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文檔簡介
2025年全國安全生產(chǎn)月宣講課件主題:人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患第一章:安全生產(chǎn)月的由來與意義11980年國務院批準設立"安全月"制度,標志著我國安全生產(chǎn)工作邁入制度化軌道。這一決策體現(xiàn)了黨和國家對人民生命安全的高度重視。2發(fā)展歷程從最初的"安全周"逐步發(fā)展為"安全月",活動內容不斷豐富,形式日益多樣,參與范圍持續(xù)擴大,形成了全社會共同關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。3核心目的習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述"人民至上、生命至上"這是新時代安全生產(chǎn)工作的根本理念。必須把保護人民生命安全擺在首位,樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想。安全責任重于泰山安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈。各級領導干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位,嚴抓細管,不留死角。理論學習見行見效2025年安全生產(chǎn)月主題解讀人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患今年的主題強調全員參與、全民動員。每個人都是安全生產(chǎn)的參與者、實踐者和受益者。通過全員參與隱患排查,提升全民安全素養(yǎng)和應急能力,形成人人關注安全、處處重視安全的良好局面。全國"安全宣傳咨詢日"6月16日,全國范圍內將集中開展安全宣傳咨詢活動,通過現(xiàn)場咨詢、展覽展示、體驗互動等形式,向公眾普及安全知識,解答安全疑問。第二章:安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策1新安全生產(chǎn)法十大亮點強化"三個必須"責任體系明確企業(yè)主體責任清單加大違法處罰力度建立安全生產(chǎn)信用機制2企業(yè)八大主體責任建立健全安全生產(chǎn)責任制保障安全生產(chǎn)投入完善安全生產(chǎn)條件加強安全教育培訓3"四不放過"原則事故原因未查清不放過責任人員未處理不放過整改措施未落實不放過有關人員未受教育不放過4隱患報告獎勵機制建立內部報告獎勵制度,鼓勵員工積極排查和報告安全隱患,形成"小隱患小獎,大隱患大獎"的激勵體系,調動全員參與安全管理的積極性。企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系"黨政同責、一崗雙責"各級黨委政府和企業(yè)領導班子對安全生產(chǎn)工作共同負責,每位領導干部在履行業(yè)務職責的同時,必須承擔相應的安全生產(chǎn)管理責任。安全生產(chǎn)委員會由企業(yè)主要負責人任主任,各部門負責人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調全公司安全生產(chǎn)工作,定期召開會議研究部署安全生產(chǎn)重大事項。專業(yè)力量配備按規(guī)定配備注冊安全工程師等專業(yè)技術人員,建立專兼職安全管理隊伍,確保安全管理工作專業(yè)化、規(guī)范化。報告與公開制度建立安全生產(chǎn)報告制度,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,主動公開安全生產(chǎn)信息,接受社會監(jiān)督。員工安全生產(chǎn)權利與義務員工的基本權利安全知情權有權了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,企業(yè)必須如實告知。拒絕違章作業(yè)權對違章指揮、強令冒險作業(yè)有權拒絕執(zhí)行,并不因此受到任何不利待遇或處分。緊急避險權發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或撤離現(xiàn)場,保護自身安全。員工的基本義務遵章守紀嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品,不違章作業(yè)。隱患報告發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應立即向現(xiàn)場管理人員或本單位負責人報告,不得隱瞞不報。參與培訓演練積極參加安全生產(chǎn)教育培訓和應急演練,掌握本崗位安全操作技能和應急處置方法。第三章:員工安全生產(chǎn)常識"三不傷害"原則不傷害自己:提高自我保護意識,不違章作業(yè),正確使用防護用品。不傷害他人:規(guī)范操作,不因自己的行為給他人造成傷害。不被他人傷害:提高警惕,及時提醒糾正他人不安全行為。"三違三無"管理三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三無:無措施、無交底、無驗收。堅決杜絕各類違章行為,嚴格執(zhí)行安全管理標準。安全生產(chǎn)"三寶"安全帽:保護頭部免受墜落物傷害。安全帶:高處作業(yè)防墜落的生命線。安全網(wǎng):防止人員墜落或物體打擊的防護設施。正確使用"三寶"是保障生命安全的基本要求。八大危險作業(yè)"十不準"規(guī)范危險作業(yè)是安全生產(chǎn)管理的重中之重,必須嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度和"十不準"規(guī)定,確保作業(yè)安全。高處作業(yè)十不準不準在沒有防護措施的情況下作業(yè)不準穿拖鞋、硬底鞋或高跟鞋作業(yè)不準攀爬腳手架或乘坐吊籃上下不準在惡劣天氣條件下作業(yè)吊裝作業(yè)十不準不準超載吊裝不準在吊物下方停留或通行不準斜拉斜吊不準吊運易燃易爆物品動火作業(yè)十不準不準在未辦理動火票的情況下作業(yè)不準在禁火區(qū)域違規(guī)動火不準無監(jiān)護人在場作業(yè)不準未清理現(xiàn)場可燃物就動火有限空間作業(yè)十不準不準在未檢測合格的情況下進入不準擅自進入有限空間不準無監(jiān)護人員在場作業(yè)不準在缺氧環(huán)境下不戴呼吸器典型違規(guī)案例警示:某企業(yè)工人未辦理受限空間作業(yè)票,未進行氣體檢測,貿(mào)然進入污水池作業(yè),導致中毒窒息死亡。血的教訓警示我們必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范!第四章:查找身邊安全隱患系列行動安全隱患排查行動建立全員參與的隱患排查機制,制定風險清單,繪制隱患地圖,實現(xiàn)隱患排查全覆蓋、無死角,確保每一個風險點都在管控之中。隱患辨識科普行動通過培訓教育、案例分析、現(xiàn)場示范等方式,提升員工隱患辨識能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。消除隱患演練行動定期組織應急演練,通過實戰(zhàn)模擬和數(shù)字推演,檢驗隱患處置方案的有效性,提升應急響應速度和處置能力。安全隱患排查實操要點重點領域隱患識別01礦山領域關注頂板管理、瓦斯防治、水害防治、機電設備、火工品管理等關鍵環(huán)節(jié)。02危險化學品檢查儲存設施、管道閥門、安全附件、應急設施、作業(yè)許可等重點部位。03消防安全排查消防通道、滅火器材、電氣線路、易燃易爆物品存放等消防隱患。04交通運輸檢查車輛技術狀況、駕駛員資質、超載超速、疲勞駕駛等交通安全問題。隱患排查流程制定排查計劃和檢查表按區(qū)域、按系統(tǒng)開展現(xiàn)場檢查詳細記錄隱患信息和照片評估隱患等級和整改期限跟蹤整改落實情況驗收確認整改效果利用智能設備和二維碼技術,實現(xiàn)隱患信息電子化管理,提升排查效率和追溯能力。隱患曝光與獎勵機制"明查暗訪+媒體曝光"工作機制建立常態(tài)化明查暗訪機制,組織專家和媒體深入企業(yè)一線,采用"四不兩直"方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)開展檢查,對發(fā)現(xiàn)的突出問題通過媒體公開曝光,形成強大震懾。"隱患曝光臺"專欄作用在企業(yè)內部設立"隱患曝光臺",定期公布重大隱患及整改情況,表揚先進、鞭策后進。通過可視化展示,讓全體員工了解身邊隱患,增強安全警覺性,營造"人人關注安全、處處重視隱患"的濃厚氛圍。"小隱患小獎,大隱患大獎"建立隱患報告獎勵機制,根據(jù)隱患等級和影響程度給予不同標準的獎勵。一般隱患獎勵50-200元,重大隱患獎勵500-2000元,特別重大隱患獎勵5000元以上。激勵員工爭當"安全吹哨人",形成全員查隱患的良好局面。第五章:應急管理與逃生自救應急預案制定與演練制定針對性強、操作性好的應急預案,定期組織桌面推演和實戰(zhàn)演練,檢驗預案有效性,提升應急響應能力。演練要覆蓋各類可能發(fā)生的突發(fā)事件,做到人人知預案、個個會操作?;鶎討蹦芰μ嵘訌娀鶎討标犖榻ㄔO,配備必要的應急裝備和物資。開展常態(tài)化培訓,提升基層管理人員和一線員工的應急處置能力。建立應急聯(lián)動機制,確保突發(fā)事件發(fā)生時快速響應、有效處置。常見事故應急處置火災:及時報警,使用滅火器撲救初期火災,濃煙中濕毛巾捂鼻低姿撤離?;瘜W品泄漏:立即疏散人員,佩戴防護裝備,按應急預案處置。交通事故:保護現(xiàn)場,搶救傷員,及時報警。掌握正確方法,關鍵時刻能救命!應急技能培訓與崗位練兵多元化培訓方式應急知識微課堂利用碎片時間,通過短視頻、動畫、圖文等形式,傳播應急知識,方便員工隨時隨地學習。主題辯論賽圍繞應急管理熱點話題組織辯論,在思辨中深化認識,在交流中提升能力。案例視頻觀看觀看真實事故案例視頻,分析事故原因和應急處置得失,從他人教訓中汲取經(jīng)驗。技能競賽激勵定期舉辦應急技能競賽,設置滅火、心肺復蘇、繩結技術等項目,以賽促訓,以賽促學。第六章:安全文化建設與宣傳"五進"進企業(yè)在企業(yè)開展安全文化示范創(chuàng)建,設置安全宣傳欄、標語標識,開展班前會安全提示,組織安全主題活動,營造濃厚安全氛圍。進農(nóng)村針對農(nóng)村特點,宣傳農(nóng)機安全、用電安全、消防安全、交通安全等知識,提升農(nóng)民安全意識和自我防護能力。進校園從小培養(yǎng)學生安全意識,開設安全教育課程,組織應急疏散演練,讓安全知識伴隨孩子成長。進社區(qū)在社區(qū)開展居家安全、燃氣安全、電動車充電安全等宣傳,組織社區(qū)應急演練,提升居民應急自救能力。進家庭發(fā)放家庭安全手冊,推廣家庭應急包,開展家庭火災隱患自查,讓安全成為每個家庭的共識。通過安全生產(chǎn)主題讀書活動、全民安全公開課、短視頻、微課、動漫游戲等新媒體傳播形式,讓安全知識以更生動、更易接受的方式走進千家萬戶,推廣"安全吹哨人"制度,鼓勵全民參與安全監(jiān)督。典型事故案例警示教育"前事不忘,后事之師"。事故是最沉痛的教訓,每一起事故背后都是血與淚的代價。我們必須深刻汲取教訓,舉一反三,堅決防止類似事故再次發(fā)生。1某化工廠爆炸事故原因:違規(guī)動火作業(yè),未辦理作業(yè)票,現(xiàn)場可燃氣體濃度超標。教訓:嚴格執(zhí)行動火作業(yè)管理制度,加強現(xiàn)場監(jiān)護。處理:企業(yè)主要負責人被追究刑事責任,企業(yè)被責令停產(chǎn)整頓。2某煤礦透水事故原因:水文地質勘探不到位,探放水措施不落實,冒險作業(yè)。教訓:強化水害防治,堅持"有疑必探、先探后掘"原則。處理:礦長等管理人員被依法追責,礦井被關閉。3某建筑工地坍塌事故原因:基坑支護不規(guī)范,安全監(jiān)測缺失,違規(guī)堆載。教訓:加強施工方案審查,嚴格現(xiàn)場管理,及時監(jiān)測預警。處理:施工單位和監(jiān)理單位被罰款并列入黑名單。"四不放過"原則落實:所有事故必須查清原因、處理責任人、落實整改、開展教育。通過嚴肅問責,讓每一起事故都成為推動安全工作的契機。安全生產(chǎn)新技術應用科技賦能安全生產(chǎn),通過引入先進技術裝備,提升安全管理的科學化、智能化水平,實現(xiàn)"機械化換人、自動化減人、智能化無人"的目標。機器人與無人機使用巡檢機器人替代人工開展高危環(huán)境巡檢,利用無人機進行高空、大范圍隱患排查,既提高效率又保障人員安全。在危險化學品儲罐檢測、礦井探測、高壓線路巡視等場景廣泛應用。智能探測設備部署氣體探測器、溫度傳感器、壓力監(jiān)測儀等智能設備,實時監(jiān)測現(xiàn)場安全參數(shù),一旦超標立即報警。通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸和遠程監(jiān)控,提前預警潛在風險。人工智能創(chuàng)新應用利用AI圖像識別技術自動識別違章行為,通過大數(shù)據(jù)分析預測事故風險趨勢,運用智能算法優(yōu)化應急預案。數(shù)字孿生技術在復雜工藝流程安全管理中展現(xiàn)巨大潛力。數(shù)字化管理平臺建設集隱患排查、風險分級管控、應急指揮、教育培訓于一體的綜合管理平臺。實現(xiàn)安全管理全流程數(shù)字化、可視化,提升管理效率和決策科學性。安全生產(chǎn)月重點活動安排啟動儀式6月1日舉行隆重啟動儀式,領導作動員講話,部署全月活動安排,營造良好開局氛圍。微課堂與辯論賽貫穿全月的應急知識微課堂,每周推出系列主題內容。組織"安全與效率如何平衡"等主題辯論賽。參觀學習組織到安全管理先進單位參觀學習,觀摩應急演練,學習先進經(jīng)驗和做法。宣傳咨詢日6月16日開展現(xiàn)場咨詢活動,設置展臺、發(fā)放資料、專家答疑、互動體驗等環(huán)節(jié)??偨Y表彰月末召開總結大會,表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人,分享經(jīng)驗,部署下一步工作。安全生產(chǎn)月宣傳素材展示展板海報設計設計要點:主題鮮明、圖文并茂、色彩醒目。突出本年度主題口號,融入企業(yè)特色元素,增強視覺沖擊力和感染力。二維碼技術應用在宣傳品上印制二維碼,掃碼即可觀看安全教育視頻、學習安全知識、參與答題互動,實現(xiàn)線上線下結合。短視頻微短劇制作貼近實際的安全教育短視頻和情景劇,通過生動案例演繹安全知識,增強傳播力和影響力。企業(yè)安全管理自查與整改自查內容與標準01責任體系檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況,各級各崗位安全職責是否明確。02制度建設審查規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全完善,是否符合最新法律法規(guī)要求。03現(xiàn)場管理檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況,設備設施運行狀態(tài),防護用品配備使用。04教育培訓核查三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓、應急演練等記錄。05應急準備檢查應急預案完善性、應急物資儲備、應急隊伍建設情況。隱患整改閉環(huán)管理登記造冊:建立隱患臺賬,詳細記錄隱患信息分級管理:按照隱患等級確定整改期限和責任人限期整改:一般隱患立即整改,重大隱患限期整改并制定防控措施驗收銷號:整改完成后組織驗收,合格后予以銷號建檔管理:整改資料歸檔保存,納入安全管理臺賬對整改不力、逾期未改的,要嚴肅追究相關人員責任,確保隱患整改閉環(huán)落實。安全生產(chǎn)考核與激勵機制1建立科學考核體系設置安全生產(chǎn)責任制落實、隱患排查治理、安全教育培訓、應急演練、事故控制等量化指標,按月度、季度、年度開展考核,確保考核客觀公正。2強化過程監(jiān)督采用日常檢查、專項檢查、突擊檢查等方式,跟蹤各單位安全工作落實情況。建立考核臺賬,如實記錄考核過程和結果。3嚴格結果應用將考核結果與績效工資、評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。對安全工作優(yōu)秀的單位和個人給予表彰獎勵,對工作不力的嚴肅問責。4典型示范引領大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型,召開經(jīng)驗交流會,發(fā)揮示范帶動作用,形成比學趕超的良好氛圍。員工安全心理健康與職業(yè)病防治職業(yè)健康安全管理職業(yè)病危害因素識別粉塵、噪聲、高溫、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素的識別與監(jiān)測,建立職業(yè)健康檔案。職業(yè)病預防措施配備防護設施和個人防護用品,定期進行職業(yè)健康體檢,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。健康監(jiān)護管理建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,對接觸職業(yè)危害的員工進行崗前、在崗期間和離崗時的健康檢查。心理健康支持高強度、高壓力的工作環(huán)境可能導致心理健康問題,影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應重視員工心理健康,提供必要支持。壓力管理培訓:開展壓力識別與應對技巧培訓心理咨詢服務:設立心理咨詢室,提供專業(yè)輔導關愛活動:組織文體活動,營造輕松和諧氛圍特殊群體關注:關注高風險崗位、夜班員工等特殊群體身心健康是安全生產(chǎn)的基礎,只有員工狀態(tài)良好,才能確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)中的法律責任"法律面前人人平等,違法必究、執(zhí)法必嚴"。安全生產(chǎn)領域的違法行為將承擔嚴重的法律后果,任何人都不能心存僥幸!行政責任違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),可能面臨警告、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、暫扣或吊銷許可證等行政處罰。罰款金額從數(shù)萬元到數(shù)百萬元不等。民事責任因安全事故造成他人人身傷害或財產(chǎn)損失的,應當依法承擔民事賠償責任,包括醫(yī)療費、誤工費、死亡賠償金等。刑事責任構成重大責任事故罪、重大勞動安全事故罪等犯罪的,將被追究刑事責任,處三年以下至七年以上有期徒刑。典型違法案例案例一:某企業(yè)違規(guī)生產(chǎn),發(fā)生爆炸事故致10人死亡,企業(yè)法定代表人被判處有期徒刑7年,企業(yè)被罰款500萬元并吊銷相關許可證。案例二:某項目經(jīng)理違章指揮,導致高處墜落事故1人死亡,被判處有期徒刑3年,緩刑4年,并處罰金10萬元。責任劃分原則:企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,法定代表人、實際控制人、主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。各級管理人員在職責范圍內對安全生產(chǎn)工作負責。安全生產(chǎn)月總結與展望2025年安全生產(chǎn)月成效5000+參與人次全員參與安全教育培訓和演練活動800+隱患排查累計排查整改各類安全隱患50+活動場次舉辦各類安全宣傳教育活動全員安全意識顯著增強隱患排查治理成效明顯應急處置能力大幅提升安全文化氛圍更加濃厚存在問題與改進方向主要問題個別單位重視程度不夠,活動流于形式部分員工安全意識仍需加強隱患整改閉環(huán)管理有待完善新技術應用推廣不夠廣泛下一步工作重點持續(xù)深化安全生產(chǎn)責任制落實加大安全投入,提升本質安全水平強化教育培訓,提升全員安全素質完善長效機制,鞏固活動成果推廣先進技術,提升管理科學化水平互動環(huán)節(jié):安全知識競賽通過趣味競賽的形式,檢驗學習成效,加深安全知識記憶。競賽內容涵蓋安全法律法規(guī)、隱患排查識別、應急處置方法等各個方面,以搶答、必答、風險題等形式開展。競賽規(guī)則以班組為單位組隊參賽題型包括必答題、搶答題、風險題答對加分,答錯扣分或不得分最終按總分排名題庫范圍安全生產(chǎn)法律法規(guī)隱患排查基本知識應急處置操作流程典型事故案例分析獎勵機制一等獎:1000元獎金+證書二等獎:600元獎金+證書三等獎:300元獎金+證書優(yōu)秀組織獎通過競賽激發(fā)員工學習熱情,在輕松愉快的氛圍中掌握安全知識,真正做到學有所獲、學以致用!互動環(huán)節(jié):安全隱患隨手拍如何參與員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患,用手機拍照記錄,通過企業(yè)微信、釘釘或專門的隱患上報APP提交,注明位置、描述問題、提出建議。處理流程隱患上報后,系統(tǒng)自動推送給相關責任部門。責任部門接到信息
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