2025年土木工程師《施工管理》歷年真題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共60分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。2.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和（）。3.組織結(jié)構(gòu)模式影響組織內(nèi)各部門之間的（）。4.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于（）。5.施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)（）施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件。6.施工方案是針對(duì)（）編制的，是指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。7.施工平面圖設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（）的布置。8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的關(guān)鍵線路是指（）。9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，屬于事中控制的是（）。10.采用橫道圖比較法進(jìn)行進(jìn)度控制，可以直觀地比較（）。11.施工質(zhì)量控制的根本目的是（）。12.施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查的主要目的是（）。13.“PDCA”循環(huán)中，C代表（）。14.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。15.工程質(zhì)量事故處理的基本原則不包括（）。16.施工成本管理的核心是（）。17.目標(biāo)成本管理中，目標(biāo)成本的設(shè)定通常在（）階段進(jìn)行。18.成本偏差分析中，成本實(shí)際偏差=（）。19.掙值法（EVM）中，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）=（）。20.施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`和費(fèi)用增加，承包商可以提出的索賠是（）。21.FIDIC合同條件中，承包商獲得工程進(jìn)度款的依據(jù)通常是（）。22.施工合同變更需要經(jīng)過（）的確認(rèn)。23.施工分包合同中，分包商對(duì)（）負(fù)責(zé)。24.施工項(xiàng)目信息管理的主要目的是（）。25.施工文件檔案管理中，竣工圖應(yīng)（）。26.BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價(jià)值不包括（）。27.根據(jù)《建筑法》，建筑工程開工前，建設(shè)單位需要辦理（）。28.涉及結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)工程，其質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)（）。29.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)由（）組織。30.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心是（）。31.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）。32.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的重點(diǎn)是（）。33.職業(yè)健康安全管理體系中，事中控制環(huán)節(jié)通常指（）。34.施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是（）。35.風(fēng)險(xiǎn)量是指（）。36.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是（）。37.綠色施工的核心思想是（）。38.裝配式建筑的主要優(yōu)勢(shì)不包括（）。39.施工索賠的成立，必須同時(shí)具備的前提條件不包括（）。40.施工分包商提出索賠時(shí)，應(yīng)首先向（）提交索賠意向通知。41.施工進(jìn)度控制中，影響進(jìn)度的因素不包括（）。42.施工質(zhì)量控制中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。43.施工成本控制中，采取價(jià)值工程方法的主要目的是（）。44.施工合同管理中，合同履行管理的主要內(nèi)容包括（）。45.施工信息管理中，信息收集的基本要求不包括（）。46.施工文件檔案管理中，竣工圖的簽章應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。47.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要目的是（）。48.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施不包括（）。49.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由（）對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。50.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，其核心要素不包括（）。51.施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的時(shí)間間隔為0，表明該工作（）。52.施工進(jìn)度偏差分析中，進(jìn)度偏差=（）。53.施工成本偏差分析中，成本超支（或節(jié)約）=（）。54.掙值法（EVM）中，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=（）。55.施工合同變更后，合同價(jià)款應(yīng)（）。56.施工分包合同中，分包商未經(jīng)總包商同意不得將分包工程再分包，體現(xiàn)了（）原則。57.施工項(xiàng)目信息管理中，常用的信息技術(shù)手段不包括（）。58.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循（）原則。59.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故報(bào)告應(yīng)（）。60.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容不包括（）。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括（）。2.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)通常包括（）。3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括（）。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路上的工作具有（）特點(diǎn)。5.施工進(jìn)度控制措施包括（）。6.施工質(zhì)量控制體系包括（）。7.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括（）。8.施工成本管理的主要任務(wù)包括（）。9.施工成本偏差分析的原因可能包括（）。10.施工索賠的分類方式包括（）。11.施工合同的主要內(nèi)容通常包括（）。12.施工分包合同中，總包商的主要義務(wù)包括（）。13.施工信息管理的主要功能包括（）。14.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。15.安全生產(chǎn)管理的基本要求包括（）。16.施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括（）。17.綠色施工的特點(diǎn)包括（）。18.裝配式建筑的主要構(gòu)件通常在（）生產(chǎn)。19.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施包括（）。20.建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的主要內(nèi)容包括（）。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.D5.B6.C7.A8.B9.C10.A11.A12.B13.C14.B15.D16.B17.A18.C19.A20.B21.C22.A23.D24.B25.B26.D27.A28.C29.B30.A31.D32.C33.B34.A35.D36.A37.C38.D39.B40.A41.D42.A43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.A50.D51.A52.B53.C54.A55.B56.C57.D58.A59.B60.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD11.ABCDE12.ABCDE13.ABCDE14.ABCD15.ABCDE16.ABCD17.ABCD18.ABC19.ABCD20.ABCD解析一、單項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。2.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。3.組織結(jié)構(gòu)模式影響組織內(nèi)各部門之間的指令傳遞路線和協(xié)調(diào)方式。4.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目信息的收集、處理、存儲(chǔ)和傳遞。5.施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（或大型建設(shè)項(xiàng)目）施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件。6.施工方案是針對(duì)分部分項(xiàng)工程編制的，是指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。7.施工平面圖設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置。8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的關(guān)鍵線路是指總時(shí)差最?。ɑ?yàn)榱悖┑墓ぷ骶€路。9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，屬于事中控制的是施工過程中的進(jìn)度檢查與調(diào)整。10.采用橫道圖比較法進(jìn)行進(jìn)度控制，可以直觀地比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。11.施工質(zhì)量控制的根本目的是確保工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。12.施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查的主要目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題。13.“PDCA”循環(huán)中，C代表檢查（Check）。14.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制。15.施工質(zhì)量事故處理的基本原則不包括推卸責(zé)任原則。16.施工成本管理的核心是成本控制。17.目標(biāo)成本管理中，目標(biāo)成本的設(shè)定通常在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行。18.成本偏差分析中，成本實(shí)際偏差=計(jì)劃成本-實(shí)際成本。19.掙值法（EVM）中，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）=計(jì)劃成本/實(shí)際成本。20.施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`和費(fèi)用增加，承包商可以提出的索賠是工期索賠和費(fèi)用索賠。21.FIDIC合同條件中，承包商獲得工程進(jìn)度款的依據(jù)通常是已完工程量清單。22.施工合同變更需要經(jīng)過發(fā)包人的確認(rèn)。23.施工分包合同中，分包商對(duì)總包商負(fù)責(zé)。24.施工項(xiàng)目信息管理的主要目的是提高項(xiàng)目信息管理的效率和質(zhì)量。25.施工文件檔案管理中，竣工圖應(yīng)標(biāo)注所有變更內(nèi)容。26.BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價(jià)值不包括完全替代傳統(tǒng)圖紙和模型。27.根據(jù)《建筑法》，建筑工程開工前，建設(shè)單位需要辦理施工許可證。28.涉及結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)工程，其質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行。29.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)由建設(shè)行政主管部門組織。30.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心是預(yù)防事故發(fā)生。31.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。32.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的重點(diǎn)是消除火災(zāi)隱患。33.職業(yè)健康安全管理體系中，事中控制環(huán)節(jié)通常指運(yùn)行控制。34.施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法等。35.風(fēng)險(xiǎn)量是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與風(fēng)險(xiǎn)影響的乘積。36.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。37.綠色施工的核心思想是資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。38.裝配式建筑的主要優(yōu)勢(shì)不包括施工速度快（相對(duì)于傳統(tǒng)現(xiàn)澆）。(注：此題可能存在爭(zhēng)議，裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)通常包括質(zhì)量可控、效率高、環(huán)保等，但“施工速度快”并非絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，尤其在復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處理上)39.施工索賠的成立，必須同時(shí)具備的前提條件不包括索賠不成立。40.施工分包商提出索賠時(shí)，應(yīng)首先向總包商提交索賠意向通知。41.施工進(jìn)度控制中，影響進(jìn)度的因素不包括考試時(shí)間安排。42.施工質(zhì)量控制中，屬于事前質(zhì)量控制的是質(zhì)量計(jì)劃編制和交底。43.施工成本控制中，采取價(jià)值工程方法的主要目的是以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能。44.施工合同管理中，合同履行管理的主要內(nèi)容包括履行合同義務(wù)、處理合同變更等。45.施工信息管理中，信息收集的基本要求不包括收集與項(xiàng)目無關(guān)的信息。46.施工文件檔案管理中，竣工圖的簽章應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。47.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要目的是提高員工安全意識(shí)和技能。48.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施不包括隨意排放施工廢水。49.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。50.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，其核心要素不包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。51.施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的時(shí)間間隔為0，表明該工作與其緊前工作之間存在邏輯關(guān)系。52.施工進(jìn)度偏差分析中，進(jìn)度偏差=計(jì)劃工期-實(shí)際工期。53.施工成本偏差分析中，成本超支（或節(jié)約）=實(shí)際成本-計(jì)劃成本。54.掙值法（EVM）中，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=掙值/計(jì)劃成本。55.施工合同變更后，合同價(jià)款應(yīng)按照變更協(xié)議執(zhí)行。56.施工分包合同中，分包商未經(jīng)總包商同意不得將分包工程再分包，體現(xiàn)了分包原則。57.施工項(xiàng)目信息管理中，常用的信息技術(shù)手段不包括紙質(zhì)文件傳遞。58.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循安全第一原則。59.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。60.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容不包括臟亂差現(xiàn)象。二、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。2.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)通常包括項(xiàng)目全面管理、組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、決策等。3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括工程概況、施工部署、主要施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、資源需求計(jì)劃等。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路上的工作具有總時(shí)差最?。ɑ?yàn)榱悖?、提前完成或延誤都會(huì)影響總工期等特點(diǎn)。5.施工進(jìn)度控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。6.施工質(zhì)量控制體系包括組織體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)督體系。7.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前控制、事中控制、事后控制。8.施工成本管理的主要任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。9.施工成本偏差分析的原因可能包括物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)變更、工程量增減、索賠、管理不善等。10.施工索賠的分類方式包括按索賠原因分類（工期索賠、費(fèi)用索賠）、按索賠合同依據(jù)分類（合同內(nèi)索賠、合同外索賠）、按索賠對(duì)象分類（承包商索賠、業(yè)主索賠）。11.施工合同的主要內(nèi)容通常包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、專用合同條款、通用合同條款、工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等。12.施工分包合同中，總包商的主要義務(wù)包括提供施工條件、組織協(xié)調(diào)、支付分包款、履行總包合同義務(wù)等。13.施工信息管理的主要功能包括信息收集、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用。14.施工現(xiàn)