生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)檢查表及整改措施工具模板一、適用范圍與應用場景本工具模板適用于各類生產(chǎn)車間（如機械加工、電子裝配、化工生產(chǎn)等）的日常安全生產(chǎn)管理，具體應用場景包括：日常例行檢查：班前、班中、班后對車間設備、環(huán)境及人員操作狀態(tài)的常規(guī)巡查；專項隱患排查：針對特定風險領域（如電氣安全、消防設施、特種設備）的深度檢查；季節(jié)性/節(jié)假日檢查：夏季高溫、冬季防寒或節(jié)假日前后的安全專項排查；后復盤檢查：發(fā)生安全或未遂事件后，對原因分析及整改效果的驗證檢查；合規(guī)性審計：配合外部安全監(jiān)管部門或企業(yè)內(nèi)部審計的標準化檢查流程。通過系統(tǒng)化檢查與整改，可及時識別并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，降低發(fā)生率，保障員工生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全。二、標準化操作流程詳解（一）檢查前準備階段明確檢查目標與范圍根據(jù)車間生產(chǎn)特點（如是否存在危化品、高溫作業(yè)、特種設備等），確定本次檢查的重點區(qū)域（如生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、配電室等）和檢查項目（如設備安全防護、消防器材、用電安全、作業(yè)行為規(guī)范等）。示例：機械加工車間需重點關注機床防護裝置、砂輪機使用規(guī)范、起重機械安全限位器等；化工車間需重點檢查?；反鎯弦?guī)性、泄漏報警裝置、通風系統(tǒng)運行狀態(tài)等。組建檢查小組并分工檢查小組由車間負責人擔任組長，成員包括安全專員、設備管理員、班組長及員工代表*，保證覆蓋安全管理、設備技術、一線操作等多維度視角。明確分工：安全專員負責整體協(xié)調(diào)與記錄，設備管理員負責設備設施檢查，班組長負責本班組作業(yè)行為與現(xiàn)場環(huán)境檢查，員工代表參與隱患反饋。準備檢查工具與資料準備《生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)檢查表》（見模板）、記錄筆、相機（用于拍攝隱患現(xiàn)場）、便攜式檢測工具（如萬用表、測厚儀、溫濕度計等，根據(jù)檢查項目選擇）；收集相關法規(guī)標準（如《安全生產(chǎn)法》《機械安全防護裝置》等）及企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，作為檢查依據(jù)。（二）現(xiàn)場檢查實施階段分區(qū)域逐項檢查按照預設區(qū)域（如A區(qū)沖壓設備、B區(qū)焊接區(qū)、C區(qū)原料倉等）開展檢查，對照檢查表中的“檢查項目”“檢查內(nèi)容”“檢查標準”逐項核對，保證無遺漏。示例：檢查沖壓設備時，需確認“防護罩是否完好無破損”“急停按鈕是否靈敏可靠”“設備接地線是否連接規(guī)范”等。記錄問題與初步評估對檢查中發(fā)覺的問題，需詳細記錄“問題描述”（如“C區(qū)原料倉滅火器壓力不足，指針在紅色區(qū)域”）、“發(fā)覺位置”“風險等級”（按“輕微-立即整改”“一般-限期整改”“重大-停產(chǎn)整改”分級）。對無法當場判斷風險等級的問題，可由檢查小組現(xiàn)場討論或咨詢安全專家后確定?，F(xiàn)場溝通與確認檢查過程中，需與被檢查區(qū)域負責人（如班組長*）溝通問題細節(jié)，確認隱患描述的準確性，避免誤判；對重大隱患（如設備漏電、消防通道堵塞等），需立即要求相關責任人采取臨時管控措施（如停電、設置警戒線），并上報車間負責人*。（三）整改措施制定與執(zhí)行階段建立問題臺賬與整改清單檢查結束后，由安全專員*整理《檢查問題臺賬》，包含“問題描述、風險等級、責任部門/責任人、整改期限、整改措施、驗證結果”等字段，形成《安全生產(chǎn)整改措施跟蹤表》（見模板）。制定針對性整改措施針對不同類型問題，明確整改方案：設備設施問題（如防護裝置缺失）：由設備管理員*牽頭，制定維修或更換計劃，明確技術方案（如加裝防護網(wǎng)、更換急停按鈕）及所需物資；作業(yè)行為問題（如員工未佩戴防護眼鏡）：由班組長*負責，組織安全培訓，加強現(xiàn)場監(jiān)督；管理漏洞（如安全檢查記錄不全）：由車間負責人*修訂管理制度，明確記錄規(guī)范與責任人。整改措施需遵循“5W1H”原則（What-做什么、Who-誰負責、When-何時完成、Where-在哪里做、Why-為何做、How-如何做），保證可執(zhí)行。落實整改責任與期限根據(jù)“誰主管、誰負責”原則，將問題分配至具體部門或個人（如“C區(qū)原料倉滅火器壓力不足”由倉儲班組長*負責，整改期限為2個工作日內(nèi)）；重大隱患整改期限不超過24小時，一般隱患不超過7天，輕微隱患可納入日常整改計劃。（四）整改跟蹤與驗證閉環(huán)階段整改進度跟蹤安全專員每日更新《整改措施跟蹤表》，對超期未整改的問題及時提醒責任部門，并向車間負責人匯報；對復雜整改項目（如設備大修），需組織階段性驗收，保證整改過程符合安全規(guī)范。現(xiàn)場整改效果驗證責任人完成整改后，檢查小組需到現(xiàn)場復查，驗證整改措施是否有效（如滅火器更換后壓力是否正常、防護裝置是否安裝牢固、員工是否規(guī)范佩戴勞保用品等）；驗收合格后，在《整改措施跟蹤表》“驗證結果”欄簽字確認；不合格的，需重新制定整改方案并跟蹤。資料歸檔與總結分析每次檢查完成后，將《檢查問題臺賬》《整改措施跟蹤表》及相關照片、記錄整理歸檔，保存期限不少于2年；定期（如每月）對檢查數(shù)據(jù)進行分析，統(tǒng)計高頻隱患類型（如“電氣線路老化”“消防器材過期”），制定針對性預防措施（如增加電氣巡檢頻次、建立消防器材定期更換臺賬）。三、車間安全生產(chǎn)檢查表模板（含整改措施跟蹤）（一）生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)檢查表（日常/專項）檢查日期檢查區(qū)域檢查人員陪同人員天氣狀況檢查項目及內(nèi)容：序號檢查大類檢查內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結果（√/×）問題描述（×時填寫）風險等級1設備設施安全傳動設備（如齒輪、聯(lián)軸器）防護罩是否完好無松動防護罩完整，固定螺栓無松動，與設備間隙≤5mm目視、測量一般2特種設備（如行車、叉車）定期檢驗是否在有效期內(nèi)銘牌標注檢驗日期在有效期內(nèi)，安全附件完好查驗記錄、目視行車2023年檢驗已過期重大3電氣安全配電箱門鎖是否完好，箱內(nèi)無雜物、無裸露帶電體門鎖能正常關閉，線路規(guī)范，接地線連接可靠目視、測試配電箱內(nèi)堆放雜物，接地線松動輕微4臨時用電線路是否架空或穿管保護，無亂拉亂接線路高度≥2.5m，無接頭裸露，固定規(guī)范目視臨時照明線直接放置地面，易被碾壓一般5消防安全滅火器壓力是否正常，在有效期內(nèi)，擺放位置明顯無遮擋壓力指針在綠色區(qū)域，瓶體無銹蝕，距地面1.5m，正面標識無遮擋目視、查驗3號車間滅火器壓力不足（紅色區(qū)域）一般6消防通道是否暢通，安全出口標識是否清晰通道寬度≥1.4m，無占用，標識完好無損目視、測量消防通道堆放原料箱，寬度不足1米重大7作業(yè)環(huán)境安全車間照明是否充足，地面是否平整無油污、障礙物照度≥200lux，地面防滑，無積水、雜物測量、目視焊接區(qū)地面有油污，易滑倒輕微8噪聲、粉塵等職業(yè)危害因素是否采取防護措施噪聲≤85dB，粉塵濃度符合標準，防護設施正常運行檢測、目視沖壓區(qū)未設置隔音屏，員工未佩戴耳塞一般9勞動防護用品員工是否按規(guī)定佩戴勞保用品（如安全帽、防護眼鏡、絕緣手套等）用品完好且與崗位匹配，佩戴規(guī)范目視、抽查2名打磨工未佩戴防護眼鏡輕微10安全管理制度執(zhí)行安全操作規(guī)程是否上墻，員工是否熟悉本崗位應急流程規(guī)程清晰可見，隨機提問員工回答正確率≥90%查驗、提問車間未更新2023版安全操作規(guī)程一般檢查結論：□合格□存在隱患，需整改（共發(fā)覺隱患項，其中重大隱患項，一般隱患項，輕微隱患項）檢查組長簽字：_________檢查組成員簽字：_________、_________、_________（二）安全生產(chǎn)整改措施跟蹤表序號問題描述（引用檢查表）風險等級責任部門/責任人整改期限整改措施（具體方案）整改狀態(tài)（進行中/已完成）驗證結果（合格/不合格）驗證人驗證日期1行車2023年檢驗已過期重大設備部/*2023年月日立即停止使用行車，聯(lián)系特種設備檢驗機構申請復檢，復檢合格前禁止使用已完成合格*2023–2消防通道堆放原料箱重大倉儲部/*2023年月日立即清理原料箱，設置消防通道警示標識，每日班前檢查通道暢通情況已完成合格*2023–3配電箱內(nèi)堆放雜物輕微生產(chǎn)二班/*2023年月日立即清理雜物，檢查接地線并緊固，每周由班組長檢查配電箱衛(wèi)生已完成合格*2023–4臨時照明線直接放置地面一般機電組/*2023年月日架空敷設線路（高度≥2.5m），使用絕緣固定件，加裝漏電保護器已完成合格*2023–53號車間滅火器壓力不足一般行政部/*2023年月日更換新滅火器（4kgABC干粉滅火器），建立滅火器臺賬，每月檢查壓力并記錄已完成合格*2023–備注：重大隱患整改完成后需上報企業(yè)安全生產(chǎn)負責人*審批，方可恢復生產(chǎn)。四、關鍵注意事項與風險規(guī)避檢查前避免“走過場”檢查人員需提前熟悉車間布局及風險點，避免因不熟悉業(yè)務導致檢查遺漏；不得簡化檢查流程（如跳過某些區(qū)域或項目），保證“橫向到邊、縱向到底”。問題描述需客觀具體禁止使用“設備有問題”“消防設施差”等模糊表述，應明確具體問題（如“沖床防護罩右側螺栓缺失，導致防護間隙達8mm”“滅火器型號不符（應為MFZL4，實際為MFZL2）”）；對隱患現(xiàn)場拍照留存，照片需包含問題部位及參照物（如設備銘牌、區(qū)域標識），便于后續(xù)整改對比。整改措施需“可操作、可驗證”避免制定“加強管理”“提高意識”等空泛措施，需明確具體動作（如“9月15日前完成3臺沖床防護罩螺栓更換，由設備管理員*負責驗收”）；整改期限需合理，重大隱患“不過夜”，一般隱患結合生產(chǎn)計劃安排，避免因整改導致停產(chǎn)影響過大時，需制定臨時安全防護方案。重大隱患必須“零容忍”對檢查中發(fā)覺的重大隱患（如設備漏電、消防通道堵塞、特種設備無證運行等），必須立即停產(chǎn)整改，待驗收合格后方可恢復生產(chǎn)；涉及違法行為的（如未取得安全許可擅自生產(chǎn)），需及時上報當?shù)貞惫芾聿块T。定期復盤與持續(xù)改進每季度對檢查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出高頻隱患類型（如“30%的隱患為電氣線路老化”），從管理、技術、培訓等方面制定長效預防措施；根據(jù)法規(guī)更新