匯報人：PPT時間：2025..招標采購黨課-1政治思想建設(shè)要點2廉政風(fēng)險防控措施3實踐應(yīng)用要求4招標采購流程規(guī)范5教育培訓(xùn)與隊伍建設(shè)6監(jiān)督檢查與責(zé)任追究7黨課組織與實施計劃8結(jié)合實際案例分析9完善制度建設(shè)與執(zhí)行10總結(jié)與展望1黨課主題與核心要求黨課主題與核心要求01主題以求真務(wù)實精神扎實推進廉政建設(shè)02核心任務(wù)將黨的二十大精神與習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿招標采購工作實踐03總體目標通過廉政教育強化政治意識、紀律意識，規(guī)范采購行為2政治思想建設(shè)要點政治思想建設(shè)要點政治立場理論武裝道德準則堅決捍衛(wèi)"兩個確立"，增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"持續(xù)學(xué)習(xí)黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針加強政治理論學(xué)習(xí)與道德修養(yǎng)，提升個人拒腐防變能力3廉政風(fēng)險防控措施廉政風(fēng)險防控措施警示教育行為規(guī)范生活作風(fēng)嚴守紀律紅線，做到慎獨慎微、防微杜漸保持簡樸生活，以儉養(yǎng)德、以儉養(yǎng)廉，嚴格管理身邊人員以反面案例為鑒，深入剖析問題根源，從思想深處筑牢防線4實踐應(yīng)用要求實踐應(yīng)用要求工作落實監(jiān)督機制團隊管理將廉政要求融入招標采購全流程，確保程序合規(guī)、過程透明強化內(nèi)部監(jiān)督與外部審計，杜絕權(quán)力尋租與利益輸送定期開展廉政談話與自查自糾，形成常態(tài)化教育機制5招標采購流程規(guī)范招標采購流程規(guī)范明確招標、投標、開標、評標、定標等各環(huán)節(jié)的流程，確保每一步都有明確的操作規(guī)范流程梳理嚴格遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，不得有任何違規(guī)操作制度執(zhí)行確保招標信息、投標條件、評標結(jié)果等信息的公開透明，接受社會監(jiān)督信息公開6技術(shù)標和商務(wù)標評審要求技術(shù)標和商務(wù)標評審要求技術(shù)標評審評估投標人的技術(shù)方案、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，確保技術(shù)方案的可行性和先進性評估投標報價的合理性、合法性和競爭性，確保采購成本的控制和合理利潤的獲取綜合考慮技術(shù)標和商務(wù)標，選擇綜合實力強、信譽良好的投標人商務(wù)標評審綜合評估7教育培訓(xùn)與隊伍建設(shè)教育培訓(xùn)與隊伍建設(shè)01教育培訓(xùn)定期開展廉政教育、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)02隊伍建設(shè)選拔任用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬的干部，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍03團隊文化培育和踐行社會主義核心價值觀，形成風(fēng)清氣正、團結(jié)協(xié)作的團隊文化8監(jiān)督檢查與責(zé)任追究監(jiān)督檢查與責(zé)任追究1監(jiān)督檢查：建立完善的監(jiān)督檢查機制，對招標采購全過程進行監(jiān)督，確保各項規(guī)定落到實處責(zé)任追究：對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任，形成有效的震懾整改落實：對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并落實到位，防止問題再次發(fā)生239黨課組織與實施計劃黨課組織與實施計劃由黨組織負責(zé)組織，確定主講人，明確授課內(nèi)容與時間安排組織方式通過內(nèi)部通知、宣傳欄等方式，廣泛宣傳黨課的重要性和意義，動員全體員工積極參與宣傳動員制定詳細的實施計劃，包括時間安排、地點選擇、人員分工等，確保黨課有序進行實施計劃10結(jié)合實際案例分析結(jié)合實際案例分析通過案例分析，深入剖析成功或失敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)啟示意義將案例分析結(jié)果運用于實際工作中，指導(dǎo)今后的招標采購工作選擇具有代表性的招標采購案例，包括成功案例和問題案例案例選擇分析方法11強化黨性鍛煉和思想自覺強化黨性鍛煉和思想自覺010302黨性鍛煉：通過學(xué)習(xí)黨史、新中國史等，加強黨性鍛煉，提高政治覺悟自我教育：鼓勵員工進行自我教育，自覺查找問題，及時糾正錯誤思想自覺：引導(dǎo)員工自覺遵守黨的紀律，自覺接受監(jiān)督，形成良好的工作習(xí)慣12完善制度建設(shè)與執(zhí)行完善制度建設(shè)與執(zhí)行010302制度建設(shè)：建立完善的招標采購管理制度，包括工作流程、職責(zé)分工、監(jiān)督機制等定期評估：定期對制度進行評估和修訂，確保制度的科學(xué)性和有效性執(zhí)行力度：加強制度的執(zhí)行力度，確保各項制度得到嚴格執(zhí)行13加強與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作加強與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作溝通機制協(xié)作配合信息共享加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作配合，共同推進招標采購工作的順利進行實現(xiàn)信息共享，確保業(yè)務(wù)部門及時獲取招標采購信息建立與業(yè)務(wù)部門的溝通機制，及時了解業(yè)務(wù)需求和問題14強化信息化管理與技術(shù)應(yīng)用強化信息化管理與技術(shù)應(yīng)用利用信息化手段，實現(xiàn)招標采購全流程的電子化管理，提高工作效率積極應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提高招標采購工作的科學(xué)性和規(guī)范性確保信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全，防止信息泄露和被篡改技術(shù)應(yīng)用信息化管理數(shù)據(jù)安全15推進公開透明與接受監(jiān)督推進公開透明與接受監(jiān)督主動接受紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)等的監(jiān)督，確保工作的合規(guī)性反饋機制建立反饋機制，及時處理各方面的意見和建議，持續(xù)改進工作確保招標采購全過程的公開透明，接受內(nèi)部和外部的監(jiān)督公開透明接受監(jiān)督16總結(jié)與展望總結(jié)與展望總結(jié)經(jīng)驗分析不足未來展望分析存在的不足和問題，找出原因和解決辦法