旅游景區(qū)營銷策劃與執(zhí)行人員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分營銷方案策劃能力營銷方案創(chuàng)新性30%提出至少2個創(chuàng)新營銷方案根據(jù)方案的創(chuàng)意、可行性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分，無創(chuàng)新得0分營銷預(yù)算合理性預(yù)算使用效率≥90%根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況與實際效果對比評分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣8分營銷目標(biāo)達(dá)成率年度營銷目標(biāo)達(dá)成率≥80%根據(jù)實際營銷效果與目標(biāo)的對比進(jìn)行評分，達(dá)成率100%得滿分，達(dá)成率80%-99%得8-10分，達(dá)成率60%-79%得6-7分，低于60%得3-5分營銷方案可行性方案執(zhí)行成功率≥75%根據(jù)方案執(zhí)行后的實際效果評分，執(zhí)行成功率達(dá)100%得滿分，75%-99%得8-10分，60%-74%得6-7分，低于60%得3-5分市場調(diào)研深度調(diào)研報告準(zhǔn)確率≥85%根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性評分，準(zhǔn)確率100%得滿分，85%-99%得8-10分，70%-84%得6-7分，低于70%得3-5分營銷活動執(zhí)行能力活動執(zhí)行時效性25%活動按計劃完成率≥95%根據(jù)活動是否按計劃時間節(jié)點完成評分，100%完成得滿分，95%-99%得8-10分，90%-94%得6-7分，低于90%得3-5分活動參與度活動參與人數(shù)≥預(yù)期人數(shù)的80%根據(jù)實際參與人數(shù)與預(yù)期人數(shù)的對比評分，參與率100%得滿分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-7分，低于60%得3-5分活動成本控制活動總成本≤預(yù)算的110%根據(jù)實際成本與預(yù)算的對比評分，成本控制在預(yù)算內(nèi)得滿分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣8分活動效果轉(zhuǎn)化率活動帶來的有效轉(zhuǎn)化率≥15%根據(jù)活動帶來的實際轉(zhuǎn)化效果評分，轉(zhuǎn)化率20%以上得滿分，15%-19%得8-10分，10%-14%得6-7分，低于10%得3-5分客戶滿意度活動后客戶滿意度≥4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶反饋評分，滿意度5分得滿分，4.5-4.9分得8-10分，4.0-4.4分得6-7分，低于4.0分得3-5分品牌推廣影響力社交媒體曝光量20%活動相關(guān)內(nèi)容曝光量≥10萬次根據(jù)社交媒體平臺曝光量評分，曝光量50萬以上得滿分，30萬-49萬得8-10分，10萬-29萬得6-7分，低于10萬得3-5分媒體報道數(shù)量獲得重要媒體報道≥5篇根據(jù)媒體報道的數(shù)量和質(zhì)量評分，10篇以上得滿分，5-9篇得8-10分，2-4篇得6-7分，低于2篇得3-5分品牌知名度提升品牌知名度提升率≥10%根據(jù)品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)對比評分，提升率15%以上得滿分，10%-14%得8-10分，5%-9%得6-7分，低于5%得3-5分用戶口碑評分用戶口碑評分≥4.2分（滿分5分）根據(jù)用戶口碑平臺評分評分，評分4.5-5分得滿分，4.2-4.4分得8-10分，4.0-4.1分得6-7分，低于4.0分得3-5分內(nèi)容營銷質(zhì)量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比≥60%根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量評分，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比80%以上得滿分，60%-79%得8-10分，40%-59%得6-7分，低于40%得3-5分團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率25%跨部門協(xié)作完成率≥90%根據(jù)跨部門協(xié)作的及時性和效果評分，100%完成得滿分，90%-99%得8-10分，80%-89%得6-7分，低于80%得3-5分溝通問題解決率溝通問題解決率≥85%根據(jù)溝通問題的解決效率和效果評分，100%解決得滿分，85%-99%得8-10分，70%-84%得6-7分，低于70%得3-5分團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率≥90%根據(jù)團(tuán)隊整體目標(biāo)完成情況評分，100%達(dá)成得滿分，90%-99%得8-10分，80%-89%得6-7分，低于80%得3-5分團(tuán)隊沖突處理能力團(tuán)隊沖突解決率≥95%根據(jù)團(tuán)隊沖突的解決效率和效果評分，100%解決得滿分，95%-99%得8-10分，90%-94%得6-7分，低于90%得3-5分團(tuán)隊培訓(xùn)參與度團(tuán)隊培訓(xùn)參與率≥80%根據(jù)團(tuán)隊培訓(xùn)的參與情況評分，100%參與得滿分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-7分，低于60%得3-5分本考核表旨在全面評估旅游景區(qū)營銷策劃與執(zhí)行人員的綜合能力，包括營銷方案策劃、營銷活動執(zhí)行、品牌推廣影響力及團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談