2025年二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》

考前模擬卷（A）

考生須知

1.考生作答前，首先應(yīng)將姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用簽字筆寫在題本和答題卡的相

應(yīng)位置，同時(shí)，答題卡的相應(yīng)位置用2B鉛筆填涂。

2.答案填涂和作答規(guī)范。

（1）填涂部分應(yīng)該按照答題卡上的要求用2B鉛筆完成。如要改動(dòng)，必須用

橡皮擦干凈。

（2）書寫部分必須用黑色簽字筆或鋼筆在答題卡上作答，字跡要清楚。

3.考生作答時(shí)，應(yīng)按要求在答題卡上作答。若不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填涂或直接答

在試卷上，則均屬無效作答！

4.考試結(jié)束后，考生務(wù)必將題本和答題卡一并交給監(jiān)考人員。

5.考試時(shí)間120分鐘，滿分100分。

2025年二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》考前模擬卷（A）

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意。）

1.根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，實(shí)行登記備案制的項(xiàng)目是（）。

A.政府直接投資的項(xiàng)目

B.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目

C.《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》外的企業(yè)投資項(xiàng)目

D.《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目

2.下列工程項(xiàng)目承包模式中，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大的是（）。

A.施工總承包模式B.合作體承包模式

C.平行承包模式D.聯(lián)合體承包模式

3.建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程（）的開始施工

的時(shí)間。

A.地質(zhì)勘察B.場地舊建筑物振除

C.施工用臨時(shí)道路施工D.第一次正式破土開槽

4.下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.受委托的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)有固定的工作場所和適應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作所需要的

儀器、設(shè)備和工具

B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督只核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料

C.核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料應(yīng)在工程實(shí)體質(zhì)量抽查之前進(jìn)行

D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工中裝飾裝修的質(zhì)量進(jìn)行全天候監(jiān)督檢查

5.施工項(xiàng)目目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要統(tǒng)籌兼顧，力求達(dá)到（）的最優(yōu)總目標(biāo)。

A.質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期短

B.在保證安全的情況下，最大可能的節(jié)約成本和保證質(zhì)量

C.在節(jié)約成本的情況下，最大可能的保證質(zhì)量和安全

D.在保證進(jìn)度的情況下，最大可能的節(jié)約成本和保證質(zhì)量

6.某地鐵車站項(xiàng)目在基坑開挖過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙已標(biāo)注的古代墓群，施工單位立刻在相關(guān)

部門的要求下，停止施工并進(jìn)行了保護(hù)，屬于（）因素。

A.相關(guān)單位影響B(tài).施工單位自身因素影響

C.自然條件影響D.社會(huì)環(huán)境影響

7.施工招標(biāo)程序包括施工招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程和決標(biāo)成交三個(gè)階段，下列屬于施工招標(biāo)準(zhǔn)

備工作的是（）。

A.進(jìn)行資格預(yù)審B.開標(biāo)與評(píng)標(biāo)

第1頁

C.組織現(xiàn)場踏勘D.編制資格預(yù)審文件

8.下列關(guān)于資格預(yù)審的說法，不正確的是（）。

A.資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)

C.如潛在投標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件有異議應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件2日前提出

D.未送達(dá)指定地點(diǎn)的資格預(yù)審申請(qǐng)文件，招標(biāo)人將不予受理

9.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則與編制方法的說法，錯(cuò)誤

的是（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但不得低于成本

B.招投標(biāo)過程中，項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)

C.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格

D.投標(biāo)價(jià)不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)

10.下列關(guān)于聯(lián)合體承包模式和合作體承包模式的說法，正確的是（）。

A.當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模大或技術(shù)復(fù)雜，建筑市場競爭激烈，由一家承包單位總承包有困難時(shí)，

可由兩家及以上單位形成合作體來承攬任務(wù)

B.合作體承包模式中，各承包單位以合作體名義與建設(shè)單位簽訂工程承包意向合同，達(dá)

成協(xié)議后，各單位再分別與建設(shè)單位簽訂工程承包合同

C.聯(lián)合體承包模式中建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)工作量大

D.當(dāng)合作體內(nèi)某一家單位倒閉破產(chǎn)時(shí)，這一風(fēng)險(xiǎn)將由各承包單位分擔(dān)

11.專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，

有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。以下不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。

A.參與審核分包單位資格

B.進(jìn)行工程計(jì)量

C.檢查工序施工結(jié)果

D.檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

12.編制責(zé)任矩陣的工作包括：①列出負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的職能部門名稱；②列出需要完

成的項(xiàng)目管理任務(wù)；③建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)；④畫出責(zé)任矩陣圖；⑤檢查各職

能部門任務(wù)分配是否均衡。正確的程序是（）。

A.①②④③⑤B.①②③④⑤

C.②①④③⑤D.②①③④⑤

13.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列關(guān)于關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法，

正確的是（）。

A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)

產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

第2頁

C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

D.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵路線有（）條。

A.4B.3

C.2D.1

15.工程建設(shè)中，適用于鋼材的抗拉、抗彎、抗剪和焊接性能的監(jiān)測方法是（）。

A.現(xiàn)場試驗(yàn)法B.化學(xué)檢驗(yàn)法

C.度量檢測法D.機(jī)械性能檢測法

16.感觀檢驗(yàn)法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等方法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。

以下屬于“看”的是（）。

A.通過反射光照射，仔細(xì)檢查難以看清的部位

B.根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)構(gòu)表面是否有裂縫

C.通過手感觸摸進(jìn)行檢查鑒別有無質(zhì)量問題

D.根據(jù)聲音虛實(shí)、脆悶判斷有無質(zhì)量問題

17.直方圖法出現(xiàn)峭壁型，是由于（）造成的。

A.分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)

B.操作中對(duì)上限控制太嚴(yán)

C.數(shù)據(jù)收集不正?；虼嬖谀撤N人為因素

D.原材料發(fā)生變化

18.工程建設(shè)中，利用工具和設(shè)備通過檢測材料、構(gòu)件、工程等的長度、質(zhì)量、體積、密

度等來判定工程質(zhì)量情況的方法是（）。

A.度量檢測法B.感官檢驗(yàn)法

C.無損檢測法D.機(jī)械性能檢測法

19.下列施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)具

B.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制

C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

D.系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險(xiǎn)

第3頁

20.采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式的工程，確定工程結(jié)算款的依據(jù)是（）。

A.實(shí)際完成工程量和實(shí)際單價(jià)

B.合同工程量和合同單價(jià)

C.實(shí)際完成工程量和合同單價(jià)

D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)

21.下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

B.只有接受投標(biāo)邀請(qǐng)書的法人或者其他組織才可以參加投標(biāo)競爭

C.招標(biāo)人以邀請(qǐng)書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)

D.邀請(qǐng)對(duì)象以5-10家為宜，但不應(yīng)少于2家

22.某工程僅有初步設(shè)計(jì)就迫切需要開工，則在招標(biāo)階段宜采用成本加酬金合同形式中的

（）。

A.成本加固定百分比酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.成本加浮動(dòng)酬金合同

D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同

23.從投標(biāo)人的報(bào)價(jià)策略來說，下列情形中，報(bào)價(jià)可低一些的情形是（）。

A.工期要求緊的工程B.支付條件好的工程

C.支付條件不理想的工程D.投標(biāo)對(duì)手少的工程

24.某土方工程招標(biāo)文件中清單工程量為2萬m3，合同約定：土方工程綜合單價(jià)為83元/m3，

實(shí)際工程增加超過15%時(shí)，超過15%以上部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)整為80元/m3。經(jīng)

監(jiān)理人確認(rèn)的實(shí)際工程量為2.7萬m3，該土方工程結(jié)算金額為（）萬元。

A.216.0B.222.9

C.222.0D.224.1

25.某工程竣工驗(yàn)收合格，缺陷責(zé)任期滿，但未約定質(zhì)量保證金返還期限，工程于2023年

5月15日提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，約定于2023年6月1日進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但因發(fā)包人

原因延遲進(jìn)行竣工驗(yàn)收，于2023年9月15日進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。則本工程質(zhì)

量保證金返還期限為（）。

A.2023年9月15日B.2025年9月15日

C.2025年8月15日D.2025年6月1日

26.某產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用計(jì)數(shù)型二次抽樣檢驗(yàn)方案，已知：N=1000，n1=40，n2=60，C1=1，

C2=4；經(jīng)二次抽樣檢得：d1=2，d2=3，則正常的結(jié)論是（）。

A.經(jīng)第一次抽樣檢驗(yàn)即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量合格

B.經(jīng)第一次抽樣檢驗(yàn)即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量不合格

C.經(jīng)第二次抽樣檢驗(yàn)即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量合格

第4頁

D.經(jīng)第二次抽樣檢驗(yàn)即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量不合格

27.施工單位必須有整套的制度及工作程序，即“三檢制度”：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，作業(yè)者

必須（）；不同工序交接，相關(guān)人員必須進(jìn)行（）；施工單位專職質(zhì)檢員的

（）。

A.專檢；交接檢查；互檢

B.自檢；交接檢查；專檢

C.專檢；互檢；自檢

D.自檢；互檢；專檢

28.下列施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，屬于事中控制環(huán)節(jié)的是（）。

A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

B.進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制

C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)

D.編制和審查施工組織設(shè)計(jì)

29.某工程項(xiàng)目根據(jù)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示

（時(shí)間單位：周）。則該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路為（）。

A.①→④→⑨→⑩

B.①→③→⑥→⑦→⑩

C.①→④→⑥→⑦→⑩

D.①→③→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩

30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作E有三

項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第24天，最遲開始時(shí)間

分別為第23天、第25天和第27天，則工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。

A.6；6B.3；6

C.6；3D.3；3

31.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的C工作的自由時(shí)差和總時(shí)差

分別是（）。

第5頁

A.1；1B.0；1

C.1；2D.1；0

32.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線

B.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線

C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線

D.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

33.計(jì)算單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。

A.本工作的最遲開始時(shí)間減去本工作的最早開始時(shí)間

B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間

D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

34.下列關(guān)于綜合成本分析方法中年度成本分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)成本一年結(jié)算一次，可將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度

B.項(xiàng)目成本以項(xiàng)目的建設(shè)周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算

C.年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表

D.年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施

35.在施工成本管理績效考核方法中，下列屬于PDCA管理循環(huán)法中“實(shí)施階段”工作的是

（）。

A.企業(yè)基于施工成本管理的現(xiàn)狀制定績效考核方案

B.企業(yè)實(shí)施績效考核方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)和收集信息為下一階段工作做準(zhǔn)備

C.企業(yè)檢查績效考核方案的執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期效果

D.企業(yè)根據(jù)檢查結(jié)果采取相應(yīng)措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)中

36.某工程中期檢查時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為820萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為800萬元，

已完工作實(shí)際費(fèi)用為860萬元，則中期檢查時(shí)，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)為（）。

A.0.953B.1.025

C.0.930D.1.075

第6頁

37.下列關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說法，正確的是（）。

A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫不得變動(dòng)，若未用完，余額歸承包人

所有

B.暫估價(jià)是用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)采購的

費(fèi)用

C.計(jì)日工是指在施工過程中，施工單位完成建設(shè)單位提出的工程合同范圍以內(nèi)的零星項(xiàng)

目或工作的費(fèi)用

D.總承包服務(wù)費(fèi)可以由承包單位自主確定

38.從一批產(chǎn)品中抽取適當(dāng)數(shù)量產(chǎn)品作為樣本，對(duì)這些樣本產(chǎn)品逐一進(jìn)行檢驗(yàn)，以此來判

別整批產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)和能否接收的過程，屬于（）。

A.破壞性檢驗(yàn)B.全數(shù)檢驗(yàn)

C.隨機(jī)檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)

39.施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析法中，（）是一種反映質(zhì)量特性與質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因之間關(guān)系

的圖形工具，可用來分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因。

A.因果分析圖法B.控制圖法

C.排列圖法D.相關(guān)圖法

40.觀察直方圖形狀，判斷產(chǎn)品質(zhì)量狀況，因數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以

下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中某種人為因素造成的，屬于（）。

A.折齒型B.緩坡型

C.孤島型D.峭壁型

41.施工成本計(jì)劃的編制程序中，“編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃”的前一步工作是（）。

A.預(yù)測項(xiàng)目成本

B.針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施

C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)確定成本目標(biāo)并編制成本計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)

42.繪制時(shí)間--成本累計(jì)曲線時(shí)，首先要做的是（）。

A.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額

B.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)

C.編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.按各規(guī)定時(shí)間的Q值，繪制S形曲線

43.下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。

A.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差

B.這種組織結(jié)構(gòu)存在雙頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清

C.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級(jí)，而是指揮職能部門

D.職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾

第7頁

44.某施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示，其組織形式是（）。

A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.直線職能式組織結(jié)構(gòu)

C.職能式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

45.下列關(guān)于專項(xiàng)施工方案編制和審查程序的說法，正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案

B.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包的，應(yīng)由施工總承包單位組織編制

C.對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)組織召開專家論證會(huì)對(duì)

專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證

D.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“修改

后通過”的，施工單位可參考專家意見自行修改完善

46.下列關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的分類的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案是本單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱

B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時(shí)，可不編寫綜

合應(yīng)急預(yù)案

C.針對(duì)具體場所所制定的應(yīng)急處置措施是現(xiàn)場處置方案

D.事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的企業(yè)，可只編制現(xiàn)場處置方案

47.下列安全事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（）。

A.2人以下死亡，100萬元-500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬元-500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬-5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，1000萬元以下（不包括1000萬元）的直接經(jīng)濟(jì)損失

48.下列關(guān)于施工歸檔文件質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。

A.歸檔文件可以采用復(fù)印件

B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

C.竣工圖章尺寸應(yīng)為60×80mm

D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制

49.下列關(guān)于安全事故的上報(bào)要求，說法正確的是（）。

A.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于24h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理

部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告

B.情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部

第8頁

門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告

C.一般事故上報(bào)至省級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

D.應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)

的時(shí)間不得超過1h

50.下列事故類別中，在事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)

當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)（）。

A.電氣事故B.機(jī)械傷害事故

C.火災(zāi)事故D.墜落事故

51.下列施工成本中，屬于間接成本的是（）。

A.人工費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)

C.措施費(fèi)D.管理人員的工資

52.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)

班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）工日。

A.1.28B.1.04

C.0.96D.0.26

53.質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì)工作包括：①組織落實(shí)，擬定計(jì)劃；②教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；

③確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)；④現(xiàn)狀調(diào)查和分析；⑤調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源，

正確的順序是（）。

A.②①③④⑤B.①②③④⑤

C.②①④⑤③D.②①④③⑤

54.下列關(guān)于建設(shè)工程施工成本控制的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的重點(diǎn)

C.應(yīng)以成本指標(biāo)考核管理行為，以管理行為保證成本指標(biāo)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

55.施工成本管理流程中，施工安排及資源供應(yīng)的下一步是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

B.工程施工

C.施工成本數(shù)據(jù)收集整理

D.成本節(jié)約超支分析

56.下列選項(xiàng)中，不屬于安全帽的基礎(chǔ)技術(shù)性能的要求的是（）。

A.耐穿刺性能B.阻燃性能

C.耐久性D.防靜電性能

57.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，安全風(fēng)險(xiǎn)為較大風(fēng)險(xiǎn)，用（）表

示。

第9頁

A.紅色B.橙色

C.黃色D.藍(lán)色

58.在場界四周隔擋高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（TSP）月平均濃度與城市背景值的

差值不大于（）mg/m3。

A.0.02B.0.04

C.0.06D.0.08

59.做好文明施工工作的重點(diǎn)是（）。

A.建立健全文明施工管理體系，落實(shí)管理責(zé)任

B.抓好員工教育培訓(xùn)，樹立文明施工理念

C.制定安全文明施工管理規(guī)劃，優(yōu)化對(duì)策方法

D.落實(shí)安全文明施工費(fèi)，依規(guī)做好?？顚Ｓ?/p>

60.施工質(zhì)量事故從不同角度進(jìn)行分類，按事故產(chǎn)生原因?qū)儆谝蚬芾碓蛞l(fā)的質(zhì)量事故

（）。

A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤

B.質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

C.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤

D.采用不適宜的施工方法或工藝等引發(fā)的質(zhì)量事故

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或者2個(gè)以上符合題意，

至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。

A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間

B.為完成工程追加的額外工作

C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施

E.改變合同工程的標(biāo)高

62.與邀請(qǐng)招標(biāo)方式相比，公開招標(biāo)方式的缺點(diǎn)有（）。

A.招標(biāo)人可選擇面窄、范圍較小

B.資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大

C.投標(biāo)競爭激烈程度差，進(jìn)而提高中標(biāo)合同價(jià)

D.招標(biāo)時(shí)間長、費(fèi)用高

E.易排除某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上有競爭力的潛在投標(biāo)人

63.下列選項(xiàng)中，屬于可調(diào)單價(jià)合同中雙方約定可調(diào)整單價(jià)的情形的有（）。

A.實(shí)際工程量的變化超過一定比例

B.市場價(jià)格變化達(dá)到一定程度

第10頁

C.施工方案有瑕疵

D.國家政策發(fā)生變化

E.中標(biāo)人漏報(bào)項(xiàng)目

64.與平行承包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。

A.有利于縮短建設(shè)工期

B.施工質(zhì)量責(zé)任主體少

C.有利于建設(shè)單位優(yōu)先選擇施工單位

D.建設(shè)單位施工招標(biāo)與合同管理、組織協(xié)調(diào)工作量小

E.工程造價(jià)控制難度大

65.根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的有（）。

A.決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用

B.參與分包合同和供貨合同簽訂

C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

D.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

66.施工組織總設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）。

A.工程概況B.施工總平面布置

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.施工成本計(jì)劃

E.主要施工方法

67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理的是

（）。

A.跨地區(qū)并對(duì)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目

B.項(xiàng)目總投資額在2000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目

C.高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅

D.學(xué)校、影劇院、體育場館

E.項(xiàng)目總投資額在1000萬元以上郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目

68.關(guān)于依次施工組織方式的特點(diǎn)，說法正確的有（）。

A.可以充分利用工作面進(jìn)行施工，工期較短

B.若按專業(yè)組建工作隊(duì)，可保證各專業(yè)工作隊(duì)能連續(xù)作業(yè)

C.只有一個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單

D.如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工

E.單位時(shí)間內(nèi)投入勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織

69.下列關(guān)于流水施工組織方式特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的有（）。

A.盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短

B.為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件

第11頁

C.各工作隊(duì)能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，但是不利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率

D.單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源成倍增加，不利于資源供應(yīng)的組織

E.有多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場組織管理比較復(fù)雜

70.下列關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法，正確的有（）。

A.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是相對(duì)偏差

B.費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差

C.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用

D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)

E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果

71.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的有（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

B.必須對(duì)施工項(xiàng)目的每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析

C.分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比

D.預(yù)算成本來自施工預(yù)算，目標(biāo)成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

E.主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

72.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)源控制的是（）。

A.消除能量源

B.建立健全危險(xiǎn)源管理規(guī)章制度

C.落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的保障措施

D.實(shí)施考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲

E.屏蔽隔離

73.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證

的有（）。

A.起重吊裝工程B.深基坑工程

C.腳手架工程D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

74.下列選項(xiàng)中，屬于安全事故報(bào)告內(nèi)容的有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

D.事故責(zé)任的認(rèn)定

E.事故防范和整改措施

75.下列選項(xiàng)中，屬于“五牌一圖”中“五牌”的有（）。

A.安全警示標(biāo)志牌

B.管理人員名單及監(jiān)督電話牌

第12頁

C.安全生產(chǎn)牌

D.消防保衛(wèi)牌

E.節(jié)能公示牌

76.下列選項(xiàng)中，屬于施工定額編制前的準(zhǔn)備工作的有（）。

A.明確編制任務(wù)和指導(dǎo)思想

B.系統(tǒng)整理和研究日常積累的定額基本資料

C.擬定定額編制方案

D.編制人工定額

E.計(jì)算必要的工作消耗時(shí)間

77.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。

A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段進(jìn)行編制的估算成本計(jì)劃

B.實(shí)施性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)

企業(yè)施工定額編制的施工成本計(jì)劃

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的

D.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

E.競爭性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是施工投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)

78.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員

C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)

D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

79.質(zhì)量管理體系文件包括（）。

A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量計(jì)劃

E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

80.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于發(fā)售招標(biāo)文件和組織現(xiàn)場踏勘說法正確的（）。

A.投標(biāo)人須知正本中規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場的，招標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)人須知正本的規(guī)定的時(shí)間、

地點(diǎn)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場

B.招標(biāo)人組織召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)的目的是為了澄清投標(biāo)人提出的問題

C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費(fèi)用自理

D.除招標(biāo)人的原因外，投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

E.招標(biāo)人應(yīng)按照規(guī)定發(fā)售招標(biāo)文件

第13頁

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.【答案】C

【解析】根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》

外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案管理。

2.【答案】B

【解析】合作體承包模式有以下特點(diǎn)：①建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大；

②各施工單位之間有合作愿望，但又不愿意組成聯(lián)合體。

3.【答案】D

【解析】建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正

式破土開槽開始施工的時(shí)間。

4.【答案】A

【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督包括工程實(shí)體質(zhì)量抽查和工程質(zhì)量保證資料

核驗(yàn)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料和工程實(shí)體質(zhì)量抽查應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。選項(xiàng)D

錯(cuò)誤，由于工程實(shí)體質(zhì)量涉及專業(yè)多、監(jiān)督工作量企程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不可能像工程監(jiān)

理單位在施工現(xiàn)場實(shí)施全天候監(jiān)督檢查，只能對(duì)工程施工中關(guān)鍵工序和重要部位的質(zhì)

量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.【答案】A

【解析】施工項(xiàng)目目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要統(tǒng)籌兼顧，力求達(dá)到"質(zhì)量優(yōu)、

成本低、工期短"的最優(yōu)總目標(biāo)。

6.【答案】C

【解析】自然條件影響。如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文

物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。

7.【答案】D

【解析】施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作主要包括：組建招標(biāo)組織、辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)、進(jìn)行招標(biāo)

策劃、編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件等。選項(xiàng)A、B、C屬于施工招標(biāo)過程的工作。

8.【答案】B

【解析】招標(biāo)人應(yīng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。做出答復(fù)前，應(yīng)暫停招標(biāo)投標(biāo)

活動(dòng)。

9.【答案】B

【解析】分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單

中的項(xiàng)目特征描述確定綜合單價(jià)。當(dāng)招標(biāo)文件描述的項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，投

標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)文件描述的項(xiàng)目特征確定綜合單價(jià)。

10.【答案】B

第14頁

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤，當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模大或技術(shù)復(fù)雜，建筑市場競爭激烈，由一家承

包單位總承包有困難時(shí)，可由兩家及以上單位聯(lián)合起來形成聯(lián)合體來承攬任務(wù)；C選

項(xiàng)錯(cuò)誤，聯(lián)合體承包模式有以下特點(diǎn)：①建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，

而且有利于工程造價(jià)和建設(shè)工期控制。②不僅有利于增強(qiáng)競爭能力，同時(shí)有利于增強(qiáng)

抗風(fēng)險(xiǎn)能力；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大。由于承包單位

是一個(gè)合作體，各承包單位之間能相互協(xié)調(diào)，可減少建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量。但當(dāng)

合作體內(nèi)某一家單位倒閉破產(chǎn)時(shí)，其他成員單位及合作體機(jī)構(gòu)不承擔(dān)其承包合同的經(jīng)

濟(jì)責(zé)任，這一風(fēng)險(xiǎn)將由建設(shè)單位承擔(dān)。

11.【答案】C

【解析】C項(xiàng)屬于監(jiān)理員的職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

（3）參與審核分包單位資格；

（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；

（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；

（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；

（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

（8）進(jìn)行工程計(jì)量；

（9）參與工程變更的審查和處理；

（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

12.【答案】C

【解析】施工項(xiàng)目編制責(zé)任矩陣，可按下列程序進(jìn)行：①列出鬻要完成的項(xiàng)目管理任

務(wù)；②列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人或職能部門名稱；③以項(xiàng)目管理

任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖；④在責(zé)任矩

陣圖的行與列交叉窗口中，用不同字母或符號(hào)表示項(xiàng)目管理任務(wù)與執(zhí)行者的責(zé)任關(guān)系，

從而建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)；⑤檢查各職能部門或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否

均衡適當(dāng)。

13.【答案】D

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)

的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B

項(xiàng)錯(cuò)誤，工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，

并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C項(xiàng)錯(cuò)誤，勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保

險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

第15頁

14.【答案】C

【解析】

本題中，關(guān)鍵線路有兩條，分別為：①→③→⑤→⑧→⑨，①→③→④→⑦→⑨。

15.【答案】D

【解析】機(jī)械性能檢測法是指利用物理力學(xué)專用儀器對(duì)工程材料、構(gòu)件等機(jī)械性能進(jìn)

行檢測的方法。工程建設(shè)中，機(jī)械性能檢測項(xiàng)目一般是指鋼材的抗拉、抗彎、抗剪和

焊接性能；混凝土的抗壓、抗?jié)B性；水泥砂漿的抗壓性能；機(jī)磚的抗壓、抗拉、抗剪

性能等。

16.【答案】B

【解析】A項(xiàng)，所謂“照”，就是通過人工光源或反射光照射，仔細(xì)檢查難以看清的

部位。B項(xiàng)，所謂“看”，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如結(jié)構(gòu)表面是否

有裂縫、混凝土振搗是否符合要求等。C項(xiàng)，所謂“摸”，就是通過手感觸摸進(jìn)行檢

查鑒別。D項(xiàng)，所謂“敲”，就是運(yùn)用敲擊方法進(jìn)行音感檢查，根據(jù)聲音虛實(shí)、脆悶

判斷有無質(zhì)量問題。

17.【答案】C

【解析】峭壁型直方圖通常是因數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，

或是在檢測過程中某種人為因素造成的。

18.【答案】A

【解析】度量檢測法是指利用工具和設(shè)備通過檢測材料、構(gòu)件、工程等的長度、質(zhì)量、

體積、密度等來判定工程質(zhì)量情況。

19.【答案】A

【解析】選項(xiàng)B屬于組織措施，選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)D屬于合同措施。

20.【答案】C

【解析】單價(jià)合同是指施工單位在投標(biāo)時(shí)按工程量清單中的分項(xiàng)工作內(nèi)容填報(bào)單價(jià)，

然后以實(shí)際完成工程量乘以所報(bào)單價(jià)計(jì)算工程價(jià)款的合同。

第16頁

21.【答案】D

【解析】邀請(qǐng)對(duì)象以5-10家為宜，但不應(yīng)少于3家。

22.【答案】D

【解析】僅有初步設(shè)計(jì)或工程說明書就迫切需要開工的情況下，宜選用目標(biāo)成本加獎(jiǎng)

罰合同。

23.【答案】B

【解析】施工單位遇下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可低一些：①施工條件好的工程，工作簡單、

工程量大而其他施工單位都可以做的工程（如大量土方工程、一般房屋建筑工程等）;

②施工單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年，但即將面臨

沒有工程的情況，機(jī)械設(shè)備無工地轉(zhuǎn)移時(shí)；③附近有工程而本項(xiàng)目可利用該工程的機(jī)

械設(shè)備、勞務(wù)或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；④投標(biāo)對(duì)手多、競爭激烈的工程；⑤

非急需工程；⑥支付條件好的工程。選頂ACD屬于報(bào)價(jià)可高一些的情形。

24.【答案】B

【解析】由題可知，2x（1+15%）=2.3（萬m3）<2.7萬m3，因此該土方工程結(jié)算金

額為2.3×83+（2.7-2.3）×80=222.9（萬元）。

25.【答案】C

【解析】工程質(zhì)量保證金爭議解決。有下列情形之一，承包人請(qǐng)求發(fā)包人返還工程質(zhì)

量保證金的，人民法院應(yīng)予支持：①當(dāng)事人約定的工程質(zhì)量保證金返還期限屆滿；②

當(dāng)事人未約定工程質(zhì)量保證金返還期限的，自建設(shè)工程通過竣工驗(yàn)收之日起滿2年；

③因發(fā)包人原因建設(shè)工程未按約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，自承包人提交工程竣工驗(yàn)收

報(bào)告90日后當(dāng)事人約定的工程質(zhì)量保證金返還期限屆滿；當(dāng)事人未約定工程質(zhì)量保

證金返還期限的，自承包人提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90日后起滿2年。發(fā)包人返還工

程質(zhì)量保證金后，不影響承包人根據(jù)合同約定或者法律規(guī)定履行工程保修義務(wù)。

26.【答案】D

【解析】二次抽樣的操作程序：在檢驗(yàn)批量為N的一批產(chǎn)品中，隨機(jī)抽取n1件產(chǎn)品

進(jìn)行檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)n1中的不合格數(shù)為d1，則：若d1≤C1判定該批產(chǎn)品合格；若d1＞

C2判定該批產(chǎn)品不合格；若C1＜d1≤C2，不能判斷是否合格，則在同批產(chǎn)品中繼續(xù)

隨機(jī)抽取n2件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)n2中有d2件不合格品，則將（d1+d2）與C2

比較進(jìn)行判斷：若d1+d2≤C2，判定該批產(chǎn)品合格；若d1+d2＞C2，判定該批產(chǎn)品不

合格。根據(jù)題干C1=1＜d1=2≤C2=4，經(jīng)第一次抽樣檢驗(yàn)不能判斷是否合格，第二次

抽樣檢驗(yàn)d1+d2=2+3=5＞C2=4，判定該批產(chǎn)品不合格。

27.【答案】B

【解析】施工單位必須有整套的制度及工作程序，即“三檢制度”：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，

作業(yè)者必須自檢；不同工序交接，相關(guān)人員必須進(jìn)行交接檢查；施工單位專職質(zhì)檢員

的專檢。

第17頁

28.【答案】A

【解析】

預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。例如在

事前施工準(zhǔn)備階段，施工單位編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行施工

現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工部署等。

（1）對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束。

（2）對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。

事中（3）這種監(jiān)督控制包括企業(yè)內(nèi)部管理者的檢驗(yàn)，企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。

（4）自我控制是關(guān)鍵，他人控制是必要補(bǔ)充。

事后對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)、認(rèn)定，糾正，整改

29.【答案】A

【解析】

30.【答案】C

【解析】工作E的最遲完成時(shí)間等于緊后工作最遲開始的最小值，即第23天，再減

去工作E的持續(xù)時(shí)間，得到其最遲開始時(shí)間為第23-5=18天。則工作E的總時(shí)差=最

遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=18-12=6天。自由時(shí)差等于緊后工作最早開始的最小值-

本工作最早完成時(shí)間，即20-（12+5）=3天。所以選C。

31.【答案】B

【解析】

第18頁

32.【答案】A

【解析】起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線。

33.【答案】D

【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差=所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減

去本工作的最早完成時(shí)間。在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差為本工作與所有緊后工作

之間時(shí)間間隔的最小值。

34.【答案】A

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

35.【答案】B

【解析】PDCA管理循環(huán)法即計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處置（Action）。

在計(jì)劃階段，企業(yè)基于施工成本管理的現(xiàn)狀制定績效考核方案；在實(shí)施階段，企業(yè)實(shí)

施績效考核方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)和收集信息為下一階段工作做準(zhǔn)備；在檢查階段，企

業(yè)檢查績效考核方案的執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期效果；在行動(dòng)階段，企業(yè)根據(jù)檢

查結(jié)果采取相應(yīng)措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)中去。

36.【答案】A

【解析】費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用=820/860=0.953。

37.【答案】D

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤，暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫不得變動(dòng)，若

未用完，余額歸發(fā)包人所有。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，暫列金額是用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定

或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)采購的費(fèi)用。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，計(jì)日工是指在施工

過程中，施工單位完成建設(shè)單位提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作的費(fèi)用。

38.【答案】D

【解析】抽樣檢驗(yàn)是指從一批產(chǎn)品中抽取適當(dāng)數(shù)量產(chǎn)品作為樣本，對(duì)這些樣本產(chǎn)品逐

一進(jìn)行檢驗(yàn)，以此來判別整批產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)和能否接收的過程。

39.【答案】A

【解析】因果分析圖又稱為質(zhì)量特性因果圖、魚刺圖或樹枝圖，是一種反映質(zhì)量特性

與質(zhì)

量缺陷產(chǎn)生原因之間關(guān)系的圖形工具，可用來分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因。

40.【答案】D

【解析】峭壁型直方圖通常是因數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，

或是在檢測過程中某種人為因素造成的。

41.【答案】D

【解析】施工成本計(jì)劃的編制程序：預(yù)測項(xiàng)目成本；確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；編制項(xiàng)

目總體成本計(jì)劃；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自

己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃；針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施；由項(xiàng)目

第19頁

管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃。

42.【答案】C

【解析】時(shí)間--成本累計(jì)曲線的繪制步驟如下：（1）編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算

單位時(shí)間（月或旬）成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算規(guī)

定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；（4）按各規(guī)定時(shí)間的Q值，繪制S形曲線。

43.【答案】C

【解析】A、D選項(xiàng)錯(cuò)誤，屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，職能式組

織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。

由于管理人員業(yè)務(wù)工作專業(yè)化，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)。但是，

由于這種組織結(jié)構(gòu)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。

44.【答案】B

【解析】本圖屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于

提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，

職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。

45.【答案】C

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤，正確的是施工單位應(yīng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，組

織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，正確的說法是實(shí)行施工總承包的，

專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工總承包單位組織編制。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包

的，專項(xiàng)施工方案可由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，正確的是超過一定

規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“通過”的，施

工單位可參考專家意見自行修改完善；結(jié)論為“修改后通過”的，專家意見要明確具

體修改內(nèi)容，施工單位應(yīng)按照專家意見進(jìn)行修改，修改情況應(yīng)及時(shí)告知專家。

46.【答案】B

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時(shí)，可

不編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)的應(yīng)急處置措施并入綜合應(yīng)急預(yù)案。

47.【答案】D

【解析】沒有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級(jí)人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組

織事故調(diào)查。

48.【答案】B

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，歸檔必須原件。C項(xiàng)錯(cuò)誤，竣工圖章尺寸應(yīng)為50×80mm。D項(xiàng)

錯(cuò)誤，有重大改變，重新繪制。

49.【答案】B

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；

單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門

第20頁

和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。C項(xiàng)錯(cuò)誤，一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市

級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。D項(xiàng)錯(cuò)誤，應(yīng)急

管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)

間不得超過2h。

50.【答案】C

【解析】事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事

故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日

起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

51.【答案】D

【解析】直接成本是指工程施工過程中直接耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形

成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施費(fèi)。間接成本是指施工

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為準(zhǔn)備工程施工、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部間接費(fèi)支出，包括

其管理人員的工資和工資性津貼、獎(jiǎng)金、工資附加費(fèi)，以及行政管理用固定資產(chǎn)折舊

費(fèi)及修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)

保險(xiǎn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及其他費(fèi)用。

52.【答案】B

【解析】單位產(chǎn)品時(shí)間定額=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日。

53.【答案】A

【解析】質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì)工作程序?yàn)椋孩俳逃嘤?xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；②組織落實(shí)，

擬定計(jì)劃；③確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)；④現(xiàn)狀調(diào)查和分析；⑤調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，

配備資源。

54.【答案】C

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工成本管理體系屬于企業(yè)內(nèi)部的管理，不需要社會(huì)組織的評(píng)審

和認(rèn)證。B項(xiàng)錯(cuò)誤，管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則

是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，兩個(gè)過程既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)

充又相互制約。

55.【答案】B

【解析】

第21頁

56.【答案】C

【解析】安全帽的基本技術(shù)性能的要求包括沖擊吸收性能、耐穿刺性能、側(cè)向剛性、

電絕緣性、阻燃性、耐溫性能等。

57.【答案】B

【解析】安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分

別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。

58.【答案】D

【解析】在場界四周隔擋高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（TSP）月平均濃度與城

市背景值的差值不大于0.08mg/m3。

59.【答案】B

【解析】人是文明施工的決定性因素，對(duì)管理人員和施工人員的教育是做好文明施工

工作的重點(diǎn)。

60.【答案】B

【解析】因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于管理不完善或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。主

要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善；質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)；質(zhì)

量管理措施落實(shí)不力；檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等引發(fā)的質(zhì)量

事故。

第22頁

二、多項(xiàng)選擇題

61.【答案】ABCE

【解析】在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)行變更：

①取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施

②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序

⑤為完成工程需要追加的額外工作。

62.【答案】BD

【解析】

形式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

選擇承包商的范圍較廣可獲得有用于資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時(shí)

公開招標(biāo)

競爭性的報(bào)價(jià)間長、費(fèi)用高

不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格

邀請(qǐng)對(duì)象的選擇面窄、范圍較小，有可能

預(yù)審程序，可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短

會(huì)排除某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上有競爭力

邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)時(shí)間。

的潛在投標(biāo)人，使投標(biāo)競爭的激烈程度相

一定程度上減少合同履行過程中

對(duì)較差，進(jìn)而會(huì)提高中標(biāo)合同價(jià)。

承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)

63.【答案】ABD

【解析】采用可調(diào)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以估算工程量為基準(zhǔn)，約定實(shí)際工程量的

變化超過一定比例時(shí)合同單價(jià)的調(diào)整方式。合同雙方也可約定，當(dāng)市場價(jià)格變化達(dá)到

一定程度或國家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，以及如何進(jìn)

行調(diào)整。

64.【答案】BD

【解析】采用施工總承包模式，投標(biāo)人通常以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，在工

程開工前即有較為明確的合同價(jià)。對(duì)于采用總價(jià)合同承包的工程，有利于建設(shè)單位對(duì)

工程總造價(jià)的早期控制。與平行承包模式相比，施工質(zhì)量責(zé)任主體少，建設(shè)單位施工

招標(biāo)與合同管理、組織協(xié)調(diào)工作量小。

65.【答案】ABCD

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限：①參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂；②參

與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；③主持

項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度；④決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入

和使用；⑤參與分包合同和供貨合同簽訂；⑥在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝

通；⑦根據(jù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效考核評(píng)價(jià)，按企業(yè)薪酬制度擬定

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。

66.【答案】ABCE

第23頁

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、

總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法和施工總平面布置等。

67.【答案】ACD

【解析】下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：

1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程：（1）基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的大型項(xiàng)目；（2）

高科技并能帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項(xiàng)目；（3）跨地區(qū)并對(duì)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)

發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；（4）對(duì)社會(huì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；（5）其他骨干項(xiàng)目。

2）大