2026年造價(jià)管理（通用造價(jià)方法）專項(xiàng)測(cè)試題

班級(jí)______姓名______（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.通用造價(jià)方法中，關(guān)于成本估算的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確確定（）。A.各項(xiàng)資源的價(jià)格B.項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間C.項(xiàng)目的范圍邊界D.資源的消耗量2.在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，首先要明確的是（）。A.控制的目標(biāo)B.控制的方法C.控制的主體D.控制的周期3.通用造價(jià)方法中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)造價(jià)的影響通常采用（）方法進(jìn)行評(píng)估。A.經(jīng)驗(yàn)判斷B.敏感性分析C.成本效益分析D.概率統(tǒng)計(jì)4.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致造價(jià)估算的偏差增大（）。A.項(xiàng)目信息明確B.采用成熟的估算方法C.估算人員經(jīng)驗(yàn)豐富D.項(xiàng)目變更頻繁5.通用造價(jià)方法中，確定造價(jià)基準(zhǔn)的主要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目預(yù)算B.成本估算C.歷史數(shù)據(jù)D.項(xiàng)目計(jì)劃6.造價(jià)管理中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與造價(jià)對(duì)比分析的目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差B.發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃D.評(píng)估項(xiàng)目整體績效7.在通用造價(jià)方法中，對(duì)于不可預(yù)見費(fèi)用的預(yù)留通常是基于（）。A.項(xiàng)目規(guī)模B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.歷史經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目復(fù)雜程度8.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)重大變更時(shí)，造價(jià)管理流程中首先要做的是（）。A.重新進(jìn)行成本估算B.調(diào)整造價(jià)基準(zhǔn)C.評(píng)估變更對(duì)造價(jià)的影響D.變更項(xiàng)目計(jì)劃9.通用造價(jià)方法中，成本控制的核心是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本監(jiān)督D.成本優(yōu)化10.造價(jià)管理中，建立有效的溝通機(jī)制對(duì)于造價(jià)控制的作用主要體現(xiàn)在（）。A.及時(shí)獲取信息B.協(xié)調(diào)各方利益C.避免誤解導(dǎo)致的造價(jià)偏差D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有l(wèi)個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.通用造價(jià)方法中，影響造價(jià)的主要因素包括（）。A.資源價(jià)格B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度E.市場(chǎng)競(jìng)爭程度2.在造價(jià)管理過程中，常用的成本分析方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.統(tǒng)計(jì)分析法3.為了有效控制造價(jià)，在項(xiàng)目前期應(yīng)做好的工作有（）。A.準(zhǔn)確界定項(xiàng)目范圍B.進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研C.制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃D.選擇合適的造價(jià)估算方法E.建立嚴(yán)格的成本核算制度4.通用造價(jià)方法中，應(yīng)對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.造價(jià)管理中，項(xiàng)目成本核算的原則包括（）。A.分期核算原則B.相關(guān)性原則C.一貫性原則D.實(shí)際成本核算原則E.及時(shí)性原則三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述通用造價(jià)方法中成本估算的主要步驟。2.說明在造價(jià)管理中如何進(jìn)行有效的造價(jià)控制？3.闡述通用造價(jià)方法中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)造價(jià)管理的重要性。四（20分）：某項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)一座辦公樓，預(yù)計(jì)總建筑面積為5000平方米。項(xiàng)目前期經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，獲取了以下信息：建筑材料價(jià)格預(yù)計(jì)鋼材每噸5000元，水泥每噸400元，木材每立方米2000元。人工費(fèi)用預(yù)計(jì)每天每人300元。根據(jù)以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，每平方米建筑面積的材料消耗大致為：鋼材0.1噸，水泥0.2噸，木材0.05立方米。預(yù)計(jì)項(xiàng)目工期為180天，施工人員平均每天投入100人。同時(shí)，考慮到項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如材料價(jià)格波動(dòng)、工期延誤等，預(yù)留了10%的不可預(yù)見費(fèi)用。1.請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本估算。（列出計(jì)算過程）2.如果項(xiàng)目實(shí)施過程中，鋼材價(jià)格上漲了10%，工期延誤了10天，其他條件不變，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)會(huì)產(chǎn)生什么影響？（計(jì)算出具體變化金額）五（20分）：某造價(jià)咨詢公司承接了一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位提出了一項(xiàng)工程變更，將原設(shè)計(jì)的普通照明系統(tǒng)改為智能照明系統(tǒng)。造價(jià)咨詢公司針對(duì)此變更進(jìn)行了如下工作：首先收集了變更相關(guān)的技術(shù)資料，包括智能照明系統(tǒng)的設(shè)備清單、技術(shù)參數(shù)等；然后與施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，了解變更的原因和目的；接著對(duì)變更可能涉及的費(fèi)用進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)智能照明系統(tǒng)設(shè)備采購費(fèi)用增加了50萬元，安裝費(fèi)用增加了20萬元，同時(shí)由于變更導(dǎo)致部分原施工計(jì)劃調(diào)整，人工費(fèi)用增加了10萬元。另外，通過對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)變更導(dǎo)致項(xiàng)目工期延長了5天。已知該項(xiàng)目原計(jì)劃造價(jià)為1000萬元，原計(jì)劃工期為60天，每天的間接費(fèi)用為5萬元。1.計(jì)算此次變更對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的總影響。2.分析變更對(duì)項(xiàng)目整體成本效益的影響，并提出相應(yīng)的建議。答案：一、1.D2.A3.B4.D5.B6.D7.B8.C9.D10.D二、1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCDE三、1.確定項(xiàng)目范圍；識(shí)別所需資源；估算資源數(shù)量；確定資源價(jià)格；計(jì)算直接成本；考慮間接成本和其他費(fèi)用；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整等。2.明確造價(jià)控制目標(biāo)；制定合理造價(jià)計(jì)劃；嚴(yán)格審核項(xiàng)目變更；加強(qiáng)成本核算與分析；建立有效的監(jiān)控機(jī)制等。3.有助于識(shí)別潛在造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)；合理分配造價(jià)管理資源；保障項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。四、1.直接成本估算：鋼材費(fèi)用：5000×0.1×5000=2500000元；水泥費(fèi)用：400×0.2×5000=400000元；木材費(fèi)用：2000×0.05×5000=500000元；人工費(fèi)用：300×100×180=5400000元；直接成本=2500000+400000+500000+5400000=8800000元。不可預(yù)見費(fèi)用=8800000×10%=880000元。項(xiàng)目直接成本估算=8800000+880000=9680000元。2.鋼材價(jià)格上漲10%，則鋼材費(fèi)用增加：5000×0.1×5000×10%=250000元。工期延誤10天，人工費(fèi)用增加：300×100×10=300000元。項(xiàng)目造價(jià)增加：250000+300000=550000元。五、1.變更對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的總影響：設(shè)備采購費(fèi)用增加50萬元，安裝費(fèi)用增加20萬元，人工費(fèi)用增加10