第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)建發(fā)新員工崗前考試及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門(mén)/班級(jí)：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡(jiǎn)答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

（請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填入括號(hào)內(nèi)）

1.在建發(fā)新員工入職培訓(xùn)中，以下哪項(xiàng)不屬于“企業(yè)文化”模塊的核心內(nèi)容？（）

A.公司發(fā)展歷程與愿景

B.核心價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則

C.組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)布局

D.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展路徑

2.根據(jù)建發(fā)集團(tuán)《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》要求，新員工需在多少天內(nèi)完成入職培訓(xùn)并通過(guò)考核？（）

A.7天

B.14天

C.30天

D.60天

3.在建發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，以下哪個(gè)階段屬于“可行性研究”的核心環(huán)節(jié)？（）

A.土地獲取與規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.市場(chǎng)調(diào)研與投資分析

C.工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收

D.銷售推廣與交付管理

4.根據(jù)建發(fā)《客戶關(guān)系管理規(guī)范》，以下哪項(xiàng)不屬于“客戶滿意度提升”的關(guān)鍵措施？（）

A.建立客戶投訴處理機(jī)制

B.定期開(kāi)展客戶回訪調(diào)查

C.提供個(gè)性化服務(wù)方案

D.降低營(yíng)銷費(fèi)用以提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

5.在建發(fā)供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“供應(yīng)商評(píng)估體系”的核心指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)與合規(guī)性

B.產(chǎn)品質(zhì)量與交付能力

C.成本控制與價(jià)格優(yōu)勢(shì)

D.企業(yè)文化與價(jià)值觀匹配度

6.根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三級(jí)安全教育”指的是？（）

A.公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)

B.國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)

C.公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)

D.行業(yè)級(jí)、企業(yè)級(jí)、崗位級(jí)

7.在建發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“全面預(yù)算”的構(gòu)成部分？（）

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.資金預(yù)算

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

8.根據(jù)建發(fā)《績(jī)效考核管理辦法》，以下哪項(xiàng)不屬于“員工績(jī)效評(píng)估”的常見(jiàn)方法？（）

A.360度評(píng)估

B.目標(biāo)管理法（MBO）

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）

D.德?tīng)柗品?/p>

9.在建發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃中，以下哪項(xiàng)不屬于“營(yíng)銷策略組合”的要素？（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.渠道（Place）

D.促銷（Promotion）

10.根據(jù)建發(fā)《信息安全管理規(guī)定》，以下哪項(xiàng)不屬于“數(shù)據(jù)安全”的核心要求？（）

A.數(shù)據(jù)加密與訪問(wèn)控制

B.安全審計(jì)與日志記錄

C.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制

D.員工信息安全意識(shí)培訓(xùn)

11.在建發(fā)人力資源招聘中，以下哪項(xiàng)不屬于“面試評(píng)估”的常見(jiàn)維度？（）

A.專業(yè)能力與工作經(jīng)驗(yàn)

B.溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)能力

D.個(gè)人收入預(yù)期與福利需求

12.根據(jù)建發(fā)《項(xiàng)目管理流程》，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于“項(xiàng)目收尾”的核心工作？（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)

D.資源分配方案

13.在建發(fā)成本控制管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“成本節(jié)約”的常見(jiàn)措施？（）

A.優(yōu)化采購(gòu)流程

B.提高資源利用率

C.增加人工投入

D.加強(qiáng)費(fèi)用審核

14.根據(jù)建發(fā)《法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南》，以下哪項(xiàng)不屬于“合同管理”的核心內(nèi)容？（）

A.合同審查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.合同履行與變更管理

C.合同糾紛與爭(zhēng)議解決

D.合同簽訂與印章管理

15.在建發(fā)品牌建設(shè)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于“品牌形象塑造”的常見(jiàn)方式？（）

A.品牌故事傳播

B.媒體關(guān)系維護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任活動(dòng)

D.提高產(chǎn)品價(jià)格

16.根據(jù)建發(fā)《質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，以下哪項(xiàng)不屬于“質(zhì)量管理體系”的核心要素？（）

A.質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)

B.質(zhì)量檢查與測(cè)試

C.質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化

D.質(zhì)量成本與效率評(píng)估

17.在建發(fā)客戶服務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“客戶投訴處理”的關(guān)鍵原則？（）

A.及時(shí)響應(yīng)與高效解決

B.主動(dòng)溝通與安撫客戶

C.掩蓋問(wèn)題與拖延責(zé)任

D.信息透明與閉環(huán)管理

18.根據(jù)建發(fā)《綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》，以下哪項(xiàng)不屬于“節(jié)能環(huán)?！钡暮诵囊?？（）

A.高效保溫材料應(yīng)用

B.可再生能源利用

C.節(jié)水器具配置

D.高成本裝飾裝修

19.在建發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不屬于“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的常見(jiàn)障礙？（）

A.信息不對(duì)稱與溝通不暢

B.目標(biāo)不一致與利益沖突

C.資源分配與權(quán)力斗爭(zhēng)

D.團(tuán)隊(duì)成員過(guò)度自信

20.根據(jù)建發(fā)《創(chuàng)新管理機(jī)制》，以下哪項(xiàng)不屬于“創(chuàng)新激勵(lì)”的常見(jiàn)方式？（）

A.項(xiàng)目獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

B.職業(yè)晉升與培訓(xùn)機(jī)會(huì)

C.創(chuàng)新孵化與資源支持

D.增加加班費(fèi)用與工作壓力

二、多選題（共15分，多選、錯(cuò)選均不得分）

（請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填入括號(hào)內(nèi)）

21.在建發(fā)新員工培訓(xùn)中，以下哪些屬于“職業(yè)素養(yǎng)”模塊的核心內(nèi)容？（）

A.溝通技巧與表達(dá)能力

B.時(shí)間管理與工作效率

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力

D.財(cái)務(wù)知識(shí)與管理能力

22.根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)規(guī)范》，施工現(xiàn)場(chǎng)的“五項(xiàng)安全技術(shù)措施”包括哪些？（）

A.安全防護(hù)與警示標(biāo)志

B.勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴

C.高處作業(yè)與臨時(shí)用電管理

D.應(yīng)急救援與事故報(bào)告

23.在建發(fā)成本控制管理中，以下哪些屬于“成本節(jié)約”的有效途徑？（）

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

B.控制采購(gòu)成本

C.提高人工效率

D.延長(zhǎng)工期以降低單位成本

24.根據(jù)建發(fā)《客戶關(guān)系管理規(guī)范》，以下哪些屬于“客戶滿意度提升”的關(guān)鍵因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量與功能滿足

B.服務(wù)響應(yīng)與問(wèn)題解決

C.價(jià)格合理與性價(jià)比高

D.品牌形象與口碑評(píng)價(jià)

25.在建發(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制”的常見(jiàn)措施？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與預(yù)案制定

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)

26.根據(jù)建發(fā)《綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》，以下哪些屬于“節(jié)能環(huán)?！钡木唧w要求？（）

A.可再生能源利用率不低于10%

B.建筑能耗低于國(guó)家限定指標(biāo)

C.節(jié)水器具使用率100%

D.建筑廢棄物回收利用率不低于30%

27.在建發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些屬于“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的常見(jiàn)方式？（）

A.定期會(huì)議與溝通協(xié)調(diào)

B.跨部門(mén)項(xiàng)目合作

C.共同目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制

D.個(gè)人主義與競(jìng)爭(zhēng)文化

28.根據(jù)建發(fā)《創(chuàng)新管理機(jī)制》，以下哪些屬于“創(chuàng)新激勵(lì)”的有效方式？（）

A.創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)金與股權(quán)激勵(lì)

B.創(chuàng)新成果展示與表彰

C.創(chuàng)新培訓(xùn)與能力提升

D.創(chuàng)新失敗容忍與復(fù)盤(pán)總結(jié)

29.在建發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，以下哪些屬于“全面預(yù)算”的構(gòu)成要素？（）

A.收入預(yù)算與成本預(yù)算

B.資金預(yù)算與資本預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算與利潤(rùn)預(yù)算

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算與彈性預(yù)算

30.根據(jù)建發(fā)《法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南》，以下哪些屬于“合同管理”的核心環(huán)節(jié)？（）

A.合同起草與條款審核

B.合同簽訂與印章管理

C.合同履行與變更跟蹤

D.合同糾紛與法律訴訟

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

（請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)，√表示正確，×表示錯(cuò)誤）

31.在建發(fā)新員工入職培訓(xùn)中，企業(yè)文化模塊的核心目的是傳遞公司價(jià)值觀。（）

32.根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職安全員。（）

33.在建發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，可行性研究階段的核心任務(wù)是市場(chǎng)調(diào)研。（）

34.根據(jù)建發(fā)《客戶關(guān)系管理規(guī)范》，客戶滿意度調(diào)查的頻率不應(yīng)超過(guò)每月一次。（）

35.在建發(fā)供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商評(píng)估體系的核心指標(biāo)是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。（）

36.根據(jù)建發(fā)《績(jī)效考核管理辦法》，員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果僅用于年度調(diào)薪。（）

37.在建發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃中，營(yíng)銷策略組合的要素包括4P、7P、9P等不同模型。（）

38.根據(jù)建發(fā)《信息安全管理規(guī)定》，員工離職時(shí)無(wú)需歸還公司配發(fā)的電子設(shè)備。（）

39.在建發(fā)人力資源招聘中，面試評(píng)估的核心目的是篩選高薪候選人。（）

40.根據(jù)建發(fā)《項(xiàng)目管理流程》，項(xiàng)目收尾階段的核心工作是項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)。（）

四、填空題（共10空，每空1分，共10分）

（請(qǐng)將答案填入橫線處）

41.在建發(fā)新員工入職培訓(xùn)中，企業(yè)文化模塊的核心目的是__________與__________。

42.根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三級(jí)安全教育”指的是__________、__________、__________。

43.在建發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，全面預(yù)算的構(gòu)成要素包括__________、__________、__________。

44.根據(jù)建發(fā)《客戶關(guān)系管理規(guī)范》，客戶滿意度調(diào)查的核心指標(biāo)是__________與__________。

45.在建發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段的核心工作是__________與__________。

46.根據(jù)建發(fā)《法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南》，合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括__________、__________、__________。

47.在建發(fā)品牌建設(shè)過(guò)程中，品牌形象塑造的常見(jiàn)方式包括__________、__________、__________。

48.根據(jù)建發(fā)《綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》，節(jié)能環(huán)保的具體要求包括__________、__________、__________。

49.在建發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的常見(jiàn)障礙包括__________、__________、__________。

50.根據(jù)建發(fā)《創(chuàng)新管理機(jī)制》，創(chuàng)新激勵(lì)的有效方式包括__________、__________、__________。

五、簡(jiǎn)答題（共15分，每題5分）

51.簡(jiǎn)述建發(fā)新員工入職培訓(xùn)的核心模塊及其目的。

52.根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何落實(shí)“五項(xiàng)安全技術(shù)措施”？

53.結(jié)合建發(fā)《客戶關(guān)系管理規(guī)范》，分析客戶滿意度調(diào)查的核心指標(biāo)及其意義。

54.簡(jiǎn)述建發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段的核心工作及其重要性。

六、案例分析題（共25分）

55.案例背景：某建發(fā)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，因供應(yīng)商提供的建材質(zhì)量不合格，導(dǎo)致部分工程返工，工期延誤并增加成本。項(xiàng)目經(jīng)理在處理過(guò)程中采取了以下措施：

-要求供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任并賠償損失；

-調(diào)整施工計(jì)劃以減少延誤影響；

-加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)估以避免類似問(wèn)題。

問(wèn)題：

（1）分析該案例中的核心問(wèn)題及其可能原因；

（2）根據(jù)建發(fā)《供應(yīng)鏈管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何完善供應(yīng)商管理流程以預(yù)防類似問(wèn)題；

（3）總結(jié)該案例的啟示與建議。

參考答案及解析部分

一、單選題（共20分）

1.D

解析：個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展路徑屬于“個(gè)人發(fā)展”模塊，不屬于“企業(yè)文化”范疇。

2.C

解析：根據(jù)建發(fā)《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》第5條，新員工需在30天內(nèi)完成入職培訓(xùn)并通過(guò)考核。

3.B

解析：可行性研究階段的核心任務(wù)是市場(chǎng)調(diào)研與投資分析，屬于項(xiàng)目前期工作。

4.D

解析：降低營(yíng)銷費(fèi)用不屬于“客戶滿意度提升”的措施，可能影響服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。

5.D

解析：供應(yīng)商評(píng)估體系的核心指標(biāo)包括資質(zhì)、質(zhì)量、交付能力等，不包括價(jià)值觀匹配度。

6.C

解析：根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》第12條，“三級(jí)安全教育”指的是公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)。

7.D

解析：全面預(yù)算的構(gòu)成部分包括收入、成本、資金、費(fèi)用等，不包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。

8.D

解析：德?tīng)柗品▽儆谑袌?chǎng)調(diào)研方法，不屬于績(jī)效考核方法。

9.D

解析：營(yíng)銷策略組合的要素包括4P（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷），不包括其他字母組合。

10.D

解析：數(shù)據(jù)安全的核心要求包括加密、訪問(wèn)控制、備份、審計(jì)等，不包括意識(shí)培訓(xùn)（屬于輔助措施）。

11.D

解析：面試評(píng)估的常見(jiàn)維度包括專業(yè)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維等，不包括個(gè)人收入預(yù)期。

12.C

解析：項(xiàng)目收尾的核心工作是項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)，屬于項(xiàng)目結(jié)束階段。

13.D

解析：增加人工投入會(huì)提高成本，不屬于成本節(jié)約措施。

14.D

解析：合同簽訂與印章管理屬于合同流程環(huán)節(jié)，不屬于合同管理核心內(nèi)容。

15.D

解析：提高產(chǎn)品價(jià)格不屬于品牌形象塑造方式，可能損害品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

16.D

解析：質(zhì)量管理體系的核心要素包括質(zhì)量目標(biāo)、檢查、改進(jìn)等，不包括成本與效率評(píng)估。

17.C

解析：客戶投訴處理的關(guān)鍵原則是及時(shí)響應(yīng)、主動(dòng)溝通、信息透明，不包括掩蓋問(wèn)題。

18.D

解析：綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求節(jié)能環(huán)保，高成本裝飾裝修不符合要求。

19.D

解析：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙包括信息不對(duì)稱、目標(biāo)不一致、資源沖突，不包括過(guò)度自信。

20.D

解析：創(chuàng)新激勵(lì)的方式包括獎(jiǎng)金、晉升、孵化等，不包括增加加班費(fèi)用。

二、多選題（共15分，多選、錯(cuò)選均不得分）

21.ABC

解析：職業(yè)素養(yǎng)模塊的核心內(nèi)容包括溝通技巧、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，不包括財(cái)務(wù)知識(shí)。

22.ABCD

解析：五項(xiàng)安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)、勞保用品、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、應(yīng)急救援。

23.ABC

解析：成本節(jié)約的有效途徑包括優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制采購(gòu)、提高效率，不包括延長(zhǎng)工期。

24.ABCD

解析：客戶滿意度提升的關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)、價(jià)格合理、品牌形象。

25.ABCD

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)。

26.BCD

解析：可再生能源利用率要求根據(jù)地區(qū)和項(xiàng)目類型不同，10%是部分項(xiàng)目的目標(biāo)，不屬于通用標(biāo)準(zhǔn)。

27.ABC

解析：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式包括定期會(huì)議、跨部門(mén)合作、共同目標(biāo)等，不包括個(gè)人主義。

28.ABCD

解析：創(chuàng)新激勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、表彰、培訓(xùn)、容忍失敗等。

29.ABC

解析：全面預(yù)算的構(gòu)成要素包括收入、成本、資金、費(fèi)用，不包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。

30.ABCD

解析：合同管理核心環(huán)節(jié)包括起草、簽訂、履行、糾紛處理。

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

31.√

解析：企業(yè)文化模塊的核心目的是傳遞公司價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。

32.√

解析：根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》第8條，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職安全員。

33.×

解析：可行性研究階段的核心任務(wù)是投資分析與市場(chǎng)調(diào)研，而非單純市場(chǎng)調(diào)研。

34.×

解析：客戶滿意度調(diào)查的頻率應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求確定，不應(yīng)有固定上限。

35.×

解析：供應(yīng)商評(píng)估體系的核心指標(biāo)包括資質(zhì)、質(zhì)量、交付能力等，價(jià)格僅是參考因素。

36.×

解析：績(jī)效評(píng)估結(jié)果用于調(diào)薪、晉升、培訓(xùn)等多方面用途。

37.√

解析：營(yíng)銷策略組合模型包括4P、7P、9P等，反映不同維度的營(yíng)銷要素。

38.×

解析：根據(jù)建發(fā)《信息安全管理規(guī)定》，員工離職時(shí)需歸還公司配發(fā)的電子設(shè)備。

39.×

解析：面試評(píng)估的核心目的是篩選合適候選人，而非高薪候選人。

40.√

解析：項(xiàng)目收尾階段的核心工作是項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)。

四、填空題（共10空，每空1分，共10分）

41.傳遞；塑造

解析：企業(yè)文化模塊的核心目的是傳遞公司價(jià)值觀與塑造員工行為。

42.公司級(jí)；項(xiàng)目部級(jí)；班組級(jí)

解析：根據(jù)建發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》第12條，“三級(jí)安全教育”依次遞進(jìn)。

43.收入；成本；資金

解析：全面預(yù)算的構(gòu)成要素包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算。

44.產(chǎn)品質(zhì)量；服務(wù)體驗(yàn)

解析：客戶滿意度調(diào)查的核心指標(biāo)是產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)體驗(yàn)。

45.項(xiàng)目驗(yàn)收；總結(jié)報(bào)告

解析：項(xiàng)目收尾階段的核心工作是項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)報(bào)告。

46.起草；簽訂；履行

解析：合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括起草、簽訂、履行、糾紛處理。

47.品牌故事；媒體傳播；社會(huì)責(zé)任

解析：品牌形象塑造的常見(jiàn)方式包括品牌故事、媒體傳播、社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。

48.可再生能源利用率；建筑能耗；廢棄物回收

解析：根據(jù)建發(fā)《綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》，節(jié)能環(huán)保的具體要求包括上述指標(biāo)。

49.信息不對(duì)稱；