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文檔簡介
[青島某醫(yī)院]醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理醫(yī)療糾紛事件,提升[青島某醫(yī)院]應(yīng)急處置能力,健全醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理機(jī)制,最大限度地減少醫(yī)療糾紛事件及其造成的損害,保障[居民]生命健康權(quán)、財產(chǎn)權(quán)及相關(guān)合法權(quán)益,維護(hù)[社會]和諧穩(wěn)定與正常醫(yī)療秩序,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及政策文件,結(jié)合[青島某醫(yī)院]實際,制定本辦法。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為醫(yī)療糾紛事件處置的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛事件的應(yīng)對處置工作。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,實現(xiàn)快速響應(yīng)、高效處置,將糾紛影響控制在萌芽狀態(tài)。
2.分級負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循醫(yī)院內(nèi)部管理權(quán)限和職責(zé)劃分,實行分級負(fù)責(zé)制。各臨床科室、醫(yī)技部門及行政后勤單位是醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理的第一責(zé)任主體,必須落實屬地管理要求,主要負(fù)責(zé)人對本單位醫(yī)療糾紛的預(yù)防與處理工作負(fù)總責(zé),確保責(zé)任到人、措施到位。
3.預(yù)防為主與及時控制。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,定期開展醫(yī)療質(zhì)量與安全風(fēng)險評估,加強(qiáng)醫(yī)患溝通與風(fēng)險預(yù)警。強(qiáng)化矛盾糾紛排查,建立信息研判機(jī)制,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置,及時控制糾紛事態(tài)發(fā)展,防止矛盾升級激化。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部多部門協(xié)同聯(lián)動的工作體系,整合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、法務(wù)、宣傳等部門力量,形成醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理的合力。同時,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,引導(dǎo)患者及家屬理性表達(dá)訴求,鼓勵廣泛參與,構(gòu)建群防群控的良好格局。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等不同性質(zhì)的事件,依法依規(guī)進(jìn)行處理。在處置過程中,充分保障患者及家屬的合法權(quán)益,堅持合情、合理、合法的原則,運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段,妥善化解矛盾,維護(hù)醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本管理辦法適用于[青島某醫(yī)院]內(nèi)各類醫(yī)療糾紛事件的預(yù)防與處理工作。本管理辦法所稱醫(yī)療糾紛事件,是指在醫(yī)院診療服務(wù)過程中或結(jié)束后,因診療行為或非診療行為引發(fā)的,突然發(fā)生的,造成或者可能造成患者人身損害、財產(chǎn)損失、醫(yī)療秩序混亂、醫(yī)院聲譽受損的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類醫(yī)療糾紛事件。包括:患者在院內(nèi)或院外以醫(yī)療糾紛為名實施的非法集會、游行、示威、請愿以及圍堵醫(yī)院、沖擊科室、侮辱、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)院工作人員等群體性事件,以及由醫(yī)療糾紛引發(fā)的未經(jīng)批準(zhǔn)的靜坐、絕食等過激行為。
2.重大治安刑事類醫(yī)療糾紛事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)、涉及多名患者或造成嚴(yán)重后果的醫(yī)療糾紛沖突,針對醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)院工作人員的故意傷害、殺人等重大刑事案件,以及以醫(yī)療糾紛為借口策劃、實施的其他重大治安事件。
3.事故災(zāi)害類醫(yī)療糾紛事件。因醫(yī)院內(nèi)建筑物倒塌、火災(zāi)、停電、供水中斷等安全事故,直接或間接引發(fā)的患者傷亡或財產(chǎn)損失,進(jìn)而引發(fā)的醫(yī)療糾紛;以及醫(yī)院在運送患者等過程中發(fā)生重大交通事故,導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。
4.公共衛(wèi)生類醫(yī)療糾紛事件。在醫(yī)院內(nèi)或因醫(yī)院診療活動涉及,突然發(fā)生并造成或者可能造成患者群體健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事件等,因處置不當(dāng)或信息發(fā)布不及時引發(fā)的群體性醫(yī)療糾紛。
5.自然災(zāi)害類醫(yī)療糾紛事件。因地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害導(dǎo)致醫(yī)院設(shè)施損毀、患者傷亡或被困,進(jìn)而引發(fā)的醫(yī)療糾紛;以及因自然災(zāi)害影響醫(yī)院正常診療秩序,引發(fā)的patient投訴和糾紛。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類醫(yī)療糾紛事件。包括:通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺,惡意傳播虛假信息、誹謗、誣告醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)院,引發(fā)大規(guī)模醫(yī)療糾紛;網(wǎng)絡(luò)掛號、繳費系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重故障,導(dǎo)致患者利益受損,引發(fā)群體性投訴和糾紛;患者個人隱私信息在網(wǎng)絡(luò)上被泄露,引發(fā)醫(yī)療糾紛。
7.考試安全類(此項不適用,保留結(jié)構(gòu))醫(yī)療糾紛事件。在國家和醫(yī)院組織的涉及醫(yī)學(xué)考試或認(rèn)證過程中,因考試管理、試卷保密、閱卷等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,引發(fā)考生群體性投訴和糾紛。
8.其他影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的醫(yī)療糾紛事件。除上述類別之外,其他突發(fā)性、群體性或具有重大影響的醫(yī)療糾紛事件,如因醫(yī)療費用、服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境等問題引發(fā)的重大投訴和群體性事件等。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[青島某醫(yī)院]成立醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為醫(yī)療糾紛事件處置的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛事件的應(yīng)對處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)立社會安全類、重大治安刑事類、事故災(zāi)害類、公共衛(wèi)生類、自然災(zāi)害類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類、考試安全類(此項不適用,保留結(jié)構(gòu))、信息工作等八個專項應(yīng)急處置工作組。
第五條醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長:院長
副組長:分管醫(yī)療、行政、法務(wù)的副院長
成員:醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、法務(wù)部、院辦、宣傳科、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、保衛(wèi)科、后勤保障部、財務(wù)科、各臨床科室主任、各醫(yī)技科室主任等主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛事件的統(tǒng)一決策、組織、指揮與協(xié)調(diào);研究決定醫(yī)療糾紛事件的性質(zhì)、級別和處置方案;批準(zhǔn)啟動和終止應(yīng)急預(yù)案;下達(dá)應(yīng)急處置指令;督導(dǎo)、檢查各工作組的工作;向上級主管部門報告重大醫(yī)療糾紛事件。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、分析醫(yī)療糾紛相關(guān)信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提供情況通報和處置建議;組織制定或修訂醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理預(yù)案及流程;協(xié)調(diào)各工作組開展醫(yī)療糾紛處置工作;匯總、分析醫(yī)療糾紛發(fā)生原因,提出防范措施;總結(jié)醫(yī)療糾紛處置經(jīng)驗,定期開展培訓(xùn);督導(dǎo)、檢查各科室醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理措施的落實情況。
第七條專項應(yīng)急處置工作組及主要職責(zé)
1.社會安全類醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管行政、法務(wù)的副院長擔(dān)任,副組長由保衛(wèi)科科長擔(dān)任。成員單位由院辦、宣傳科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、法務(wù)部、保衛(wèi)科及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)療糾紛現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大;協(xié)調(diào)公安等外部力量參與處置;對可能引發(fā)社會影響的群體性事件進(jìn)行預(yù)警和處置;保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的人身安全;收集現(xiàn)場信息,配合調(diào)查。
2.重大治安刑事類醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管醫(yī)療的副院長擔(dān)任,副組長由醫(yī)務(wù)科科長擔(dān)任。成員單位由法務(wù)部、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在法務(wù)部。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)查核實涉嫌犯罪的醫(yī)療糾紛事件;配合公安機(jī)關(guān)開展偵查取證工作;對涉案醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行教育或處理;評估事件對患者和醫(yī)院造成的損害;依法維護(hù)患者和醫(yī)院的合法權(quán)益。
3.事故災(zāi)害類醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管后勤的副院長擔(dān)任,副組長由后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、后勤保障部及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在后勤保障部。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)因醫(yī)院內(nèi)安全事故(如火災(zāi)、建筑物倒塌等)引發(fā)的醫(yī)療糾紛事件的應(yīng)急處置;組織搶險救災(zāi),搶救傷員;疏散人員;維護(hù)現(xiàn)場秩序;評估事故原因和損失;配合相關(guān)部門調(diào)查處理。
4.公共衛(wèi)生類醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管醫(yī)療的副院長擔(dān)任,副組長由醫(yī)務(wù)科科長擔(dān)任。成員單位由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、宣傳科、保衛(wèi)科及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)因傳染病疫情、群體性不明原因疾病等公共衛(wèi)生事件引發(fā)的醫(yī)療糾紛事件的處置;組織隔離、消毒、醫(yī)療救治;開展健康教育,提高公眾認(rèn)知;及時發(fā)布信息,澄清事實;回應(yīng)社會關(guān)切。
5.自然災(zāi)害類醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管行政的副院長擔(dān)任,副組長由院辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤保障部、保衛(wèi)科及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在院辦公室。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)因自然災(zāi)害(如地震、洪水等)導(dǎo)致的患者傷亡或被困,引發(fā)的醫(yī)療糾紛事件的處置;組織醫(yī)療救援和轉(zhuǎn)運;安置受災(zāi)患者;維護(hù)災(zāi)區(qū)醫(yī)療秩序;協(xié)調(diào)社會各界資源參與救援。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管信息化的副院長擔(dān)任,副組長由信息科科長擔(dān)任。成員單位由信息科、醫(yī)務(wù)科、宣傳科、保衛(wèi)科及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)因網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件引發(fā)的醫(yī)療糾紛事件的處置;采取技術(shù)手段阻斷攻擊,保護(hù)信息系統(tǒng)安全;核實信息泄露情況,控制影響范圍;發(fā)布官方信息,澄清謠言;依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任人。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管教學(xué)工作的副院長擔(dān)任,副組長由教務(wù)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位由教務(wù)處、研究生院、保衛(wèi)科、后勤保障部及涉事科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在教務(wù)處。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)因涉及醫(yī)院相關(guān)醫(yī)學(xué)考試(此項不適用,保留結(jié)構(gòu))引發(fā)的醫(yī)療糾紛事件的處置;開展事件調(diào)查;確認(rèn)事件性質(zhì)和影響范圍;制定處置方案,并組織落實;及時向上級主管部門報告。
8.信息工作組。組長由分管宣傳的副院長擔(dān)任,副組長由宣傳科科長擔(dān)任。成員單位由院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、法務(wù)部、宣傳科、保衛(wèi)科及各科室通訊員組成。工作組辦公室設(shè)在宣傳科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛事件信息的收集、整理、分析和報送;制定信息發(fā)布策略,統(tǒng)一對外發(fā)布口徑;協(xié)調(diào)媒體采訪報道,引導(dǎo)輿論;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情,及時回應(yīng)社會關(guān)切;建立信息共享機(jī)制,確保信息暢通。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)和處置醫(yī)療糾紛事件,建立規(guī)范、高效的信息報送與管理機(jī)制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理信息的報送應(yīng)遵循以下核心原則:
(1)及時性。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握事件動態(tài)。
(2)首報意識。事發(fā)部門或現(xiàn)場人員是信息首報的第一責(zé)任人,必須第一時間向醫(yī)院辦公室報告。
(3)真實性。報送信息必須客觀真實,不得歪曲、瞞報、漏報或虛報。
(4)完整性。報送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容,確保信息全面。
(5)續(xù)報要求。事件發(fā)展過程中,應(yīng)及時續(xù)報事態(tài)進(jìn)展、處置情況和最新評估,直至事件結(jié)束。
2.信息報送流程
醫(yī)療糾紛信息的報送遵循“部門報告>醫(yī)院辦公室匯總>領(lǐng)導(dǎo)小組決策>上級主管部門報告”的流程。
(1)部門報告:事發(fā)臨床科室、醫(yī)技部門或行政后勤單位須在發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛苗頭或事件后,立即向醫(yī)院辦公室報告簡要信息。
(2)醫(yī)院辦公室匯總:醫(yī)院辦公室接到報告后,應(yīng)迅速核實基本情況,判斷事件級別,并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告。同時,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,決定是否需要向上級主管部門報告及報告級別。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組決策:領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)信息研判,決定事件的處置方案和信息上報級別。
(4)上級報告:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)將重大及以上級別醫(yī)療糾紛信息按照規(guī)定時限和程序向上級主管部門報告。
3.緊急書面信息報送流程
對于達(dá)到重大及以上級別的醫(yī)療糾紛事件,或可能引發(fā)重大社會影響的醫(yī)療糾紛事件,除按規(guī)定時限進(jìn)行電話報告外,還須按照以下流程進(jìn)行緊急書面信息報送:
(1)信息核實與準(zhǔn)備:醫(yī)院辦公室在接到電話報告后,應(yīng)立即對事件信息進(jìn)行核實,并按照應(yīng)急信息核心要素清單準(zhǔn)備書面報告材料。
(2)加急報送:書面報告應(yīng)標(biāo)注“緊急”字樣,并通過機(jī)要、加密郵件或?qū)H诉f送等方式,在醫(yī)院辦公室收到電話報告后2小時內(nèi)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示報送上級主管部門。
(3)報告內(nèi)容補充:根據(jù)上級主管部門的要求,補充報告相關(guān)內(nèi)容,直至完成全部信息報送工作。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的醫(yī)療糾紛信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
(1)時間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)、報告的具體時間。
(2)地點:事件發(fā)生的具體地點,包括科室、樓層、房間號等。
(3)規(guī)模:涉及的患者人數(shù)、醫(yī)務(wù)人員人數(shù)等。
(4)傷亡:患者和醫(yī)務(wù)人員的人身傷害情況,包括輕傷、重傷、死亡等。
(5)起因:事件發(fā)生的初步原因分析,包括患者訴求、診療過程、醫(yī)患溝通等方面。
(6)評估:醫(yī)院對事件性質(zhì)、影響范圍和危害程度的初步評估。
(7)措施:已采取的應(yīng)急處置措施,包括現(xiàn)場控制、患者安撫、溝通調(diào)解等方面。
(8)進(jìn)展:事件發(fā)展情況,包括事態(tài)控制情況、患者情況變化等。
(9)訴求:患者或其家屬的主要訴求。
(10)其他:需要報告的其他相關(guān)信息,如媒體關(guān)注度、社會影響等。
5.重大突發(fā)事件緊急報告要求
下列醫(yī)療糾紛事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報告,或書面報送信息,書面報告需在事發(fā)后2小時以內(nèi)報送:
(1)重大自然災(zāi)害事件;
(2)重大事故災(zāi)難事件;
(3)重大公共衛(wèi)生事件;
(4)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài)相關(guān)醫(yī)療糾紛事件;
(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動性動向相關(guān)醫(yī)療糾紛事件;
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況相關(guān)醫(yī)療糾紛事件。
緊急報告應(yīng)簡明扼要,突出事件性質(zhì)、影響范圍和當(dāng)前處置情況,并按要求提供詳細(xì)書面報告。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組及相關(guān)部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,建立健全醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理的日常管理制度,明確職責(zé)分工,落實工作措施,定期檢查評估,確保應(yīng)急機(jī)制有效運行。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理相關(guān)預(yù)案的評估和修訂,結(jié)合醫(yī)院實際情況、法律法規(guī)變化以及近年來醫(yī)療糾紛處置經(jīng)驗,補充完善預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)、護(hù)理、法務(wù)、宣傳、保衛(wèi)、后勤等相關(guān)人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),選拔培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、心理素質(zhì)好的醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理骨干力量,建設(shè)專兼結(jié)合的應(yīng)急隊伍,并定期進(jìn)行更新補充。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期組織開展醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、應(yīng)急預(yù)案、溝通技巧、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力和水平。定期組織模擬演練,檢驗預(yù)案的實用性和可操作性,提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)。根據(jù)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理工作的需要,儲備必要的應(yīng)急物資,包括但不限于:溝通記錄本、錄音錄像設(shè)備、心理疏導(dǎo)用具、安保設(shè)備、應(yīng)急藥品和醫(yī)療器械等。建立應(yīng)急物資管理制度,明確物資種類、數(shù)量、存放地點、保管責(zé)任和使用流程,定期檢查和維護(hù),確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量,確保需要時能充足、及時供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)醫(yī)療糾紛事件的性質(zhì)、影響范圍、危害程度等因素,將醫(yī)療糾紛事件分為四個等級:
(1)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大醫(yī)療糾紛事件。指造成或可能造成10人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或?qū)е?00人以上中毒(含重傷),或造成重大社會影響,嚴(yán)重擾亂醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定,需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)調(diào)處置的醫(yī)療糾紛事件。
(2)II級事件(橙色預(yù)警):重大醫(yī)療糾紛事件。指造成或可能造成3人以上死亡(含失蹤),或危及10人以上生命安全,或?qū)е?0人以上中毒(含重傷),或造成較大社會影響,嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定的醫(yī)療糾紛事件。
(3)III級事件(黃色預(yù)警):較大醫(yī)療糾紛事件。指造成或可能造成1人以上死亡(含失蹤),或危及3人以上生命安全,或?qū)е?0人以上中毒(含輕傷),或造成一定社會影響,對醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定造成較嚴(yán)重影響醫(yī)療糾紛事件。
(4)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警):一般醫(yī)療糾紛事件。指造成或可能造成人員輕傷,或?qū)е律倭咳藛T中毒(不含重傷),或造成局部社會影響,對醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定造成一定影響,但影響范圍和程度較輕的醫(yī)療糾紛事件。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
醫(yī)療糾紛事件發(fā)生后,相關(guān)科室或部門應(yīng)立即核實情況,并按照以下程序啟動應(yīng)急響應(yīng):
(1)I級事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
醫(yī)療糾紛事件被初步判定為I級事件后,事發(fā)科室或部門必須在20分鐘內(nèi)向醫(yī)院辦公室報告簡要情況,醫(yī)院辦公室在接到報告后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,并在20分鐘內(nèi)向上級主管部門報告。領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)副組長立即決定啟動I級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并立即開展以下核心動作:
①20分鐘內(nèi):醫(yī)院辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并向上級主管部門報告簡要情況。
②1小時內(nèi):完成I級事件應(yīng)急預(yù)案的啟動,現(xiàn)場指揮部成立,并向上級主管部門報告詳細(xì)情況及處置方案建議。
③核心動作:迅速控制現(xiàn)場,開展醫(yī)療救治和患者安撫,組織信息核查與發(fā)布,協(xié)調(diào)公安、司法等外部力量參與處置,并持續(xù)評估事件影響,及時調(diào)整處置措施。
(2)II級事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
醫(yī)療糾紛事件被初步判定為II級事件后,事發(fā)科室或部門必須在20分鐘內(nèi)向醫(yī)院辦公室報告簡要情況,醫(yī)院辦公室在接到報告后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,并在20分鐘內(nèi)向上級主管部門報告。領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)副組長立即決定啟動II級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并立即開展以下核心動作:
①20分鐘內(nèi):醫(yī)院辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并向上級主管部門報告簡要情況。
②1小時內(nèi):完成II級事件應(yīng)急預(yù)案的啟動,現(xiàn)場指揮部成立,并向上級主管部門報告詳細(xì)情況及處置方案建議。
③核心動作:迅速控制現(xiàn)場,開展醫(yī)療救治和患者安撫,組織信息核查與發(fā)布,加強(qiáng)部門協(xié)作,并持續(xù)評估事件影響,及時調(diào)整處置措施。
(3)III級事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
醫(yī)療糾紛事件被初步判定為III級事件后,事發(fā)科室或部門必須在20分鐘內(nèi)向醫(yī)院辦公室報告簡要情況,醫(yī)院辦公室在接到報告后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,并在20分鐘內(nèi)向上級主管部門報告。領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)副組長立即決定啟動III級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并立即開展以下核心動作:
①20分鐘內(nèi):醫(yī)院辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并向上級主管部門報告簡要情況。
②1小時內(nèi):完成III級事件應(yīng)急預(yù)案的啟動,現(xiàn)場指揮部成立,并向上級主管部門報告詳細(xì)情況及處置方案建議。
③核心動作:迅速控制現(xiàn)場,開展醫(yī)療救治和患者安撫,組織信息核查與發(fā)布,加強(qiáng)部門協(xié)作,并持續(xù)評估事件影響,及時調(diào)整處置措施。
(4)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
醫(yī)療糾紛事件被初步判定為IV級事件后,事發(fā)科室或部門必須在20分鐘內(nèi)向醫(yī)院辦公室報告簡要情況,醫(yī)院辦公室在接到報告后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,并在20分鐘內(nèi)向上級主管部門報告。領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)副組長立即決定啟動IV級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部(可根據(jù)事件情況決定是否成立),并立即開展以下核心動作:
①20分鐘內(nèi):醫(yī)院辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并向上級主管部門報告簡要情況。
②1小時內(nèi):完成IV級事件應(yīng)急預(yù)案的啟動,現(xiàn)場指揮部(可根據(jù)事件情況決定是否成立)成立,并向上級主管部門報告詳細(xì)情況及處置方案建議。
③核心動作:迅速控制現(xiàn)場,開展醫(yī)療救治和患者安撫,組織信息核查與發(fā)布,加強(qiáng)部門協(xié)作,并持續(xù)評估事件影響,及時調(diào)整處置措施。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
醫(yī)療糾紛事件發(fā)生后,現(xiàn)場指揮部承擔(dān)以下核心任務(wù):
(1)控制事態(tài)發(fā)展。迅速采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大和升級,維護(hù)現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,保障人員安全。
(2)掌握事件進(jìn)展。密切關(guān)注事件動態(tài),及時收集、核實信息,準(zhǔn)確評估事件影響,為決策提供依據(jù)。
(3)及時向上級報告。按照規(guī)定時限和程序,向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報告事件情況、處置進(jìn)展和所需支持。
(4)適時發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),統(tǒng)一信息發(fā)布口徑,及時、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向,維護(hù)醫(yī)院聲譽。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
[青島某醫(yī)院]必須建立健全覆蓋信息收集、傳遞、報送、處理全流程的運行機(jī)制,確保信息渠道暢通、信息傳遞高效、信息處理規(guī)范。具體要求如下:
(1)信息收集:建立多渠道信息收集機(jī)制,包括但不限于患者投訴接待、院內(nèi)各科室信息報送、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測、定期風(fēng)險評估等,確保第一時間獲取事件信息。
(2)信息傳遞:建立分級分類的信息傳遞制度,明確信息傳遞的流程、時限和方式,確保信息準(zhǔn)確、及時、安全傳遞至相關(guān)責(zé)任部門及領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)信息報送:制定規(guī)范的信息報送標(biāo)準(zhǔn),明確各類醫(yī)療糾紛信息的報送層級、內(nèi)容要求和時限,確保信息報送的規(guī)范性和時效性。
(4)信息處理:建立科學(xué)的信息分析研判機(jī)制,對收集到的信息進(jìn)行綜合分析,及時研判事件性質(zhì)、影響和發(fā)展趨勢,為決策提供依據(jù),并指導(dǎo)后續(xù)處置工作。
(5)渠道保障:完善通訊與信息基礎(chǔ)設(shè)施,確保網(wǎng)絡(luò)、通訊線路暢通無阻,配備必要的通訊設(shè)備,并制定應(yīng)急通訊保障預(yù)案,確保突發(fā)事件發(fā)生時通訊暢通。
(6)安全保障:加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理,建立信息安全事件應(yīng)急預(yù)案,確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行,防止信息泄露、篡改或中斷,維護(hù)信息安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。
第十二條物資與資金保障
[青島某醫(yī)院]必須建立健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置物資與資金保障體系,確保應(yīng)急處置工作順利開展。具體要求如下:
(1)資金保障:將醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置經(jīng)費納入醫(yī)院年度預(yù)算,并根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急處置工作所需資金及時足額到位。
(2)物資儲備:建立關(guān)鍵應(yīng)急處置物資儲備制度,根據(jù)醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置需要,儲備必要的應(yīng)急物資,包括但不限于:
①醫(yī)療類物資:急救藥品、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品、心理疏導(dǎo)用具等,確保物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。
②防護(hù)類物資:用于現(xiàn)場秩序維護(hù)的警戒帶、隔離帶、防護(hù)服、安全帽等,確?,F(xiàn)場處置人員安全和現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。
③生活類物資:根據(jù)需要儲備一定數(shù)量的飲用水、食品、照明設(shè)備等,保障應(yīng)急處置人員基本生活需求。
(3)物資管理:建立應(yīng)急處置物資管理制度,明確物資的種類、數(shù)量、存放地點、保管責(zé)任、領(lǐng)用流程和維護(hù)要求,確保物資管理規(guī)范、責(zé)任到人。
(4)維護(hù)更新:定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資,確保物資處于良好狀態(tài),并根據(jù)實際消耗情況及時補充,保證應(yīng)急處置物資隨時可用。
(5)資金使用:嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用應(yīng)急處置資金,確保資金使用效益,并建立資金使用審批和監(jiān)督機(jī)制。
第十三條人員與技術(shù)保障
[青島某醫(yī)院]必須建立健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置人員與技術(shù)保障體系,確保應(yīng)急處置工作專業(yè)高效。具體要求如下:
(1)人員保障:組建常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急處置隊伍,明確各隊伍的人員構(gòu)成、職責(zé)分工和培訓(xùn)要求。
(2)常備隊伍:常備隊伍由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員、管理人員、安保人員等組成,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急處置工作,應(yīng)具備較強(qiáng)的應(yīng)急處置能力和較高的政治素養(yǎng),并定期開展培訓(xùn)和演練。
(3)預(yù)備隊伍:預(yù)備隊伍由醫(yī)院內(nèi)部骨干力量和外部專家資源組成,負(fù)責(zé)重大及以上級別醫(yī)療糾紛事件的應(yīng)急處置,可根據(jù)事件需要隨時動員和調(diào)配。
(4)技術(shù)保障:加強(qiáng)應(yīng)急處置技術(shù)支持體系建設(shè),配備必要的應(yīng)急處置裝備和技術(shù)平臺,提升應(yīng)急處置的科技含量和專業(yè)化水平。
(5)專家支持:建立醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置專家?guī)?,邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<姨峁I(yè)技術(shù)指導(dǎo),為重大醫(yī)療糾紛事件提供決策支持。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
[青島某醫(yī)院]必須建立健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置培訓(xùn)與演練保障體系,提升應(yīng)急處置隊伍的專業(yè)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。具體要求如下:
(1)培訓(xùn)體系:制定系統(tǒng)化的應(yīng)急處置培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、頻次和考核標(biāo)準(zhǔn),確保培訓(xùn)的針對性和實效性。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋醫(yī)療糾紛預(yù)防、醫(yī)患溝通、現(xiàn)場處置、信息報告、法律法規(guī)、心理疏導(dǎo)、應(yīng)急裝備使用、協(xié)調(diào)聯(lián)動等方面,提升應(yīng)急處置隊伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。
(3)演練計劃:定期組織開展不同場景的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置模擬演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,檢驗應(yīng)急處置隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
(4)演練評估:建立演練評估機(jī)制,對演練過程和效果進(jìn)行客觀評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案和流程。
(5)交流協(xié)作:加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的交流協(xié)作,開展聯(lián)合培訓(xùn)和演練,促進(jìn)信息共享和資源整合,提升協(xié)同處置能力。
第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)
[青島某醫(yī)院]必須從制度、組織、
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