那度胺膠囊生產(chǎn)班制設(shè)計案例目錄TOC\o"1-3"\h\u30662那度胺膠囊生產(chǎn)班制設(shè)計案例 1220371.1生產(chǎn)計劃 190631.2生產(chǎn)班制 1127061.3生產(chǎn)崗位定員和倒班制度 2224101.3.1生產(chǎn)崗位設(shè)置及職位分配 267801.3.2各生產(chǎn)工序及輔助區(qū)人員安排 2841.3.3生產(chǎn)甘特圖 473471.3.4設(shè)備利用率 51.1生產(chǎn)計劃本項目設(shè)計生產(chǎn)車間僅生產(chǎn)一種樣品，不存在產(chǎn)品更換，采用間歇式生產(chǎn)，年工作日250天，每天投料兩批，一年完成5億粒膠囊的產(chǎn)量。1.2生產(chǎn)班制根據(jù)《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，勞動者每日工作時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十四小時。生產(chǎn)區(qū)及D級潔凈區(qū)采用三班倒制度：第一班時間0:00-8:00，第二班時間：8:00-16:00，生產(chǎn)人員每周工作5天，周末實行雙休制度，一周的工作時間40h<44h符合勞動法的相關(guān)規(guī)定。并且采用兩班制更符合企業(yè)生產(chǎn)效益，間歇式生產(chǎn)更能讓機器得到緩沖的時間，避免機器長時間運作而損壞，從而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失。每天三班的生產(chǎn)班次安排表如下表所示：表4-1生產(chǎn)班次安排表1.3生產(chǎn)崗位定員和倒班制度1.3.1生產(chǎn)崗位設(shè)置及職位分配（1）車間主任不同的職能車間分別設(shè)置車間主任，車間主任可脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)，直接對生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)。（2）班組長班組長為工段負責(zé)人，也可以按時段劃分班組的負責(zé)人，班組長直接對車間主任負責(zé)。（3）物料管理員物料管理員負責(zé)部分生產(chǎn)物資的接受、保管、發(fā)放工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)。1.3.2各生產(chǎn)工序及輔助區(qū)人員安排車間定員86人（1）總車間表4-2總車間管理人員定員崗位班制/天每班定員/人崗位總?cè)藬?shù)/人每人月工資/元車間主任11112000車間技術(shù)主管1119000物料管理員1115500班組長1335000（2）生產(chǎn)區(qū)表4-3生產(chǎn)區(qū)定員崗位班制/天每班定員/人崗位總?cè)藬?shù)/人每人月工資/元裝盒2243500裝箱2483500（3）D級潔凈區(qū)表4-4D級潔凈區(qū)定員崗位班制/天每班定員/人崗位總?cè)藬?shù)/人每人月工資/元粉碎工序2244000過篩工序2244000一步制粒工序2484000整粒工序2244000總混工序2244000膠囊填充工序2244000膠囊拋光工序2244000內(nèi)包工序2244000（4）公用輔助生產(chǎn)區(qū)人員安排表4-5公用輔助生產(chǎn)人員定員崗位班制/天每班定員/人崗位總?cè)藬?shù)/人每人月工資/元配電員2243200檢修員2243200空調(diào)機房技術(shù)員2123200蒸汽機房技術(shù)員2123200純化水制備員2123200QA2363200QC2363200清潔員2243200物料輸送員21232001.3.3生產(chǎn)甘特圖本設(shè)計按照一次完成所有物料的粉碎篩分后再集中進行物料的稱量的生產(chǎn)方式。再將準(zhǔn)備好的物料按生產(chǎn)流程進行操作，考慮到設(shè)備不能長期不間斷生產(chǎn)，故采取兩班出一批料的生產(chǎn)方式，其中總混完成后集體休整和交接班時間為1h，再進行后續(xù)的生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)批次的要求，列出具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)時間安排（見表4-6）和來那度胺膠囊生產(chǎn)甘特圖（見圖4-1）。表4-6各生產(chǎn)環(huán)節(jié)時間安排表批次生產(chǎn)崗位起止時間時長（h）第一批稱量0：00—1:301.5粉碎1：00—3:302.5篩分2：00—4：002一步制粒3：30—6：002.5整粒5：30—7：001.5總混6：30—8：001.5膠囊填充7：30—11：003.5膠囊拋光10：00—12：302.5內(nèi)包12：00—15：303.5外包13：00—16：003第二批稱量3：00—4：301.5粉碎4：00—6：302.5篩分5：00—7：002一步制粒6：30—9：002.5整粒8：30—10：001.5總混9：30—11：001.5膠囊填充10：30—14：003.5膠囊拋光13：00—15：302.5內(nèi)包0：00—3：303.5外包1：00—4：003圖4-1來那度胺膠囊生產(chǎn)甘特圖1.3.4設(shè)備利用率按照上述生產(chǎn)方式，一年250天，每天工作24小時，共工作時長為6000小時，且將裝置進出和加熱冷卻時間計做設(shè)備的工作時間，可以計算出主要生產(chǎn)設(shè)備的年工作時間和主要生產(chǎn)設(shè)備的利用率。表4-7車間生產(chǎn)主要設(shè)備年工作時間和利用率工序主要設(shè)備批工作時間年工作時間/h設(shè)備利用率/%稱量電子臺秤150012.50%電子計重秤150012.50%粉碎萬能粉碎機2100025.00%直立式高效粉碎機2100025.00%篩分不銹鋼振動篩1.575018.75%不銹鋼振動篩2100025.00%一步制粒沸騰干燥制粒機150012.50%整?？焖僬C150012.50%總混雙運動混合機150012.50%膠囊填充膠囊填充機3150037.50%膠囊拋光膠囊拋光機2100025