2025年高職建設(shè)工程監(jiān)理（質(zhì)量監(jiān)理）期中復(fù)習(xí)卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。下列屬于監(jiān)控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位2.工程質(zhì)量是指工程滿足（）需要，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.工程建設(shè)活動(dòng)中，形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）階段。A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工C.工程決策D.工程竣工驗(yàn)收4.施工圖設(shè)計(jì)文件審查是政府主管部門對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，審查的主要內(nèi)容不包括（）。A.工程勘察成果是否齊全可靠B.工程設(shè)計(jì)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.工程設(shè)計(jì)是否滿足節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保要求D.工程設(shè)計(jì)是否達(dá)到建設(shè)單位的要求5.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.直接驗(yàn)收B.重新進(jìn)行驗(yàn)收C.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收D.不予驗(yàn)收6.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人7.單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄中，綜合驗(yàn)收結(jié)論由（）填寫。A.施工單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.總監(jiān)理工程師8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開(kāi)工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)9.工程質(zhì)量事故處理方案的類型不包括（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不做處理D.重新處理10.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來(lái)顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.排列圖法D.直方圖法二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.工程質(zhì)量形成過(guò)程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目決策C.工程設(shè)計(jì)D.工程施工E.工程竣工驗(yàn)收2.工程質(zhì)量控制的基本原則有（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范3.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分的目的是實(shí)施對(duì)工程施工質(zhì)量的（），確保工程施工質(zhì)量達(dá)到工程項(xiàng)目決策階段所確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平。A.過(guò)程控制B.終端把關(guān)C.竣工驗(yàn)收D.強(qiáng)化驗(yàn)收E.完善手段4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.有關(guān)合同文件C.質(zhì)量事故實(shí)況資料D.有關(guān)工程定額E.有關(guān)工程技術(shù)文件5.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，屬于靜態(tài)分析方法的有（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法E.相關(guān)圖法三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.工程質(zhì)量是在施工單位按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)驗(yàn)收。（）2.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事后控制。（）3.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（）4.分部工程所含分項(xiàng)工程全部完成并通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收后，由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。（）5.單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄中，驗(yàn)收結(jié)論由施工單位填寫。（）6.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，在事故調(diào)查處理過(guò)程中，施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。（）7.工程質(zhì)量事故處理方案確定后，由施工單位組織實(shí)施。（）8.排列圖法可以形象、直觀地反映主次因素。（）9.因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。（）10.直方圖法的用途是整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量控制的基本原理。2.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。五、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個(gè)月，施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件2：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月開(kāi)始，造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工程延期2個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用6萬(wàn)元。事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計(jì)劃工期完成，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表1。表1相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間|工作|趕工費(fèi)率（萬(wàn)元/月）|可縮短時(shí)間（月）||---|---|---||J|0.8|1||K|1.0|1.5||N|1.2|0.5|問(wèn)題：1.指出圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。2.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少？說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少？說(shuō)明理由。4.針對(duì)事件3，為使趕工費(fèi)用最少，應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行趕工？說(shuō)明理由。需要增加的趕工費(fèi)用是多少？答案：一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.B4.D5.B6.A7.C8.D9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCDE3.AB4.ABCE5.ABC三、判斷題1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.工程質(zhì)量控制的基本原理包括：（1）PDCA循環(huán)原理：計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。（2）三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制。（3）三全控制管理：全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制。2.施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織：（1）檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（3）單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加。分包單位應(yīng)將所分包工程的質(zhì)量控制資料整理完整后，移交總包單位，并應(yīng)由總包單位統(tǒng)一歸入工程竣工檔案。（4）單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位整改。整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。（5）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。3.工程質(zhì)量事故處理的程序：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。五、案例分析題1.關(guān)鍵線路：①→②→④→⑥→⑦→⑧工作E的總時(shí)差：1個(gè)月2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償12萬(wàn)元。理由：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個(gè)月，施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元，因此應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償12萬(wàn)元。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元。理由：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月開(kāi)始，造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元，屬于建設(shè)單位