全國自考03346《項目管理》全真模擬試題及答案（一）一、單項選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。1.（）的任務(wù)是制定人力資源開發(fā)與管理的總規(guī)劃，根據(jù)總規(guī)劃制訂各項具體的業(yè)務(wù)計劃以及相應(yīng)的人力資源政策。A.評價階段B.預(yù)測階段C.制定方案階段D.實施方案階段2.（）就是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能有效運用組織資源去完成項目所需的各種活動，確保在既定時間和預(yù)算范圍內(nèi)按預(yù)期績效完成項目。A.資源管理B.庫存管理C.項目管理D.財務(wù)管理3.從項目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務(wù)的管理屬于（）A.項目采購管理B.項目成本管理C.項目溝通管理D.項目質(zhì)量管理4.（）的主要目的是保證干系人期望與項目目的一致，讓干系人明確并認同項目范圍和目標(biāo)，以促進他們積極支持項目進展。A.項目規(guī)劃B.項目啟動C.項目監(jiān)控D.項目執(zhí)行5.（）是項目建設(shè)的活動主體，對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全負總責(zé)，并對項目主管部門負責(zé)。A.項目經(jīng)理B.項目法人C.建設(shè)單位負責(zé)人D.監(jiān)督管理人6.從項目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務(wù)的管理屬于（）A.項目采購管理B.項目成本管理C.項目溝通管理D.項目質(zhì)量管理7.項目規(guī)劃的主要工作任務(wù)不包括（）A.確定工作要求、工作質(zhì)量和數(shù)量B.確定所需資源C.制定進度計劃D.管理干系人的期望8.（）的主要目的是保證干系人期望與項目目的一致，讓干系人明確并認同項目范圍和目標(biāo)，以促進他們積極支持項目進展。A.項目規(guī)劃B.項目啟動C.項目監(jiān)控D.項目執(zhí)行9.下列屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.設(shè)備采購合同D.設(shè)備租賃10.根據(jù)《水利工程建設(shè)項目勘察（測）設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（水總[2004]511號），招標(biāo)人采用未中標(biāo)人投標(biāo)文件中的技術(shù)方案，若招標(biāo)文件規(guī)定給**招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)人簽訂合同后（）個工作日內(nèi)予以補償。A.14B.10C.7D.511.最低投標(biāo)報價不得低于（）。A.成本B.最低投標(biāo)限價C.最高投標(biāo)限價D.標(biāo)底12.下列屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工合同D.監(jiān)理合同13.（）是項目建設(shè)的活動主體，對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全負總責(zé)，并對項目主管部門負責(zé)。A.項目經(jīng)理B.項目法人C.建設(shè)單位負責(zé)人D.監(jiān)督管理人14.水利工程建設(shè)項目實施招標(biāo)投標(biāo)制是指通過招標(biāo)投標(biāo)的方式，不是選擇工程建設(shè)的（）。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計單位D.監(jiān)理單位15.實行項目法人責(zé)任制的目的不是（）。A.規(guī)范項目法人的有關(guān)建設(shè)行為B.節(jié)約投資C.提高投資效益D.提高投資效益、保證項目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)工期16.項目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，其第二代是（）。A.傳統(tǒng)的項目管理B.項目集管理C.項目組合管理D.變更管理17.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始至項目完成，通過（）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制18.在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用19.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期20.在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)不包括（）。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工人力資源管理D.施工成本控制二、多選選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。21.項目管理的生命命周期包括項目的（）。A.啟動階段B.設(shè)計階段C.實施階段D.結(jié)尾階段22.項目總承包方項目管理工作不會單單涉及（）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.四個階段生命周期23.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，兩個單位之間的管理指令關(guān)系不會用（）聯(lián)系。A.單向箭桿B.雙向箭桿C.矩形框D.菱形框24.屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的不會是（）。A.計劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項目部25.線性組織結(jié)構(gòu)的特點不是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示三、填空題：本大題共10空，每空1分，共10分。26.某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用________________模式。27.在常用的________________中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是___________組織結(jié)構(gòu)。28.工作流程圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用________________。29.帕累托分析法也叫________________法則，也叫________________法則。30.________________所探討的是因果關(guān)系，這是必然關(guān)系。31.________________明確了質(zhì)量管理八項原則，質(zhì)量管理八項原則是________________的編制________________。四、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。32.項目管理的特點。33.項目生命周期有哪些。34.項目風(fēng)險管理過程應(yīng)包括哪些過程？35.采購計劃應(yīng)包括的內(nèi)容？36.全面質(zhì)量