《基于BIM的構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工規(guī)范》編制說明一、工作簡(jiǎn)況1、任務(wù)來源根據(jù)2020年全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)，大力推動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力。依據(jù)《中華人民標(biāo)準(zhǔn)化法》，以及《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定（試行）》相關(guān)規(guī)定，全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)決定立項(xiàng)并聯(lián)合相關(guān)單位共同制定《基于BIM的構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，牽頭組織開展本團(tuán)體標(biāo)2、起草工作組信息本文件由全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)提出并歸口。本文件主導(dǎo)單位：奇臺(tái)縣金奇國(guó)投建設(shè)工程有限責(zé)任公3、主要工作過程根據(jù)任務(wù)要求，于2025年11月組織開展起草工作，成立《基于BIM的構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草工作組。起草組在資料整理和企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，確準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容的編寫。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了GB/T1.1等文件，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定工作程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了探討和研究，并在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化文件和科研成果等相關(guān)資料起草工作組制定了標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃、編寫大綱，明確任務(wù)分工及各階段進(jìn)度時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組經(jīng)過技術(shù)調(diào)研、咨詢，收集、消化有關(guān)構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工規(guī)范》草案。隨后，經(jīng)研究討論，形成征求意見稿，公開征求意見。二、主要技術(shù)內(nèi)容1、社會(huì)意義與經(jīng)濟(jì)性(1)社會(huì)意義：本標(biāo)準(zhǔn)的制定填補(bǔ)了BIM技術(shù)在構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白，有助于規(guī)范行業(yè)行為，推動(dòng)技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)建筑幕墻產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提升工程質(zhì)量安全水平，契合綠色建筑與新型建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。(2)經(jīng)濟(jì)性：通過統(tǒng)一BIM協(xié)同流程與技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、加工、施工等各階段信息共享，減少設(shè)計(jì)沖突、施工返工，縮短工期；借助數(shù)字化加工與可視化管理，降低材料浪費(fèi)與人力成本，提升項(xiàng)目綜合效益。經(jīng)行業(yè)案例驗(yàn)證，應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)可使項(xiàng)目工期縮短10%-15%，成本降低8%-12%。2、主要內(nèi)容本文件規(guī)定了基于BIM的構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工規(guī)范的術(shù)語定義、基本規(guī)定、BIM協(xié)同管理、基于BIM的設(shè)計(jì)與加工、基于BIM的物流與現(xiàn)場(chǎng)施工、基于BIM的質(zhì)量與安全管理、模型交付與竣工交付。本文件適用于構(gòu)件式玻璃幕墻全流程，推動(dòng)構(gòu)件式玻璃幕墻產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化升級(jí)。本標(biāo)準(zhǔn)擬規(guī)定的主要技術(shù)內(nèi)容包括：總體要求構(gòu)件式玻璃幕墻工程采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)時(shí)，應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、加工制作、物流運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝及驗(yàn)收移交等全過程的信息協(xié)同管理機(jī)制。項(xiàng)目各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位、幕墻專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位及構(gòu)件加工廠等，應(yīng)共同參與基于BIM的協(xié)同工作。BIM技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)旨在實(shí)現(xiàn)信息共享、減少錯(cuò)誤、提高效率、控制成本與工期，并提升工程質(zhì)量與安全管理水平。BIM實(shí)施策劃項(xiàng)目啟動(dòng)前，應(yīng)制定項(xiàng)目級(jí)的《BIM實(shí)施策劃方案》。該方案應(yīng)由建設(shè)單位主導(dǎo)，或委托BIM咨詢單位協(xié)同各主要參與方共同制定?！禕IM實(shí)施策劃方案》應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：a)項(xiàng)目BIM應(yīng)用目標(biāo)與范圍；b)各參與方的職責(zé)與分工；c)協(xié)同工作流程與溝通機(jī)制，如：例會(huì)制度、問題報(bào)告與決策流程；d)BIM模型創(chuàng)建、管理、交付的標(biāo)準(zhǔn)與要求，包括命名規(guī)則、顏色規(guī)則、深度等級(jí)等；e)數(shù)據(jù)交換與信息共享的要求，包括格式、周期、內(nèi)容；f)所需軟硬件及協(xié)同平臺(tái)環(huán)境；g)培訓(xùn)與技術(shù)支撐計(jì)劃；h)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施。協(xié)同平臺(tái)與數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目應(yīng)采用統(tǒng)一的BIM協(xié)同平臺(tái)，作為項(xiàng)目全過程信息創(chuàng)建、集成、管理、共享和交換的唯一中心。協(xié)同平臺(tái)應(yīng)確保模型和數(shù)據(jù)在授權(quán)范圍內(nèi)的唯一性、準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性。項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一坐標(biāo)系、高程基準(zhǔn)和計(jì)量單位，確保各專業(yè)、各階段模型整合的一致性。模型數(shù)據(jù)的交換宜采用開放或通用的數(shù)據(jù)格式（如IFC以保證在不同系統(tǒng)間的互操作性。模型與信息深度BIM模型應(yīng)包含幾何信息與非幾何信息，其詳細(xì)程度應(yīng)滿足各階段的應(yīng)用需求。幕墻專業(yè)BIM模型在深化設(shè)計(jì)階段應(yīng)達(dá)到可進(jìn)行虛擬拼裝和沖突檢測(cè)的深度（不低于LOD350），在加工制作階段應(yīng)達(dá)到能指導(dǎo)數(shù)字化生產(chǎn)的深度（LOD400）。合規(guī)性與協(xié)同性基于BIM的構(gòu)件式玻璃幕墻全流程協(xié)同施工，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，包括但不限于GB/T51212、GB/T21086、JGJ102等。幕墻專業(yè)BIM模型應(yīng)與建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)模型進(jìn)行定期協(xié)調(diào)與碰撞檢測(cè)，解決空間沖突與設(shè)計(jì)矛盾，確保模型的協(xié)調(diào)性與可施工作業(yè)。BIM協(xié)同管理一般規(guī)定應(yīng)建立以建設(shè)單位為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)、施工總包、幕墻專業(yè)分包、監(jiān)理、加工廠等各方共同參與的BIM協(xié)同管理組織架構(gòu)。應(yīng)制定項(xiàng)目BIM協(xié)同工作手冊(cè)，明確數(shù)據(jù)交換要求、會(huì)議制度、問題報(bào)告與解決機(jī)制。協(xié)同平臺(tái)與環(huán)境協(xié)同平臺(tái)應(yīng)具備模型整合、版本管理、權(quán)限控制、碰撞檢查、問題追蹤、文檔管理等功能。項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一坐標(biāo)系、原點(diǎn)和單位，確保各專業(yè)模型整合的一致性。應(yīng)采用通用的數(shù)據(jù)格式（如IFC）進(jìn)行模型數(shù)據(jù)交換，保證數(shù)據(jù)的互操作性。組織與職責(zé)建設(shè)單位負(fù)責(zé)提出BIM應(yīng)用需求，組織制定BIM實(shí)施策劃方案，并協(xié)調(diào)各方參與協(xié)同工作。BIM咨詢單位負(fù)責(zé)搭建和管理協(xié)同平臺(tái)，審核各專業(yè)模型，組織協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)督BIM實(shí)施。幕墻專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)創(chuàng)建和維護(hù)幕墻專業(yè)BIM模型，基于模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、工藝仿真、預(yù)制加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的建筑、結(jié)構(gòu)等基準(zhǔn)模型和信息。施工總包單位負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)條件模型，協(xié)調(diào)幕墻與其它專業(yè)（如機(jī)協(xié)同流程設(shè)計(jì)階段協(xié)同幕墻專業(yè)基于建筑、結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，定期與主體設(shè)計(jì)方進(jìn)行模型會(huì)審與碰撞檢查，解決設(shè)計(jì)沖突。加工階段協(xié)深化設(shè)計(jì)模型經(jīng)確認(rèn)后，直接傳遞至加工廠，用于自動(dòng)化下料、加工和質(zhì)量管理。施工階段協(xié)同基于施工進(jìn)度計(jì)劃，利用BIM模型進(jìn)行構(gòu)件物流追蹤、現(xiàn)場(chǎng)吊裝模擬和安裝順序優(yōu)化，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。三、主要試驗(yàn)（驗(yàn)證）分析及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果1、試驗(yàn)（驗(yàn)證）分析三類不同場(chǎng)景的試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐表明，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的BIM全流程協(xié)同技術(shù)體系具備顯著實(shí)操價(jià)值：LOD350深化設(shè)計(jì)模型實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突100%排查，提前化解30余處跨專業(yè)矛盾；LOD400模型精準(zhǔn)對(duì)接數(shù)字化加工，構(gòu)件精度誤差控制在±2mm內(nèi)，打通設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)閉環(huán)；統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)將多方信息共享效率提升，問題響應(yīng)時(shí)間從48小時(shí)壓縮至8小時(shí)，溝通效率提升40%；BIM關(guān)聯(lián)質(zhì)量管控與安全模擬手段，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量整改率達(dá)98%，高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件零發(fā)生，全面驗(yàn)證了標(biāo)準(zhǔn)在提質(zhì)、增效、控險(xiǎn)方面的核心作用。2、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果推廣應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)后，將為構(gòu)件式玻璃幕墻工程帶來顯著經(jīng)濟(jì)價(jià)值：直接層面可減少設(shè)計(jì)返工、材料浪費(fèi)及工期延誤造成的損失，單個(gè)項(xiàng)目平均節(jié)約成本8%-12%，工期縮短10%-15%；間接層面將推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力與項(xiàng)目全生命周期管理水平，同時(shí)降低安全事故引發(fā)的額外投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的雙重提升。四、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的情況，與國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類標(biāo)準(zhǔn)水平的對(duì)比情況本文件主要參考了以下標(biāo)準(zhǔn)或文件：GB/T21086建筑幕墻GB/T51212-2016建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T51301-2018建筑信息模型設(shè)計(jì)交付標(biāo)準(zhǔn)JGJ102玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范五、重大分歧意見的處理經(jīng)過和依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)編制過程中未出現(xiàn)重大分歧意見，所有意見均通過“試