工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查作業(yè)指引

賴恒聰、、綴忠才

編制日期2023-4-30

劉華均、林展秋

審核張劍青日期

批準(zhǔn)日期

修訂記錄

日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

參與討論認(rèn)定人員：何建安、王海、于亮

1目的

2通過(guò)建立產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量體系并系統(tǒng)實(shí)行的方式，客觀真實(shí)反映項(xiàng)目各階段的工程

質(zhì)量水平，促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量的實(shí)時(shí)改善，進(jìn)而達(dá)成實(shí)體質(zhì)量一次性合格的目的。

3合用范圍

本指引合用集團(tuán)所有在建項(xiàng)目（自開工至交付完畢）與新建項(xiàng)目。

4職責(zé)

4.1施工單位項(xiàng)目部

4.1.1承擔(dān)所承建項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的所有實(shí)測(cè)實(shí)量檢查工作；

4.1.2編制所承建項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量檢查細(xì)則，并制定相關(guān)質(zhì)量保證措施及整改措施。

4.2土建總包單位對(duì)項(xiàng)目各施T階段實(shí)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，實(shí)測(cè)內(nèi)容涉及并不限干本指引

第4部分規(guī)定的土建內(nèi)容，建立分樓層（結(jié)構(gòu)階段）和分戶（抹灰階段）測(cè)量檔案，并

及時(shí)將測(cè)量結(jié)果、整改情況上報(bào)監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.3裝修總包單位對(duì)項(xiàng)目各施工階段實(shí)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，實(shí)測(cè)內(nèi)容涉及并不限于本指引

第4部分規(guī)定的裝修內(nèi)容，分戶測(cè)量檔案，并及時(shí)將測(cè)量結(jié)果、整改情況上報(bào)監(jiān)理單

位及項(xiàng)目經(jīng)理部。施工單位須無(wú)條件配合甲方、監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量抽查工作。

4.4項(xiàng)目監(jiān)理部

4.4.1承擔(dān)所監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量抽查工作；

4.5編制所在項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量抽測(cè)實(shí)行細(xì)則（涉及檢查范圍、檢查方式、檢查數(shù)量、檢查結(jié)

果反饋、檢查問(wèn)題整改情況），抽測(cè)覆蓋面不小于總戶/層數(shù)的30%,抽測(cè)內(nèi)容涉及并

不限于本指引第4部分規(guī)定內(nèi)容。

4.6每月編制項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)置檢查情況，并發(fā)送項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.7區(qū)域中心/城市公司/集團(tuán)直屬項(xiàng)目部

4.7.1組織本項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量工作

4.7.2對(duì)本項(xiàng)目工程實(shí)行定期或不定期抽測(cè)，抽測(cè)覆蓋而不小于總戶/層數(shù)的10%,抽

測(cè)內(nèi)容涉及并不限于本指引第4部分規(guī)定內(nèi)容，編制實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告，記錄報(bào)告報(bào)

送工程管理中心，書面資料存檔備查，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，制定、執(zhí)行

防止措施，及時(shí)提供反饋。

4.7.3指導(dǎo)、監(jiān)督供方實(shí)測(cè)實(shí)量工作的實(shí)行過(guò)程、實(shí)行結(jié)果及整改情況。

4.8工程管理中心

4.8.1負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引。

4.8.2推動(dòng)集團(tuán)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作。

4.8.3對(duì)集團(tuán)在建項(xiàng)目實(shí)行定期抽測(cè)，比例3%,并不少于10套/標(biāo)段，抽測(cè)內(nèi)容涉及

并不限于本指引第4部分規(guī)定，編制項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告，報(bào)送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

4.8.4跟蹤各項(xiàng)目提高實(shí)體質(zhì)量的貫徹情況.

4.8.5共享成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

5工作程序/規(guī)定

規(guī)

組別檢查檢查檢查對(duì)實(shí)測(cè)結(jié)果解決實(shí)測(cè)結(jié)果發(fā)揮的作備注

定人員比例頻率用

：

集

團(tuán)

工

程

管

理

中

心

、

區(qū)

域

中

心

/

城

市

公

司

/

集

團(tuán)

直

體

規(guī)

定

如

表

級(jí)

別

施

根據(jù)

自查

平常

屬于

改，

題并整

發(fā)現(xiàn)問(wèn)

實(shí)測(cè)

分層

分戶

建立

商

承建

商

承建

100%

部位

問(wèn)題

并對(duì)

檔案

度

工進(jìn)

小

實(shí)測(cè)

問(wèn)題

類似

規(guī)避

級(jí)

饋實(shí)

時(shí)反

，及

整改

實(shí)

及時(shí)

組

、集團(tuán)

給監(jiān)理

測(cè)結(jié)果

測(cè)

公

/城市

項(xiàng)FI部

直屬

測(cè)小

心實(shí)

域中

司/區(qū)

組

查

常檢

于平

①屬

促承

并督

問(wèn)題

發(fā)現(xiàn)

數(shù)據(jù)

實(shí)測(cè)

時(shí)將

①及

施

根據(jù)

部

監(jiān)理

監(jiān)

項(xiàng)目

30%

操

實(shí)測(cè)

體的

②具

度

工進(jìn)

定承

改，規(guī)

建商整

、督促

承建商

反饋到

實(shí)

理部

級(jí)

理

的整

數(shù)據(jù)

作及

規(guī)避

措施

采用

建商

實(shí)

上報(bào)