一、單位概況與節(jié)能工作背景我單位為市級行政機關(guān)，主要承擔(dān)XX領(lǐng)域管理服務(wù)職能，現(xiàn)有辦公建筑面積約5000平方米，在職人員120人，下轄3個直屬科室及2個下屬事業(yè)單位。辦公區(qū)域包含3棟辦公樓（其中1棟為2018年建成的節(jié)能建筑，另2棟為2005年建成的既有建筑）、1處公共會議室及配套附屬設(shè)施。近年來，我單位深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，以“綠色辦公、低碳發(fā)展”為目標，將節(jié)能降耗融入日常管理，先后完成照明系統(tǒng)改造、空調(diào)智能調(diào)控、節(jié)水器具更新等項目，2023年單位建筑面積能耗較2020年下降12%，人均水耗下降8%，節(jié)能工作取得階段性成效。為進一步鞏固成果，對照《綠色節(jié)能公共機構(gòu)評價標準》開展自評，現(xiàn)將情況報告如下。二、自評工作組織實施（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任成立以主要負責(zé)人為組長的“綠色節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)節(jié)能管理辦公室（由后勤科牽頭，財務(wù)、技術(shù)、工會等部門協(xié)同），明確“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌決策、節(jié)能辦日常推進、科室分工落實”的三級責(zé)任體系。2023年召開專題會議4次，研究部署節(jié)能改造、制度完善、宣傳培訓(xùn)等重點工作，確保任務(wù)落地。（二）完善制度體系，規(guī)范管理流程制定《XX局綠色節(jié)能管理辦法》，涵蓋能源計量、設(shè)備運維、考核獎懲等10項制度；編制《____年節(jié)能降耗規(guī)劃》，明確“每年能耗下降3%、水耗下降2%”的量化目標；建立“科室能耗定額+個人行為規(guī)范”雙管控機制，將節(jié)能指標納入年度績效考核（權(quán)重占比5%）。（三）加強宣傳培訓(xùn)，營造節(jié)能氛圍以“全國節(jié)能宣傳周”“低碳日”為契機，開展“節(jié)能知識競賽”“綠色辦公倡議”等活動6場，覆蓋人員超300人次；組織后勤人員、設(shè)備管理員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)3次，內(nèi)容涵蓋空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化、新能源設(shè)備運維等；在辦公區(qū)張貼節(jié)能標語、設(shè)置節(jié)水節(jié)電提示牌，推動節(jié)能意識深入人心。（四）嚴格監(jiān)督考核，確保措施落地建立“日巡查、月統(tǒng)計、季通報”監(jiān)督機制：后勤人員每日檢查空調(diào)、照明等設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題即時整改；每月統(tǒng)計各科室水、電、氣消耗數(shù)據(jù)，分析異常波動原因；每季度通報能耗排名，對超定額科室約談負責(zé)人。2023年累計整改設(shè)備故障、行為浪費等問題23項，整改率100%。三、指標自評情況（一）能源資源利用效率1.建筑節(jié)能改造：對2棟既有建筑實施圍護結(jié)構(gòu)改造（外墻加貼保溫層、更換節(jié)能門窗），建筑節(jié)能率提升至65%；完成辦公區(qū)照明系統(tǒng)改造，替換LED燈具320盞，年節(jié)電約2000度，照明能耗下降40%。2.設(shè)備節(jié)能運行：空調(diào)系統(tǒng)加裝智能溫控裝置，夏季制冷溫度設(shè)置不低于26℃，冬季制熱不高于20℃，年節(jié)約電量約1500度；電梯實施變頻改造，空載時自動進入節(jié)能模式，年節(jié)電約800度。3.水資源循環(huán)利用：更新節(jié)水龍頭、感應(yīng)式節(jié)水馬桶共56套，節(jié)水率達30%；在綠化區(qū)建設(shè)雨水收集池（容量20立方米），配套噴灌系統(tǒng)，年節(jié)約綠化用水約50噸；實行用水分區(qū)計量，辦公樓、食堂、綠化區(qū)分別安裝智能水表，漏損率控制在5%以內(nèi)。（二）綠色運行管理1.資源循環(huán)利用：設(shè)置“可回收物、有害垃圾、其他垃圾”三類回收箱20組，辦公廢紙、廢塑料回收率達85%；推行“無紙化辦公”，公文流轉(zhuǎn)、會議材料優(yōu)先使用電子文檔，年減少紙張消耗約200公斤；與再生資源公司簽訂協(xié)議，定期回收廢舊辦公設(shè)備、硒鼓等，年回收量約50件。2.綠色辦公行為：公務(wù)用車優(yōu)先選用新能源汽車（現(xiàn)有純電動車3輛，占比30%），充電樁覆蓋率100%；干部職工自帶水杯、減少一次性用品使用，食堂推行“光盤行動”，餐廚垃圾資源化利用率達90%；辦公區(qū)綠地率達35%，種植喬木、灌木等綠植約200株，打造“綠色微景觀”。（三）示范引領(lǐng)成效1.節(jié)能宣傳與培訓(xùn)：2023年開展“節(jié)能講師進科室”活動，邀請專家講解節(jié)能技術(shù)、政策，覆蓋人員超150人次；在官方網(wǎng)站、公眾號發(fā)布節(jié)能科普文章12篇，閱讀量超5000次，帶動下屬單位及服務(wù)對象參與節(jié)能行動。2.創(chuàng)新實踐：自主研發(fā)“辦公設(shè)備待機監(jiān)測系統(tǒng)”，對打印機、電腦等設(shè)備待機能耗實時預(yù)警，年減少待機能耗約300度；試點“光伏+儲能”項目，在停車場頂棚安裝光伏發(fā)電板（容量5千瓦），年發(fā)電量約6000度，供充電樁、公共照明使用。四、存在問題與改進措施（一）主要問題1.既有建筑節(jié)能改造深度不足：2005年建成的辦公樓因結(jié)構(gòu)限制，外墻保溫改造僅覆蓋30%區(qū)域，整體節(jié)能效果受限。2.員工節(jié)能習(xí)慣需持續(xù)強化：部分人員存在“人走燈未關(guān)”“空調(diào)溫度設(shè)置過低”等現(xiàn)象，行為節(jié)能的自覺性有待提升。3.新能源設(shè)施覆蓋不足：公務(wù)用車中新能源汽車占比僅30%，充電樁數(shù)量難以滿足未來車輛增長需求。（二）改進措施1.申請專項改造資金，2024年啟動剩余既有建筑的外墻保溫、門窗密封改造，力爭建筑節(jié)能率提升至75%。2.完善“行為節(jié)能積分制”，將日常節(jié)能行為（如隨手關(guān)燈、紙張雙面用）納入個人績效，每月評選“節(jié)能標兵”并給予獎勵，強化習(xí)慣養(yǎng)成。3.2024年新增新能源汽車2輛，擴建充電樁至5個，同步探索“光伏充電樁”建設(shè)，提升清潔能源利用比例。五、自評結(jié)論經(jīng)對照《綠色節(jié)能公共機構(gòu)評價標準》逐項自評，我單位在能源資源利用