房地產(chǎn)行業(yè)安全培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)，生命至上安全生產(chǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)系到每一位從業(yè)人員的生命安全和家庭幸福。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2024年全國建筑施工安全事故同比下降15%，這是全行業(yè)共同努力的成果，體現(xiàn)了安全管理水平的持續(xù)提升。然而，我們必須保持警醒：重大事故仍時(shí)有發(fā)生，每一起事故背后都是血淋淋的教訓(xùn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目安全事故不僅造成人員傷亡的悲劇，還會(huì)直接影響企業(yè)聲譽(yù)，帶來巨額經(jīng)濟(jì)損失，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目停工、企業(yè)破產(chǎn)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有將安全意識(shí)深植于心，將安全措施落實(shí)到位，才能真正實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。15%事故下降率2024年全國建筑施工安全事故同比下降100%安全責(zé)任法律法規(guī)框架總覽我國已建立完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，為房地產(chǎn)行業(yè)安全管理提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障。每一位從業(yè)人員都必須深入理解這些法律法規(guī)，明確自身的權(quán)利與義務(wù)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》國家安全生產(chǎn)的基本法律，明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障責(zé)任和從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》專門針對(duì)建筑施工行業(yè)的安全管理規(guī)定，細(xì)化了各方主體的安全責(zé)任《北京市安全生產(chǎn)條例》地方性法規(guī)示例，各地根據(jù)實(shí)際情況制定的配套管理規(guī)定典型事故案例警示事故是最好的教科書，每一起事故都在用鮮血和生命警示我們：安全無小事！12023年某地產(chǎn)項(xiàng)目高空墜落事故傷亡情況：造成3人死亡，多個(gè)家庭破碎2事故原因調(diào)查安全防護(hù)設(shè)施不到位，未按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)現(xiàn)場管理混亂，安全檢查流于形式作業(yè)人員未系安全帶，違規(guī)操作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，管理缺位3事故后整改與教訓(xùn)企業(yè)被責(zé)令停工整頓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被追究刑事責(zé)任，企業(yè)資質(zhì)被降級(jí)。全行業(yè)深刻反思：任何僥幸心理都可能釀成大禍，任何管理漏洞都可能導(dǎo)致悲劇。安全無小事警鐘長鳴第二章安全管理體系與職責(zé)分工企業(yè)安全管理體系構(gòu)建健全的安全管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。企業(yè)必須建立完善的安全管理架構(gòu)，明確各級(jí)人員職責(zé)，確保安全管理工作有序開展。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)建立從企業(yè)法人到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書，確保責(zé)任到人、措施到位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立專門的安全管理部門，配備專職安全員，明確安全員的檢查、監(jiān)督、教育培訓(xùn)等職責(zé)權(quán)限安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ糜诎踩雷o(hù)設(shè)施、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面，確保安全投入到位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，肩負(fù)著保障項(xiàng)目安全順利實(shí)施的重大責(zé)任。必須切實(shí)履行安全管理職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。1依法履行第一責(zé)任人職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目安全狀況負(fù)總責(zé)，確保安全管理各項(xiàng)制度和措施得到有效執(zhí)行2制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程，確保制度完善、可操作性強(qiáng)，并監(jiān)督執(zhí)行3開展定期安全檢查定期組織安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理，確保整改到位4保障安全資源投入確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額使用，及時(shí)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，為安全生產(chǎn)提供有力保障員工安全職責(zé)與培訓(xùn)員工安全基本職責(zé)每一位員工都是安全生產(chǎn)的參與者和受益者，必須樹立"安全第一"的理念，嚴(yán)格履行自身的安全職責(zé)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程按照規(guī)定的操作流程作業(yè)，不違章操作，不冒險(xiǎn)蠻干積極參加安全培訓(xùn)認(rèn)真參加安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握安全知識(shí)和技能及時(shí)報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故苗頭，立即報(bào)告并采取應(yīng)急措施培訓(xùn)是提升安全意識(shí)的關(guān)鍵途徑。企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓(xùn)體系，確保每位員工上崗前接受系統(tǒng)的安全教育，在崗期間定期接受安全再教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和操作技能。第三章施工現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)高處作業(yè)安全防護(hù)高處作業(yè)是建筑施工中最常見也最危險(xiǎn)的作業(yè)類型之一，高處墜落事故占建筑施工事故的首位。必須嚴(yán)格按照《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）要求，做好各項(xiàng)防護(hù)措施。安全帶正確使用高掛低用，系掛牢固，定期檢查安全帶性能，發(fā)現(xiàn)破損立即更換安全網(wǎng)設(shè)置規(guī)范按規(guī)定設(shè)置水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)，網(wǎng)體完整無破損，綁扎牢固腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)腳手架搭設(shè)符合規(guī)范要求，設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板，定期驗(yàn)收高處墜落預(yù)防要點(diǎn)：作業(yè)前檢查防護(hù)設(shè)施完好性；惡劣天氣禁止高處作業(yè)；作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗；嚴(yán)禁酒后、疲勞或身體不適時(shí)進(jìn)行高處作業(yè)。機(jī)械設(shè)備安全操作機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場的重要生產(chǎn)工具，也是事故多發(fā)的危險(xiǎn)源。必須加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范操作流程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。塔式起重機(jī)管理安裝前進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收定期進(jìn)行安全檢測操作人員持證上崗嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"規(guī)定施工升降機(jī)管理每日班前安全檢查防墜安全器定期標(biāo)定嚴(yán)禁超載運(yùn)行做好維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備日常維護(hù)與故障排查建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，實(shí)行日檢、周檢、月檢三級(jí)檢查制度。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常必須立即停機(jī)檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。特種設(shè)備安全監(jiān)察：塔吊、施工電梯等特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，使用單位應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，定期申報(bào)檢驗(yàn)。臨時(shí)用電安全管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理不當(dāng)極易引發(fā)觸電事故和電氣火災(zāi)。必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T46-2024），確保用電安全。01配電系統(tǒng)規(guī)范設(shè)置采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)，配電箱設(shè)置符合"一機(jī)一閘一漏一箱"要求02線路敷設(shè)安全要求電纜線路采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。架空線路高度、與建筑物距離符合規(guī)范要求03漏電保護(hù)裝置配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱均應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，參數(shù)選擇合理，定期檢測動(dòng)作性能04接地接零保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)零線單獨(dú)敷設(shè)，重復(fù)接地符合要求，定期測試接地電阻值防止觸電事故的關(guān)鍵措施人員管理：電工必須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員操作電氣設(shè)備設(shè)備管理：電氣設(shè)備金屬外殼必須接地或接零，移動(dòng)式電動(dòng)工具使用前檢查環(huán)境管理：潮濕環(huán)境使用安全電壓，配電箱周圍保持清潔干燥應(yīng)急準(zhǔn)備：現(xiàn)場配備絕緣手套、絕緣鞋等防護(hù)用品，電工掌握觸電急救技能第四章消防安全與應(yīng)急管理消防安全基礎(chǔ)知識(shí)火災(zāi)成因及危害分析施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患多、蔓延快、撲救難。常見火災(zāi)原因包括：電氣線路老化短路、違規(guī)動(dòng)火作業(yè)、易燃材料堆放不當(dāng)、吸煙不慎等。火災(zāi)不僅造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)導(dǎo)致工期延誤、環(huán)境污染，影響企業(yè)形象。滅火器干粉、二氧化碳等類型，定期檢查壓力，掌握使用方法消火栓室內(nèi)外消火栓布置合理，水壓充足，保持暢通自動(dòng)噴淋系統(tǒng)高層建筑必備，定期測試系統(tǒng)功能，確保正常運(yùn)行火災(zāi)報(bào)警與初期滅火發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即行動(dòng)：大聲呼喊，按響警鈴撥打119報(bào)警，說明地點(diǎn)和火情利用就近滅火器進(jìn)行撲救引導(dǎo)人員疏散，切斷電源火勢較大時(shí)撤離現(xiàn)場，等待消防隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案與演練完善的應(yīng)急預(yù)案和定期演練是提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要保障。企業(yè)必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的應(yīng)急預(yù)案，并通過演練不斷檢驗(yàn)和完善。應(yīng)急預(yù)案制定明確應(yīng)急組織架構(gòu)、人員職責(zé)、應(yīng)急資源、響應(yīng)程序、疏散路線等關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確指揮長、疏散組、滅火組、救護(hù)組等分工定期組織演練每季度至少開展一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性和隊(duì)伍響應(yīng)能力演練評(píng)估改進(jìn)演練后總結(jié)分析，找出不足，修訂完善預(yù)案，提高實(shí)戰(zhàn)能力案例分享：某地產(chǎn)項(xiàng)目成功組織火災(zāi)應(yīng)急演練，300余名工人在5分鐘內(nèi)有序疏散，應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)，模擬滅火過程規(guī)范高效。演練檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力提升除了常規(guī)的施工安全事故，項(xiàng)目還可能面臨自然災(zāi)害、治安事件、公共衛(wèi)生等多種突發(fā)情況。提升綜合應(yīng)對(duì)能力，確保在各類突發(fā)事件中保護(hù)人員安全，是企業(yè)應(yīng)急管理的重要內(nèi)容。自然災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)地震應(yīng)對(duì)：立即停止作業(yè)，迅速撤離到空曠安全地帶，避開高大建筑物和懸掛物。震后檢查建筑物安全性，排查次生災(zāi)害隱患。臺(tái)風(fēng)防范：提前加固臨時(shí)設(shè)施，拆除或固定易被吹落物品，停止高處作業(yè)和塔吊使用。密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)轉(zhuǎn)移人員。治安事件應(yīng)急處置盜竊防范：加強(qiáng)門衛(wèi)管理，安裝監(jiān)控系統(tǒng)，貴重物品專人保管。發(fā)生盜竊立即報(bào)警，保護(hù)現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查。暴力事件：遇到暴力沖突，及時(shí)報(bào)警并疏散人員到安全區(qū)域。現(xiàn)場管理人員沉著應(yīng)對(duì)，避免事態(tài)擴(kuò)大，必要時(shí)采取正當(dāng)防衛(wèi)措施。疫情防控與公共衛(wèi)生日常防控：建立健康監(jiān)測制度，做好環(huán)境消毒和個(gè)人防護(hù)。設(shè)置隔離觀察區(qū)，儲(chǔ)備防疫物資。應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離并報(bào)告，配合疾控部門開展流調(diào)和消殺工作。必要時(shí)啟動(dòng)封閉管理，保障在場人員基本生活需求。第五章安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控安全隱患排查方法隱患排查是預(yù)防事故的重要手段。通過系統(tǒng)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。隱患排查必須做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效。1日常巡查每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查高處作業(yè)防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施等2定期檢查每周、每月組織專項(xiàng)檢查，覆蓋所有作業(yè)區(qū)域和關(guān)鍵部位，形成檢查記錄3專項(xiàng)檢查節(jié)假日前、惡劣天氣前、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查，消除特殊時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)4綜合檢查定期組織多部門聯(lián)合檢查，全面評(píng)估項(xiàng)目安全管理狀況隱患登記、整改及閉環(huán)管理建立隱患管理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)隱患進(jìn)行登記，明確隱患類型、位置、責(zé)任人、整改期限等信息。實(shí)行"五定"原則：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定整改預(yù)案。隱患整改完成后，必須經(jīng)過驗(yàn)收確認(rèn)，形成閉環(huán)管理。重大隱患整改實(shí)行銷號(hào)制度，整改不到位不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過。典型隱患案例臨邊洞口未設(shè)防護(hù)欄桿，存在墜落風(fēng)險(xiǎn)腳手架搭設(shè)不規(guī)范，立桿懸空，連墻件不足配電箱破損，漏電保護(hù)器失效滅火器配置不足，部分過期失效施工材料隨意堆放，阻塞消防通道危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是施工過程中的重點(diǎn)管控對(duì)象，必須編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)過嚴(yán)格審批后方可實(shí)施，并加強(qiáng)過程監(jiān)控。1危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定包括：深基坑工程、高大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程等。根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行識(shí)別。2專項(xiàng)方案編制由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，包括工程概況、施工計(jì)劃、施工工藝、安全保證措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。方案必須具有針對(duì)性和可操作性。3方案審批流程專項(xiàng)方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，總監(jiān)理工程師審查簽字。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，還需組織專家論證。4施工過程監(jiān)控嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，項(xiàng)目部配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與動(dòng)態(tài)管理建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)識(shí)別、評(píng)估和控制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)防控。12341重大風(fēng)險(xiǎn)2較大風(fēng)險(xiǎn)3一般風(fēng)險(xiǎn)4低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估采用工作危害分析（JHA）、安全檢查表（SCL）等方法，全面識(shí)別施工過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。分級(jí)管控措施重大風(fēng)險(xiǎn)：公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，制定專項(xiàng)方案，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控較大風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管控，制定控制措施，定期檢查一般風(fēng)險(xiǎn)：部門負(fù)責(zé)人管控，落實(shí)常規(guī)防護(hù)措施低風(fēng)險(xiǎn)：班組長管控，做好日常管理監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，采取管控措施。第六章安全文化建設(shè)與員工培訓(xùn)安全意識(shí)培養(yǎng)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是全體員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。培育良好的安全文化，讓"安全第一"成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。事故案例警示教育定期組織觀看事故案例視頻，分析事故原因，讓員工從血的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。"前車之鑒，后事之師"，用真實(shí)案例震撼心靈，強(qiáng)化安全責(zé)任感。安全知識(shí)競賽舉辦安全知識(shí)競賽、安全演講比賽等互動(dòng)活動(dòng)，以寓教于樂的方式普及安全知識(shí)。通過競賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，在輕松愉快的氛圍中掌握安全技能，提高安全意識(shí)。安全文化活動(dòng)開展"安全生產(chǎn)月"、"安全生產(chǎn)萬里行"等主題活動(dòng)，組織安全宣誓、簽名承諾、安全展板展示等。營造"人人講安全、事事保安全"的濃厚氛圍，讓安全理念深入人心。新員工安全培訓(xùn)要點(diǎn)新員工是安全管理的重點(diǎn)對(duì)象，必須經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。完善的新員工培訓(xùn)體系是預(yù)防事故的第一道防線。入職安全教育公司級(jí)培訓(xùn)：介紹公司安全管理制度、安全文化理念、員工安全權(quán)利義務(wù)、事故應(yīng)急處理程序等，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)：講解項(xiàng)目安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場環(huán)境、主要危險(xiǎn)源、安全防護(hù)設(shè)施等，培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)。班組級(jí)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程、工作環(huán)境危險(xiǎn)因素、個(gè)人防護(hù)用品使用等，培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)。崗位技能培訓(xùn)根據(jù)崗位特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的安全操作技能培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。普通作業(yè)人員掌握本崗位安全操作要領(lǐng)和應(yīng)急處置方法。持續(xù)教育與考核建立定期安全教育制度，每月組織安全學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行安全考核。采用多種培訓(xùn)方式：集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、視頻學(xué)習(xí)、案例分析等?？己瞬缓细裾卟坏蒙蠉?，確保培訓(xùn)效果。安全激勵(lì)與問責(zé)機(jī)制建立科學(xué)的激勵(lì)與問責(zé)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成正向激勵(lì)導(dǎo)向，推動(dòng)全員積極參與安全管理，共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。安全表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度安全標(biāo)兵評(píng)選每月評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，樹立安全榜樣安全提案獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議，對(duì)采納的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)無事故獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)，分享安全紅利違規(guī)行為處罰措施違章作業(yè)處罰發(fā)現(xiàn)違章行為，立即停工整改，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育隱患整改不力對(duì)隱患整改不及