2025年大學(xué)《會(huì)計(jì)學(xué)-成本會(huì)計(jì)》考試模擬試題及答案解析?單位所屬部門：________姓名：________考場號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.成本會(huì)計(jì)的主要目的是（）A.提供財(cái)務(wù)報(bào)表信息B.控制和降低成本C.進(jìn)行投資決策D.評(píng)估經(jīng)營業(yè)績答案：B解析：成本會(huì)計(jì)的核心功能是通過對(duì)成本進(jìn)行核算、分析和控制，幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。財(cái)務(wù)報(bào)表信息主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供，投資決策和經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估雖然也涉及成本數(shù)據(jù)，但不是成本會(huì)計(jì)的主要目的。2.下列哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品成本的計(jì)算方法（）A.品種法B.分批法C.分步法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案：D解析：產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要包括品種法、分批法和分步法。品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法；分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法；分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法，通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析成本差異，并采取相應(yīng)措施，不屬于產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。3.直接材料成本是指（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品直接消耗的原材料成本B.生產(chǎn)產(chǎn)品間接消耗的原材料成本C.生產(chǎn)產(chǎn)品直接或間接消耗的原材料成本D.銷售產(chǎn)品直接消耗的原材料成本答案：A解析：直接材料成本是指在生產(chǎn)過程中直接用于構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料成本。這些材料成本可以明確地追溯到具體的產(chǎn)品上，是產(chǎn)品成本的重要組成部分。間接消耗的原材料成本屬于制造費(fèi)用，銷售產(chǎn)品直接消耗的原材料成本不屬于產(chǎn)品成本范疇。4.下列哪項(xiàng)不屬于制造費(fèi)用（）A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B.生產(chǎn)車間管理人員工資C.直接材料成本D.生產(chǎn)車間水電費(fèi)答案：C解析：制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但不能直接歸屬于特定產(chǎn)品的間接生產(chǎn)費(fèi)用。這些費(fèi)用通常需要按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、生產(chǎn)車間管理人員工資和生產(chǎn)車間水電費(fèi)都屬于制造費(fèi)用。直接材料成本是直接計(jì)入產(chǎn)品成本的，不屬于制造費(fèi)用。5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測D.成本決策答案：B解析：成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為了達(dá)到預(yù)定的成本目標(biāo)，對(duì)影響成本的各種因素和各項(xiàng)費(fèi)用開支，進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督。成本控制的關(guān)鍵在于成本分析，通過對(duì)成本構(gòu)成、成本變動(dòng)原因的分析，才能找到降低成本的途徑，并采取有效的控制措施。成本核算、成本預(yù)測和成本決策都是成本管理的重要組成部分，但成本分析是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6.下列哪項(xiàng)不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法的要素（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本制定B.成本差異計(jì)算C.成本差異分析D.成本差異調(diào)整答案：D解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法，其核心要素包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算、成本差異的分析和成本差異的處理。成本差異調(diào)整是成本差異處理的一種方式，但不是標(biāo)準(zhǔn)成本法的要素。標(biāo)準(zhǔn)成本法的要素主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算、成本差異的分析和成本差異的處理。7.在分批法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批次C.生產(chǎn)步驟D.會(huì)計(jì)期間答案：B解析：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。在這種方法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批次，即每一批產(chǎn)品作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象，從投產(chǎn)到完工，所有生產(chǎn)費(fèi)用都按批別歸集，然后計(jì)算該批產(chǎn)品的總成本和單位成本。8.下列哪項(xiàng)不屬于成本動(dòng)因（）A.生產(chǎn)工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.材料消耗量D.銷售量答案：D解析：成本動(dòng)因是指引起成本發(fā)生變動(dòng)的因素。成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因是引起資源消耗變動(dòng)的因素，如材料消耗量；作業(yè)動(dòng)因是引起作業(yè)量變動(dòng)的因素，如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等。銷售量雖然會(huì)影響成本，但它不是引起成本發(fā)生變動(dòng)的因素，因此不屬于成本動(dòng)因。9.成本報(bào)表的主要使用者是（）A.企業(yè)內(nèi)部管理人員B.企業(yè)外部投資者C.政府稅務(wù)部門D.銀行金融機(jī)構(gòu)答案：A解析：成本報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和成本構(gòu)成情況的報(bào)表，主要用于企業(yè)內(nèi)部管理人員的成本分析和成本控制。企業(yè)外部投資者、政府稅務(wù)部門和銀行金融機(jī)構(gòu)雖然也會(huì)關(guān)注企業(yè)的成本信息，但不是成本報(bào)表的主要使用者。10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的職能（）A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本控制D.成本預(yù)測答案：B解析：成本管理的職能主要包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析。成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作，為成本管理提供數(shù)據(jù)支持，但成本核算本身不屬于成本管理的職能。成本管理的職能主要包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析等。11.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法適用于（）A.單步驟生產(chǎn)B.大批量生產(chǎn)C.多步驟生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)答案：C解析：分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。它適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程可以劃分為若干個(gè)相互順序排列的生產(chǎn)步驟，需要按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。單步驟生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和單件小批量生產(chǎn)不一定需要按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。12.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為（）A.資源差異B.作業(yè)差異C.成本差異D.價(jià)格差異答案：C解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法，它通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析成本差異。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異被稱為成本差異，成本差異進(jìn)一步可以分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。13.下列哪項(xiàng)是間接人工成本的例子（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資B.倉庫管理人員的工資C.設(shè)計(jì)人員的工資D.銷售人員的工資答案：B解析：間接人工成本是指那些不能直接歸屬于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資以外的其他與生產(chǎn)相關(guān)的職工工資。例如，生產(chǎn)車間管理人員、設(shè)備維修人員、倉庫管理人員等的工資都屬于間接人工成本。產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資是直接人工成本，設(shè)計(jì)人員的工資和銷售人員的工資不屬于生產(chǎn)相關(guān)的職工工資，因此不屬于間接人工成本。14.成本對(duì)象是指（）A.成本計(jì)算的基本單位B.成本計(jì)劃的責(zé)任單位C.成本控制的考核單位D.成本管理的決策單位答案：A解析：成本對(duì)象是指成本計(jì)算和成本管理的對(duì)象，是成本歸集和分配的承受者。成本對(duì)象是成本計(jì)算的基本單位，即成本計(jì)算是以成本對(duì)象為單位的。成本計(jì)劃的責(zé)任單位、成本控制的考核單位和成本管理的決策單位都可能是成本對(duì)象，但成本對(duì)象首先是成本計(jì)算的基本單位。15.在品種法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算期間是（）A.生產(chǎn)經(jīng)營過程B.會(huì)計(jì)年度C.生產(chǎn)批次D.會(huì)計(jì)期間答案：D解析：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。在這種方法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算期間通常與會(huì)計(jì)期間一致，即按月計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)經(jīng)營過程、生產(chǎn)批次不是成本計(jì)算對(duì)象，會(huì)計(jì)年度是報(bào)表期間。16.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)D.生產(chǎn)車間水電費(fèi)答案：C解析：變動(dòng)成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本。直接材料成本和直接人工成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)而正比例變動(dòng)，屬于變動(dòng)成本。固定成本是指成本總額在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響而保持不變的成本。機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)通常采用直線法計(jì)提，成本總額在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，屬于固定成本。生產(chǎn)車間水電費(fèi)通常也屬于固定成本。17.成本預(yù)測的主要目的是（）A.計(jì)算產(chǎn)品成本B.控制產(chǎn)品成本C.提供成本信息D.規(guī)劃未來成本答案：D解析：成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的方法，對(duì)未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行測算。成本預(yù)測的主要目的是為企業(yè)的成本決策提供依據(jù)，規(guī)劃未來的成本目標(biāo)，提高成本管理的預(yù)見性。計(jì)算產(chǎn)品成本、控制產(chǎn)品成本和提供成本信息是成本管理其他環(huán)節(jié)的工作。18.下列哪項(xiàng)是成本分析的主要方法（）A.比較分析法B.質(zhì)量分析法C.數(shù)量分析法D.因素分析法答案：A解析：成本分析是運(yùn)用一定的方法，對(duì)成本構(gòu)成、成本變動(dòng)原因、成本效益等進(jìn)行研究。成本分析的主要方法包括比較分析法、比率分析法、因素分析法等。比較分析法是通過對(duì)不同時(shí)期、不同企業(yè)或不同產(chǎn)品的成本進(jìn)行比較，找出成本差異和變化趨勢(shì)的方法。質(zhì)量分析法、數(shù)量分析法不是成本分析的主要方法。19.下列哪項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用（）A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：C解析：期間費(fèi)用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接聯(lián)系，屬于某一時(shí)期發(fā)生的費(fèi)用，不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用通常包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。制造費(fèi)用是直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。20.在分批法下，如果一批產(chǎn)品未完工就出售，其成本應(yīng)（）A.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)B.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)C.按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)D.不結(jié)轉(zhuǎn)答案：B解析：在分批法下，產(chǎn)品成本是按照產(chǎn)品批別歸集和計(jì)算的。如果一批產(chǎn)品未完工就出售，即發(fā)生了在產(chǎn)品銷售的情況，其成本應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的成本結(jié)轉(zhuǎn)，確認(rèn)為銷售收入，并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本。二、多選題1.成本會(huì)計(jì)的職能主要包括（）A.成本核算B.成本預(yù)測C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本分析答案：ABCDE解析：成本會(huì)計(jì)的職能是成本會(huì)計(jì)工作的內(nèi)在作用，是成本會(huì)計(jì)本質(zhì)的反映。成本會(huì)計(jì)的職能主要包括成本核算、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核。這六個(gè)職能相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成了成本會(huì)計(jì)的完整體系。題目中的選項(xiàng)A到E正好涵蓋了這六項(xiàng)職能。2.下列哪些屬于直接成本（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用答案：AB解析：直接成本是指可以直接歸屬于特定成本對(duì)象的成本。直接材料成本和直接人工成本都可以直接歸屬于特定產(chǎn)品，是直接成本。制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用都是間接成本，不能直接歸屬于特定成本對(duì)象，需要采用一定的分配方法分配計(jì)入成本對(duì)象。3.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)有（）A.簡化成本核算工作B.提供成本控制依據(jù)C.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理D.便于進(jìn)行經(jīng)營決策E.提高產(chǎn)品定價(jià)水平答案：ABCD解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種重要的成本管理工具，其主要優(yōu)點(diǎn)包括：簡化成本核算工作，通過使用標(biāo)準(zhǔn)成本，可以簡化日常的賬務(wù)處理工作；提供成本控制依據(jù)，通過比較實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本，可以分析成本差異，為成本控制提供依據(jù)；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)和配合，提高管理效率；便于進(jìn)行經(jīng)營決策，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以為企業(yè)的定價(jià)決策、生產(chǎn)決策等提供數(shù)據(jù)支持。提高產(chǎn)品定價(jià)水平不是標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)，產(chǎn)品定價(jià)水平受多種因素影響。4.成本計(jì)算方法的選擇依據(jù)有（）A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.產(chǎn)品的生產(chǎn)組織管理方式C.成本管理的要求D.企業(yè)的規(guī)模大小E.企業(yè)的地理位置答案：ABC解析：成本計(jì)算方法的選擇不是隨意進(jìn)行的，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。選擇成本計(jì)算方法的主要依據(jù)包括：企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，不同的生產(chǎn)特點(diǎn)需要采用不同的成本計(jì)算方法；產(chǎn)品的生產(chǎn)組織管理方式，不同的生產(chǎn)組織管理方式對(duì)成本計(jì)算的要求不同；成本管理的要求，企業(yè)對(duì)成本管理的要求越高，對(duì)成本計(jì)算方法的要求也越高。企業(yè)的規(guī)模大小和地理位置對(duì)成本計(jì)算方法的選擇沒有直接的影響。5.下列哪些屬于期間費(fèi)用（）A.銷售人員工資B.生產(chǎn)車間管理人員工資C.行政管理人員工資D.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)（生產(chǎn)用）E.倉庫租賃費(fèi)答案：ACE解析：期間費(fèi)用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接聯(lián)系，屬于某一時(shí)期發(fā)生的費(fèi)用，不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用通常包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。銷售人員工資屬于銷售費(fèi)用；行政管理人員工資屬于管理費(fèi)用；倉庫租賃費(fèi)通常也計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用，屬于期間費(fèi)用。生產(chǎn)車間管理人員工資和機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)（生產(chǎn)用）是制造費(fèi)用，屬于產(chǎn)品成本。6.成本控制的原則包括（）A.整體性原則B.系統(tǒng)性原則C.責(zé)任性原則D.因地制宜原則E.全員參與原則答案：BCDE解析：成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，為了有效地進(jìn)行成本控制，需要遵循一定的原則。成本控制的原則包括：系統(tǒng)性原則，成本控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要將企業(yè)各方面的因素都考慮在內(nèi)；責(zé)任性原則，成本控制需要明確責(zé)任，將成本控制的責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個(gè)人；因地制宜原則，不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品，成本控制的方法和重點(diǎn)應(yīng)該有所不同；全員參與原則，成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，需要企業(yè)全體員工的參與。整體性原則雖然重要，但不是成本控制特有的原則。7.下列哪些是成本動(dòng)因的例子（）A.生產(chǎn)工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.材料消耗量D.生產(chǎn)批次E.產(chǎn)品重量答案：ABCD解析：成本動(dòng)因是指引起成本發(fā)生變動(dòng)的因素。成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因是引起資源消耗變動(dòng)的因素，如材料消耗量；作業(yè)動(dòng)因是引起作業(yè)量變動(dòng)的因素，如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)批次等。產(chǎn)品重量雖然可能影響材料消耗，但本身不是引起成本變動(dòng)的直接因素，不是典型的成本動(dòng)因。生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)批次都是典型的成本動(dòng)因。8.產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)有（）A.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致C.一般不存在在產(chǎn)品成本D.適用于單步驟生產(chǎn)E.適用于大量大批生產(chǎn)答案：ABE解析：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。其特點(diǎn)包括：成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種；成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致，一般按月計(jì)算產(chǎn)品成本；由于是按月計(jì)算成本，通常存在在產(chǎn)品成本，只有在期末沒有在產(chǎn)品的情況下，才不存在在產(chǎn)品成本；品種法適用于單步驟生產(chǎn)，也適用于大量大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。因此，一般不存在在產(chǎn)品成本的說法不準(zhǔn)確。9.標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用前提有（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)成本的可行性B.標(biāo)準(zhǔn)成本的合理性C.成本差異分析的準(zhǔn)確性D.成本差異處理的及時(shí)性E.成本核算的準(zhǔn)確性答案：ABCD解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用需要一定的前提條件，這些前提條件包括：首先，企業(yè)需要能夠制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并且標(biāo)準(zhǔn)成本的制定是可行的；其次，制定的標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)該是合理的，能夠起到成本控制的作用；再次，企業(yè)需要能夠?qū)Τ杀静町愡M(jìn)行分析，并且成本差異分析應(yīng)該是準(zhǔn)確的；最后，企業(yè)需要對(duì)成本差異進(jìn)行處理，并且處理應(yīng)該是及時(shí)的。成本核算的準(zhǔn)確性是所有成本管理的基礎(chǔ)，但不是標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用的前提條件。10.成本分析的作用有（）A.評(píng)價(jià)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況B.查明成本變動(dòng)的因素和原因C.尋找降低成本的途徑D.提高成本管理水平E.為編制新的成本計(jì)劃提供依據(jù)答案：ABCDE解析：成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，可以評(píng)價(jià)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，了解成本計(jì)劃的完成程度；其次，可以查明成本變動(dòng)的因素和原因，為成本控制提供依據(jù)；再次，可以尋找降低成本的途徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；此外，還可以提高成本管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；最后，成本分析的結(jié)果可以為編制新的成本計(jì)劃提供依據(jù)。11.下列哪些屬于成本管理的環(huán)節(jié)（）A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本核算D.成本控制E.成本分析答案：ABCDE解析：成本管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括多個(gè)環(huán)節(jié)。成本預(yù)測是成本管理的起點(diǎn)，通過對(duì)未來成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測，為企業(yè)的成本決策提供依據(jù)。成本決策是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)需要根據(jù)成本預(yù)測的結(jié)果，制定成本目標(biāo)和管理方案。成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作，通過成本核算，可以提供成本信息，為成本控制和成本分析提供數(shù)據(jù)支持。成本控制是成本管理的核心，通過對(duì)成本形成過程的控制，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)成本構(gòu)成、成本變動(dòng)原因、成本效益等進(jìn)行研究，為企業(yè)的成本管理提供改進(jìn)方向。因此，成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析都是成本管理的環(huán)節(jié)。12.下列哪些是制造費(fèi)用的分配方法（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.直接人工費(fèi)用比例法D.材料成本比例法E.定額比例法答案：ABCE解析：制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但不能直接歸屬于特定產(chǎn)品的間接生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用需要按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。常見的制造費(fèi)用分配方法包括：生產(chǎn)工時(shí)比例法，按照產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用；機(jī)器工時(shí)比例法，按照產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用；直接人工費(fèi)用比例法，按照產(chǎn)品直接人工費(fèi)用比例分配制造費(fèi)用；材料成本比例法雖然也可以作為一種分配方法，但較少使用；定額比例法，按照產(chǎn)品定額資料比例分配制造費(fèi)用。因此，生產(chǎn)工時(shí)比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、直接人工費(fèi)用比例法和定額比例法都是制造費(fèi)用的分配方法。材料成本比例法雖然理論上可以，但實(shí)踐中較少使用。13.成本會(huì)計(jì)報(bào)表的特點(diǎn)有（）A.專業(yè)性B.客觀性C.系統(tǒng)性D.法規(guī)性E.及時(shí)性答案：ABCE解析：成本會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和成本構(gòu)成情況的報(bào)表，它具有以下特點(diǎn)：首先，專業(yè)性，成本會(huì)計(jì)報(bào)表是面向企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)報(bào)表，需要使用專業(yè)的成本會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行編制；其次，客觀性，成本會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)應(yīng)該真實(shí)可靠，反映客觀情況；再次，系統(tǒng)性，成本會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該是一個(gè)完整的體系，能夠全面反映企業(yè)的成本狀況；此外，及時(shí)性，成本會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該及時(shí)編制和報(bào)送，以便企業(yè)管理人員及時(shí)了解企業(yè)的成本狀況。法規(guī)性雖然是會(huì)計(jì)報(bào)表的一般特點(diǎn)，但不是成本會(huì)計(jì)報(bào)表特有的特點(diǎn)。14.下列哪些屬于期間成本（）A.銷售機(jī)構(gòu)人員工資B.生產(chǎn)車間管理人員工資C.行政管理部門人員工資D.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)（生產(chǎn)用）E.倉庫租賃費(fèi)答案：ACE解析：期間成本是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接聯(lián)系，屬于某一時(shí)期發(fā)生的費(fèi)用，不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間成本通常包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。銷售機(jī)構(gòu)人員工資屬于銷售費(fèi)用；行政管理部門人員工資屬于管理費(fèi)用；倉庫租賃費(fèi)通常也計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用，屬于期間費(fèi)用。生產(chǎn)車間管理人員工資和機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)（生產(chǎn)用）是制造費(fèi)用，屬于產(chǎn)品成本。15.標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用有（）A.簡化成本核算B.強(qiáng)化成本控制C.提供決策依據(jù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績E.提高產(chǎn)品售價(jià)答案：ABCD解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種重要的成本管理工具，它通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析成本差異，從而實(shí)現(xiàn)成本管理的目的。標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，可以簡化成本核算，通過使用標(biāo)準(zhǔn)成本，可以簡化日常的賬務(wù)處理工作；其次，可以強(qiáng)化成本控制，通過比較實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本，可以分析成本差異，為成本控制提供依據(jù)；再次，可以提供決策依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以為企業(yè)的定價(jià)決策、生產(chǎn)決策等提供數(shù)據(jù)支持；此外，還可以評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績，通過分析成本差異，可以評(píng)價(jià)企業(yè)各部門的成本管理業(yè)績。提高產(chǎn)品售價(jià)不是標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用，產(chǎn)品售價(jià)受多種因素影響。16.成本計(jì)算分步法的特點(diǎn)有（）A.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種B.成本計(jì)算對(duì)象是生產(chǎn)步驟C.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致D.一般存在在產(chǎn)品成本E.適用于大量大批生產(chǎn)答案：BDE解析：分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。其特點(diǎn)包括：成本計(jì)算對(duì)象是生產(chǎn)步驟；成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致，一般按月計(jì)算產(chǎn)品成本；由于是按月計(jì)算成本，通常存在在產(chǎn)品成本，只有在期末沒有在產(chǎn)品的情況下，才不存在在產(chǎn)品成本；分步法適用于大量大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。因此，成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種是品種法的特點(diǎn)，不是分步法的特點(diǎn)。17.變動(dòng)成本的特點(diǎn)有（）A.成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)B.成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響C.單位成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)D.單位成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響E.成本構(gòu)成中比例穩(wěn)定答案：AD解析：變動(dòng)成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本。其特點(diǎn)包括：成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)（A正確），業(yè)務(wù)量增加，成本總額成正比例增加；單位成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響（D正確），無論業(yè)務(wù)量如何變動(dòng)，單位變動(dòng)成本保持不變。成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響是固定成本的特點(diǎn)（B錯(cuò)誤）。單位成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)不屬于變動(dòng)成本的特點(diǎn)（C錯(cuò)誤）。成本構(gòu)成中比例穩(wěn)定不是變動(dòng)成本的特點(diǎn)，變動(dòng)成本的比例會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。18.下列哪些屬于成本預(yù)測的方法（）A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸分析法D.平衡分析法E.指標(biāo)分析法答案：ABCE解析：成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的方法，對(duì)未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行測算。常用的成本預(yù)測方法包括：高低點(diǎn)法，選擇歷史數(shù)據(jù)中最高和最低業(yè)務(wù)量及其對(duì)應(yīng)的成本，計(jì)算單位變動(dòng)成本和固定成本；散布圖法，通過繪制歷史數(shù)據(jù)的散布圖，觀察成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，并進(jìn)行預(yù)測；回歸分析法，運(yùn)用數(shù)學(xué)回歸模型，分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，并進(jìn)行預(yù)測；指標(biāo)分析法，通過分析成本與業(yè)務(wù)量之間的相關(guān)指標(biāo)，進(jìn)行預(yù)測。平衡分析法通常用于分析收支平衡點(diǎn)，不是成本預(yù)測的方法。19.成本控制的原則有（）A.全面控制原則B.責(zé)任控制原則C.系統(tǒng)控制原則D.因地制宜原則E.反饋控制原則答案：ABCDE解析：成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，為了有效地進(jìn)行成本控制，需要遵循一定的原則。成本控制的原則包括：全面控制原則，成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)；責(zé)任控制原則，成本控制需要明確責(zé)任，將成本控制的責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個(gè)人；系統(tǒng)控制原則，成本控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要將企業(yè)各方面的因素都考慮在內(nèi)；因地制宜原則，不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品，成本控制的方法和重點(diǎn)應(yīng)該有所不同；反饋控制原則，成本控制應(yīng)該建立反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。因此，全面控制原則、責(zé)任控制原則、系統(tǒng)控制原則、因地制宜原則和反饋控制原則都是成本控制的原則。20.下列哪些是成本分析的內(nèi)容（）A.成本構(gòu)成分析B.成本水平分析C.成本變動(dòng)分析D.成本效益分析E.成本責(zé)任分析答案：ABCDE解析：成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)成本構(gòu)成、成本水平、成本變動(dòng)、成本效益、成本責(zé)任等方面的分析，可以為企業(yè)提供成本管理的改進(jìn)方向。成本構(gòu)成分析，分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成，了解主要成本項(xiàng)目的構(gòu)成情況；成本水平分析，比較不同時(shí)期、不同產(chǎn)品或不同企業(yè)的成本水平，評(píng)價(jià)成本的高低；成本變動(dòng)分析，分析成本變動(dòng)的因素和原因，為成本控制提供依據(jù)；成本效益分析，分析成本與效益的關(guān)系，評(píng)價(jià)成本管理的效益；成本責(zé)任分析，分析成本責(zé)任落實(shí)情況，評(píng)價(jià)各部門的成本管理業(yè)績。因此，成本構(gòu)成分析、成本水平分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析和成本責(zé)任分析都是成本分析的內(nèi)容。三、判斷題1.成本會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供成本信息的。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本會(huì)計(jì)的主要目的是滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為企業(yè)的成本決策、成本控制和成本考核提供信息。雖然成本信息也可能被外部投資者使用，但這并不是成本會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象。2.直接材料成本和直接人工成本都屬于變動(dòng)成本。（）答案：正確解析：變動(dòng)成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本。直接材料成本和直接人工成本都是隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本，因此它們都屬于變動(dòng)成本。3.品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)。（）答案：正確解析：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。它適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，也適用于大量大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本比較簡單。4.成本控制就是降低成本。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本控制是指在保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的前提下，將成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)的一種管理活動(dòng)。成本控制的目的不是一味地降低成本，而是要降低不必要的成本，提高成本效益。5.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡化成本核算工作。（）答案：正確解析：在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，企業(yè)需要事先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并在日常核算中，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析成本差異。這樣，可以簡化日常的賬務(wù)處理工作，提高成本核算效率。6.制造費(fèi)用一定需要分配計(jì)入產(chǎn)品成本。（）答案：正確解析：制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但不能直接歸屬于特定產(chǎn)品的間接生產(chǎn)費(fèi)用。為了計(jì)算產(chǎn)品成本，制造費(fèi)用必須按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。7.成本分析就是找出成本差異。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本分析是指運(yùn)用一定的方法，對(duì)成本構(gòu)成、成本變動(dòng)原因、成本效益等進(jìn)行研究。找出成本差異只是成本分析的一個(gè)方面，成本分析還包括對(duì)成本差異原因的分析、對(duì)成本效益的分析等。8.成本預(yù)測就是編制成本計(jì)劃。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的方法，對(duì)未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行測算。成本計(jì)劃是根據(jù)成本預(yù)測的結(jié)果，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定的未來一定時(shí)期內(nèi)的成本目標(biāo)和實(shí)施方案。成本預(yù)測是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，但兩者并不是同一個(gè)概念。9.成本會(huì)計(jì)報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表，不需要對(duì)外報(bào)送。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，主要用于為企業(yè)內(nèi)部管理者提供成本信息。但是，在某些情況下，企業(yè)也需要根據(jù)有關(guān)法規(guī)或合同的要求，將成本會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)外報(bào)送，例如，上市公司