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藝術(shù)教研組年度工作計(jì)劃匯編一、指導(dǎo)思想以黨的教育方針為指引,落實(shí)《義務(wù)教育藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》要求,聚焦審美感知、藝術(shù)表現(xiàn)、創(chuàng)意實(shí)踐、文化理解核心素養(yǎng),踐行“以美育人、以美化人”理念,推動(dòng)藝術(shù)教育與德、智、體、勞教育深度融合,構(gòu)建“課堂+活動(dòng)+實(shí)踐”三位一體的美育體系,為學(xué)生終身藝術(shù)素養(yǎng)發(fā)展筑牢根基。二、工作目標(biāo)1.教學(xué)質(zhì)量:優(yōu)化藝術(shù)課程結(jié)構(gòu),90%以上藝術(shù)課堂達(dá)成“有趣、有效、有深度”教學(xué)目標(biāo),學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)測(cè)評(píng)優(yōu)良率提升15%。2.教研成果:完成1項(xiàng)校級(jí)以上課題研究,開發(fā)2門校本藝術(shù)課程,形成5個(gè)優(yōu)質(zhì)課例資源包。3.師資發(fā)展:培養(yǎng)1-2名校級(jí)骨干教師,教師在各級(jí)藝術(shù)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)不少于3人次。4.活動(dòng)育人:舉辦校級(jí)藝術(shù)活動(dòng)不少于6場(chǎng),學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)參與區(qū)級(jí)以上展演獲獎(jiǎng)不少于2項(xiàng)。5.資源建設(shè):完善藝術(shù)數(shù)字資源庫(kù),更新教學(xué)教具與器材,滿足個(gè)性化教學(xué)需求。三、具體工作舉措(一)深耕課堂教學(xué),夯實(shí)美育根基1.課程優(yōu)化與實(shí)施依據(jù)新課標(biāo)重構(gòu)課程內(nèi)容,分學(xué)段設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)+拓展”模塊(如小學(xué)低段增設(shè)“生活美學(xué)啟蒙”,中學(xué)段強(qiáng)化“藝術(shù)史論與創(chuàng)作實(shí)踐”),確保藝術(shù)課時(shí)開足開齊,拓展課參與率超80%。推行“藝術(shù)+”跨學(xué)科教學(xué),聯(lián)合語(yǔ)文、歷史等學(xué)科開發(fā)“詩(shī)詞中的繪畫”“建筑里的美學(xué)”等主題課例,每學(xué)期開展2次跨學(xué)科教學(xué)展示。2.教學(xué)常規(guī)與創(chuàng)新落實(shí)“三備兩研”集體備課制度,每月開展1次主題備課(如“大單元教學(xué)設(shè)計(jì)”“表現(xiàn)性評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)”),形成共享教案庫(kù)。開展“課堂診斷”行動(dòng),教研組內(nèi)每月推門課不少于4節(jié),學(xué)期末完成全員優(yōu)質(zhì)課打磨,推薦2節(jié)參加校級(jí)以上評(píng)優(yōu)。(二)深化教研改革,驅(qū)動(dòng)專業(yè)成長(zhǎng)1.主題教研與課題研究確立“新課標(biāo)下藝術(shù)課堂的素養(yǎng)導(dǎo)向教學(xué)”年度主題,分季度研討:Q1聚焦“核心素養(yǎng)目標(biāo)拆解”,Q2研討“大單元教學(xué)實(shí)施路徑”,Q3探索“表現(xiàn)性評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)”,Q4總結(jié)成果并推廣。申報(bào)校級(jí)課題《基于地方非遺的校本課程開發(fā)研究》,組建5人研究小組,每?jī)蓚€(gè)月召開推進(jìn)會(huì),年內(nèi)完成中期報(bào)告。2.課例與資源建設(shè)開展“一課多磨”活動(dòng),精選3個(gè)典型課例(如小學(xué)美術(shù)《民間剪紙》、初中音樂(lè)《地方戲曲》、高中設(shè)計(jì)《文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)》),通過(guò)“教學(xué)設(shè)計(jì)-課堂實(shí)踐-反思重構(gòu)-成果推廣”四環(huán)節(jié)打磨,形成可復(fù)制的教學(xué)范式。建立“藝術(shù)教育資源庫(kù)”,分類收錄優(yōu)質(zhì)課例、學(xué)生作品、非遺影像等素材,學(xué)期末完成資源庫(kù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)組內(nèi)共享。(三)強(qiáng)化師資建設(shè),激活團(tuán)隊(duì)活力1.分層培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)實(shí)施“青藍(lán)工程”,為3名新教師配備導(dǎo)師,制定個(gè)性化成長(zhǎng)計(jì)劃,每月開展1次師徒同課異構(gòu)、教學(xué)反思交流。組織教師參加校外培訓(xùn)(如新課標(biāo)研修、藝術(shù)工作坊)每學(xué)期2次,校內(nèi)每季度開展1次“藝術(shù)教育前沿論壇”,邀請(qǐng)專家或骨干教師分享經(jīng)驗(yàn)。2.競(jìng)賽與成果展示鼓勵(lì)教師參與各級(jí)教學(xué)競(jìng)賽(如優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課大賽),教研組提供磨課支持,力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)2項(xiàng)以上。舉辦“教師藝術(shù)素養(yǎng)展”,展示繪畫、書法、音樂(lè)創(chuàng)作等成果,每學(xué)年1次,促進(jìn)教師專業(yè)與藝術(shù)修養(yǎng)雙提升。(四)豐富活動(dòng)載體,提升育人實(shí)效1.校園藝術(shù)品牌活動(dòng)舉辦“四季美育”系列活動(dòng):春季“詩(shī)意書畫展”(結(jié)合語(yǔ)文詩(shī)歌創(chuàng)作)、夏季“校園音樂(lè)節(jié)”(合唱、器樂(lè)專場(chǎng))、秋季“戲劇文化周”(課本劇、原創(chuàng)劇展演)、冬季“非遺手作節(jié)”(剪紙、泥塑體驗(yàn)),每活動(dòng)周期1-2個(gè)月,覆蓋全員參與。優(yōu)化藝術(shù)社團(tuán)建設(shè),保留合唱、美術(shù)等傳統(tǒng)社團(tuán),新增“數(shù)字藝術(shù)創(chuàng)作社”“地方戲曲社”,每周活動(dòng)2次,學(xué)期末進(jìn)行成果匯報(bào)。2.校外實(shí)踐與交流組織學(xué)生參與區(qū)級(jí)以上藝術(shù)競(jìng)賽(如中小學(xué)藝術(shù)節(jié)、書畫大賽),提前3個(gè)月開展專項(xiàng)集訓(xùn),力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)2項(xiàng)以上。聯(lián)合社區(qū)、美術(shù)館開展“藝術(shù)進(jìn)社區(qū)”“美術(shù)館研學(xué)”活動(dòng),每學(xué)期1次,拓寬學(xué)生藝術(shù)視野。(五)完善評(píng)價(jià)體系,保障質(zhì)量提升1.學(xué)生評(píng)價(jià)改革推行“藝術(shù)成長(zhǎng)檔案袋”評(píng)價(jià),收錄課堂表現(xiàn)、藝術(shù)作業(yè)、創(chuàng)作作品等,學(xué)期末進(jìn)行多元評(píng)價(jià)(學(xué)生自評(píng)、同伴互評(píng)、教師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)),形成個(gè)性化成長(zhǎng)報(bào)告。開發(fā)“藝術(shù)素養(yǎng)測(cè)評(píng)工具”,從四大素養(yǎng)維度設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)任務(wù)(如現(xiàn)場(chǎng)繪畫、音樂(lè)創(chuàng)編、藝術(shù)鑒賞答辯),每學(xué)年開展1次素養(yǎng)測(cè)評(píng),數(shù)據(jù)用于教學(xué)改進(jìn)。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控建立“教學(xué)質(zhì)量臺(tái)賬”,記錄課堂達(dá)標(biāo)率、學(xué)生滿意度等數(shù)據(jù),每月分析問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。每學(xué)期開展1次“藝術(shù)教育滿意度調(diào)查”,面向?qū)W生、家長(zhǎng)、教師收集反饋,優(yōu)化工作方案。四、保障措施1.組織保障:成立以教研組長(zhǎng)為核心的工作小組,明確成員職責(zé)(教學(xué)、教研、活動(dòng)、資源管理),每月召開例會(huì),協(xié)調(diào)推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施。2.制度保障:完善《藝術(shù)教研組考核細(xì)則》,將教學(xué)創(chuàng)新、教研成果等納入教師績(jī)效考核,激發(fā)工作積極性。3.經(jīng)費(fèi)保障:申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于師資培訓(xùn)、教具更新、活動(dòng)開展,確保計(jì)劃落地?zé)o資金障礙。4.協(xié)同保障:加強(qiáng)與德育處、教務(wù)處及校外藝術(shù)機(jī)構(gòu)的協(xié)作,形成“校內(nèi)統(tǒng)籌、校外拓展”的美育合力。
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