工廠消防應(yīng)急預(yù)案模板

一、總則

（一）目的

為規(guī)范工廠火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，最大限度保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工廠正常生產(chǎn)秩序，特制定本預(yù)案。

（二）編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》（2021修訂）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第708號(hào)）、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)）、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，結(jié)合工廠實(shí)際情況編制。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于工廠廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、宿舍、配電室、?；反鎯?chǔ)區(qū)等區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)事故應(yīng)急處置，涵蓋工廠全體員工、外來(lái)施工人員、參觀人員及其他相關(guān)方的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。

（四）工作原則

1.預(yù)防為主，防消結(jié)合。堅(jiān)持消防安全管理常態(tài)化，落實(shí)防火巡查、隱患排查、宣傳教育等措施，從源頭上預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)完善消防設(shè)施，提升應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)防與消的有機(jī)結(jié)合。

2.統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。建立工廠應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)火災(zāi)應(yīng)急處置工作；各部門(mén)按照職責(zé)分工，落實(shí)應(yīng)急處置責(zé)任，確保指揮高效、責(zé)任明確。

3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確?；馂?zāi)發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，各應(yīng)急小組迅速行動(dòng)，協(xié)同開(kāi)展人員疏散、滅火救援、醫(yī)療救護(hù)等工作，提升應(yīng)急處置效率。

4.以人為本，安全優(yōu)先。在應(yīng)急處置過(guò)程中，始終把保障人員生命安全放在首位，優(yōu)先組織人員疏散和救援，避免次生災(zāi)害發(fā)生，最大限度減少人員傷亡。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急指揮部組成與職責(zé)

1.指揮部組成

工廠應(yīng)急指揮部是火災(zāi)事故應(yīng)急處置的最高決策機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，安全總監(jiān)擔(dān)任副總指揮，成員包括生產(chǎn)部、安全部、行政部、設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室等部門(mén)負(fù)責(zé)人?？傊笓]負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌應(yīng)急處置工作，副總指揮協(xié)助總指揮開(kāi)展具體協(xié)調(diào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工落實(shí)相關(guān)任務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室，設(shè)在安全部，由安全部經(jīng)理兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急值守、預(yù)案修訂及演練組織等工作。

2.指揮部主要職責(zé)

（1）啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)火災(zāi)事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動(dòng)本預(yù)案及響應(yīng)級(jí)別，并在應(yīng)急處置結(jié)束后宣布終止響應(yīng)。

（2）制定救援方案：結(jié)合火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定人員疏散、滅火救援、醫(yī)療救護(hù)等具體方案，明確各小組任務(wù)分工。

（3）資源調(diào)配：統(tǒng)一調(diào)度工廠內(nèi)部應(yīng)急物資（如滅火器、消防水帶、急救藥品等）及外部救援力量（如消防隊(duì)、醫(yī)院等），確保救援資源及時(shí)到位。

（4）信息發(fā)布：負(fù)責(zé)向員工、家屬及政府相關(guān)部門(mén)通報(bào)事故進(jìn)展，統(tǒng)一對(duì)外信息口徑，避免謠言傳播。

（5）事故調(diào)查：組織或配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展火災(zāi)原因調(diào)查，編寫(xiě)事故報(bào)告，提出整改措施。

（二）各應(yīng)急小組設(shè)置與分工

1.滅火行動(dòng)組

（1）組成與裝備：滅火行動(dòng)組由生產(chǎn)車(chē)間骨干員工、專(zhuān)職消防隊(duì)員及設(shè)備維修人員組成，每組5-8人，配備滅火器、消防水帶、消防栓扳手、防毒面具、消防服等裝備。組長(zhǎng)由生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組的日常培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（2）主要職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生后，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，利用工廠現(xiàn)有消防設(shè)施（滅火器、消防栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等）進(jìn)行初期滅火；若火勢(shì)較大，需協(xié)助消防隊(duì)鋪設(shè)水帶、設(shè)置水槍陣地，控制火勢(shì)蔓延；對(duì)起火區(qū)域的電源、氣源進(jìn)行緊急切斷，防止次生事故；滅火過(guò)程中注意觀察火勢(shì)變化，及時(shí)向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

2.疏散引導(dǎo)組

（1）組成與培訓(xùn)：疏散引導(dǎo)組由各部門(mén)安全員、行政人員及志愿者組成，每組3-5人，每組負(fù)責(zé)一個(gè)樓層或區(qū)域的疏散工作。組長(zhǎng)由行政部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)制定疏散路線(xiàn)圖，每季度組織一次疏散演練，確保組員熟悉疏散通道、集合點(diǎn)位置及引導(dǎo)方法。

（2）主要職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即通過(guò)應(yīng)急廣播、哨音或口頭通知等方式，引導(dǎo)員工沿疏散通道（樓梯、安全出口）撤離，禁止乘坐電梯；在疏散通道關(guān)鍵位置（樓梯口、拐彎處）值守，引導(dǎo)員工有序撤離，避免擁擠、踩踏；幫助行動(dòng)不便人員（如老員工、傷病員工）撤離至安全區(qū)域；到達(dá)集合點(diǎn)后，立即清點(diǎn)人數(shù)，并向指揮部匯報(bào)疏散情況，確保無(wú)人員滯留。

3.醫(yī)療救護(hù)組

（1）組成與技能：醫(yī)療救護(hù)組由工廠醫(yī)務(wù)室醫(yī)生、護(hù)士及具備急救技能的員工組成，配備急救箱（含止血帶、消毒棉、創(chuàng)可貼、止痛藥等）、擔(dān)架、氧氣袋等設(shè)備。組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)室主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)每半年組織一次急救培訓(xùn)（如心肺復(fù)蘇、止血包扎等），確保組員掌握基本急救技能。

（2）主要職責(zé)：在疏散集合點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)救護(hù)區(qū)，對(duì)受傷員工進(jìn)行初步處理（如燒傷降溫、傷口止血、骨折固定等）；對(duì)重傷員（如昏迷、大出血）進(jìn)行緊急救治，并聯(lián)系120急救中心，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員送醫(yī)；記錄傷員信息（姓名、傷情、救治措施等），并向指揮部匯報(bào)醫(yī)療救護(hù)情況。

4.警戒保衛(wèi)組

（1）組成與職責(zé)：警戒保衛(wèi)組由保安部人員組成，每組4-6人，配備警戒帶、擴(kuò)音器、手電筒等裝備。組長(zhǎng)由保安部隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒工作。

（2）主要職責(zé)：在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置警戒區(qū)（用警戒帶隔離），禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，確保救援通道暢通；引導(dǎo)消防車(chē)、救護(hù)車(chē)等救援車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；防止員工因恐慌返回危險(xiǎn)區(qū)域，或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)；若火災(zāi)涉及危化品泄漏，需協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員設(shè)置隔離區(qū)，防止污染擴(kuò)散。

5.后勤保障組

（1）組成與物資管理：后勤保障組由行政部、采購(gòu)部及倉(cāng)儲(chǔ)部人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和維護(hù)。組長(zhǎng)由行政部經(jīng)理?yè)?dān)任，每季度檢查一次應(yīng)急物資（如滅火器、急救包、照明設(shè)備等）的完好情況，確保物資充足且可用。

（2）主要職責(zé)：為各應(yīng)急小組提供物資支持（如滅火器補(bǔ)充、急救藥品配送、照明設(shè)備等）；保障救援人員的飲食和飲水（如提供礦泉水、面包等）；若火災(zāi)導(dǎo)致廠區(qū)停電，需啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急照明和通訊設(shè)備正常運(yùn)行；協(xié)助疏散員工領(lǐng)取臨時(shí)生活物資（如衣物、雨具等）。

6.技術(shù)支持組

（1）組成與專(zhuān)業(yè)能力：技術(shù)支持組由設(shè)備部、工藝部及電氣工程師組成，組長(zhǎng)由設(shè)備部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)提供火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持。

（2）主要職責(zé)：迅速查明起火區(qū)域的設(shè)備、工藝流程及?；反鎯?chǔ)情況，向指揮部提供技術(shù)建議（如是否需要切斷電源、關(guān)閉閥門(mén)等）；協(xié)助滅火行動(dòng)組切斷起火區(qū)域的電源、氣源（如關(guān)閉天然氣管道、停止設(shè)備運(yùn)行等）；對(duì)火災(zāi)后的設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，確定是否可以恢復(fù)生產(chǎn)；若涉及?；坊馂?zāi)，需提供?；返男再|(zhì)（如易燃、易爆、有毒）及處置方法，協(xié)助專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展工作。

（三）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)與信息傳遞機(jī)制

1.聯(lián)絡(luò)方式

（1）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：應(yīng)急指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員（如車(chē)間主任、保安隊(duì)長(zhǎng)）的手機(jī)24小時(shí)暢通，工廠內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋所有生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓及宿舍），用于緊急通知。

（2）外部聯(lián)絡(luò)：工廠與當(dāng)?shù)叵狸?duì)（119）、醫(yī)院（120）、派出所（110）及應(yīng)急管理局建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保存外部救援單位的聯(lián)系電話(huà)，張貼在廠區(qū)顯眼位置（如門(mén)衛(wèi)室、車(chē)間入口）。

2.信息傳遞流程

（1）報(bào)警：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即按下手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕（若有），或通過(guò)電話(huà)向安全部辦公室（內(nèi)線(xiàn)XXX）和消防隊(duì)（119）報(bào)警，說(shuō)明起火位置、火勢(shì)大小及有無(wú)人員被困。

（2）匯報(bào)：安全部辦公室接到報(bào)警后，立即向總指揮匯報(bào)，總指揮決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知各應(yīng)急小組到位；各小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，組長(zhǎng)向指揮部匯報(bào)小組任務(wù)完成情況（如“滅火行動(dòng)組已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，正在使用滅火器滅火”“疏散引導(dǎo)組已疏散至集合點(diǎn)，無(wú)人員滯留”）。

（3）指令下達(dá)：指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，向各小組下達(dá)指令（如“滅火行動(dòng)組立即關(guān)閉天然氣管道”“警戒保衛(wèi)組擴(kuò)大警戒范圍，禁止車(chē)輛進(jìn)入”），各小組接到指令后立即執(zhí)行，并反饋執(zhí)行結(jié)果。

3.通訊保障

（1）工廠配備對(duì)講機(jī)10部，各應(yīng)急小組組長(zhǎng)每人1部，確保現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通；若通訊中斷，可通過(guò)哨音（一長(zhǎng)兩短代表集合，兩短一長(zhǎng)代表疏散）或手勢(shì)傳遞信息。

（2）定期檢查通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播）的運(yùn)行情況，確?；馂?zāi)時(shí)能正常使用；備用電源（如發(fā)電機(jī)）需每月啟動(dòng)一次，確保停電時(shí)通訊系統(tǒng)不受影響。

三、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制

（一）日常預(yù)防措施

1.消防安全責(zé)任制落實(shí)

工廠實(shí)行“一崗雙責(zé)”消防安全責(zé)任制，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人為部門(mén)消防安全第一責(zé)任人。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備防火安全管理，定期檢查設(shè)備線(xiàn)路老化、過(guò)載運(yùn)行等問(wèn)題；行政部負(fù)責(zé)消防通道暢通、應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志維護(hù)；倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)格管控易燃易爆物品存儲(chǔ)，執(zhí)行“五距”管理（垛與垛、垛與墻、垛與柱、垛與頂燈、垛與散熱器間距）；安全部牽頭制定年度消防工作計(jì)劃，每月組織各部門(mén)開(kāi)展消防安全自查，并將檢查結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核。

2.消防設(shè)施設(shè)備管理

工廠按規(guī)范配備消防設(shè)施，包括滅火器、消防栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等。安全部建立消防設(shè)施臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、安裝位置、維護(hù)周期及責(zé)任人。滅火器按“三定”原則（定人、定崗、定責(zé)）管理，每月檢查壓力表、噴嘴是否完好，每年送專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)；消防栓每季度試水一次，確保水壓、接口完好；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)每月測(cè)試探測(cè)器報(bào)警功能，每年全面檢修；應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志每季度檢查一次，確保斷電后自動(dòng)啟動(dòng)且亮度達(dá)標(biāo)。

3.用火用電用氣安全管理

生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)需提前向安全部申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查（周邊無(wú)易燃物、配備滅火器材、專(zhuān)人監(jiān)護(hù)）后方可進(jìn)行；電工必須持證上崗，每月檢查電氣線(xiàn)路、設(shè)備接地情況，嚴(yán)禁私拉亂接、超負(fù)荷用電；天然氣管道使用區(qū)域安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器，每日巡查管道接口、閥門(mén)密封性，食堂燃?xì)庠罹呤褂煤罅⒓搓P(guān)閉總閥。倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)禁明火，禁止攜帶打火機(jī)、火種進(jìn)入。

4.易燃易爆品管理

?；反鎯?chǔ)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，設(shè)置防爆電器、防靜電接地裝置，通風(fēng)設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行；?；啡霂?kù)前檢查包裝是否泄漏、標(biāo)簽是否清晰，分類(lèi)存放（如氧化劑與還原劑分開(kāi)，易燃液體與酸堿類(lèi)隔離）；領(lǐng)用實(shí)行“雙人雙鎖”制度，領(lǐng)用記錄詳細(xì)登記品名、數(shù)量、領(lǐng)用人及用途；廢棄?；方挥捎匈Y質(zhì)單位處理，嚴(yán)禁隨意丟棄或倒入下水道。

5.消防安全宣傳教育

新員工入職需接受8小時(shí)消防安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括滅火器使用、疏散逃生方法、報(bào)警流程；每季度組織全員消防演練，模擬車(chē)間起火、倉(cāng)庫(kù)火情等場(chǎng)景，重點(diǎn)訓(xùn)練員工初期火災(zāi)撲救和有序疏散；在車(chē)間、走廊張貼消防知識(shí)海報(bào)，設(shè)置“消防器材點(diǎn)”“安全出口”標(biāo)識(shí)；利用班前會(huì)、宣傳欄通報(bào)近期火災(zāi)案例，強(qiáng)化員工防火意識(shí)。

（二）火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估

1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍與方法

辨識(shí)覆蓋廠區(qū)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車(chē)間（機(jī)械加工、噴涂、焊接等）、倉(cāng)庫(kù)（原材料、成品、?；罚?、辦公樓、宿舍、配電室、鍋爐房、?；反鎯?chǔ)區(qū)等。采用現(xiàn)場(chǎng)檢查法（每日巡查、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查）、員工反饋法（設(shè)置消防安全意見(jiàn)箱，鼓勵(lì)員工報(bào)告隱患）、歷史數(shù)據(jù)分析法（梳理近三年火災(zāi)隱患記錄，找出高頻問(wèn)題點(diǎn)），形成《火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單》。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)火災(zāi)發(fā)生可能性（高、中、低）和后果嚴(yán)重程度（特大、重大、較大、一般），將風(fēng)險(xiǎn)劃分為四級(jí)：一級(jí)（重大風(fēng)險(xiǎn)，可能性高、后果嚴(yán)重，如?；穫}(cāng)庫(kù)泄漏爆炸）、二級(jí)（較大風(fēng)險(xiǎn)，可能性中、后果較大，如噴涂車(chē)間靜電起火）、三級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)，可能性低、后果輕微，如辦公室電器短路）、四級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)，可能性極低、后果輕微，如走廊垃圾桶冒煙）。評(píng)估依據(jù)《火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》（GA/T986），結(jié)合工廠實(shí)際情況調(diào)整指標(biāo)權(quán)重。

3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（?；穫}(cāng)庫(kù)、配電室）實(shí)行“專(zhuān)人24小時(shí)值守+每日雙查”制度，安全部每周抽查；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（噴涂車(chē)間、焊接車(chē)間）每?jī)尚r(shí)巡查一次，重點(diǎn)檢查通風(fēng)設(shè)備、防爆措施落實(shí)情況；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（辦公室、普通倉(cāng)庫(kù)）每日下班前檢查電源、火源關(guān)閉情況；四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（宿舍區(qū)、食堂）每周巡查一次，禁止使用大功率電器。各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在入口處懸掛警示標(biāo)識(shí)，明確管控措施和責(zé)任人。

（三）預(yù)警信息發(fā)布與響應(yīng)

1.預(yù)警信息分類(lèi)

預(yù)警分為三級(jí)：藍(lán)色預(yù)警（三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，如局部煙霧、異味）、黃色預(yù)警（二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，如明火出現(xiàn)、報(bào)警器鳴響）、紅色預(yù)警（一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，如爆炸、火勢(shì)蔓延）。藍(lán)色預(yù)警由安全部值班人員發(fā)布，黃色預(yù)警由安全部經(jīng)理發(fā)布，紅色預(yù)警由總指揮發(fā)布。預(yù)警內(nèi)容包括預(yù)警等級(jí)、事發(fā)位置、可能原因、應(yīng)對(duì)措施及注意事項(xiàng)。

2.預(yù)警信息發(fā)布流程

員工發(fā)現(xiàn)火情隱患（如聞到焦糊味、看到煙霧），立即按下附近手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，或撥打安全部值班電話(huà)（內(nèi)線(xiàn)888）報(bào)告；安全部接到報(bào)告后，5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，根據(jù)火情確定預(yù)警等級(jí)，通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋全廠）、對(duì)講機(jī)、工作微信群同步發(fā)布預(yù)警信息，廣播內(nèi)容反復(fù)播報(bào)“請(qǐng)XX區(qū)域人員注意，當(dāng)前為XX級(jí)預(yù)警，請(qǐng)按指示行動(dòng)”；外部預(yù)警（如氣象部門(mén)發(fā)布高溫預(yù)警）由行政部接收后轉(zhuǎn)發(fā)至各部門(mén)，提醒加強(qiáng)防火措施。

3.預(yù)警響應(yīng)措施

藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)：現(xiàn)場(chǎng)人員立即排查隱患，如關(guān)閉附近電源、移除易燃物，安全部派人協(xié)助處置，30分鐘內(nèi)將結(jié)果反饋至值班室；黃色預(yù)警響應(yīng)：滅火行動(dòng)組攜帶裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，疏散引導(dǎo)組到達(dá)指定位置準(zhǔn)備疏散，警戒保衛(wèi)組設(shè)置臨時(shí)警戒區(qū)，防止人員靠近，總指揮到指揮部指揮；紅色預(yù)警響應(yīng)：立即啟動(dòng)全廠疏散，廣播循環(huán)播放“請(qǐng)全體員工沿疏散通道撤離至集合點(diǎn)”，醫(yī)療救護(hù)組在集合點(diǎn)待命，后勤保障組發(fā)放應(yīng)急物資（濕毛巾、急救包），同時(shí)撥打119報(bào)警，報(bào)告起火位置、火勢(shì)及有無(wú)人員被困。

四、應(yīng)急響應(yīng)流程

（一）火災(zāi)發(fā)現(xiàn)與報(bào)告

1.火情發(fā)現(xiàn)

員工在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙霧、明火或異常氣味時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，保持冷靜。優(yōu)先觀察火勢(shì)大小及蔓延方向，判斷是否可自行撲救。若火勢(shì)較?。ㄈ缋捌鸹?、電氣短路冒煙），應(yīng)立即使用就近滅火器嘗試撲救；若火勢(shì)較大（如油類(lèi)火災(zāi)、?；啡紵瑒t不得冒險(xiǎn)處置，立即撤離至安全區(qū)域。

2.報(bào)警程序

（1）內(nèi)部報(bào)警：發(fā)現(xiàn)火情者立即按下最近的手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，或撥打安全部24小時(shí)值班電話(huà)（內(nèi)線(xiàn)888），清晰說(shuō)明起火位置（如“三號(hào)車(chē)間東側(cè)配電室”）、火勢(shì)情況（如“濃煙較大，有明火”）及有無(wú)人員被困。

（2）外部報(bào)警：安全部值班人員接到報(bào)告后，立即確認(rèn)火情屬實(shí)，由總指揮或授權(quán)人撥打119報(bào)警，說(shuō)明工廠名稱(chēng)、詳細(xì)地址（XX路XX號(hào)）、起火部位、燃燒物質(zhì)及有無(wú)爆炸危險(xiǎn)，并派人至廠區(qū)門(mén)口引導(dǎo)消防車(chē)。

（二）初期處置與響應(yīng)啟動(dòng)

1.現(xiàn)場(chǎng)初期處置

（1）滅火行動(dòng)組：接到指令后3分鐘內(nèi)攜帶滅火器、消防水帶等裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)。若為電氣火災(zāi)，先切斷電源；若為油類(lèi)火災(zāi)，使用干粉或泡沫滅火器；若為固體物質(zhì)火災(zāi)，使用消防栓滅火。同時(shí)關(guān)閉起火區(qū)域燃?xì)饪傞y、通風(fēng)設(shè)備，防止火勢(shì)擴(kuò)大。

（2）疏散引導(dǎo)組：立即通過(guò)應(yīng)急廣播、哨音或逐個(gè)通知方式，引導(dǎo)起火區(qū)域及周邊員工沿疏散通道撤離。在樓梯口、安全出口設(shè)置引導(dǎo)人員，提醒員工用濕毛巾捂住口鼻、低姿前進(jìn)，避免擁擠踩踏。

2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

（1）藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)：安全部經(jīng)理到場(chǎng)指揮，滅火行動(dòng)組實(shí)施初期滅火，疏散組引導(dǎo)周邊員工撤離，警戒組設(shè)置臨時(shí)警戒區(qū)，30分鐘內(nèi)控制火情。

（2）黃色預(yù)警響應(yīng)：副總指揮到場(chǎng)，滅火組擴(kuò)大滅火范圍，疏散組啟動(dòng)全樓疏散，醫(yī)療組在集合點(diǎn)待命，后勤組保障物資供應(yīng)，總指揮向應(yīng)急管理局報(bào)告情況。

（3）紅色預(yù)警響應(yīng)：總指揮啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)，全廠廣播循環(huán)播放疏散指令，各應(yīng)急小組按預(yù)案分工行動(dòng)，同時(shí)聯(lián)系消防隊(duì)、醫(yī)院支援，確保15分鐘內(nèi)完成全廠人員疏散。

（三）擴(kuò)大響應(yīng)與救援行動(dòng)

1.火勢(shì)失控處置

當(dāng)火勢(shì)超出工廠控制能力時(shí)，滅火行動(dòng)組立即撤離至安全區(qū)域，配合消防隊(duì)開(kāi)展救援。技術(shù)支持組提供工廠布局圖、危化品存儲(chǔ)位置及工藝流程，協(xié)助消防隊(duì)制定滅火方案。警戒保衛(wèi)組擴(kuò)大警戒范圍至廠區(qū)外圍，禁止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入，保障消防通道暢通。

2.人員救援與醫(yī)療救護(hù)

（1）被困人員救援：疏散組協(xié)助消防隊(duì)使用擔(dān)架、逃生梯等工具搜救被困人員，優(yōu)先救助老弱病殘?jiān)械刃袆?dòng)不便者。醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，對(duì)燒傷、吸入性損傷患者進(jìn)行降溫、吸氧處理，對(duì)骨折傷員固定包扎，重傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院。

（2）心理疏導(dǎo)：行政部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工情緒安撫，發(fā)放礦泉水、毛毯等物資，避免恐慌蔓延。

（四）信息報(bào)告與發(fā)布

1.內(nèi)部信息傳遞

各應(yīng)急小組每15分鐘向指揮部匯報(bào)一次進(jìn)展，采用標(biāo)準(zhǔn)化格式：“滅火組報(bào)告：火勢(shì)已控制，無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)”“疏散組報(bào)告：全員撤離至集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)無(wú)遺漏”。指揮部匯總信息后，通過(guò)工作群實(shí)時(shí)更新。

2.外部信息發(fā)布

（1）政府通報(bào)：總指揮或指定聯(lián)絡(luò)員在火災(zāi)發(fā)生后30分鐘內(nèi)，向?qū)俚貞?yīng)急管理局、消防救援支隊(duì)提交書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括起火時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、已采取措施及需要支援事項(xiàng)。

（2）家屬溝通：行政部設(shè)立家屬聯(lián)絡(luò)熱線(xiàn)，統(tǒng)一告知員工安全狀況，避免信息混亂。

（3）媒體應(yīng)對(duì)：未經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，任何員工不得接受媒體采訪(fǎng)，由指定發(fā)言人統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。

（五）應(yīng)急終止與后期處置

1.應(yīng)急終止條件

當(dāng)滿(mǎn)足以下全部條件時(shí)，由總指揮宣布應(yīng)急終止：火勢(shì)徹底撲滅，無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)；所有人員安全撤離；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)合格（如無(wú)有毒氣體殘留）；經(jīng)消防部門(mén)確認(rèn)無(wú)次生災(zāi)害可能。

2.后期工作

（1）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：警戒保衛(wèi)組設(shè)置警戒線(xiàn)，保留火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)痕跡，配合公安消防部門(mén)調(diào)查起火原因。

（2）善后處理：后勤組發(fā)放臨時(shí)安置物資（如住宿補(bǔ)貼、餐食），行政部統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失，財(cái)務(wù)部協(xié)助辦理保險(xiǎn)理賠。

（3）恢復(fù)生產(chǎn)：技術(shù)支持組評(píng)估設(shè)備受損情況，制定修復(fù)計(jì)劃，安全部組織隱患排查，經(jīng)檢查合格后逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

（4）總結(jié)改進(jìn)：應(yīng)急指揮部在72小時(shí)內(nèi)召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)議，分析預(yù)案執(zhí)行問(wèn)題，修訂完善預(yù)案，并向全體員工通報(bào)改進(jìn)措施。

五、應(yīng)急保障措施

（一）物資裝備保障

1.消防設(shè)備配置

工廠按區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)配置消防器材，生產(chǎn)車(chē)間每50平方米配備4公斤干粉滅火器2具，倉(cāng)庫(kù)每100平方米配置推車(chē)式滅火器1臺(tái)，?；反鎯?chǔ)區(qū)增設(shè)滅火毯、防爆滅火器各2套。消防栓箱內(nèi)配備水帶、水槍、扳手等工具，張貼操作示意圖。配電室、鍋爐房等重點(diǎn)部位設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)，每季度檢查藥劑壓力及啟動(dòng)裝置靈敏度。

2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

行政部設(shè)立應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)備以下物資：

（1）防護(hù)類(lèi)：防毒面具50個(gè)（含濾毒罐）、消防頭盔20頂、隔熱服10套、絕緣手套30雙；

（2）救援類(lèi)：擔(dān)架5副、救援三腳架2套、破拆工具包2套（含液壓剪、撬棍）；

（3）生活類(lèi)：應(yīng)急照明燈100盞、手電筒50支、毛毯200條、礦泉水500箱、壓縮餅干200箱；

（4）標(biāo)識(shí)類(lèi)：發(fā)光疏散指示牌200塊、警戒帶500米、危險(xiǎn)區(qū)域警示牌50塊。

3.物資維護(hù)管理

安全部建立物資臺(tái)賬，實(shí)行"雙人雙鎖"管理。每月檢查滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域，防毒面具濾毒罐是否在有效期內(nèi)；每季度測(cè)試應(yīng)急照明斷電后啟動(dòng)時(shí)間（需≤5秒）；每半年更新過(guò)期食品及藥品。物資庫(kù)配備溫濕度計(jì)，確保環(huán)境溫度5-30℃、濕度≤75%。

（二）通訊聯(lián)絡(luò)保障

1.通信設(shè)備配置

（1）固定通訊：總指揮室設(shè)置應(yīng)急指揮臺(tái)，配備直撥119、120專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)，張貼于墻面顯眼位置；

（2）移動(dòng)通訊：各應(yīng)急小組組長(zhǎng)配備防爆對(duì)講機(jī)10部，設(shè)置獨(dú)立頻道（如滅火組用01頻道，疏散組用02頻道），預(yù)存指揮部成員號(hào)碼；

（3）備用通訊：配備衛(wèi)星電話(huà)1部（存放于總指揮室），在通訊中斷時(shí)啟用；廠區(qū)安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)，覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域及宿舍，音量≥100分貝。

2.通訊網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

信息部每月測(cè)試對(duì)講機(jī)信號(hào)覆蓋范圍（確保廠區(qū)各角落通話(huà)清晰度≥90%），每年更換備用電池；廣播系統(tǒng)每周測(cè)試一次，備用發(fā)電機(jī)每月空載運(yùn)行30分鐘。極端天氣前，組織通訊設(shè)備防雨防潮檢查。

3.通訊紀(jì)律要求

緊急狀態(tài)下，所有通訊設(shè)備優(yōu)先用于應(yīng)急指令傳遞，非經(jīng)許可不得占用頻道。對(duì)講機(jī)通話(huà)采用"三短一長(zhǎng)"制（短呼叫、短報(bào)告、短確認(rèn)、長(zhǎng)指令），例如："01呼叫指揮部，01呼叫指揮部，火勢(shì)已控制，請(qǐng)求撤離。"

（三）技術(shù)支持保障

1.消防系統(tǒng)維護(hù)

設(shè)備部每月檢測(cè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：抽檢感煙探測(cè)器10%（模擬煙霧觸發(fā)），測(cè)試聲光報(bào)警器響應(yīng)時(shí)間（≤10秒）；每季度檢查消防水泵啟動(dòng)壓力（≥0.5MPa），測(cè)試噴淋系統(tǒng)末端試水裝置；每年委托第三方檢測(cè)防排煙系統(tǒng)風(fēng)量及正壓送風(fēng)口風(fēng)速。系統(tǒng)故障時(shí)，24小時(shí)內(nèi)修復(fù)并記錄在案。

2.特種設(shè)備管理

（1）壓力容器：鍋爐房、空壓站設(shè)備每半年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)，安全閥每月手動(dòng)排放一次；

（2）?；饭艿溃菏褂脝挝幻咳昭膊榉ㄌm連接處密封性，每年進(jìn)行壁厚檢測(cè)；

（3）電氣系統(tǒng)：電工班每月檢測(cè)配電室絕緣電阻（≥0.5MΩ），變壓器油溫監(jiān)控（≤85℃）。

3.技術(shù)專(zhuān)家?guī)?/p>

建立外部專(zhuān)家聯(lián)絡(luò)名單，涵蓋?；诽幹茫╔X化工研究院）、結(jié)構(gòu)安全（XX設(shè)計(jì)院）、電氣火災(zāi)（XX消防協(xié)會(huì)）等領(lǐng)域。專(zhuān)家聯(lián)系方式加密存儲(chǔ)，緊急情況下2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。

（四）醫(yī)療救護(hù)保障

1.醫(yī)療站點(diǎn)設(shè)置

廠區(qū)東、西兩側(cè)各設(shè)1個(gè)臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，配備：

（1）基礎(chǔ)藥品：燒傷膏、碘伏、繃帶、止血帶、止痛針；

（2）急救設(shè)備：自動(dòng)除顫儀（AED）2臺(tái)、氧氣瓶5個(gè)、吸痰器2臺(tái)；

（3）轉(zhuǎn)運(yùn)工具：救護(hù)車(chē)2輛（與XX醫(yī)院簽訂協(xié)議，10分鐘到達(dá)）。

2.醫(yī)護(hù)人員配置

醫(yī)務(wù)室常駐持證醫(yī)生2名、護(hù)士4名，具備創(chuàng)傷急救、心肺復(fù)蘇資質(zhì)。車(chē)間配備兼職急救員每部門(mén)1名（經(jīng)紅十字會(huì)80學(xué)時(shí)培訓(xùn)），佩戴醒目標(biāo)識(shí)。

3.傷員處置流程

（1）輕度傷員：救護(hù)點(diǎn)清創(chuàng)包扎，填寫(xiě)《傷員登記表》；

（2）中度傷員：吸氧、輸液后轉(zhuǎn)送醫(yī)院，派專(zhuān)人陪同；

（3）重度傷員：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施氣管插管、抗休克治療，同步呼叫120。

（五）外部協(xié)作保障

1.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制

（1）與消防支隊(duì)：簽訂《聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)協(xié)議》，每月開(kāi)展1次聯(lián)合演練，共享廠區(qū)三維消防圖；

（2）與醫(yī)院：開(kāi)通綠色通道，傷員優(yōu)先救治；

（3）與社區(qū)：建立應(yīng)急物資互助，可借用社區(qū)廣場(chǎng)作為臨時(shí)安置點(diǎn)。

2.信息共享平臺(tái)

接入政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)時(shí)推送以下信息：

（1）廠區(qū)重大危險(xiǎn)源分布圖；

（2）實(shí)時(shí)氣象預(yù)警（雷電、高溫）；

（3）周邊消防水源位置（市政消火栓12處）。

3.資源支援承諾

與3家消防設(shè)備供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，承諾24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充消耗物資；與2家運(yùn)輸公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸合同，可調(diào)用叉車(chē)5臺(tái)、貨車(chē)8輛用于物資轉(zhuǎn)運(yùn)。

（六）培訓(xùn)演練保障

1.培訓(xùn)體系建設(shè)

（1）新員工：入職首日完成4學(xué)時(shí)消防培訓(xùn)，考核合格方可上崗；

（2）在崗員工：每半年復(fù)訓(xùn)1次，重點(diǎn)演練滅火器使用（實(shí)操考核≥90分）、疏散路線(xiàn)背誦（全對(duì)）；

（3）特殊崗位：電工、焊工等每季度進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防火培訓(xùn)，考核不合格暫停作業(yè)。

2.演練組織實(shí)施

（1）桌面推演：每年1次，模擬危化品泄漏引發(fā)火災(zāi)場(chǎng)景；

（2）功能演練：每季度1次，測(cè)試單個(gè)應(yīng)急小組響應(yīng)速度（滅火組5分鐘到場(chǎng)）；

（3）綜合演練：每年2次，模擬全廠疏散，邀請(qǐng)消防隊(duì)參與評(píng)估。

3.演練效果評(píng)估

每次演練后48小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告，重點(diǎn)評(píng)估：

（1）疏散時(shí)間（從警報(bào)響到集合完畢≤8分鐘）；

（2）通訊暢通率（對(duì)講機(jī)呼叫成功率≥95%）；

（3）物資取用時(shí)效（30秒內(nèi)取出滅火器）。評(píng)估結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核。

六、后期處置與預(yù)案管理

（一）事故調(diào)查與分析

1.調(diào)查組織程序

火災(zāi)撲滅后24小時(shí)內(nèi)，由總指揮牽頭成立事故調(diào)查組，成員包括安全部、生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人及外部消防專(zhuān)家。調(diào)查組需封鎖現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒線(xiàn)，保留起火點(diǎn)周邊5米范圍內(nèi)的殘留物，包括燃燒殘骸、電氣線(xiàn)路碎片等關(guān)鍵物證。同步調(diào)取監(jiān)控錄像（重點(diǎn)覆蓋起火區(qū)域及消防通道），記錄火災(zāi)發(fā)生前后30分鐘的異常情況。

2.原因分析方法

采用“四不放過(guò)”原則：

（1）現(xiàn)場(chǎng)勘查：測(cè)量火場(chǎng)溫度殘留點(diǎn)，提取電氣線(xiàn)路熔痕，檢測(cè)可燃?xì)怏w殘留濃度；

（2）人員訪(fǎng)談：分別詢(xún)問(wèn)目擊者、操作員及值班人員，重點(diǎn)排查違規(guī)操作、設(shè)備故障等線(xiàn)索；

（3）技術(shù)鑒定：委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行短路測(cè)試，對(duì)?；反鎯?chǔ)區(qū)進(jìn)行靜電檢測(cè)；

（4）流程追溯：核查動(dòng)火作業(yè)審批記錄、設(shè)備維護(hù)日志及安全巡檢表，確認(rèn)管理漏洞。

3.調(diào)查報(bào)告編制

報(bào)告需包含七部分內(nèi)容：事故經(jīng)過(guò)（時(shí)間軸描述）、直接原因（如電線(xiàn)老化短路）、間接原因（如巡檢未發(fā)現(xiàn)隱患）、損失統(tǒng)計(jì)（人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、停產(chǎn)天數(shù)）、責(zé)任認(rèn)定（個(gè)人/部門(mén)責(zé)任）、整改建議（技術(shù)/管理措施）、預(yù)防方案。報(bào)告需在10日內(nèi)完成，經(jīng)總指揮審核后上報(bào)屬地應(yīng)急管理局。

（二）善后處置與恢復(fù)

1.人員安置與安撫

行政部設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，為受災(zāi)員工提供免費(fèi)住宿（優(yōu)先安排附近酒店）和餐食補(bǔ)貼（按30元/人/天標(biāo)準(zhǔn)）。心理咨詢(xún)師駐場(chǎng)3天，通過(guò)團(tuán)體疏導(dǎo)緩解恐慌情緒。對(duì)傷殘員工啟動(dòng)工傷賠償流程，協(xié)調(diào)醫(yī)院提供康復(fù)治療；對(duì)遇難者家屬成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，協(xié)助辦理?yè)嵝艚鹕觐I(lǐng)及遺體安置事宜。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

技術(shù)支持組48小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備安全評(píng)估，將受損區(qū)域分為三類(lèi)：

（1）輕度損毀（如熏黑墻面）：清潔后直接啟用；

（2）中度損毀（如線(xiàn)路燒毀）：更換部件后試運(yùn)行72小時(shí)；

（3）重度損毀（如鋼結(jié)構(gòu)變形）：需