施工單位安全生產(chǎn)崗位說明書安全生產(chǎn)是施工單位管理的核心環(huán)節(jié)，各崗位需嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，踐行“一崗雙責(zé)”要求。以下結(jié)合施工管理實際，明確不同崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)、要求及履職要點，為安全管理體系落地提供清晰指引。一、項目經(jīng)理（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）崗位定位：作為項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌項目全周期安全管理，對項目安全目標(biāo)達(dá)成負(fù)全面責(zé)任。（一）核心職責(zé)1.體系建設(shè)：牽頭建立項目安全生產(chǎn)管理體系，審批安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案及專項施工方案，確保體系符合法規(guī)及企業(yè)要求。2.資源保障：根據(jù)項目規(guī)模配置足額安全管理人員、防護(hù)物資及應(yīng)急裝備，保障安全投入不低于工程造價的規(guī)定比例。3.風(fēng)險管控：組織開展危險源辨識與分級管控，審批重大危險源專項管控方案；定期主持安全例會，分析現(xiàn)場安全態(tài)勢，督促隱患整改閉環(huán)。4.應(yīng)急與事故處理：發(fā)生安全事故時，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援并按規(guī)定上報；配合事故調(diào)查，落實整改措施，推動“四不放過”原則執(zhí)行。5.合規(guī)監(jiān)督：監(jiān)督項目各崗位履行安全職責(zé)，確保施工活動符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）等規(guī)范要求，規(guī)避合規(guī)風(fēng)險。（二）任職條件持有一級/二級建造師證書（對應(yīng)項目規(guī)模），具備多年同類項目管理經(jīng)驗，且近年無重大安全責(zé)任事故記錄。熟悉《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)，掌握施工安全技術(shù)與應(yīng)急管理知識。具備較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，能有效平衡安全與進(jìn)度、成本的關(guān)系。（三）工作權(quán)限調(diào)配項目人、財、物資源用于安全管理，對安全履職不力的崗位人員提出調(diào)崗、處罰建議。批準(zhǔn)項目安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案及重大隱患整改方案。遇緊急安全風(fēng)險時，有權(quán)暫停施工并組織人員撤離，事后按程序上報。（四）考核要點項目安全生產(chǎn)事故率（含輕傷、重傷、死亡事故）控制在企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。安全隱患整改閉環(huán)率（重大隱患100%、一般隱患≥95%）。安全投入落實率、安全管理制度執(zhí)行率。二、專職安全生產(chǎn)管理人員（安全員）崗位定位：負(fù)責(zé)項目日常安全監(jiān)督、隱患排查與培訓(xùn)教育，是現(xiàn)場安全管理的“哨兵”，對違規(guī)行為具有制止權(quán)。（一）核心職責(zé)1.日常巡查：每日對施工現(xiàn)場（腳手架、臨邊防護(hù)、起重機械、臨時用電等）開展巡查，使用“安全檢查記錄表”記錄問題，下達(dá)《隱患整改通知單》并跟蹤閉環(huán)。2.培訓(xùn)教育：組織新入場工人“三級安全教育”，開展特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)、季節(jié)性施工（如雨季、高溫）安全培訓(xùn)，留存教育臺賬。3.資料管理：建立安全管理臺賬（隱患排查、培訓(xùn)記錄、設(shè)備驗收、特種作業(yè)證等），及時填報安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保資料真實可追溯。4.應(yīng)急協(xié)助：參與應(yīng)急預(yù)案演練，事故發(fā)生時協(xié)助項目經(jīng)理組織救援，記錄事故經(jīng)過并配合調(diào)查。5.合規(guī)監(jiān)督：監(jiān)督專項施工方案（如深基坑、高支模）的現(xiàn)場執(zhí)行，制止“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為，必要時越級上報。（二）任職條件持有注冊安全工程師或?qū)Ｂ毎踩珕TC證，具備多年施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗。熟悉施工安全技術(shù)規(guī)范（如JGJ130腳手架規(guī)范、JGJ46臨時用電規(guī)范），能識別常見安全隱患。具備較強的原則性與溝通能力，敢于制止違規(guī)行為。（三）工作權(quán)限對違規(guī)作業(yè)、不符合安全要求的工序，有權(quán)要求立即整改或暫停施工。對拒不整改的班組或個人，提出經(jīng)濟(jì)處罰、清退建議。參與項目安全管理制度、專項方案的編制與評審。（四）考核要點隱患整改閉環(huán)率（重大隱患100%、一般隱患≥98%）。安全教育培訓(xùn)覆蓋率（新工人100%、特種作業(yè)人員100%復(fù)訓(xùn)）。安全資料完整性（臺賬更新及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確）。三、施工員（現(xiàn)場施工安全管理）崗位定位：作為現(xiàn)場施工的直接組織者，需將安全要求融入工序管理，實現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”。（一）核心職責(zé)1.技術(shù)交底：對班組進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底（如模板支撐、起重吊裝），明確工序安全要點、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急措施，留存簽字記錄。2.工序管控：施工前檢查作業(yè)環(huán)境（如臨邊防護(hù)、洞口覆蓋）、設(shè)備狀態(tài)（如電焊機接地、塔吊限位裝置），確保符合安全要求后再施工。3.隱患整改：配合安全員開展隱患排查，對分管區(qū)域的隱患（如腳手架連墻件缺失、臨時用電私拉亂接）優(yōu)先安排整改資源，確保整改及時。4.班前教育：組織班組開展“班前安全講話”，針對當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容（如高處作業(yè)、動火作業(yè)）強調(diào)安全注意事項，記錄教育內(nèi)容。（二）任職條件持有施工員崗位證書，具備多年同類工程施工經(jīng)驗，熟悉施工工藝與安全技術(shù)要求。掌握《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等常用標(biāo)準(zhǔn)，能識別工序安全風(fēng)險。具備現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)能力，能平衡施工進(jìn)度與安全管理。（三）工作權(quán)限對不符合安全要求的作業(yè)班組，有權(quán)暫停其施工，待整改合格后復(fù)工。協(xié)調(diào)項目資源（如機械、材料）用于安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)或隱患整改。（四）考核要點安全技術(shù)交底覆蓋率（分部分項工程100%）。分管區(qū)域隱患整改及時率（≤24小時響應(yīng)，重大隱患立即整改）。工序合規(guī)率（無因違規(guī)施工導(dǎo)致的安全事故）。四、特種作業(yè)人員（以電工、焊工、塔吊司機為例）崗位定位：從事特種作業(yè)的專業(yè)人員，需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對自身及他人安全負(fù)責(zé)。（一）核心職責(zé)1.持證上崗：作業(yè)時隨身攜帶有效特種作業(yè)操作證，嚴(yán)禁無證或超范圍作業(yè)。2.規(guī)范操作：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程（如電工“停電驗電掛地線”、焊工“動火審批+看火人”），佩戴合格防護(hù)用品（如絕緣手套、防塵口罩）。3.設(shè)備維護(hù)：作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài)（如塔吊限位器、電焊機電纜），作業(yè)后清理現(xiàn)場、關(guān)閉電源，發(fā)現(xiàn)故障及時報修。4.風(fēng)險報告：發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境存在安全隱患（如腳手架上動火無防護(hù)），立即停止作業(yè)并上報班組長或安全員。（二）任職條件持有對應(yīng)工種的特種作業(yè)操作證，且證書在有效期內(nèi)。具備多年同類作業(yè)經(jīng)驗，熟悉設(shè)備性能與安全要求。通過企業(yè)組織的年度安全考核，安全意識強，無違章作業(yè)記錄。（三）工作權(quán)限拒絕違章指揮（如無防護(hù)的高處作業(yè)、超載吊裝），有權(quán)要求作業(yè)條件符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（四）考核要點操作合規(guī)率（無違規(guī)作業(yè)行為）。設(shè)備故障率（因操作不當(dāng)導(dǎo)致的故障≤數(shù)次/年）。安全事故率（本人及周邊無因違規(guī)操作導(dǎo)致的事故）。五、班組長（班組安全管理）崗位定位：班組安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，是現(xiàn)場安全管理的“最后一道防線”。（一）核心職責(zé)1.班前教育：每日開工前組織班組開展“三查三講”（查精神狀態(tài)、查防護(hù)用品、查作業(yè)環(huán)境；講風(fēng)險、講措施、講案例），記錄教育內(nèi)容。2.隱患自查：帶領(lǐng)班組開展“班組安全自查”，重點檢查個人防護(hù)、工具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境（如臨邊、洞口），發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報。3.違規(guī)糾正：及時制止班組成員的違規(guī)行為（如不系安全帶、違規(guī)動火），對屢教不改者上報施工員或安全員。4.安全記錄：填寫《班組安全日志》，記錄當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、安全隱患及整改情況，確?？勺匪?。（二）任職條件具備多年本工種作業(yè)經(jīng)驗，熟悉班組作業(yè)流程與安全要求。責(zé)任心強，能有效組織班組落實安全要求，具備一定的溝通與管理能力。（三）工作權(quán)限對班組成員的工作安排有建議權(quán)，對違規(guī)成員提出處罰建議。遇緊急安全風(fēng)險時，有權(quán)組織班組撤離現(xiàn)場，并上報上級。（四）考核要點班組事故率（輕傷及以上事故為0）。隱患自查整改率（班組自查隱患100%整改）。班前教育記錄完整率（每日100%記錄）。六、機械管理員（施工機械安全管理）崗位定位：負(fù)責(zé)施工機械（塔吊、施工電梯、電焊機等）的安全管理，確保設(shè)備“健康上崗”。（一）核心職責(zé)1.進(jìn)場驗收：參與新設(shè)備進(jìn)場驗收，核對設(shè)備合格證、備案證，檢查安全裝置（如塔吊力矩限制器、施工電梯防墜器），留存驗收記錄。2.日常檢查：制定《機械安全檢查表》，每周對設(shè)備進(jìn)行專項檢查，重點檢查螺栓緊固、鋼絲繩磨損、電氣絕緣等，發(fā)現(xiàn)問題立即安排維修。3.維修保養(yǎng)：監(jiān)督設(shè)備維保單位按計劃開展保養(yǎng)（如塔吊月度潤滑、施工電梯季度調(diào)試），留存維保記錄。4.報廢處置：對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，提出報廢申請，監(jiān)督拆除過程（如塔吊拆除需編制專項方案、由持證單位實施）。（二）任職條件持有機械工程師或特種設(shè)備管理員證，具備多年施工機械管理經(jīng)驗。熟悉《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法規(guī)，掌握設(shè)備維修、保養(yǎng)技術(shù)。（三）工作權(quán)限對不符合安全要求的設(shè)備，有權(quán)暫停使用并要求整改。參與機械采購選型，提出安全性能優(yōu)化建議。（四）考核要點設(shè)備完好率（≥95%設(shè)備處于安全可用狀態(tài)）。故障處理及時率（重大故障≤24小時響應(yīng)，一般故障≤48小時修復(fù)）。設(shè)備驗收合規(guī)率（新設(shè)備100%驗收合格后進(jìn)場）。七、材料員（安全物資管理）崗位定位：負(fù)責(zé)安全物資（安全帽、安全帶、密目網(wǎng)、漏電保護(hù)器等）的采購、驗收、儲存與發(fā)放，確保物資本質(zhì)安全。（一）核心職責(zé)1.采購驗收：按計劃采購安全物資，優(yōu)先選擇具有“LA”認(rèn)證的供應(yīng)商；到貨后檢查質(zhì)量證明文件（如合格證、檢測報告），抽樣送檢（如安全帽、安全帶定期送檢）。2.儲存管理：將安全物資分類存放（如絕緣手套與普通手套分開），避免暴曬、潮濕，定期檢查物資狀態(tài)（如密目網(wǎng)破損、安全帽老化）。3.發(fā)放登記：按班組需求發(fā)放安全物資，填寫《安全物資發(fā)放臺賬》，記錄領(lǐng)用時間、數(shù)量、領(lǐng)用人，確?？勺匪?。（二）任職條件具備材料員崗位證書，熟悉安全物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如GB2811安全帽標(biāo)準(zhǔn)）。具備質(zhì)量意識與臺賬管理能力，能識別假冒偽劣安全物資。（