薪酬績效經(jīng)理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種薪酬策略注重與市場平均水平保持一致？A.領(lǐng)先策略B.跟隨策略C.滯后策略D.混合策略2.績效評估周期一般不包括？A.月度B.季度C.半年D.18個月3.崗位評價的方法不包括？A.因素計點法B.崗位排序法C.問卷調(diào)查法D.崗位分類法4.獎金屬于哪種薪酬類型？A.基本薪酬B.可變薪酬C.福利薪酬D.間接薪酬5.平衡計分卡不包含以下哪個維度？A.財務(wù)維度B.客戶維度C.員工維度D.內(nèi)部流程維度6.以下不屬于福利項目的是？A.帶薪年假B.加班補貼C.補充商業(yè)保險D.節(jié)日福利7.績效反饋面談的目的不包括？A.指出員工不足B.制定改進計劃C.討論薪酬調(diào)整D.確定下階段目標(biāo)8.薪酬調(diào)查的對象通常不包括？A.競爭對手B.同行業(yè)企業(yè)C.高校畢業(yè)生D.相關(guān)行業(yè)企業(yè)9.目標(biāo)管理法（MBO）的第一步是？A.制定目標(biāo)B.實施目標(biāo)C.目標(biāo)考核D.目標(biāo)調(diào)整10.寬帶薪酬的特點不包括？A.薪酬等級多B.薪酬區(qū)間大C.靈活性高D.利于員工晉升二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.薪酬體系設(shè)計的原則包括？A.公平性B.激勵性C.合法性D.成本控制2.績效指標(biāo)設(shè)定的要求有？A.可量化B.可實現(xiàn)C.有時限D(zhuǎn).具體明確3.常見的薪酬結(jié)構(gòu)模式有？A.以職位為基礎(chǔ)B.以能力為基礎(chǔ)C.以績效為基礎(chǔ)D.以市場為基礎(chǔ)4.福利的作用有？A.吸引人才B.保留人才C.提高員工滿意度D.降低企業(yè)成本5.績效評估的方法有？A.關(guān)鍵事件法B.360度評估法C.強制分布法D.配對比較法6.薪酬調(diào)查的內(nèi)容包括？A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.福利政策D.薪酬調(diào)整頻率7.影響薪酬水平的外部因素有？A.地區(qū)經(jīng)濟水平B.行業(yè)特點C.勞動力市場供求D.企業(yè)戰(zhàn)略8.以下屬于長期激勵的有？A.股票期權(quán)B.員工持股計劃C.年終獎金D.項目提成9.績效溝通的方式有？A.正式會議B.一對一面談C.書面報告D.電子郵件10.崗位評價的作用有？A.確定崗位價值B.為薪酬設(shè)計提供依據(jù)C.明確崗位職責(zé)D.促進員工職業(yè)發(fā)展三、判斷題（每題2分，共20分）1.薪酬就是工資，不包括福利。（）2.績效評估只關(guān)注員工的工作結(jié)果。（）3.崗位評價的結(jié)果是固定不變的。（）4.福利是企業(yè)的一種成本負(fù)擔(dān)，對企業(yè)沒有積極作用。（）5.寬帶薪酬適用于所有類型的企業(yè)。（）6.目標(biāo)管理法（MBO）強調(diào)員工的自我管理。（）7.薪酬調(diào)查的結(jié)果可以直接應(yīng)用于企業(yè)的薪酬設(shè)計。（）8.績效反饋面談只需要管理者單方面發(fā)言。（）9.以能力為基礎(chǔ)的薪酬體系更注重員工的技能和知識。（）10.強制分布法可以避免績效評估中的平均主義。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述薪酬調(diào)查的步驟。確定調(diào)查目的，選擇調(diào)查對象和內(nèi)容，設(shè)計調(diào)查問卷或訪談提綱，實施調(diào)查，整理分析調(diào)查數(shù)據(jù)，形成調(diào)查報告。2.績效指標(biāo)設(shè)定的SMART原則是什么？SMART原則指績效指標(biāo)要具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Attainable）、相關(guān)（Relevant）、有時限（Time-bound），確保指標(biāo)明確有效。3.福利設(shè)計應(yīng)考慮哪些因素？要考慮企業(yè)戰(zhàn)略和成本，員工需求和偏好，法律法規(guī)要求，行業(yè)和地區(qū)福利水平，以設(shè)計出合適的福利方案。4.簡述績效評估的流程。明確評估目的和對象，確定評估指標(biāo)和方法，收集評估數(shù)據(jù)，進行績效評估，反饋評估結(jié)果，制定改進計劃和應(yīng)用評估結(jié)果。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高績效評估的有效性。要確保評估指標(biāo)科學(xué)合理，采用多種評估方法結(jié)合，加強評估者培訓(xùn)，保證評估過程公正透明，重視績效反饋和溝通，以提高員工績效。2.分析寬帶薪酬的優(yōu)缺點。優(yōu)點是靈活性高、利于員工職業(yè)發(fā)展和適應(yīng)組織變革；缺點是晉升機會減少、薪酬成本控制難、管理要求高。3.探討如何設(shè)計具有激勵性的薪酬體系。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，體現(xiàn)公平性，設(shè)置合理的基本薪酬和可變薪酬比例，與績效緊密掛鉤，考慮員工不同需求和發(fā)展階段。4.談?wù)効冃贤ㄔ诳冃Ч芾碇械闹匾??？冃贤ㄘ灤┛冃Ч芾砣^程，能讓員工明確目標(biāo)，及時反饋問題，調(diào)整工作方向，增強員工參與感，促進管理者與員工的合作。答案一、單項選擇題1.B2.D3.C4.B5.C6.B7.C8.C9.A10.A二、多項選擇題1.ABCD2.