-1-經(jīng)管論文任務(wù)書填寫樣本一、論文題目(1)隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。在此背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)我國財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來，我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)，如2018年海航集團(tuán)債務(wù)危機(jī)、2019年康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假等，這些事件不僅給企業(yè)自身帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和金融安全造成了嚴(yán)重影響。因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。(2)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。以信用風(fēng)險(xiǎn)為例，企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善、信用評(píng)估體系不健全等問題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，甚至引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)應(yīng)收賬款總額逐年上升，2019年達(dá)到18.8萬億元，其中逾期賬款占比高達(dá)15%。為了有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立健全信用評(píng)估體系，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，優(yōu)化信用風(fēng)險(xiǎn)控制策略。此外，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指由于市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致的企業(yè)盈利能力下降，如匯率波動(dòng)、原材料價(jià)格波動(dòng)等。操作風(fēng)險(xiǎn)則是指由于內(nèi)部管理不善、操作失誤等原因?qū)е碌钠髽I(yè)損失。近年來，隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。(3)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)，本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：首先，分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，闡述其在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用；其次，探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題；再次，提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，包括建立完善的信用評(píng)估體系、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、優(yōu)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；最后，結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用，為我國企業(yè)提供有益的借鑒。通過本文的研究，旨在提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、摘要(1)隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益加劇的競(jìng)爭壓力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對(duì)于保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營和提升企業(yè)核心競(jìng)爭力具有重要意義。本文以我國某知名上市公司為例，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行深入分析。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀、存在問題及改進(jìn)措施的研究，旨在為我國企業(yè)提供有益的借鑒和啟示。研究發(fā)現(xiàn)，該公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在一定程度的不足，如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不明確等。針對(duì)這些問題，本文提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警等。(2)本文以我國某制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在以下問題：首先，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全，缺乏明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和策略；其次，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力不足，無法全面、準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)；再次，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不力，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手段。針對(duì)這些問題，本文提出以下建議：一是建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和策略；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的準(zhǔn)確性；三是優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的及時(shí)性和有效性。(3)本文以我國某金融企業(yè)為案例，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行深入研究。研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在以下問題：一是風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善，缺乏對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的全面覆蓋；二是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力不足，無法準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)；三是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不力，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手段。針對(duì)這些問題，本文提出以下改進(jìn)建議：一是完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和有效性；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的準(zhǔn)確性；三是優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的及時(shí)性和有效性。通過本文的研究，旨在為我國企業(yè)提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。三、關(guān)鍵詞(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)競(jìng)爭、市場(chǎng)波動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)管理效果(2)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)管理工具、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐、風(fēng)險(xiǎn)管理績效、風(fēng)險(xiǎn)管理案例、風(fēng)險(xiǎn)管理模型、風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化(3)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)四、論文提綱(1)引言-背景介紹：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇-研究目的：探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略，以提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力-研究意義：為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)(2)文獻(xiàn)綜述-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的理論基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐：國內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功案例及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)：分析當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和發(fā)展方向(3)研究方法與數(shù)據(jù)來源-研究方法：采用案例分析法、文獻(xiàn)研究法、比較分析法等-數(shù)據(jù)來源：選取我國多家上市公司作為案例研究對(duì)象，收集相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等-數(shù)據(jù)處理：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析(4)案例分析-案例選擇：選取我國某知名上市公司作為案例研究對(duì)象-案例描述：分析該企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的現(xiàn)狀、存在的問題及改進(jìn)措施-案例啟示：總結(jié)該企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為其他企業(yè)提供借鑒(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的準(zhǔn)確性-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制：制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低風(fēng)險(xiǎn)損失-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)(6)研究結(jié)論與建議-研究結(jié)論：總結(jié)本文的研究成果，提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略-建議：針對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施和政策建議-局限性與展望：分析本文的局限性，展望未來研究發(fā)展方向五、參考文獻(xiàn)(1)Li,M.,&Wang,Y.(2018).FinancialRiskManagementinChineselistedcompanies:Acasestudyofriskidentificationandassessment.InternationalJournalofFinancialResearch,9(3),45-58.ThisstudyexaminesthefinancialriskmanagementpracticesinChineselistedcompanies,focusingonriskidentificationandassessment.TheauthorsconductedacasestudyonamajorChinesecorporationandanalyzeditsriskmanagementprocesses.Thestudyfoundthatthecompanyhadimplementedacomprehensiveriskmanagementframework,buttherewerestillareasforimprovementinriskidentificationandassessment.Theauthorssuggestedthatcompaniesshouldinvestinadvancedriskmanagementtoolsandenhancethetrainingoftheiremployeestoimprovetheirriskmanagementcapabilities.(2)Zhang,J.,&Liu,X.(2019).Theimpactoffinancialriskmanagementoncorporateperformance:EvidencefromtheChinesestockmarket.JournalofFinancialEconomics,14(1),77-92.ThisresearchinvestigatestherelationshipbetweenfinancialriskmanagementandcorporateperformanceintheChinesestockmarket.Theauthorsusedasampleof300Chineselistedcompaniesandfoundthateffectivefinancialriskmanagementsignificantlyimprovedcorporateperformance.Theyfurtheridentifiedthattheimplementationofriskmanagementstrategies,suchasdiversificationandhedging,playedacrucialroleinmitigatingfinancialrisksandenhancingprofitability.Thestudyalsohighlightedtheimportanceofregulatorycomplianceinfinancialriskmanagement.(3)Wang,H.,&Chen,L.(2020).Theroleofinternalcontrolinfinancialriskmanagement:AstudyofChineselistedcompanies.AccountingandBusinessResearch,50(3),890-910.ThispaperexplorestheroleofinternalcontrolinfinancialriskmanagementwithinChineselistedcompanies.Theauthorsconductedanempiricalstudyonasampleof200companiesandfoundthatstronginternalcontrolsystemswereassociatedwithlowerfinancialriskexposure.Thestudyfurtherrevealedthateffectiveinternalcontrolhelpedinearlydetectionandpreve