第1篇一、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)中斷或其他能源相關(guān)突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)生產(chǎn)、生活和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》4.國(guó)家能源局、工業(yè)和信息化部等相關(guān)部門(mén)發(fā)布的能源政策法規(guī)三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部能源供應(yīng)中斷、能源設(shè)施故障、能源價(jià)格波動(dòng)等能源相關(guān)突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)能源應(yīng)急管理工作，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督本預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備工作，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，處理應(yīng)急信息，發(fā)布應(yīng)急預(yù)警信息。3.應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援行動(dòng)，下設(shè)以下專(zhuān)業(yè)小組：（1）現(xiàn)場(chǎng)救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)能源設(shè)施搶修、人員疏散、傷員救治等工作。（2）物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)。（3）通信保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)、保障和應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的搭建。（4）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的食宿、醫(yī)療、交通等后勤保障工作。4.應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)能源供應(yīng)狀況，及時(shí)掌握能源供應(yīng)中斷、設(shè)施故障等信息，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警級(jí)別：根據(jù)能源供應(yīng)中斷、設(shè)施故障等突發(fā)事件的影響程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)預(yù)警級(jí)別。（2）預(yù)警信息發(fā)布：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電話等方式通知相關(guān)人員。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警級(jí)別，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施：①現(xiàn)場(chǎng)救援小組：立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展能源設(shè)施搶修、人員疏散、傷員救治等工作。②物資保障小組：迅速調(diào)配應(yīng)急物資，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。③通信保障小組：搭建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮、救援、通信等工作的正常進(jìn)行。④后勤保障小組：做好應(yīng)急人員的食宿、醫(yī)療、交通等后勤保障工作。（3）信息報(bào)告：應(yīng)急辦公室及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件情況，并根據(jù)需要向社會(huì)發(fā)布信息。3.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。（2）應(yīng)急物資采購(gòu)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配。2.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急隊(duì)伍，定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。（2）應(yīng)急人員：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員的培訓(xùn)、選拔和調(diào)配。3.通信保障（1）應(yīng)急通信設(shè)備：企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急通信設(shè)備，確保應(yīng)急通信的暢通。（2）應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)搭建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮、救援、通信等工作的正常進(jìn)行。七、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容：應(yīng)急辦公室根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練方案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練。2.演練形式：應(yīng)急演練可采取桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等形式。3.演練評(píng)估：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急實(shí)施方案。4.企業(yè)各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。5.本預(yù)案如有修改，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂并發(fā)布。企業(yè)能源應(yīng)急預(yù)案編制小組年月日第2篇一、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)等突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》3.《企業(yè)能源管理通則》4.國(guó)家及地方有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策5.企業(yè)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)等突發(fā)事件的處理。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：分管能源工作的副總經(jīng)理（3）成員：能源管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)能源應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（2）副指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)（3）成員：能源管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急工作，確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施。3.應(yīng)急工作小組（1）組長(zhǎng)：應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)（2）成員：能源管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)應(yīng)急措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警信息來(lái)源：能源管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全管理部門(mén)等（2）預(yù)警信息內(nèi)容：能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)等（3）預(yù)警等級(jí)：根據(jù)預(yù)警信息內(nèi)容，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)預(yù)警2.應(yīng)急響應(yīng)（1）一級(jí)預(yù)警：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，各部門(mén)按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急工作。（2）二級(jí)預(yù)警：應(yīng)急指揮部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，各部門(mén)按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急工作。（3）三級(jí)預(yù)警：應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，各部門(mén)按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急工作。（4）四級(jí)預(yù)警：應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，各部門(mén)按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急措施（1）能源供應(yīng)中斷①迅速查明原因，采取有效措施恢復(fù)能源供應(yīng)；②調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，降低能源消耗；③啟動(dòng)備用能源，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。（2）能源價(jià)格波動(dòng)①密切關(guān)注能源價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；②優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源成本；③加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉預(yù)案內(nèi)容，具備應(yīng)急處理能力；（2）企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如備用能源、應(yīng)急設(shè)備等；（2）確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3.資金保障（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急工作的開(kāi)展；（2）加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，確保應(yīng)急資金需求。七、應(yīng)急恢復(fù)1.應(yīng)急結(jié)束（1）能源供應(yīng)恢復(fù)正常；（2）能源價(jià)格波動(dòng)得到有效控制；（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。2.恢復(fù)生產(chǎn)（1）恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序；（2）檢查設(shè)備設(shè)施，確保安全運(yùn)行；（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：預(yù)案內(nèi)容、應(yīng)急處理流程、應(yīng)急設(shè)備使用等。2.應(yīng)急演練（1）企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；（2）應(yīng)急演練內(nèi)容包括：能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)等突發(fā)事件。九、附則1.本預(yù)案由企業(yè)能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4.本預(yù)案的修訂和完善情況應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。企業(yè)能源應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)能源突發(fā)事件的重要措施，各部門(mén)應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。第3篇一、前言能源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保障，能源供應(yīng)的穩(wěn)定直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)等突發(fā)事件，確保企業(yè)能源安全，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)能源風(fēng)險(xiǎn)的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)能源安全管理的法律法規(guī)和政策；2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；3.企業(yè)能源管理相關(guān)規(guī)定；4.企業(yè)實(shí)際情況。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)、能源設(shè)施故障等突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；（2）副組長(zhǎng)：分管能源工作的副職領(lǐng)導(dǎo)；（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)能源應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急措施落實(shí)到位。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；（2）副指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)；（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)制定具體應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作，確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)、有效。3.應(yīng)急工作小組（1）組長(zhǎng)：應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)；（2）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各崗位開(kāi)展應(yīng)急工作。五、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警（1）能源供應(yīng)中斷：企業(yè)能源供應(yīng)中斷前，能源管理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注能源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷進(jìn)行預(yù)警；（2）能源價(jià)格波動(dòng)：能源管理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注能源價(jià)格波動(dòng)，對(duì)可能出現(xiàn)的能源價(jià)格異常波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警；（3）能源設(shè)施故障：能源設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)施的巡檢和維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)施故障進(jìn)行預(yù)警。2.報(bào)告（1）能源供應(yīng)中斷：能源管理部門(mén)在接到預(yù)警信息后，應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）能源價(jià)格波動(dòng)：能源管理部門(mén)在接到預(yù)警信息后，應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（3）能源設(shè)施故障：能源設(shè)施管理部門(mén)在接到預(yù)警信息后，應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。六、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)（能源供應(yīng)中斷）（1）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，各部門(mén)、各崗位立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；（2）能源管理部門(mén)組織應(yīng)急隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急搶修工作；（3）各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織員工，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定；（4）應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整應(yīng)急措施。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)（能源價(jià)格波動(dòng)）（1）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，各部門(mén)、各崗位密切關(guān)注能源價(jià)格波動(dòng)；（2）能源管理部門(mén)研究制定應(yīng)對(duì)措施，確保企業(yè)能源供應(yīng)穩(wěn)定；（3）各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織員工，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，降低能源消耗；（4）應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整應(yīng)急措施。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)（能源設(shè)施故障）（1）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，各部門(mén)、各崗位立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；（2）能源設(shè)施管理部門(mén)組織應(yīng)急隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急搶修工作；（3）各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織員工，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定；（4）應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整應(yīng)急措施。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急工作小組成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本預(yù)案，掌握應(yīng)急工作流程；（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等；（2）能源管理部門(mén)應(yīng)儲(chǔ)備必要的能源搶修物資，如備用設(shè)備、備品備件等。3.技術(shù)保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立能源信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握能源供應(yīng)、價(jià)格、設(shè)施運(yùn)行等情況；（2）能源管理部門(mén)應(yīng)建立能源設(shè)施監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施故障。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)本預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力；2.應(yīng)急演練應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急搶修、應(yīng)急疏散等內(nèi)容；3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善本預(yù)案。九、預(yù)案管理與更新1.本預(yù)案由企業(yè)能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋