2025年監(jiān)理工程師《工程管理》測試考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)項目管理知識體系，屬于項目啟動過程組工作的是（）。A.編制項目管理計劃B.監(jiān)控項目工作C.核實項目可交付成果D.商定項目需求和范圍2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時差最小的路徑B.最長的路徑C.最短的路徑D.資源需求量最大的路徑3.建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要表現(xiàn)為（）。A.工期延誤的風(fēng)險B.成本超支的風(fēng)險C.技術(shù)實施的風(fēng)險D.政策變化的風(fēng)險4.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時，重點關(guān)注施工方案的技術(shù)可行性和（）。A.進度安排的合理性B.資源投入的經(jīng)濟性C.安全措施的可靠性D.成本控制的精確性5.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑施工企業(yè)不得將承接的工程轉(zhuǎn)包，下列行為不屬于轉(zhuǎn)包的是（）。A.將工程的主要部分分包給其他單位B.將工程肢解以后以分包的名義分別發(fā)包給他人C.不經(jīng)建設(shè)單位同意，將工程轉(zhuǎn)交給其他單位施工D.因自身原因無法按合同工期竣工，經(jīng)建設(shè)單位同意將部分工程分包6.工程質(zhì)量事故處理中，對于影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位，應(yīng)（）。A.采取臨時加固措施后繼續(xù)使用B.進行返工處理或更換構(gòu)件C.進行簡單修補后觀察使用D.由監(jiān)理單位自行決定處理方案7.采用掙值法進行進度控制時，若成本偏差（CV）為負值，說明（）。A.項目成本超支B.項目進度提前C.項目效率提高D.項目進度滯后8.施工現(xiàn)場安全管理的核心是（）。A.加強安全教育培訓(xùn)B.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制C.設(shè)置安全警示標志D.定期進行安全檢查9.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，首要職責(zé)是（）。A.審核變更的必要性和可行性B.確定變更造成的費用增減C.批準變更的實施D.跟蹤變更實施后的效果10.建設(shè)工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的主要方法是（）。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險應(yīng)對C.案例分析法D.風(fēng)險監(jiān)控11.項目管理中的“范圍蔓延”指的是（）。A.項目范圍被有效地控制和變更B.項目范圍逐漸擴大，超出原定目標C.項目范圍被清晰地界定和確認D.項目范圍隨著項目進展而自然調(diào)整12.施工單位在工程中進行隱蔽工程驗收后，應(yīng)向（）提交驗收記錄。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.施工隊長D.設(shè)計單位13.采用平行承包模式時，建設(shè)單位需要管理的合同數(shù)量（）。A.少于總分包模式B.等于總分包模式C.多于總分包模式D.取決于工程規(guī)模14.工程質(zhì)量檢驗批的劃分，一般應(yīng)根據(jù)（）進行。A.施工工序B.施工成本C.項目進度D.安全等級15.監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由（）編制，經(jīng)建設(shè)單位批準后實施。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位16.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）。A.明確各級安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)B.建立安全生產(chǎn)獎懲制度C.落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)首要責(zé)任D.加強安全設(shè)施投入17.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為3天，自由時差為1天。如果工作M的實際工期拖延了4天，則其影響工期（）天。A.1B.3C.4D.018.建設(shè)工程采用邀請招標方式，應(yīng)當(dāng)向（）個以上具備相應(yīng)資質(zhì)條件的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.2B.3C.4D.519.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的某項檢驗批質(zhì)量不合格，應(yīng)首先（）。A.立即簽發(fā)工程暫停令B.要求施工單位整改并重新檢驗C.確定不合格程度是否影響結(jié)構(gòu)安全D.將情況報告給建設(shè)單位20.信息管理在工程管理中的作用不包括（）。A.提高決策效率B.增強溝通效果C.降低管理成本D.減少現(xiàn)場沖突二、多項選擇題（每題2分，共20分。下列選項中，至少有兩項符合題意）21.項目管理的核心內(nèi)容包括（）。A.工期管理B.成本管理C.范圍管理D.風(fēng)險管理E.人際關(guān)系管理22.施工合同履行過程中，可能引發(fā)索賠的事件包括（）。A.設(shè)計變更B.工程量增加C.工期延誤D.自然災(zāi)害E.監(jiān)理工程師指令錯誤23.監(jiān)理工程師進行工程進度控制的主要工作包括（）。A.編制工程進度計劃B.監(jiān)控工程實際進度C.審核承包商進度計劃D.督促承包商加快施工速度E.協(xié)調(diào)解決影響進度的干擾因素24.建設(shè)工程質(zhì)量管理中，屬于事中質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。A.原材料檢驗B.施工過程檢查C.分項工程驗收D.質(zhì)量計劃編制E.竣工驗收25.安全生產(chǎn)管理的基本制度包括（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全教育培訓(xùn)制度D.特種作業(yè)人員持證上崗制度E.安全事故報告處理制度26.工程成本控制的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析E.成本控制措施實施27.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理組織機構(gòu)C.監(jiān)理人員職責(zé)D.工程質(zhì)量、進度、投資控制措施E.監(jiān)理合同條款28.影響工程進度計劃編制的因素主要有（）。A.工程合同工期要求B.資源供應(yīng)情況C.施工條件D.技術(shù)難度E.政府審批時間29.工程信息管理的主要任務(wù)包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息安全防護30.施工單位進行工程分包時，應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)定包括（）。A.分包工程必須進行招標B.只能將專業(yè)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位C.分包單位需具備相應(yīng)的施工條件D.建設(shè)單位不得指定分包單位E.分包合同需經(jīng)監(jiān)理單位備案三、簡答題（每題5分，共20分）31.簡述項目目標管理的特點。32.簡述工程變更處理的一般程序。33.簡述監(jiān)理工程師在質(zhì)量管理體系審核中的主要職責(zé)。34.簡述施工安全檢查的主要內(nèi)容和目的。四、論述題（每題10分，共20分）35.試述施工合同管理中，承包商進行索賠應(yīng)注意哪些要點。36.結(jié)合實際，論述監(jiān)理工程師如何有效進行工程投資控制。試卷答案一、單項選擇題1.D2.B3.B4.C5.D6.B7.A8.B9.A10.C11.B12.B13.C14.A15.C16.C17.A18.B19.B20.D二、多項選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,E24.B,C25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.C,D,E三、簡答題31.項目目標管理的特點：目標明確性、過程管理性、全員參與性、動態(tài)調(diào)整性、成果導(dǎo)向性。32.工程變更處理的一般程序：提出變更申請、審查變更必要性可行性、協(xié)商變更費用和工期、發(fā)出變更指令、實施變更、確認變更完成、支付變更費用。33.監(jiān)理工程師在質(zhì)量管理體系審核中的主要職責(zé)：制定審核方案、組成審核組、進行文件審核、實施現(xiàn)場審核、編寫審核報告、跟蹤審核措施落實。34.施工安全檢查的主要內(nèi)容和目的：主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全防護設(shè)施、危險作業(yè)管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等；目的在于及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障人員生命安全和財產(chǎn)安全。四、論述題35.承包商進行索賠應(yīng)注意的要點：①索賠事件真實、充分，符合合同約定；②索賠依據(jù)充分，有合同條款、往來函件、現(xiàn)場記錄等支持；③索賠程序合規(guī)，按合同要求及時提交索賠報告；④索賠計算準確，依據(jù)合同價格和實際損失；⑤索賠理由合理，符