2025年監(jiān)理工程師考試水利目標(biāo)控制三控考前必背考點重點知識記憶十頁紙_第1頁
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文檔簡介

2025監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制》(水利)考前十頁紙

《建設(shè)工程質(zhì)量控制》

第一章水利工程質(zhì)量控制概述

1.相關(guān)概念

(1)質(zhì)量的定義是:客體的一組固有特性滿足要求的程度。

(2)質(zhì)量控制的定義是:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。

(3)質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。

(4)質(zhì)量管理是關(guān)于質(zhì)量的管理。質(zhì)量管理可包括制定質(zhì)量方針和目標(biāo),以及通過質(zhì)量策劃、

質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進,實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)的過程。

(5)全面質(zhì)量管理(QM(TotalQualityManagement))是以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),

旨在通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益,而達到長期成功的管理途徑。

(6)全面質(zhì)量管理的基本方法:四個階段、八個步驟,四個階段簡稱PDCA循環(huán),又稱“戴明環(huán)”。

2.全面質(zhì)量管理的基本觀點:①質(zhì)量第一的觀點。②用戶至上的觀點。③預(yù)防為主的觀點。④用

數(shù)據(jù)說話的觀點。⑤全面管理的觀點。⑥一切按PDCA循環(huán)進行的觀點。

3.ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的八大管理原則:一句話記憶(歸納記憶):(以顧客為關(guān)注焦點)和(與

供方互利的關(guān)系)為準(zhǔn)則,采用(管理的系統(tǒng)方法)和(基于事實的決策方法);(領(lǐng)導(dǎo)作用)(全

員參與)(持續(xù)改進)生產(chǎn)(過程方法)。

4.建設(shè)工程的質(zhì)量特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1)性能。2)時間性。3)可靠性。4)經(jīng)濟性。5)安全性。6)適應(yīng)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

5.建設(shè)工程質(zhì)量的特點

(1)形成過程的復(fù)雜性。(2)影響因素多。(3)波動性大。(4)質(zhì)量隱蔽性。(5)終檢的局限性。

6.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,承包人不得進

行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,發(fā)包人不撥付工程款,不進行竣工驗收。

7.項目法人質(zhì)量責(zé)任。明確質(zhì)量管理機構(gòu),建立健全質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量責(zé)任,實施工程建

設(shè)的全過程質(zhì)量管理。不得迫使市場主體以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。項目法人

不得明示或者暗示勘察、設(shè)計、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量;不得明示或者暗

示施工單位使用不合格的原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備。組織開展施工圖設(shè)計文件審查。未經(jīng)審查合格的

施工圖設(shè)計文件,不得使用。代建、項目管理總承包等單位按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任,不替代

項目法人的質(zhì)量責(zé)任。

8.施工單位質(zhì)量責(zé)任。總承包單位依法將工程分包給其他單位的,分包單位按照分包合同的約定

對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。分

包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

9.拆除模板的期限,應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(1)非承重的側(cè)面模板,混凝土強度達到2.5MPa以上,保證其表面及棱角不因拆模而損壞時,

方可拆除。

(2)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,混凝土達到下列強度后(按混凝土設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率

計),方可拆除:

1)懸臂板、梁:跨度L≤2m,75%;跨度L>2m,100%。

2)其他梁、板、拱:跨度L≤2m,50%;2m<跨度L≤8m,75%;跨度L>8m,100%。

第二章工程施工階段的質(zhì)量控制

1.施工階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。

2.施工質(zhì)量控制方法:①現(xiàn)場記錄;②發(fā)布文件;③旁站監(jiān)理(重要部位和關(guān)鍵工序);④巡視

檢查;⑤跟蹤檢測;⑥平行檢測。

混凝土工程土方工程費用承擔(dān)

平行檢測3%5%發(fā)包人承擔(dān)

跟蹤檢測7%10%承包人承擔(dān)

3.項目法人應(yīng)在合同雙方簽訂合同協(xié)議書后14d內(nèi),將本合同工程的施工場地范圍圖提交給承包

人。

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4.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人做好施工現(xiàn)場的“四通一平”工作,即通水、通電、通路、通信和場地平

整。

5.特種作業(yè)人員主要包垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高

架設(shè)作業(yè)人員等。

6.承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得項目法人同意,并應(yīng)在更換14d前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。承包

人項目經(jīng)理短期離開施工場地,應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意,并委派代表代行其職責(zé)。

7..經(jīng)核查的施工圖紙應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并加蓋監(jiān)理機構(gòu)章。

8.影響施工質(zhì)量的因素。概括起來可歸結(jié)為五個方面,分別是人(man)、材料(material)、設(shè)備

(machine)、方法(method)及環(huán)境(environment),簡稱為“4M1E”。

9.設(shè)計單位對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

⑥設(shè)計單位對采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的水利工程,應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員

安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

10.為更好地理解設(shè)計意圖,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃,組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底。

11.發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人,承包人會同監(jiān)理機構(gòu)在約定的時間內(nèi),赴交貨

地點共同進行驗收。發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備運至驗收后,由承包人負責(zé)接收、卸貨、運輸和保管。

12.對專用合同條款約定的試塊、試件及有關(guān)材料,監(jiān)理機構(gòu)實行見證取樣。見證取樣資料由承包人制

備,記錄應(yīng)真實齊全,監(jiān)理機構(gòu)、承包人等參與見證取樣人員均應(yīng)在相關(guān)文件上簽字。

13.經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應(yīng)通知監(jiān)理單位在約定的期限內(nèi)檢查。

承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理單位應(yīng)按時到場檢查。經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認質(zhì)量符合

隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,承包人才能進行覆蓋。監(jiān)理單位末按約定的時間進行檢查的,除監(jiān)理單

位另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)簽字確認。監(jiān)理單位

事后對檢查記錄有疑問的,可進行重新檢查。

14.對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,應(yīng)實行見證取樣。見證取樣資料由施工單位制備,

記錄應(yīng)真實齊全,參與見證取樣人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字。

第三章專業(yè)工程施工質(zhì)量質(zhì)量控制點

1.巖石岸坡開挖

(1)保護層開挖及坡面處理。保護層開挖采取淺孔、密孔、少藥量、控制爆破,開挖后坡面應(yīng)

穩(wěn)定且無松動巖塊、懸掛體和尖角。

(2)開挖爆破效果。開挖爆破效果應(yīng)符合要求,巖體無明顯劣化,爆破未損害巖體的完整性,開

挖面無明顯爆破裂隙,聲波降低率小于10%或符合設(shè)計要求。

2.土石方填筑

(1)接合部位處理。斜墻和心墻內(nèi)不應(yīng)留有縱向接縫。防滲體及均質(zhì)壩的橫向接坡不應(yīng)陡于1:

3。均質(zhì)壩縱向接縫斜坡坡度和平臺寬度應(yīng)滿足穩(wěn)定要求,平臺間高差不大于15m。分段碾壓時,相

鄰兩段交接帶碾壓跡應(yīng)彼此搭接,垂直碾壓方向搭接帶寬度應(yīng)不小于0.3-0.5m;順碾壓方向搭接帶

寬度應(yīng)為1.0-1.5m。

(2)結(jié)合面處理。與土質(zhì)防滲體結(jié)合的巖面或混凝土面等,鋪填前涂刷濃泥漿或黏土水泥砂漿,

涂刷均勻,無空白,混凝土面涂刷厚度為3-5mm,裂隙巖面涂刷厚度為5-10mm,鋪漿厚度允許偏差為

0-2mm。材料配比誤差不大于10%。

3.混凝土鋪筑碾壓

(1)運輸和卸料。各種運輸機具在轉(zhuǎn)運或卸料時,出口處混凝土自由落差均不宜大于1.5m,超

過1.5m宜加設(shè)專用垂直溜管或轉(zhuǎn)料漏斗。

(2)鋪筑和平倉。壩體迎水面3-5m范圍內(nèi),平倉方向應(yīng)與壩軸線方向平行,不允許與壩軸線垂

直。平倉后混凝土表面應(yīng)平整,碾壓厚度應(yīng)均勻。碾壓作業(yè)應(yīng)采用搭接法,碾壓條帶間搭接寬度為

100-200mm,端頭部位搭接寬度不少于1m。

(3)養(yǎng)護。碾壓混凝土終凝后即應(yīng)開始保濕養(yǎng)護,養(yǎng)護應(yīng)持續(xù)至上一層碾壓混凝土開始鋪筑為

止。對永久暴露面,養(yǎng)護時間不應(yīng)少于28d,臺階棱角應(yīng)加強養(yǎng)護。

4.混凝土防滲墻施工工序宜分為造孔、清孔(包括接頭處理)、混凝土澆筑(包括鋼筋籠、預(yù)

埋件、觀測儀器安裝埋設(shè))3個工序,其中混凝土澆筑為主要工序。

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5.閘門安裝質(zhì)量控制要點。埋件安裝完,經(jīng)檢查合格,應(yīng)在5d內(nèi)澆筑二期混凝土。如過期或有

碰撞,應(yīng)予復(fù)測,復(fù)測合格,方可澆筑二期混凝土。二期混凝土一次澆筑高度不宜超過5m。埋件的

二期混凝土強度達到70%以后方可拆模,拆模后應(yīng)對埋件進行復(fù)測,并做好記錄。

6.閘門在承受設(shè)計水頭的壓力時,通過任意1m長度的水封范圍內(nèi)漏水量不應(yīng)超過0.1L/s。

7.發(fā)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制要點。

(1)設(shè)備安裝應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強度達到設(shè)計值的70%后進行。

(2)現(xiàn)場制造的承壓設(shè)備及連接件進行強度耐水壓試驗時,試驗壓力為1.5倍額定工作壓力,

但最低壓力不得小于0.4MPa,保持10min,無滲漏及裂紋等異常現(xiàn)象。

(3)設(shè)備容器進行煤油滲漏試驗時,應(yīng)至少保持4h,無滲漏現(xiàn)象,容器做完滲漏試驗后一般不

宜再拆卸。

8.水土保持工程質(zhì)量控制要點。水土保持“三同時”(即建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與其他主體

工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用)制度執(zhí)行情況。

9.環(huán)境保護工作質(zhì)量控制要點。環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)包括因工程建設(shè)活動產(chǎn)生的廢污水、粉塵、廢氣、

噪聲、垃圾、廢渣等防治,采取的生態(tài)保護與補償措施、污染治理設(shè)施建設(shè),以及飲用水安全、預(yù)

防傳染病等人群健康保障措施等。環(huán)境監(jiān)理區(qū)域應(yīng)包括主體工程施工區(qū)、移民安置區(qū)與專項設(shè)施建設(shè)

區(qū)。

第四章水利工程質(zhì)量檢驗與驗收

1.抽樣檢驗中的兩類風(fēng)險

(1)第一類風(fēng)險。即本來是合格的交驗批,有可能被錯判為不合格批,這對生產(chǎn)方是不利的,這類

風(fēng)險也可稱為承包商風(fēng)險或第一類錯誤判斷。其風(fēng)險大小用α表示。

(2)第二類風(fēng)險。即將本來不合格的交驗批,有可能錯判為合格批,將對使用方產(chǎn)生不利。第二類

風(fēng)險又稱用戶風(fēng)險或第二類錯誤判斷。其風(fēng)險大小用β表示。

2.質(zhì)量檢測專業(yè)分類。檢測單位資質(zhì)分為巖土工程、混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)、機械電氣和量測共5

個類別,每個類別分為甲級、乙級2個等級。

3.單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)

(1)劃分工序單元工程(應(yīng)先進行工序評定,再進行單元評定)

評定對象合格優(yōu)良

工序各工序施工質(zhì)量

各工序施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)全部合格,其中優(yōu)良工序應(yīng)達到

(一般工序、主要工驗收評定應(yīng)全部

50%及以上,且主要工序應(yīng)達到優(yōu)良等級。

序)合格

報驗資料符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求

(2)工序/不劃分工序單元工程

評定對象合格優(yōu)良

逐項應(yīng)有70%及以上的檢驗點合格,且不逐項應(yīng)有90%及以上的檢驗點合格,且不合

合格點不應(yīng)集中;格點不應(yīng)集中;

一般項目(對于河道疏浚工程,逐項應(yīng)有90%及以(對于河道疏浚工程,逐項應(yīng)有95%及以上

上的檢驗點合格,且不合格點不應(yīng)集中。的檢驗點合格,且不合格點不應(yīng)集中。僅指

僅指單元工程)單元工程)

主控項目檢驗結(jié)果應(yīng)全部符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求

報驗資料符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求

4.分部工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)(核備)

評定內(nèi)容合格優(yōu)良

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單元工程合格全部合格,其中70%以上達到優(yōu)良。

重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單

/優(yōu)良率達90%以上

元工程

已按要求處理,并經(jīng)檢驗

質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷未發(fā)生過質(zhì)量事故

合格。

原材料、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造、

合格合格

中間產(chǎn)品、機電產(chǎn)品

優(yōu)良(當(dāng)試件組數(shù)小于30時,試件質(zhì)

混凝土(砂漿)試件合格

量合格)

5.單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)(核定)

評定內(nèi)容合格優(yōu)良

分部工程合格70%以上達到優(yōu)良

主要分部工程質(zhì)量/全部優(yōu)良

未發(fā)生過較大質(zhì)量事故,質(zhì)量事故已

質(zhì)量事故已按要求進行處理

按要求進行處理。

工程外觀質(zhì)量得分率70%以上85%以上

單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全齊全

符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)

工程施工期及試運行期,單位工程觀符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同

準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)

測資料分析結(jié)果。約定的標(biāo)準(zhǔn)要求

要求

6.工程項目質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)(核定)

評定內(nèi)容合格優(yōu)良

單位工程合格70%以上達到優(yōu)良

主要單位工程質(zhì)量/全部優(yōu)良

工程施工期及試運行期,各單位工程符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合

觀測資料分析結(jié)果。以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.竣工驗收應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)項目全部完成并滿足一定運行條價后1年內(nèi)進行。不能按期進行竣

工驗收的經(jīng)竣工驗收主持單位同意,可以適當(dāng)延長期限但最長不得超過6個月。逾期仍不能進行竣工

驗收的,項目法人應(yīng)當(dāng)向竣工驗收主持單位作專題報告。

8.缺陷責(zé)任期一般從工程通過合同工程完工驗收之日起,或部分工程通過投入使用驗收之日起

開始計算,至有關(guān)規(guī)定或施工合同約定的缺陷責(zé)任終止的時段。

第五章工程質(zhì)量缺陷與工程質(zhì)量事故

1.質(zhì)量缺陷備案內(nèi)容包括:質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的部位、原因,對質(zhì)量缺陷是否處理和如何處理以及對

建筑物使用的影響等。質(zhì)量缺陷備案表由監(jiān)理單位組織填寫,內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。各工程參

建單位代表應(yīng)在質(zhì)量缺陷備案表上簽字,若有不同意見應(yīng)明確記載。質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時報工程

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。質(zhì)量缺陷備案資料按竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)制備,作為工程竣工驗收備查資料存檔。工

程竣工驗收時,項目法人應(yīng)向竣工驗收委員會匯報并提交歷次質(zhì)量缺陷備案

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2.工程質(zhì)量事故的分類。水利工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失、事故處理所需合理工期,分為特別

重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。

特別重大質(zhì)量事故,是指造成直接經(jīng)濟損失1億元(人民幣,下同)以上,或者事故處理所需合

理工期6個月以上。

重大質(zhì)量事故,是指造成直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下,或者事故處理所需合理工期

3個月以上6個月以下。

較大質(zhì)量事故,是指造成直接經(jīng)濟損失1000萬元以上5000萬元以下,或者事故處理所需合理工

期1個月以上3個月以下的事故。

一般質(zhì)量事故,是指造成直接經(jīng)濟損失100萬元以上1000萬元以下,或者事故處理所需合理工

期15日以上1個月以下的事故。

水利工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,應(yīng)當(dāng)實事求是、尊重科學(xué)、依法依規(guī),堅持事故原因未查清不放

過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原

則。

第六章工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法

1.兩類特征值:集中趨勢的算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù);離散趨勢的極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)。

2.質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的原因(一句話記憶:系統(tǒng)異常,偶然正常。)

正常偶然性原影響因素的微小變化具有隨機發(fā)生的特點,是不可避免、難以測量和控制的,

波動因引起或者是在經(jīng)濟上不值得消除,屬于允許偏差、允許位移范疇。

影響質(zhì)量的人機料法環(huán)等因素發(fā)生了較大變化,如工人未遵守操作規(guī)程、機械

異常系統(tǒng)性原

設(shè)備發(fā)生故障或過度磨損、原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異等情況發(fā)生時,沒有及

波動因引起

時排除,生產(chǎn)過程則不正常,產(chǎn)生次品、廢品。

3.一般計量值數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布,計件值數(shù)據(jù)服從二項分布,計點值數(shù)據(jù)服從泊松分布等。

4.直方圖

(1)作用:①通過直方圖的觀察與分析,可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況,掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律,

以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。②通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算,估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率,

③評價過程能力等。

(2)非正常型直方圖

5.排列圖法:分析影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效方法。

(1)排列圖的主要作用如下:①按不合格點內(nèi)容分類,可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。

②按生產(chǎn)作業(yè)分類,可找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程。③按生產(chǎn)班組或單位分類,可以分析比較

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各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。④將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比,可以分析措施是否有效。

⑤還可以用于成本費用分析、安全問題分析等。

(2)累計頻率在80%以下A區(qū),主要因素或關(guān)鍵項目,解決的重點;累計頻率在80%~90%的區(qū)域

為B區(qū),為次要因素;累計頻率在90%~100%的區(qū)域為C區(qū),為一般因素。

《建設(shè)工程進度控制》

第一章緒論

1.工程建設(shè)全過程劃分為工程籌建期、工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時

段。工程施工總工期為工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期、工程完建期的工期之和。

2.項目法人編制的進度(或工作)計劃包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃和

工程項目年度計劃。

3.施工單位按合同約定編制的進度計劃包括:施工總進度計劃,按項目劃分的單位工程施工進度

計劃、分部工程進度計劃,按時間劃分的年、季、月進度計劃。

第二章基礎(chǔ)知識

1.施工組織原則。施工的連續(xù)性;施工的協(xié)調(diào)性;施工的均衡性;施工的經(jīng)濟性。

2.施工組織方式。可分為順序(依次)施工、平行施工和流水施工三種方式。

3.流水施工參數(shù)可分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。

流水施工參數(shù)的分類

工藝(1)施工過程(可以是單位工程、分部工程、單元工程、施工工序。施工過程的數(shù)目一般用

參數(shù)n表示);(2)流水強度(某施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量)。

(1)工作面(提供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械(具)進行施工的活動空間);(2)

空間

施工段(擬建工程在平面劃分成若干個工程量相等(或大致相等)的施工區(qū)段(包含若干個

參數(shù)

工作面),一般用m表示)。

(1)流水節(jié)拍(某個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在一個施工段上的施工時間。第j個專業(yè)工

作隊在第i個施工段的流水節(jié)拍表示為(tj,i));(2)流水步距(指兩個相鄰施工過程

(或?qū)I(yè)工作隊)先后進入同一施工段施工的最小時間間隔,表示為(Kj,j+1),施工過程

時間數(shù)為n個,則流水步距為n-1個。(注意:流水步距的確定不考慮施工過程之間的間歇時間(工

參數(shù)藝間歇(G+1)或組織間歇(Z+1))及提前插入時間(C+1)),如有發(fā)生另外增加或

j,jj,jj,j

減少);(3)流水施工工期(從第一個專業(yè)工作隊開始流水施工,到最后一個專業(yè)工作隊完

成流水施工為止的整個持續(xù)時間)。

4.流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始,到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施

工為止的整個持續(xù)時間。流水施工工期的通用計算公式:

5.非節(jié)奏流水施工流水步距的確定:潘特考夫斯基法(記憶口訣:累加斜減取大差)

(1)對每一個施工過程的流水節(jié)拍依次累加,求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;

(2)將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位,相減后求得一個差數(shù)列;

(3)在差數(shù)列中取最大值。

第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及進度動態(tài)分析

1節(jié)點最早時間算法口訣:順線累加,逢圈取大。節(jié)點最遲時間算法口訣:逆線相減,逢圈取小。

2.計算工作的總時差。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差,或該工作最

遲開始時間與最早開始時間之差,即:TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j

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3.其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。即:

FFi-j=Min{ESj-k-EFi-j}

4.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差最小的工作就是關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路、

相鄰工作間隔時間均為零的線路或最長的線路為關(guān)鍵線路。

5.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,求形式為MiTNj的兩工作之間的時間間隔LAG公式的快速記憶方法:

LAGi,j=Nj-Mi-MTNi,j

6.路線

自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的路線或路線上總的工作持續(xù)時間最長的路線,稱為關(guān)鍵路線。關(guān)

鍵路線可能僅有一條,也可能不止一條。關(guān)鍵路線上的工作稱為關(guān)鍵工作,它們完成的快慢直接影響

整個工程的工期。短于關(guān)鍵路線的任何路線都稱為非關(guān)鍵路線。

7.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線表示工作的自由時差。自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點觀察,

自始至終不出現(xiàn)波形線的路線為關(guān)鍵路線。

8.工期優(yōu)化方法:①在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的

持續(xù)時間來達到工期優(yōu)化目標(biāo)。②通過改進施工方案和(或)施工組織方式等,改變部分工作之間的

邏輯關(guān)系,縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以達到工期優(yōu)化目標(biāo),如組織平行交叉施工、搭接施工等。

9.資源優(yōu)化分為兩種:(1)資源有限,工期最短;(2)工期固定,資源均衡。

第四章施工進度計劃編制

1.施工進度計劃由承包人負責(zé)編制,經(jīng)監(jiān)理人審批后成為合同進度計劃。合同進度計劃既是承包

人組織建設(shè)工程實施的重要文件,也是監(jiān)理人進行進度控制的依據(jù),還是處理有關(guān)合同問題的重要依

據(jù)。

2.監(jiān)理人收到承包人編制的施工進度計劃和相關(guān)資料后,應(yīng)在工程合同約定的期限內(nèi)進行審批,

經(jīng)審批的施工進度計劃(合同進度計劃)是承包人組織實施的依據(jù)。

3.修訂施工進度計劃。當(dāng)出現(xiàn)影響合同工期和里程碑節(jié)點的偏差時,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示修訂

進度計劃,研究調(diào)整后施工進度計劃的方案(包括施工技術(shù)方案、施工組織、資源投入等),形成

修訂的施工進度計劃提交監(jiān)理人審批,并以審批后的修訂施工進度計劃開始新一輪組織實施。

4.施工進度計劃編制可分為四個階段:準(zhǔn)備階段、項目工作分解結(jié)構(gòu)、擬定施工進度計劃、檢查

調(diào)整上報施工進度計劃。

第五章施工進度控制

1.進度前鋒線

實際進度前鋒線簡稱為前鋒線,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)畫前鋒線的關(guān)鍵是標(biāo)定工作的實際進度前鋒位

置。其標(biāo)定方法有兩種:(1)按已完成的工程實物量比例來標(biāo)定。(2)按尚需的工作持續(xù)時間來標(biāo)

定。

預(yù)測可由進度比來判定,為B=△X/△T

式中△X——前后兩條前鋒線在某路線上截取的線段長;

△T——前后兩條前鋒線檢查計劃日期的時間間隔。B>1,說明路線的實際進展速度大于原計劃;B=1,

說明路線的實際進展速度與原計劃相當(dāng);B<1,說明路線的實際進展速度小于原計劃。

2.發(fā)包人原因引起的工期延誤及合同責(zé)任。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,

并支付合理利潤。

3.監(jiān)理人的工期延誤包括:

(1)監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示、指示延誤或指示錯誤而導(dǎo)致承包人費用增加和(或)工

期延誤的,由發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任。

(2)監(jiān)理人指示的重新檢驗

監(jiān)理人對工程,原材料,工程設(shè)備的重新檢查,合格由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期

延誤,并支付承包人合理利潤。不合格由承包人承擔(dān)費用和(或)工期延誤的責(zé)任。

4不利物質(zhì)條件原因引起的工期延誤承包人有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定,要求延長工期及增加費用,承包

人無得到合理利潤的權(quán)利。

5.不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由合同雙方按以下

原則承擔(dān):

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(1)永久工程,包括已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害,以及因工程損害造成的第三者

人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。

(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用。

(4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān),但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的

金額由發(fā)包人承擔(dān)。

(5)不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的,

承包人應(yīng)采取趕工措施,趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。

6.承包人原因引起的工期延誤

由于承包人原因造成工期延誤,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金,不

免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)。

《建設(shè)工程投資制》

第一章概述

1.投資按其投放途徑或方式可分為直接投資和間接投資。投資按其形成資產(chǎn)的性質(zhì)可分為固定資

產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。投資按其時間長短可分為長期投資和短期投資。長短期的區(qū)分一般以一年

為界:一年以上的投資稱為長期投資,一年以下的稱為短期投資。

2.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金三部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工

程項目總投資包括建設(shè)投資和建設(shè)期利息兩部分。其中建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和對應(yīng)于固定資產(chǎn)

投資。

3.資金時間價值是以利息、利潤和收益的形式來反映的,通常以利息和利息率(簡稱:利率)兩

個指標(biāo)表示。

4.建設(shè)項目經(jīng)濟評價內(nèi)容包括財務(wù)評價(也稱財務(wù)分析)和國民經(jīng)濟評價(也稱經(jīng)濟分析)。

5.定額中數(shù)字后用“以上”“以外”表示不包括數(shù)字本身;數(shù)字后用“以下”“以內(nèi)”表示包

括數(shù)字本身;用數(shù)字上下限表示的,如1000~2000,相當(dāng)于1000以上至2000以下,即大于1000,

小于或等于2000。

6.計算基數(shù)為:其他材料費以主要材料費之和為計算基數(shù),零星材料費以人工費、機械費之和

為計算基數(shù)。

第二章基本知識

1.名義利率(r)和實際利率(i)。實際利率i=(1+r/m)m-1,其中m為計息周期。

2.單利計息的計算公式為:

(2-2)

式中:I——第n期末利息;

P——本金;

n——計息期數(shù);

i——利率。

n個計息期后的本利和為(2-3)

3.復(fù)利法計息n期末的本金與利息之和為Fn。

4.一次支付終值公式:

5.一次支付現(xiàn)值公式:

6.等額年金終值公式:

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7.等額年金現(xiàn)值公式:

8.償債基金公式:

9.等額資金回收公式

10.靜態(tài)投資回收期(Pt)。

11.財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)。

12.財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)。

第三章前期工作和施工招標(biāo)的投資控制

1.水利工程建設(shè)程序一般分為項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、

生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收和后評價八個階段。通常將項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計作為一個

階段,稱為項目建設(shè)前期工作階段。

2.水利工程施工合同主要包括單價合同和總價合同。施工合同價主要有總價結(jié)算和單價結(jié)算兩種

類型。

3.工程量清單一般由封面、填表須知、總說明、分類分項工程量清單、措施項目清單、其他項目

清單、零星工作項目清單、招標(biāo)人供應(yīng)材料價格表、招標(biāo)人供應(yīng)施工設(shè)備表、招標(biāo)人提供施工設(shè)施表

組成。

3.工程量清單的項目編碼采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示(由左至右計位)。一~九位為統(tǒng)一編碼,

其中,一、二位為水利工程順序碼

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