2026年建筑工程公司竣工工程驗(yàn)收管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司竣工工程驗(yàn)收全流程管理，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定要求，保障業(yè)主合法權(quán)益與公司品牌形象，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建類建筑工程項(xiàng)目（包括房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、裝飾裝修工程等）的竣工預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收、備案及驗(yàn)收后移交等工作，涵蓋公司總部工程管理部門、質(zhì)量安全部門、項(xiàng)目部及參與驗(yàn)收的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等相關(guān)方。第三條基本原則（一）合規(guī)性原則：驗(yàn)收工作嚴(yán)格遵循國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方建設(shè)行政主管部門要求，確保驗(yàn)收程序合法、結(jié)果有效，驗(yàn)收資料符合備案規(guī)定。（二）質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：以工程質(zhì)量為核心，全面核查工程實(shí)體質(zhì)量與使用功能，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目堅(jiān)決整改，不達(dá)標(biāo)不得通過(guò)驗(yàn)收。（三）權(quán)責(zé)明確原則：明確各參與方在驗(yàn)收中的職責(zé)，公司內(nèi)部細(xì)化項(xiàng)目部、工程管理部門、質(zhì)量安全部門的分工，確保驗(yàn)收環(huán)節(jié)無(wú)責(zé)任空白。（四）高效有序原則：合理規(guī)劃驗(yàn)收流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前做好資料準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)核查，避免因流程混亂或準(zhǔn)備不足導(dǎo)致驗(yàn)收延誤。第二章竣工工程驗(yàn)收組織與職責(zé)第四條組織架構(gòu)（一）成立竣工工程驗(yàn)收工作小組（以下簡(jiǎn)稱“驗(yàn)收小組”），由公司工程管理部門牽頭組建，組長(zhǎng)由公司分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括工程管理部門（2-3人，負(fù)責(zé)驗(yàn)收流程組織與技術(shù)核查）、質(zhì)量安全部門（1-2人，負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全合規(guī)性檢查）、項(xiàng)目部（2-3人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與資料整理）、財(cái)務(wù)部（1人，負(fù)責(zé)工程款支付與結(jié)算對(duì)接），涉及專業(yè)工程（如消防、人防）的，需邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員加入。（二）項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，成員包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員及各專業(yè)班組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)整改、資料收集與驗(yàn)收配合工作。第五條部門職責(zé)（一）工程管理部門：制定驗(yàn)收工作計(jì)劃，明確驗(yàn)收時(shí)間、范圍與參與方；對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位，協(xié)調(diào)驗(yàn)收會(huì)議安排；組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，核查工程實(shí)體與資料完整性；匯總驗(yàn)收意見，跟蹤整改落實(shí)；負(fù)責(zé)驗(yàn)收備案資料提交。（二）質(zhì)量安全部門：核查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范要求，重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)安全、使用功能（如防水、管道暢通）及安全設(shè)施（如消防、防雷）；核驗(yàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題提出整改要求。（三）項(xiàng)目部：完成工程收尾工作，確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工垃圾、臨時(shí)設(shè)施拆除到位；整理驗(yàn)收資料（如竣工圖紙、施工記錄、檢測(cè)報(bào)告），按規(guī)范組卷歸檔；組織班組完成預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改；配合驗(yàn)收小組與外部單位開展現(xiàn)場(chǎng)核查，解答驗(yàn)收疑問(wèn)。（四）財(cái)務(wù)部：核對(duì)工程進(jìn)度與工程款支付情況，確保驗(yàn)收前已按合同約定完成階段性付款；準(zhǔn)備工程結(jié)算相關(guān)資料，為驗(yàn)收后的結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。第三章竣工工程驗(yàn)收前期準(zhǔn)備第六條工程收尾與現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目部在計(jì)劃驗(yàn)收前30個(gè)工作日完成工程收尾工作，包括剩余分項(xiàng)工程施工、施工垃圾清理、臨時(shí)設(shè)施（如腳手架、臨建）拆除、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整與綠化恢復(fù)（如有），確?，F(xiàn)場(chǎng)符合驗(yàn)收條件（如道路暢通、照明正常、標(biāo)識(shí)清晰）。（二）對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)核查結(jié)構(gòu)外觀（無(wú)裂縫、滲漏）、設(shè)備安裝（如門窗開關(guān)靈活、管線接口無(wú)滲漏）、使用功能（如給排水暢通、電氣設(shè)備正常運(yùn)行），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改，整改完成后由項(xiàng)目質(zhì)量員驗(yàn)收確認(rèn)，形成《現(xiàn)場(chǎng)自查整改記錄表》。（三）針對(duì)專業(yè)工程（消防、人防、環(huán)保），提前聯(lián)系專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成專項(xiàng)檢測(cè)，獲取合格檢測(cè)報(bào)告（如消防驗(yàn)收意見書、人防工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告），確保專業(yè)工程驗(yàn)收通過(guò)后，再申請(qǐng)綜合竣工驗(yàn)收。第七條驗(yàn)收資料準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目部按“一戶一檔”或“一項(xiàng)目一檔”要求整理驗(yàn)收資料，主要包括：基礎(chǔ)資料：工程立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等審批文件；技術(shù)資料：竣工圖紙（需經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字蓋章）、設(shè)計(jì)變更文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底記錄；質(zhì)量資料：隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料與設(shè)備合格證及檢測(cè)報(bào)告（如混凝土強(qiáng)度報(bào)告、鋼筋力學(xué)性能報(bào)告）、沉降觀測(cè)記錄；安全資料：安全專項(xiàng)施工方案、安全驗(yàn)收記錄（如腳手架、高支模）、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、防雷檢測(cè)報(bào)告；其他資料：工程竣工總結(jié)、業(yè)主與監(jiān)理單位出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、勘察單位出具的地質(zhì)核查報(bào)告。（二）資料需按規(guī)范組卷，封面標(biāo)注項(xiàng)目名稱、資料類別與卷號(hào)，內(nèi)頁(yè)編寫頁(yè)碼與目錄，確保查閱便捷；電子版資料需刻錄光盤備份，與紙質(zhì)資料一并提交驗(yàn)收小組審核。（三）工程管理部門在驗(yàn)收前15個(gè)工作日對(duì)資料進(jìn)行初審，重點(diǎn)核查資料的完整性（無(wú)缺失項(xiàng)）、規(guī)范性（簽字蓋章齊全）與真實(shí)性（檢測(cè)報(bào)告與施工記錄一致），對(duì)缺失或不合格的資料，要求項(xiàng)目部在10個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充完善。第八條內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收（一）資料初審?fù)ㄟ^(guò)后，驗(yàn)收小組在正式驗(yàn)收前10個(gè)工作日組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收分為資料核查與現(xiàn)場(chǎng)核查兩部分。（二）資料核查：驗(yàn)收小組對(duì)照規(guī)范與合同要求，逐一核對(duì)資料完整性，如檢查隱蔽工程記錄是否覆蓋所有隱蔽部位、檢測(cè)報(bào)告是否由具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具，對(duì)存在疑問(wèn)的資料，要求項(xiàng)目部提供補(bǔ)充證明材料。（三）現(xiàn)場(chǎng)核查：驗(yàn)收小組按“分區(qū)、分專業(yè)”原則檢查現(xiàn)場(chǎng)，如房屋建筑工程需核查屋面防水（雨后檢查有無(wú)滲漏）、墻面與地面平整度、門窗密封性能；市政工程需核查道路平整度、管道排水能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（如墻面裂縫、管道堵塞），現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄，列出《預(yù)驗(yàn)收問(wèn)題整改清單》，明確整改責(zé)任人與時(shí)限（一般不超過(guò)7個(gè)工作日）。（四）項(xiàng)目部完成整改后，提交《整改完成報(bào)告》，驗(yàn)收小組復(fù)核整改效果，確認(rèn)合格后方可申請(qǐng)正式驗(yàn)收；整改未達(dá)標(biāo)或資料仍不完整的，需重新組織預(yù)驗(yàn)收。第四章竣工工程驗(yàn)收實(shí)施流程第九條正式驗(yàn)收申請(qǐng)與會(huì)議組織（一）內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收合格后，由工程管理部門向業(yè)主單位提交正式驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)材料包括《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》、內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告（如消防、人防），業(yè)主單位受理后，共同確定驗(yàn)收時(shí)間（一般在申請(qǐng)后15個(gè)工作日內(nèi)）與參與方（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位）。（二）驗(yàn)收小組在驗(yàn)收前3個(gè)工作日發(fā)出驗(yàn)收會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程與參會(huì)人員，同時(shí)將驗(yàn)收資料（電子版）發(fā)送給各參與方，便于提前查閱。（三）驗(yàn)收會(huì)議由業(yè)主單位或公司驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持，議程包括：項(xiàng)目部匯報(bào)工程建設(shè)情況（施工過(guò)程、質(zhì)量控制、完成情況）；監(jiān)理單位出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；驗(yàn)收小組與外部單位查閱資料、開展現(xiàn)場(chǎng)核查；匯總核查意見，形成驗(yàn)收結(jié)論。第十條資料與現(xiàn)場(chǎng)核查（一）資料核查：各參與方共同核對(duì)驗(yàn)收資料，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)變更是否落實(shí)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄是否完整、檢測(cè)報(bào)告是否合格，如發(fā)現(xiàn)資料存在遺漏（如缺少某分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄），需明確補(bǔ)充時(shí)限，待資料完善后再繼續(xù)驗(yàn)收。（二）現(xiàn)場(chǎng)核查：按專業(yè)分組開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，結(jié)構(gòu)專業(yè)核查結(jié)構(gòu)外觀與沉降情況，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查構(gòu)件尺寸偏差（如柱垂直度偏差不超過(guò)規(guī)范允許范圍）；裝飾專業(yè)核查墻面、地面、吊頂?shù)氖┕べ|(zhì)量，有無(wú)空鼓、開裂；安裝專業(yè)核查設(shè)備運(yùn)行情況（如水泵啟動(dòng)正常、電氣開關(guān)靈敏），對(duì)功能測(cè)試項(xiàng)目（如防水試驗(yàn)、管道壓力試驗(yàn)），需現(xiàn)場(chǎng)見證測(cè)試過(guò)程，確保結(jié)果合格。（三）核查過(guò)程中，各參與方需填寫《現(xiàn)場(chǎng)核查記錄表》，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與意見，對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題（如某部位是否符合設(shè)計(jì)要求），由設(shè)計(jì)單位出具書面意見，作為驗(yàn)收依據(jù)。第十一條驗(yàn)收結(jié)論與整改（一）核查結(jié)束后，召開驗(yàn)收結(jié)論會(huì)議，各參與方發(fā)表意見，驗(yàn)收結(jié)論分為“合格”“整改后合格”“不合格”三類：工程實(shí)體質(zhì)量合格、資料完整、符合合同與規(guī)范要求的，出具“合格”結(jié)論，各參與方在《竣工工程驗(yàn)收證明書》上簽字蓋章；存在輕微問(wèn)題（如墻面局部空鼓、資料個(gè)別簽字缺失），不影響結(jié)構(gòu)安全與使用功能的，出具“整改后合格”結(jié)論，明確整改要求與復(fù)核時(shí)間（一般不超過(guò)10個(gè)工作日）；存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題（如結(jié)構(gòu)裂縫、消防設(shè)施失效）或資料嚴(yán)重缺失的，出具“不合格”結(jié)論，需重新組織驗(yàn)收，整改時(shí)間根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度確定（一般不超過(guò)30個(gè)工作日）。（二）項(xiàng)目部針對(duì)“整改后合格”或“不合格”結(jié)論中的問(wèn)題，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人與時(shí)限，整改完成后提交《整改復(fù)核申請(qǐng)》，驗(yàn)收小組聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理單位復(fù)核，復(fù)核合格后補(bǔ)簽驗(yàn)收證明書。第五章竣工工程驗(yàn)收備案與移交第十二條驗(yàn)收備案（一）驗(yàn)收合格后，工程管理部門在15個(gè)工作日內(nèi)整理備案資料，包括驗(yàn)收證明書、竣工圖紙、施工許可證、專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告（消防、人防等）、質(zhì)量保修書等，按地方建設(shè)行政主管部門要求填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》。（二）工程管理部門向項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門提交備案資料，配合完成資料審核，如備案部門提出補(bǔ)充要求（如補(bǔ)充某檢測(cè)報(bào)告），需在5個(gè)工作日內(nèi)完善并重新提交，確保備案手續(xù)在驗(yàn)收合格后30個(gè)工作日內(nèi)完成。（三）備案完成后，工程管理部門將備案表與相關(guān)資料歸檔保存，復(fù)印件發(fā)放至項(xiàng)目部與財(cái)務(wù)部，作為工程結(jié)算與質(zhì)量保修的依據(jù)。第十三條工程移交（一）備案完成后，項(xiàng)目部與業(yè)主單位辦理工程移交手續(xù)，簽訂《竣工工程移交書》，明確移交范圍（如工程實(shí)體、鑰匙、設(shè)備說(shuō)明書）、移交時(shí)間及后續(xù)維護(hù)責(zé)任（移交前由公司負(fù)責(zé)，移交后按保修合同執(zhí)行）。（二）移交時(shí)需向業(yè)主單位提供完整的竣工資料（包括紙質(zhì)版與電子版）、設(shè)備操作手冊(cè)、質(zhì)量保修書（明確保修范圍與期限，如地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)保修50年，防水工程保修5年），并進(jìn)行使用功能交底（如設(shè)備操作方法、維護(hù)注意事項(xiàng)）。（三）項(xiàng)目部與公司工程管理部門辦理內(nèi)部移交，提交《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，內(nèi)容包括工程建設(shè)過(guò)程、驗(yàn)收情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)移交所有驗(yàn)收資料與現(xiàn)場(chǎng)剩余物資（如未使用的材料、工具），完成內(nèi)部交接手續(xù)。第六章驗(yàn)收后管理與監(jiān)督考核第十四條質(zhì)量保修管理（一）工程移交后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)質(zhì)量保修工作，建立《保修臺(tái)賬》，記錄業(yè)主反饋的質(zhì)量問(wèn)題、維修時(shí)間、維修內(nèi)容與責(zé)任人，接到保修通知后，需在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)（緊急問(wèn)題如漏水需4小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)），維修完成后由業(yè)主簽字確認(rèn)。（二）質(zhì)量安全部門每季度對(duì)保修情況進(jìn)行抽查，核查維修及時(shí)性與質(zhì)量，對(duì)多次出現(xiàn)同一問(wèn)題或維修效果不佳的，分析原因（如施工工藝缺陷），在公司內(nèi)部通報(bào)，避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。第十五條監(jiān)督考核機(jī)制（一）公司將竣工工程驗(yàn)收工作納入項(xiàng)目部與相關(guān)部門的績(jī)效考核，考核指標(biāo)包括驗(yàn)收準(zhǔn)備完整性（資料與現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備是否達(dá)標(biāo)）、驗(yàn)收一次通過(guò)率（首次正式驗(yàn)收合格的項(xiàng)目占比）、整改完成及時(shí)性（是否按要求時(shí)限完成整改）、備案與移交效率（是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)），考核周期為每季度一次。（二）考核優(yōu)秀的項(xiàng)目部（驗(yàn)收一次通過(guò)率100%、無(wú)重大整改問(wèn)題）給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)先評(píng)優(yōu)；考核不合格的（驗(yàn)收延誤超過(guò)30天、出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題），扣減項(xiàng)目部績(jī)效薪酬，責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理提交整改報(bào)告，連續(xù)兩次考核不合格的，調(diào)整項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。第十六條責(zé)任追究（一）因項(xiàng)目部未按要求完成現(xiàn)場(chǎng)整改或資料缺失導(dǎo)致驗(yàn)收延誤的，追究項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任，扣減個(gè)人績(jī)效；因資料造假（如偽造檢測(cè)報(bào)告）導(dǎo)致驗(yàn)收不合格或備案失敗的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位。