會計事務(wù)所審計項目經(jīng)理審計質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分審計計劃與執(zhí)行質(zhì)量審計計劃完整性30%100%根據(jù)審計計劃的內(nèi)容完整性、風險識別的準確性、審計程序的合理性進行評分，每項符合要求得25分，滿分100分。審計工作底稿質(zhì)量95分以上根據(jù)審計工作底稿的規(guī)范性、邏輯性、完整性進行評分，每項符合要求得20分，滿分100分。審計報告準確性無重大錯漏根據(jù)審計報告的準確性、完整性、及時性進行評分，無重大錯漏得100分，每出現(xiàn)一次重大錯漏扣20分，最低得0分。審計風險識別率90%以上根據(jù)審計過程中識別出的重大風險數(shù)量與實際存在的風險數(shù)量進行評分，識別率每高1%得2分，滿分100分。審計項目合規(guī)性100%根據(jù)審計項目是否符合相關(guān)法律法規(guī)、準則要求進行評分，每項符合要求得20分，滿分100分。團隊管理與協(xié)作效率團隊任務(wù)分配合理性25%90%以上根據(jù)團隊任務(wù)分配的合理性、公平性進行評分，分配合理率每高1%得2分，滿分100分。團隊溝通有效性95%以上根據(jù)團隊溝通的及時性、有效性進行評分，溝通有效率每高1%得2分，滿分100分。團隊協(xié)作滿意度4.5分以上（滿分5分）根據(jù)團隊成員對團隊協(xié)作的滿意度評分進行加權(quán)計算，每低0.1分扣5%，最低得0分。項目進度控制能力按時完成率95%以上根據(jù)項目實際完成時間與計劃完成時間的偏差進行評分，偏差每低1%得2分，滿分100分。資源利用效率90%以上根據(jù)團隊資源（人力、時間等）的利用效率進行評分，效率每高1%得2分，滿分100分。客戶關(guān)系與溝通質(zhì)量客戶滿意度20%4.5分以上（滿分5分）根據(jù)客戶對審計服務(wù)的滿意度評分進行加權(quán)計算，每低0.1分扣5%，最低得0分?？蛻魷贤皶r性95%以上根據(jù)客戶溝通的及時性進行評分，及時率每高1%得2分，滿分100分?？蛻舴答佁幚硇?00%及時響應根據(jù)客戶反饋的處理速度和有效性進行評分，每項符合要求得25分，滿分100分?？蛻粜枨罄斫鉁蚀_性90%以上根據(jù)對客戶需求的理解準確性進行評分，理解準確率每高1%得2分，滿分100分?？蛻敉对V處理滿意度100%根據(jù)客戶投訴處理后的滿意度進行評分，每項符合要求得20分，滿分100分。專業(yè)能力與持續(xù)改進審計專業(yè)知識掌握度25%90%以上根據(jù)審計人員對專業(yè)知識（會計準則、審計準則等）的掌握程度進行評分，掌握程度每高1%得2分，滿分100分。審計技術(shù)更新能力每年至少參加2次專業(yè)培訓根據(jù)審計人員參加專業(yè)培訓的次數(shù)和效果進行評分，每參加1次得10分，滿分100分。審計方法創(chuàng)新性獨立提出至少1項改進建議根據(jù)審計人員提出的改進建議的數(shù)量和質(zhì)量進行評分，每提出1項有效建議得25分，滿分100分。職業(yè)判斷能力準確率95%以上根據(jù)職業(yè)判斷的準確性進行評分，準確率每高1%得2分，滿分100分。持續(xù)學習與自我提升每年至少發(fā)表1篇專業(yè)文章根據(jù)持續(xù)學習的行為（如發(fā)表文章、考取證書等）進行評分，每項符合要求得20分，滿分100分。本考核表用于評估會計事務(wù)所審計項目經(jīng)理在審計質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名