農(nóng)業(yè)科技研究員技術(shù)成果與成果轉(zhuǎn)化績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果質(zhì)量高水平論文發(fā)表數(shù)量40%3篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得20分，每發(fā)表1篇SCI/EI論文得30分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減科研項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量1項(xiàng)成功立項(xiàng)國家級(jí)項(xiàng)目得50分，省部級(jí)項(xiàng)目得30分，其他項(xiàng)目得10分，未立項(xiàng)不得分專利授權(quán)數(shù)量2項(xiàng)每授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利得40分，每授權(quán)1項(xiàng)實(shí)用新型專利得20分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減科研成果獲獎(jiǎng)情況1項(xiàng)獲得國家級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)得50分，二等獎(jiǎng)得40分，三等獎(jiǎng)得30分，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得20分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)得10分成果被引用次數(shù)100次每被引用10次得5分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減成果轉(zhuǎn)化效率技術(shù)成果轉(zhuǎn)化數(shù)量35%2項(xiàng)每成功轉(zhuǎn)化1項(xiàng)技術(shù)得40分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減轉(zhuǎn)化合同金額500萬元每完成100萬元合同金額得10分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減技術(shù)轉(zhuǎn)化率80%轉(zhuǎn)化率每高于目標(biāo)值5%得5分，低于目標(biāo)值5%扣5分，超過目標(biāo)值20%得額外10分成果推廣面積1000畝每推廣100畝得5分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減成果轉(zhuǎn)化收入300萬元每實(shí)現(xiàn)100萬元轉(zhuǎn)化收入得10分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度15%80%團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目評(píng)分每高于目標(biāo)值5%得2.5分，低于目標(biāo)值5%扣2.5分跨部門合作次數(shù)4次每完成1次有效跨部門合作得3分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減指導(dǎo)青年教師情況2人每指導(dǎo)1名青年教師完成課題得4分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度90%參與率每高于目標(biāo)值5%得1.5分，低于目標(biāo)值5%扣1.5分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力3次每成功解決1次團(tuán)隊(duì)沖突得4分，未解決或解決不當(dāng)不得分行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)10%2次每參加1次行業(yè)會(huì)議并發(fā)表演講得3分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與度1項(xiàng)參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得5分，主導(dǎo)制定得10分，未參與不得分媒體曝光次數(shù)1次每獲得1次正面媒體曝光得3分，超過目標(biāo)值部分按比例遞減行業(yè)組織任職情況1個(gè)擔(dān)任行業(yè)組織理事及以上職務(wù)得5分，未擔(dān)任不得分學(xué)術(shù)委員會(huì)參與度1次參與學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審得3分，未參與不得分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技研究員在科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及行業(yè)影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)?？己酥芷跒橐荒辏?qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況填寫并審核。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：