2026年建設(shè)工程造價(jià)（全過(guò)程造價(jià)管理）自測(cè)試題集

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.全過(guò)程造價(jià)管理中，（）是工程造價(jià)管理的前提。A.前期決策階段造價(jià)管理B.設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理C.招投標(biāo)階段造價(jià)管理D.施工階段造價(jià)管理2.建設(shè)項(xiàng)目的（）是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一。A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算3.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的說(shuō)法，正確的是（）。A.甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)可從事各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)B.乙級(jí)資質(zhì)企業(yè)可從事工程造價(jià)5000萬(wàn)元以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)C.丙級(jí)資質(zhì)企業(yè)可從事工程造價(jià)3000萬(wàn)元以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)D.暫定級(jí)資質(zhì)企業(yè)可從事工程造價(jià)2000萬(wàn)元以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)4.工程造價(jià)咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)自承接業(yè)務(wù)之日起（）日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。A.15B.20C.30D.605.建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程的（）之和。A.初始建造成本與建成后的日常使用成本B.建筑安裝成本與報(bào)廢拆除成本C.土地使用成本與建筑安裝成本D.基本建設(shè)投資與更新改造投資6.價(jià)值工程的目標(biāo)是以（）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能。A.最低壽命周期成本B.最高壽命周期成本C.平均壽命周期成本D.正常壽命周期成本7.某產(chǎn)品的功能與成本關(guān)系如下圖所示，功能水平F1、F2、F3、F4均能滿足用戶要求，從價(jià)值工程的角度，最適宜的功能水平應(yīng)是（）。A.F1B.F2C.F3D.F48.在價(jià)值工程活動(dòng)中，通過(guò)分析求得某評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值系數(shù)V后，對(duì)該評(píng)價(jià)對(duì)象可采取的策略是（）。A.V<1時(shí)，提高成本或剔除過(guò)剩功能B.V<1時(shí)，降低成本或提高功能水平C.V>1時(shí)，降低成本或提高功能水平D.V>1時(shí)，提高成本或剔除不必要的功能9.下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B.限額設(shè)計(jì)是控制工程投資的有效手段C.限額設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的方法D.限額設(shè)計(jì)是通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的10.下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定方法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同中已有適用于變更工程單價(jià)的，按合同已有的單價(jià)計(jì)算和變更合同價(jià)款B.合同中只有類似于變更工程單價(jià)的，可參照類似單價(jià)變更合同價(jià)款C.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程單價(jià)的，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程單價(jià)的，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.全過(guò)程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理B.設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理C.招投標(biāo)階段造價(jià)管理D.施工階段造價(jià)管理E.竣工結(jié)算階段造價(jià)管理2.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)承接的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程造價(jià)咨詢企業(yè)不得超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù)B.工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁咨詢業(yè)務(wù)C.工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以與建設(shè)單位簽訂造價(jià)咨詢服務(wù)合同D.工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以與施工單位簽訂造價(jià)咨詢服務(wù)合同E.工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以轉(zhuǎn)包承接的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)3.價(jià)值工程活動(dòng)中，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法是以產(chǎn)品（）為中心分析成本的事前成本計(jì)算方法。A.功能B.質(zhì)量C.價(jià)格D.性能E.成本4.下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的有（）。A.限額設(shè)計(jì)是一種目標(biāo)管理B.限額設(shè)計(jì)是一種投資控制的手段C.限額設(shè)計(jì)是一種被動(dòng)控制D.限額設(shè)計(jì)是一種主動(dòng)控制E.限額設(shè)計(jì)是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制方法5.下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定方法，正確的有（）。A.合同中已有適用于變更工程單價(jià)的，按合同已有的單價(jià)計(jì)算和變更合同價(jià)款B.合同中只有類似于變更工程單價(jià)的，可參照類似單價(jià)變更合同價(jià)款C.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程單價(jià)的，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程單價(jià)的，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行E.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程單價(jià)的，由發(fā)包人和承包人協(xié)商確定變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行三、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述全過(guò)程造價(jià)管理的含義及主要內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述價(jià)值工程的工作程序及各階段應(yīng)解決的問(wèn)題。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同約定工期6個(gè)月，合同價(jià)為5000萬(wàn)元。合同規(guī)定：（1）開(kāi)工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從施工單位的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。（3）預(yù)付款在最后兩個(gè)月等額扣回。（4）工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。（5）業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。（6）若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。經(jīng)造價(jià)工程師簽證的每月計(jì)劃產(chǎn)值和實(shí)際完成產(chǎn)值如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||計(jì)劃產(chǎn)值（萬(wàn)元）|800|1000|1200|1200|1000|800||實(shí)際完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）|700|900|1200|1300|1100|800|業(yè)主供料價(jià)款如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||業(yè)主供料價(jià)款（萬(wàn)元）|80|120|150|160|110|60|問(wèn)題：1.該工程的預(yù)付款為多少？2.每月應(yīng)扣質(zhì)量保證金為多少？3.各月應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？五、論述題（總共1題，每題20分）論述工程造價(jià)咨詢企業(yè)在全過(guò)程造價(jià)管理中的作用及發(fā)展趨勢(shì)。答案：一、1.A2.A3.A4.C5.A6.A7.B8.D9.D10.D二、1.ABCD2.ABCD3.AE4.ABDE5.ABCE三、1.全過(guò)程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段的造價(jià)管理。包括：項(xiàng)目決策階段的投資估算、設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算、招投標(biāo)階段的招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工階段的工程計(jì)量與價(jià)款支付、竣工結(jié)算階段的竣工結(jié)算等。主要內(nèi)容有：合理確定造價(jià)（投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算等）；有效控制造價(jià)（通過(guò)投資估算控制設(shè)計(jì)方案選擇、通過(guò)設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)、通過(guò)招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)控制工程承包價(jià)格、通過(guò)工程計(jì)量與價(jià)款支付控制工程實(shí)際造價(jià)、通過(guò)竣工結(jié)算控制工程最終造價(jià)等）。2.價(jià)值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實(shí)施與評(píng)價(jià)四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段應(yīng)解決的問(wèn)題是：對(duì)象選擇、組成價(jià)值工程工作小組、制定工作計(jì)劃；分析階段應(yīng)解決的問(wèn)題是：收集整理資料、功能定義、功能整理、功能評(píng)價(jià)；創(chuàng)新階段應(yīng)解決的問(wèn)題是：方案創(chuàng)造、方案評(píng)價(jià)、提案編寫；實(shí)施與評(píng)價(jià)階段應(yīng)解決的問(wèn)題是：方案審批、方案實(shí)施、成果評(píng)價(jià)。四、1.預(yù)付款=5000×20%=1000萬(wàn)元。2.1月：700×5%=35萬(wàn)元；2月：900×5%=45萬(wàn)元；3月：1200×5%=60萬(wàn)元；4月：1300×5%=65萬(wàn)元；5月：1100×5%=55萬(wàn)元；6月：800×5%=40萬(wàn)元。3.1月：應(yīng)簽證工程款=700-35-（700-800×90%）×8%-80=563萬(wàn)元；應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額=563萬(wàn)元。2月：應(yīng)簽證工程款=900-45-（900-1000×90%）×8%-120=727萬(wàn)元；應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額=727萬(wàn)元。3月：應(yīng)簽證工程款=1200-60=1140萬(wàn)元；應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額=1140萬(wàn)元。4月：應(yīng)簽證工程款=1300-65=1235萬(wàn)元；應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額=1235萬(wàn)元。5月：應(yīng)簽證工程款=1100-55=1045萬(wàn)元；應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額=1045萬(wàn)元。6月：應(yīng)簽證工程款=800-40-1000/2=260萬(wàn)元；應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額=260萬(wàn)元。五、工程造價(jià)咨詢企業(yè)在全過(guò)程造價(jià)管理中的作用：在項(xiàng)目決策階段，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資估算的編制與審核，為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確的造價(jià)依據(jù)；在設(shè)計(jì)階段，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和造價(jià)控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程造價(jià)；在招投標(biāo)階段，編制招