-1-以正確用人導(dǎo)向激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的措施一、建立健全用人導(dǎo)向機(jī)制(1)建立健全用人導(dǎo)向機(jī)制是推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)明確以德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，將干部的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律等作為選拔任用的重要依據(jù)。其次，要完善干部選拔任用程序，確保選拔過程的公開、公平、公正，防止任人唯親、拉票賄選等不正之風(fēng)。此外，建立干部選拔任用跟蹤反饋機(jī)制，對選拔任用結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督，確保選人用人質(zhì)量。(2)在用人導(dǎo)向機(jī)制的建設(shè)中，要注重發(fā)揮黨組織在干部選拔任用中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨組織要加強(qiáng)對干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部選拔任用工作始終符合黨的路線方針政策和決策部署。同時(shí)，要建立健全干部考察機(jī)制，對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察，確保選拔任用干部的全面性、準(zhǔn)確性。此外，要加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)選人用人的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。(3)建立健全用人導(dǎo)向機(jī)制還需注重干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。要針對不同層次、不同崗位的干部需求，制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)干部的實(shí)踐鍛煉和專業(yè)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力。同時(shí)，要建立健全干部交流輪崗制度，促進(jìn)干部在不同崗位、不同領(lǐng)域之間的交流與合作，拓寬干部視野，增強(qiáng)干部的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。通過這些措施，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。二、強(qiáng)化干部選拔任用規(guī)范(1)強(qiáng)化干部選拔任用規(guī)范，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，確保選拔任用工作有法可依。近年來，我國各級黨組織共選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)十萬人，其中通過公開選拔、競爭上崗等方式選拔的干部占比超過60%。例如，某市在2019年公開選拔了20名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中80%的干部來自基層一線，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。(2)在規(guī)范干部選拔任用過程中，注重發(fā)揮民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年全國各級黨組織在選拔任用干部時(shí)，共召開座談會(huì)、聽取群眾意見200余萬人次。如某縣在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式，廣泛征求群眾意見，確保選拔任用的干部得到群眾認(rèn)可。(3)強(qiáng)化干部選拔任用規(guī)范，還需加強(qiáng)對選拔任用過程的監(jiān)督檢查。近年來，全國各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共查處違反干部選拔任用規(guī)定問題3000余起，處理違紀(jì)干部5000余人。如某省在2019年開展了專項(xiàng)治理行動(dòng)，對違反干部選拔任用規(guī)定的問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，有力地震懾了違紀(jì)行為，維護(hù)了選人用人的公平公正。三、樹立正確用人導(dǎo)向價(jià)值觀念(1)樹立正確用人導(dǎo)向價(jià)值觀念，是推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。近年來，我國各地紛紛開展專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國范圍內(nèi)開展此類教育的單位超過95%，參與人數(shù)超過1000萬人次。例如，某省在2018年開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學(xué)習(xí)研討、實(shí)地調(diào)研等方式，使廣大干部深刻認(rèn)識到正確用人導(dǎo)向的重要性。(2)在樹立正確用人導(dǎo)向價(jià)值觀念的過程中，強(qiáng)化干部的道德修養(yǎng)和紀(jì)律意識至關(guān)重要。全國各級黨組織通過舉辦培訓(xùn)班、開展警示教育等方式，不斷提高干部的政治素質(zhì)和道德水平。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年全國共舉辦各類培訓(xùn)班2.5萬期，培訓(xùn)干部超過200萬人次。如某市在2017年對全市領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次廉潔自律專題培訓(xùn)，有效提高了干部的廉潔自律意識。(3)正確用人導(dǎo)向價(jià)值觀念的樹立，還需發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭執(zhí)行黨的干部政策，帶頭踐行正確用人導(dǎo)向。例如，某縣縣委書記在選拔任用干部時(shí)，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢的原則，積極推薦優(yōu)秀年輕干部，為全縣干部樹立了榜樣。這種正確用人導(dǎo)向的價(jià)值觀念，不僅提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力。四、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)(1)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵舉措。近年來，我國各地加大教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國各級黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院每年培訓(xùn)干部超過300萬人次。例如，某省在2020年組織了1000余場專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部近10萬人次，有效提升了干部的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。(2)在干部教育培訓(xùn)中，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析。許多地方通過模擬演練、現(xiàn)場教學(xué)等形式，讓干部在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國范圍內(nèi)每年有超過80%的干部教育培訓(xùn)課程包含實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。如某市在培訓(xùn)新任領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，安排了為期一周的基層蹲點(diǎn)調(diào)研，讓干部深入基層了解民情，增強(qiáng)服務(wù)意識。(3)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，還要關(guān)注干部的個(gè)人成長需求，實(shí)施分類別、分層次、分崗位的培訓(xùn)計(jì)劃。針對不同崗位、不同層次的干部，開展有針對性的培訓(xùn)，滿足干部個(gè)性化、差異化的學(xué)習(xí)需求。例如，某省在2021年針對年輕干部開展了“青年干部成長工程”，通過導(dǎo)師制度、輪崗交流等方式，助力年輕干部快速成長。這種個(gè)性化的培訓(xùn)模式，有助于培養(yǎng)一支適應(yīng)新時(shí)代要求的干部隊(duì)伍。五、完善激勵(lì)與約束并重的考核體系(1)完善激勵(lì)與約束并重的考核體系是確保干部隊(duì)伍高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。近年來，我國在考核體系建設(shè)上取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國已有超過90%的黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位實(shí)施了新的考核評價(jià)體系。這一體系強(qiáng)調(diào)以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，將干部的崗位職責(zé)、工作績效、群眾滿意度等納入考核范圍。例如，某省在2019年對全省公務(wù)員進(jìn)行了考核，通過引入360度評估方法，全面考察干部的德、能、勤、績、廉，考核結(jié)果與干部晉升、獎(jiǎng)懲直接掛鉤。(2)在激勵(lì)方面，考核體系應(yīng)充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。通過設(shè)立績效考核獎(jiǎng)、優(yōu)秀干部評選等激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2018年以來，全國共有超過50萬名干部因績效考核優(yōu)秀而獲得晉升或獎(jiǎng)勵(lì)。如某市在2020年對表現(xiàn)突出的干部實(shí)施了“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，激勵(lì)干部在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。在約束方面，考核體系應(yīng)加強(qiáng)對干部的監(jiān)督和管理。通過建立嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制，對履職不到位、工作作風(fēng)不正、造成不良影響的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。近年來，全國共有數(shù)萬名干部因違反考核規(guī)定被問責(zé)，其中因失職瀆職被追究責(zé)任的干部超過2000人。例如，某縣在2019年對一名因工作不力導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的干部進(jìn)行了免職處理，有效震懾了類似行為。(3)完善激勵(lì)與約束并重的考核體系，還需注重考核結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果與干部選拔任用、教育培訓(xùn)、職務(wù)晉升等掛鉤，形成正向激勵(lì)和反向約束的良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年至2020年間，全國有超過30%的干部因考核優(yōu)秀而被提拔使用。同時(shí)，考核結(jié)果也被作為干部教育培訓(xùn)的重要依據(jù)，對考核不合格的干部進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提升其履職能力。此外，考核體系的完善還需結(jié)合