)清楚，時(shí)間和空間狀況形象直

觀；

知識(shí)點(diǎn)3.垂直圖斜向進(jìn)度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進(jìn)展速度。

【考點(diǎn)35】流水施工參數(shù)（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.工藝參數(shù)：施工過程數(shù)n、流水強(qiáng)度。

知識(shí)點(diǎn)2.空間參數(shù)：工作面、施工段m。

知識(shí)點(diǎn)3.時(shí)間參數(shù)：流水節(jié)拍t、流水步距K、施工工期T。

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知識(shí)點(diǎn)4.流水步距數(shù)目取決于施工過程數(shù)n，數(shù)目為n-1；流水步距大小取決于相鄰兩個(gè)施工過程在

各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍、流水施工組織方式。

【考點(diǎn)36】有節(jié)奏流水施工（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.固定節(jié)拍流水：T=（n－1+m）K+∑Z-∑C。

流水步距K=流水節(jié)拍t。

知識(shí)點(diǎn)2.加快成倍節(jié)拍流水：T=（N－1+m）K+∑Z-∑C。

流水步距K=流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=∑t/k。

【考點(diǎn)37】非節(jié)奏流水施工（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.非節(jié)奏流水：流水步距K確定方法：累計(jì)相加、錯(cuò)位相減、差值取大。

知識(shí)點(diǎn)2.固定節(jié)怕、加快成倍節(jié)拍、非節(jié)奏流水中，僅非節(jié)奏流水流水步距不盡相等；僅加快成

倍節(jié)拍流水專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)；僅非節(jié)奏流水工作面可能有空閑。

【考點(diǎn)38】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本認(rèn)知（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.建設(shè)工程施工進(jìn)度管理主要應(yīng)用肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如關(guān)鍵線路法；

知識(shí)點(diǎn)2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖階段：項(xiàng)目分解—確定邏輯關(guān)系—繪圖；

知識(shí)點(diǎn)3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖虛箭線特點(diǎn)：既不占用時(shí)間，也不消耗資源，作用主要是聯(lián)系邏輯關(guān)

系、區(qū)分工作；

知識(shí)點(diǎn)4.繪圖規(guī)則做題方法：各選項(xiàng)對(duì)照?qǐng)D，逐一判斷。

【考點(diǎn)39】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，全部由關(guān)鍵工作組成的線路

是關(guān)鍵線路；

知識(shí)點(diǎn)2.不能用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來定義關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；

知識(shí)點(diǎn)3.自由時(shí)差指在不影響緊后工作最早開始的情況下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；總時(shí)差

指在不影響計(jì)劃總工期的條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

知識(shí)點(diǎn)4.總時(shí)差≥自由時(shí)差。

【考點(diǎn)40】波形線法計(jì)算時(shí)間參數(shù)（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.算最早，順向取大；

最早開始時(shí)間（ESi－j）＝所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值；

最早完成時(shí)間（EFi－j）＝本工作最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間；

知識(shí)點(diǎn)2.本工作自由時(shí)差={緊后工作的最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}的最小值。

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【考點(diǎn)41】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示該工作的本工作與緊后工作的時(shí)間間隔。從始至終均

沒有波形線的線路為關(guān)鍵線路。

知識(shí)點(diǎn)2.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差計(jì)算方法：從該工作出發(fā)，到達(dá)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)的若干條線路

中，波形線長(zhǎng)度和的最小值。

知識(shí)點(diǎn)3.當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作總時(shí)差=0；總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作；以關(guān)鍵節(jié)

點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差=自由時(shí)差。

【考點(diǎn)42】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（★）

知識(shí)點(diǎn)1.算最早，順向取大；

知識(shí)點(diǎn)2.本工作自由時(shí)差={緊后工作的最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}的最小值；

知識(shí)點(diǎn)3.總時(shí)差（TF）計(jì)算方法：

①本工作的總時(shí)差=本工作的最遲時(shí)間-本工作的最早時(shí)間

②雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從該工作出發(fā)，到達(dá)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)的若干條線路中，波形線長(zhǎng)度和的

最小值。

③單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，本工作總時(shí)差={緊后工作總時(shí)差+本工作與緊后工作時(shí)間間隔}的最小值；

知識(shí)點(diǎn)4.最遲時(shí)間計(jì)算方法：

①工作最遲完成時(shí)間（LF）＝所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

②工作最遲完成時(shí)間（LF）＝該工作最早完成時(shí)間+該工作總時(shí)差

③工作最遲開始時(shí)間（LS）＝該工作最遲完成時(shí)間－持續(xù)時(shí)間

④工作最遲開始時(shí)間（LS）＝該工作最早開始時(shí)間+該工作總時(shí)差

【考點(diǎn)43】施工進(jìn)度控制（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.發(fā)生不可抗力事件，承包人承擔(dān)：自己的人、機(jī)械、窩工停工損失；其他損失由發(fā)包

人承擔(dān)；

知識(shí)點(diǎn)1.進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃→收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)→實(shí)際與計(jì)劃值比較→有偏差，進(jìn)

入調(diào)整系統(tǒng)；

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知識(shí)點(diǎn)2.進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)：出現(xiàn)偏差→分析偏差原因→分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響→

確定工期和后續(xù)工作限制條件→調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；

知識(shí)點(diǎn)3.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法：橫道圖法、S曲線法和前鋒線法。

知識(shí)點(diǎn)4.進(jìn)度調(diào)整的四大措施：

①組織措施：增加…；

②技術(shù)措施：改進(jìn)、先進(jìn)；

③經(jīng)濟(jì)措施：獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

④其他配套措施：改善、調(diào)度。

【考點(diǎn)44】工程質(zhì)量形成過程與影響因素（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.建設(shè)工程固有特性包括：經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境協(xié)調(diào)性、可靠性、實(shí)用性、安全性、美觀

性；

知識(shí)點(diǎn)2.建設(shè)工程投資決策階段主要是確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平；勘察設(shè)計(jì)階

段是影響工程質(zhì)量的決定性階段；施工階段形成工程實(shí)體；

知識(shí)點(diǎn)3.人的因素起決定性的作用，人的因素也是可變性最大的因素；

知識(shí)點(diǎn)4.環(huán)境因素包括：自然環(huán)境、管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境；管理環(huán)境，如：…制度；技術(shù)環(huán)境

如：規(guī)范規(guī)程、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等。

【考點(diǎn)45】企業(yè)質(zhì)量管理體系（★）

知識(shí)點(diǎn)1.質(zhì)量管理七項(xiàng)原則：全過關(guān)進(jìn)客領(lǐng)證；

知識(shí)點(diǎn)2.質(zhì)量管理體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等；

知識(shí)點(diǎn)3.質(zhì)量管理體系的建立階段：質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì)→質(zhì)量管理體系文件編制→質(zhì)量管

理體系試運(yùn)行→質(zhì)量管理體系審核與評(píng)審；

知識(shí)點(diǎn)4.企業(yè)質(zhì)量管理體系由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年，認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常

性地進(jìn)行內(nèi)部審核，每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)定期監(jiān)督檢查。

【考點(diǎn)46】施工質(zhì)量保證體系（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容包括：施工質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量計(jì)劃，思想、組織、工作、

制度保證體系。

知識(shí)點(diǎn)2.施工質(zhì)量目標(biāo)是施工質(zhì)量保證體系的核心導(dǎo)向；明確的質(zhì)量目標(biāo)，要以工程承包合同為

基本依據(jù)；

知識(shí)點(diǎn)3.組織保證體系的內(nèi)容主要包括：成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確各職能部門的質(zhì)量責(zé)任、

設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督崗位。

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知識(shí)點(diǎn)4.工作保證體系主要是：明確工作任務(wù)和建立工作制度。

知識(shí)點(diǎn)5.制度保證體系是指：明確各參與方在施工質(zhì)量方面的責(zé)任和義務(wù)；質(zhì)量管理制度；監(jiān)督

和考核機(jī)制；質(zhì)量教育培訓(xùn)制度；信息反饋和處理制度。

知識(shí)點(diǎn)6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

知識(shí)點(diǎn)7.“三全控制”指：施工質(zhì)量的全面控制、全過程控制和全員參與控制。

【考點(diǎn)47】施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.須采用抽樣檢驗(yàn)的情形：破壞性檢驗(yàn)、花很大成本、時(shí)間上不允許等；

知識(shí)點(diǎn)2.抽樣檢驗(yàn)方法：材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)宜采用簡(jiǎn)單隨機(jī)；工序質(zhì)量檢驗(yàn)宜采用系統(tǒng)

隨機(jī)；大批量的磚，宜采用分級(jí)隨機(jī)。

知識(shí)點(diǎn)3.抽樣檢驗(yàn)分類：

按檢驗(yàn)?zāi)康牟煌鹋鷻z驗(yàn)和流動(dòng)批檢驗(yàn)

按產(chǎn)品質(zhì)量特征不同調(diào)整型和非調(diào)整型檢驗(yàn)

按抽取樣本次數(shù)不同一次、二次、多次抽樣

按抽樣方案是否可調(diào)整監(jiān)督和驗(yàn)收檢驗(yàn)

按是否可組成批計(jì)數(shù)和計(jì)量抽樣檢驗(yàn)

知識(shí)點(diǎn)4.施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法：觀感、物理、化學(xué)檢驗(yàn)法；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)法。

【考點(diǎn)48】施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.因果分析圖法，追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因；

知識(shí)點(diǎn)2.排列圖法，ABC分類法，尋找影響質(zhì)量主次因素；累計(jì)頻率0～80%為主要因素；80%～

90%為次要因素；90～100%為一般因素。

知識(shí)點(diǎn)3.相關(guān)圖法，是用來觀察分析兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的圖形方法。

知識(shí)點(diǎn)4.直方圖法，反映產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀態(tài)和波動(dòng)規(guī)律的統(tǒng)計(jì)分析方法。組距確定不當(dāng)導(dǎo)致

折齒型；原材料改變或工人短時(shí)間操作不熟練導(dǎo)致孤島型；兩組數(shù)據(jù)混在一起導(dǎo)致雙峰型。

知識(shí)點(diǎn)5.控制圖法，利用控制圖分析質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法；異常

情形包括：七點(diǎn)鏈、周期性變化、多次同側(cè)（連續(xù)11點(diǎn)有10點(diǎn)同側(cè)）、接近控制界限（連續(xù)3

點(diǎn)有2點(diǎn)接近控制界限）。

【考點(diǎn)49】施工質(zhì)量控制（★★）

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知識(shí)點(diǎn)1.施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)：事前、事中、事后控制；

知識(shí)點(diǎn)2.施工單位施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制包括：技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；其中技術(shù)準(zhǔn)備包括參加建設(shè)單

位組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議，報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)等；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備關(guān)鍵詞：測(cè)量、施工平面布

置等

知識(shí)點(diǎn)3.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%；

知識(shí)點(diǎn)4.施工機(jī)械設(shè)備控制圍繞：選型、性能參數(shù)、數(shù)量、使用操作等方面進(jìn)行；

知識(shí)點(diǎn)5.施工單位施工過程質(zhì)量控制包括：作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、過程和結(jié)果狀態(tài)控制；

知識(shí)點(diǎn)6.質(zhì)量控制點(diǎn)選擇重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定；

知識(shí)點(diǎn)7.運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件等須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書；

知識(shí)點(diǎn)8.“三檢”制度包括：作業(yè)者自檢；相關(guān)人員交接檢、專職質(zhì)檢員專檢；

知識(shí)點(diǎn)9.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果控制包括：工序質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收。

【考點(diǎn)50】施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.分部工程可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分；分項(xiàng)工程可按主要工種、材料、施工工藝、

設(shè)備類別劃分；檢驗(yàn)批可按工程量、樓層、施工段劃分。

知識(shí)點(diǎn)2.驗(yàn)收組織者：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收由建設(shè)單位組織；竣工預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)組織；分部工程由

總監(jiān)組織；分項(xiàng)、檢驗(yàn)批由專監(jiān)組織。

知識(shí)點(diǎn)3.主體、節(jié)能分部驗(yàn)收的參加者：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)部

門負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

知識(shí)點(diǎn)4.驗(yàn)收合格應(yīng)符合的要求：

①上一級(jí)合格，下一級(jí)全部合格。

②有完整的質(zhì)量記錄或資料。

③分部、單位工程驗(yàn)收，須有觀感質(zhì)量；安全及使用功能檢測(cè)。

【考點(diǎn)51】質(zhì)量事故的分類與預(yù)防（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.質(zhì)量事故分類：

①按事故責(zé)任分：指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故

②按事故嚴(yán)重程度分：一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故。涉及數(shù)字：313151151

③按事故產(chǎn)生原因分：技術(shù)原因、管理原因、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。

知識(shí)點(diǎn)2.技術(shù)復(fù)核，如：圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，工程定位引測(cè)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋

的安裝位置、規(guī)格、數(shù)量、連接及錨固情況的復(fù)核等。

知識(shí)點(diǎn)3.技術(shù)核定，指在工程施工過程中對(duì)于涉及技術(shù)方面的更改，如方案修改、實(shí)物量變動(dòng)、

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位置變化等，由施工單位提出施工方案、方法、工藝、措施等后，經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)單位共同進(jìn)

行核定的過程。

【考點(diǎn)52】施工質(zhì)量事故調(diào)查處理（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.質(zhì)量事故處理程序：報(bào)告-調(diào)查-處理-鑒定驗(yàn)收-提交處理報(bào)告。

知識(shí)點(diǎn)2.質(zhì)量事故報(bào)告時(shí)間：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)

告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1h內(nèi)上報(bào)政府主管部門；逐級(jí)上報(bào)事故，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不超過2h。

知識(shí)點(diǎn)3.質(zhì)量事故上報(bào)：大、重大、特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門；一般事故逐級(jí)

上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)主管部門；

知識(shí)點(diǎn)4.質(zhì)量事故組織調(diào)查：特別重大、重大、較大、一般事故分別由國務(wù)院、省、市、縣級(jí)人

民政府負(fù)責(zé)組織調(diào)查組。

知識(shí)點(diǎn)5.裂縫處理方法：2封3嵌深灌漿；

知識(shí)點(diǎn)6.區(qū)別質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。

【考點(diǎn)53】施工成本影響因素與分類（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.按施工成本核算內(nèi)容劃分：

①直接成本，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施費(fèi)；

②間接成本，包括管理人員的工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。

知識(shí)點(diǎn)2.按施工成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)劃分：計(jì)劃成本、實(shí)際成本。

知識(shí)點(diǎn)3.按施工成本性態(tài)劃分：

①固定成本，如辦公費(fèi)、管理人員工資、折舊費(fèi)等；

②變動(dòng)成本：人工費(fèi)、材料費(fèi)等。

知識(shí)點(diǎn)4.按施工成本可控性劃分：可控成本（市場(chǎng)價(jià)格不變）、不可控成本（市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)）。

知識(shí)點(diǎn)5.按施工成本要素劃分：工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、綠色成本。

知識(shí)點(diǎn)6.質(zhì)量成本分為控制成本、損失成本。損失成本如：返工、返修、事故處理、保修、

損失賠償?shù)取?/p>

【考點(diǎn)54】施工成本管理流程（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.成本管理的第一步是施工投標(biāo)報(bào)價(jià)；成本管理以責(zé)任成本為主線，對(duì)施工成本進(jìn)行計(jì)劃、

控制、分析，并進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的過程。

知識(shí)點(diǎn)2.施工責(zé)任成本是以履行施工合同為前提，依據(jù)施工項(xiàng)目預(yù)算成本，經(jīng)過施工單位和項(xiàng)目

管理機(jī)構(gòu)協(xié)商確定的由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)控制的成本總額。

知識(shí)點(diǎn)3.責(zé)任成本具有四個(gè)條件：可考核性、可預(yù)計(jì)性、可計(jì)量性、可控制性。

知識(shí)點(diǎn)4.施工責(zé)任成本=預(yù)計(jì)結(jié)算收入－稅金－項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)。

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【考點(diǎn)55】人工定額的編制（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工定額以“某一施工過程或基本工序”為編制對(duì)象，是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)，

定額子目最多的，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。

知識(shí)點(diǎn)2.施工定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為：人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)具消耗定額。

知識(shí)點(diǎn)3.編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作，擬定施工的

正常條件包括：施工作業(yè)的人員、地點(diǎn)、方法、內(nèi)容等。

知識(shí)點(diǎn)4.人工定額制定方法：比較類推法、統(tǒng)計(jì)分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、技術(shù)測(cè)定法；適用情形關(guān)鍵

字：大統(tǒng)計(jì)、小比較；技術(shù)測(cè)定關(guān)鍵字：實(shí)測(cè)。

【考點(diǎn)56】材料、機(jī)械定額的編制（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.材料消耗定額指標(biāo)組成：主要、輔助、周轉(zhuǎn)性、零星材料。

知識(shí)點(diǎn)2.影響周轉(zhuǎn)性材料消耗因素：①第一次制造時(shí)的材料消耗；②每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損

耗；③周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；④周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。

知識(shí)點(diǎn)3.周轉(zhuǎn)性材料消耗量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)：一次使用量（組織施工用）和攤銷量（成本核算或投標(biāo)報(bào)

價(jià)使用）。

知識(shí)點(diǎn)4.汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物屬于有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗；筑路機(jī)在工作區(qū)

未端調(diào)頭屬于不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間；機(jī)械空運(yùn)轉(zhuǎn)屬于多余工作時(shí)間；工人裝車的砂數(shù)量不

足屬于低負(fù)荷下的工作時(shí)間。

知識(shí)點(diǎn)5.機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量計(jì)算方法。

【考點(diǎn)57】施工成本計(jì)劃（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工成本計(jì)劃的類型：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃（投標(biāo)及簽訂合同階段）；指導(dǎo)性成本計(jì)劃（選派

項(xiàng)目經(jīng)理階段，以合同價(jià)為依據(jù)，用以確定施工責(zé)任成本）；實(shí)施性成本計(jì)劃（施工準(zhǔn)備階段，落

實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)）。

知識(shí)點(diǎn)1.成本計(jì)劃三種編制方法：

①按成本組成，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。

②按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，如單項(xiàng)→單位→分部→分項(xiàng)。

③按工程實(shí)施階段，如按月編制的成本計(jì)劃直方圖、時(shí)間成本累積曲線（S形曲線）。

【考點(diǎn)58】施工成本控制過程與方法（★）

知識(shí)點(diǎn)1.兩類控制程序：管理行為控制程序，是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序，是成

本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。

知識(shí)點(diǎn)2.人工費(fèi)、材料費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法；材料價(jià)格控制，主要由材料采購

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部門控制；材料用量控制方法：指標(biāo)控制、定額控制、包干控制、計(jì)量控制。

知識(shí)點(diǎn)3.對(duì)于沒有消耗定額的材料，根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，

稱為指標(biāo)控制；

知識(shí)點(diǎn)4.對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）采取包干控制。

【考點(diǎn)59】掙值法（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.三個(gè)參數(shù)：已完工程預(yù)算費(fèi)用（實(shí)虛）；擬完工程預(yù)算費(fèi)用（虛虛）；

已完工程實(shí)際費(fèi)用（實(shí)實(shí)）；

知識(shí)點(diǎn)2.四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算：實(shí)虛在前，費(fèi)用三實(shí)，大于好。

知識(shí)點(diǎn)3.反映的是相對(duì)偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)、

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。

知識(shí)點(diǎn)4.字母表達(dá)：費(fèi)用偏差（CV）；費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）；進(jìn)度偏差（SV）；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

知識(shí)點(diǎn)5.SV＝BCWP-BCWS；CPI＝BCWP/ACWP

知識(shí)點(diǎn)6.CPI＞1，表示費(fèi)用節(jié)支；SV＞0表示進(jìn)度提前。

【考點(diǎn)60】成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控（★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工成本偏差的三種表達(dá)方法：橫道圖法、表格法、曲線法。

知識(shí)點(diǎn)2.施工成本的四個(gè)糾偏措施：

①組織措施：人員、部門、分工、流程、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制成本管理工作計(jì)劃。組織措

施是其他各類措施的前提和保障。

②合同措施：合同、索賠。

③技術(shù)措施：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、施工工藝、改進(jìn)施工機(jī)械、改善材料

性能降低材料消耗。

④經(jīng)濟(jì)措施：資金、成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、簽證、支付工程款。

【考點(diǎn)61】施工成本分析及基本方法（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工成本分析依據(jù)：會(huì)計(jì)核算（價(jià)值）、業(yè)務(wù)核算（范圍廣）、統(tǒng)計(jì)核算（尺度寬）。

知識(shí)點(diǎn)2.施工成本分析的基本方法：比比分差

①比較法。又稱指標(biāo)對(duì)比分析法

②因素分析法。又稱為連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。排序規(guī)則是:

先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值。

③差額計(jì)算法。是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。

④比率法。包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法。

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【考點(diǎn)62】綜合成本分析方法（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.分部分項(xiàng)工程成本分析。針對(duì)主要的已完工程，是整個(gè)項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，“三算”對(duì)

比：實(shí)際成本、目標(biāo)成本、預(yù)算成本。預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算。

知識(shí)點(diǎn)2.月（季）度成本分析。定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。出現(xiàn)“政策性虧損”，應(yīng)從控

制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

知識(shí)點(diǎn)3.年度成本分析。依據(jù)年度成本報(bào)表，企業(yè)成本一年結(jié)算一次，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的

施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施。

知識(shí)點(diǎn)4.竣工成本綜合分析。包括三方面：①竣工成本分析；②主要資源節(jié)超對(duì)比分析；③主要

技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析?？梢匀媪私鈫挝还こ痰某杀緲?gòu)成和降低成本的來源。

【考點(diǎn)63】施工成本管理績(jī)效考核（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.施工成本管理績(jī)效考核的三個(gè)層次：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可

控責(zé)任成本的考核、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬部門、施工隊(duì)和班組的考核。

知識(shí)點(diǎn)2.成本考核指標(biāo)：成本降低額、成本降低率。

知識(shí)點(diǎn)3.成本管理績(jī)效考核方法：

①關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs），需定量化考核且考核周期短的企業(yè)；

②平衡積分卡，需定量化考核且考核周期長(zhǎng)的企業(yè)；

③目標(biāo)管理法，需定量化考核的企業(yè)；

④PDCA管理循環(huán)法，需周期性考核的企業(yè)；

⑤360。反饋法，需定性化考核的企業(yè)。

知識(shí)點(diǎn)4.定量化考核共同缺點(diǎn)：難；優(yōu)點(diǎn)：明確管理焦點(diǎn)、提高管理成效等。

【考點(diǎn)64】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（★）

知識(shí)點(diǎn)1.職業(yè)健康安全管理體系PDCA循環(huán)管理模式：策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)。

知識(shí)點(diǎn)2.體系標(biāo)準(zhǔn)要素包括：組織所處的環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參與；策劃；支持；運(yùn)行；

績(jī)效評(píng)價(jià)；改進(jìn)。

知識(shí)點(diǎn)3.“策劃”工作包括：①應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)；②職業(yè)健康安全目標(biāo)及其

實(shí)現(xiàn)的策劃。

知識(shí)點(diǎn)4.“支持”工作包括：資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息。

知識(shí)點(diǎn)5.“運(yùn)行”工作：運(yùn)行策劃和控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

知識(shí)點(diǎn)6.“績(jī)效評(píng)價(jià)”包括：①監(jiān)視、測(cè)量分析和績(jī)效評(píng)價(jià)；②內(nèi)部審核；③管理評(píng)審，由最高

管理者對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審。

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【考點(diǎn)65】職業(yè)健康安全管理體系的建立和運(yùn)行（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.職業(yè)健康安全管理體系建立步驟：領(lǐng)導(dǎo)-小組-建立-初始-設(shè)計(jì)-文件-運(yùn)行-完善。

知識(shí)點(diǎn)2.職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行步驟：培訓(xùn)-分發(fā)-方案-信息-評(píng)審-改進(jìn)。

知識(shí)點(diǎn)3.管理體系評(píng)審分為內(nèi)部審核和管理評(píng)審，例行的常規(guī)內(nèi)審一般每年一次；管理評(píng)審?fù)ㄟ^

年度計(jì)劃安排，一般每年進(jìn)行一次，管理評(píng)審一般由總經(jīng)理主持。

【考點(diǎn)66】施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源及其控制（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.第一類危險(xiǎn)源：危險(xiǎn)品、能量源；第二類危險(xiǎn)源：管理不善或環(huán)境不良引起的。

知識(shí)點(diǎn)2.第一類危險(xiǎn)源控制方法：消除、約束或限制能量、屏蔽隔離、防護(hù)。

知識(shí)點(diǎn)3.施工生產(chǎn)常見危險(xiǎn)源：高墜（2m）、觸電與火災(zāi)、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌傾覆。

知識(shí)點(diǎn)4.“危險(xiǎn)源”由潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素三個(gè)要件組成。

知識(shí)點(diǎn)5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)與可操作性分析（主要用于生產(chǎn)

工藝流程分析）、事故樹分析法（頂事件）、LEC評(píng)價(jià)法（發(fā)生可能性、人暴露頻繁程度、后果）。

【考點(diǎn)67】安全生產(chǎn)責(zé)任與培訓(xùn)制度（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。企

業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

知識(shí)點(diǎn)2.建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付至少50%企業(yè)安全

生產(chǎn)費(fèi)用。提取標(biāo)準(zhǔn)：礦上3.5%-建鐵城3%-水電2.5%-通化冶機(jī)2%-政口公1.5%。

知識(shí)點(diǎn)3.建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用于安全技術(shù)裝備、設(shè)施購置、安全生產(chǎn)宣傳、

教育、培訓(xùn)、設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等，但是不能用于：①“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施；②新建、

改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)費(fèi)用；③企業(yè)職工薪酬、福利費(fèi)用。

知識(shí)點(diǎn)4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間

不得少于12學(xué)時(shí)。

知識(shí)點(diǎn)5.三級(jí)安全教育：企業(yè)、施工項(xiàng)目部、班組。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間

不得少于24學(xué)時(shí)。

【考點(diǎn)68】安全生產(chǎn)許可與檢查制度（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。期滿需要延期的，于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可

證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

知識(shí)點(diǎn)2.特種作業(yè)人員條件：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②體檢健康合格；③

具有初中及以上文化程度；④必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能。

知識(shí)點(diǎn)3.特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)同意，復(fù)審時(shí)間可以延

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長(zhǎng)至每6年1次。復(fù)審前，安全培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)。

知識(shí)點(diǎn)4.施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議：①對(duì)重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)；②特殊

季節(jié)，適時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議；③事故發(fā)生，及時(shí)召開安全生產(chǎn)事故分析會(huì)；④適時(shí)召開

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

知識(shí)點(diǎn)5.施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括：各管理層的自查、互查及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等；

知識(shí)點(diǎn)6.安全檢查的類型應(yīng)包括：日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽

查等。

【考點(diǎn)69】專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)審（★★★）

知識(shí)點(diǎn)1.對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具

安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、

加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

知識(shí)點(diǎn)2.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專

家進(jìn)行論證、審查。

知識(shí)點(diǎn)3.專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容：計(jì)劃依概圖藝措，應(yīng)急驗(yàn)收人分工。

【考點(diǎn)70】施工安全技術(shù)措施（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.2m及以上的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。當(dāng)攀登高度超過3m時(shí)，宜加設(shè)護(hù)籠；當(dāng)攀登高度超過

8m時(shí)，應(yīng)設(shè)置梯間平臺(tái)。照明燈具距地面高度不小于3m。

知識(shí)點(diǎn)2.非豎向洞口：①短邊邊長(zhǎng)為25mm～500mm，蓋板覆蓋；②短邊邊長(zhǎng)為500mm～1500mm，

蓋板覆蓋或防護(hù)欄桿；③短邊邊長(zhǎng)大于或等于1500mm，設(shè)置1.2m的防護(hù)欄桿，洞口應(yīng)采用

安全平網(wǎng)封閉。

知識(shí)點(diǎn)3.臨時(shí)消防車道與在建工程的距離，不宜小于5m，且不宜大于40m。

知識(shí)點(diǎn)4.與在建工程的防火間距：①易燃易爆危險(xiǎn)品庫房，不小于15m。②可燃材料堆場(chǎng)，不小于

10m。③其他臨時(shí)用房，不小于6m。

【考點(diǎn)71】安全防護(hù)設(shè)施與安全交底（★★）

知識(shí)點(diǎn)1.防護(hù)欄桿的要求：上桿距地面高度應(yīng)為1.2m，當(dāng)防護(hù)欄桿高度大于1.2m時(shí)，應(yīng)增設(shè)橫桿，

橫桿間距不應(yīng)大于600mm；立桿間距不應(yīng)大于2m；擋腳板高度不應(yīng)小于180mm。

知識(shí)點(diǎn)2.墜落半徑：2～5m～15m～30m，墜落半徑分別為：3m、4m、5m、6m。

知識(shí)點(diǎn)3.密目式安全立網(wǎng)搭設(shè)時(shí)，每個(gè)開眼環(huán)扣應(yīng)穿入系繩并綁扎在支撐架上，間距不得大于450mm；

當(dāng)立網(wǎng)用于龍門架、物料提升架及井架的封閉防護(hù)時(shí)，系繩綁扎間距不得大于750mm。

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知識(shí)點(diǎn)4.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、班組長(zhǎng)、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，再由班組長(zhǎng)向操作工人

交底。

知識(shí)點(diǎn)5.安全技術(shù)交底內(nèi)容：概況、作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)防措施、安全操作規(guī)程及安全

注意事項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施、避難和急救措施。

【考點(diǎn)72