體育教練員運動員成績提升與訓練計劃執(zhí)行績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分運動員成績提升主要比賽獲獎次數(shù)40%至少獲得1次省級以上比賽冠軍獲得省級以上比賽冠軍得滿分，未獲得則不得分運動員成績提升率運動員關(guān)鍵項目成績提升15%以上成績提升率每高于目標值1%，得目標分數(shù)的1%，最高得滿分運動員技術(shù)評分運動員技術(shù)動作評分達到85分以上評分每高于目標值1分，得目標分數(shù)的1%，最高得滿分運動員體能測試達標率運動員體能測試達標率100%達標率每低于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分運動員傷病率運動員傷病率低于5%傷病率每高于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分訓練計劃執(zhí)行訓練計劃完成率30%訓練計劃完成率95%以上完成率每高于目標值1%，得目標分數(shù)的1%，最高得滿分訓練數(shù)據(jù)記錄完整度訓練數(shù)據(jù)記錄完整度100%記錄完整度每低于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分訓練方法創(chuàng)新性至少提出1項新的訓練方法并有效應用提出并有效應用新方法得滿分，未提出或提出未應用不得分運動員訓練反饋滿意度運動員訓練反饋滿意度達到90%以上滿意度每低于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分訓練場地與器材使用率訓練場地與器材使用率95%以上使用率每高于目標值1%，得目標分數(shù)的1%，最高得滿分團隊管理與溝通團隊凝聚力20%團隊凝聚力測評得分85分以上得分每高于目標值1分，得目標分數(shù)的1%，最高得滿分運動員日常管理運動員日常管理問題發(fā)生率低于5%問題發(fā)生率每高于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分與家長溝通效果與家長溝通滿意度達到90%以上滿意度每低于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分與學校管理層溝通定期向?qū)W校管理層匯報工作并獲好評每完成一次并獲得好評得滿分，未完成或未獲好評不得分教練員培訓參與度參加教練員培訓并取得合格證書參加并取得合格證書得滿分，未參加或未取得不得分競賽組織與應變賽前準備充分度10%賽前準備充分度測評得分80分以上得分每高于目標值1分，得目標分數(shù)的1%，最高得滿分比賽現(xiàn)場應變能力比賽中至少成功應對1次突發(fā)狀況成功應對突發(fā)狀況得滿分，未成功應對不得分賽后復盤報告質(zhì)量賽后復盤報告質(zhì)量達到優(yōu)秀報告質(zhì)量達到優(yōu)秀得滿分，達到良好得80%，達到一般得50%，未提交或未達到一般不得分競賽成績記錄準確度競賽成績記錄準確度100%記錄準確度每低于目標值1%，扣目標分數(shù)的1%，最低不得分競賽紀律遵守情況無競賽紀律違規(guī)行為無違規(guī)行為得滿分，有違規(guī)行為一次扣目標分數(shù)的20%，多次違規(guī)扣完為止本考核表用于評估體育教練員在運動員成績提升與訓練計劃執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)教練員實際工作情況，逐項填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行評分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：