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文檔簡介
年度安全風險隱患排查計劃范本為深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求,有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生,切實提升單位安全管理水平,結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營特點,特制定本年度安全風險隱患排查計劃,以系統(tǒng)排查、全面整治安全風險隱患,筑牢安全發(fā)展防線。一、排查工作目標通過開展全覆蓋、全過程的安全風險隱患排查治理,實現(xiàn)“三個全面、兩個提升”:全面摸清安全風險底數(shù),全面整改現(xiàn)存隱患問題,全面完善安全管理機制;提升全員安全風險防范意識,提升本質(zhì)安全水平,確保年度內(nèi)不發(fā)生較大及以上安全事故,一般事故發(fā)生率同比下降(可結(jié)合實際設定)。二、排查范圍及對象本次排查覆蓋單位所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域、作業(yè)環(huán)節(jié)及相關(guān)主體,具體包括:區(qū)域范圍:生產(chǎn)車間、倉儲物流區(qū)、辦公場所、員工宿舍、特種設備作業(yè)區(qū)、危險化學品儲存/使用場所等;設施設備:生產(chǎn)設備、電氣系統(tǒng)、消防設施、特種設備(鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等)、防雷防靜電裝置等;作業(yè)活動:動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、檢維修作業(yè)等危險作業(yè),及日常生產(chǎn)操作、物料裝卸、運輸?shù)瘸R?guī)作業(yè);管理環(huán)節(jié):安全制度執(zhí)行、應急預案管理、職業(yè)健康管理、安全教育培訓、外包單位管理等。三、重點排查內(nèi)容結(jié)合行業(yè)特性與風險特點,重點排查以下方面:(一)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理設備運行狀態(tài):檢查設備是否“帶病運行”,防護裝置是否齊全有效,維護保養(yǎng)記錄是否完整,是否存在超期服役、違規(guī)改造設備的情況;作業(yè)行為規(guī)范:排查員工是否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,特種作業(yè)人員是否持證上崗,交叉作業(yè)、多工種協(xié)同作業(yè)的安全措施是否落實;物料管理:原材料、半成品、成品堆放是否符合防火、防滑、防坍塌要求,危險物料是否分類存放、標識清晰。(二)消防安全管理消防設施:滅火器、消火栓、自動噴淋系統(tǒng)、火災報警裝置等是否完好有效,定期檢測記錄是否齊全;消防通道:疏散通道、安全出口是否暢通,應急照明、疏散指示標志是否正常,是否存在占用、堵塞消防通道的行為;動火與用電:動火作業(yè)是否履行審批手續(xù)、落實監(jiān)護措施,電氣線路是否老化、私拉亂接,大功率設備使用是否符合安全要求。(三)電氣安全管理電氣系統(tǒng):變配電設施、配電箱(柜)是否定期巡檢,絕緣防護是否到位,是否存在超負荷運行、線路短路隱患;臨時用電:施工現(xiàn)場、檢修期間臨時用電是否執(zhí)行“一機一閘一保護”,電纜敷設是否規(guī)范,手持電動工具是否經(jīng)檢測合格。(四)特種設備安全管理設備檢驗:鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等是否按規(guī)定定期檢驗,檢驗報告是否合規(guī)有效;運行管理:特種設備操作人員是否持證上崗,運行記錄、故障處置記錄是否完整,安全附件(安全閥、壓力表等)是否定期校驗。(五)危險化學品管理儲存環(huán)節(jié):危險化學品倉庫是否符合防爆、防潮、通風要求,儲存量是否超定額,“五距”(墻距、柱距、頂距、燈距、垛距)是否合規(guī);使用環(huán)節(jié):危險化學品使用現(xiàn)場是否設置警示標識,防泄漏、防中毒措施是否到位,廢棄危險化學品處置是否合規(guī)。(六)職業(yè)健康管理防護設施:粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)病危害因素的防護設施是否正常運行,通風、除塵、降噪設備是否定期維護;個體防護:員工是否按要求佩戴防塵口罩、耳塞、防護服等防護用品,職業(yè)健康監(jiān)護檔案是否完善,是否按周期組織職業(yè)健康體檢。(七)應急管理與制度執(zhí)行預案與演練:應急預案是否結(jié)合實際修訂完善,是否按計劃開展應急演練(火災、泄漏、觸電等場景),演練效果評估與改進措施是否落實;制度執(zhí)行:安全生產(chǎn)責任制、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度等是否有效執(zhí)行,隱患排查記錄、整改臺賬是否真實完整。四、實施步驟與時間安排本次排查治理工作分五個階段推進,確保工作有序開展:(一)動員部署階段(1月—2月)成立以主要負責人為組長的隱患排查領導小組,明確各成員職責;組織全員安全培訓,解讀排查計劃要求,宣貫相關(guān)法律法規(guī)與安全標準;各部門結(jié)合職責制定本部門排查子方案,細化任務與責任人。(二)自查自糾階段(3月—6月)各部門對照排查內(nèi)容,開展“拉網(wǎng)式”自查,建立《安全隱患自查臺賬》,明確隱患地點、類型、整改責任人及期限;對自查發(fā)現(xiàn)的一般隱患立即整改,重大隱患及時上報領導小組,并采取臨時管控措施。(三)集中排查階段(7月—9月)由安全生產(chǎn)管理部門牽頭,聯(lián)合技術(shù)、設備、后勤等部門組成專項排查組,對各區(qū)域、環(huán)節(jié)開展交叉檢查或抽查;重點核查自查自糾的真實性、整改措施的有效性,對高風險區(qū)域(如?;穫}庫、特種設備區(qū))開展“回頭看”;排查組形成《集中排查報告》,通報隱患問題并提出整改建議。(四)整改提升階段(10月—11月)針對集中排查發(fā)現(xiàn)的問題,各責任部門制定《隱患整改方案》,明確整改措施、資金、時限、責任人;重大隱患實行“掛牌督辦”,由主要負責人跟蹤整改進度,每周調(diào)度整改情況;整改完成后,組織驗收評估,確保隱患“閉環(huán)管理”,驗收不合格的重新整改。(五)總結(jié)鞏固階段(12月)各部門總結(jié)本年度隱患排查治理工作,分析典型隱患成因與整改經(jīng)驗;領導小組編制《年度安全隱患排查治理總結(jié)報告》,提煉有效做法,完善安全管理制度與應急預案;將隱患排查治理工作納入年度安全考核,對表現(xiàn)突出的部門/個人予以表彰,對整改不力的嚴肅問責。五、責任分工為確保排查工作落到實處,明確各層級、各部門責任:主要負責人:為隱患排查第一責任人,統(tǒng)籌全局工作,審批重大隱患整改方案;分管負責人:按職責分工,督導分管領域隱患排查與整改,協(xié)調(diào)資源保障;安全生產(chǎn)管理部門:牽頭組織排查工作,匯總隱患臺賬,跟蹤整改進度,監(jiān)督制度執(zhí)行;各業(yè)務部門:對本部門職責范圍內(nèi)的安全隱患負直接責任,開展自查自糾,落實整改措施;一線員工:參與崗位隱患排查,及時報告異常情況,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。六、整改與保障措施(一)隱患整改機制分級處置:一般隱患由責任部門限期整改(原則上不超過工作日),重大隱患由領導小組掛牌督辦,明確整改時限(最長不超過個月);跟蹤復查:整改完成后,由安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合相關(guān)部門復查驗收,確保隱患徹底消除;舉一反三:對同類隱患開展專項整治,修訂完善操作規(guī)程或管理辦法,防范同類問題重復發(fā)生。(二)保障措施組織保障:領導小組定期召開例會,研究解決排查治理中的難點問題,確保人力、物力、財力投入;資金保障:設立安全隱患整改專項經(jīng)費,優(yōu)先保障重大隱患整改與安全設施升級;技術(shù)保障:聘請行業(yè)專家或第三方機構(gòu)提供技術(shù)支持,對復雜隱患開展評估與整改方案設計;考核激勵:將隱患排查治理工作納入部門與個人績效考核,對及時發(fā)現(xiàn)重大隱患、有效避免事故的給予獎勵,對瞞報、漏報、整改不力的嚴肅追責。七、工作要求1.實事求是:各部門要如實上報隱患情況,嚴禁弄虛作假、隱瞞不報,對自查不認真、整改不到位的,嚴肅追究責任;2.全員參與:通過安全培訓、案例教育等方式,提高員工隱患排查意識與能力,鼓勵員工舉報安全隱患;3.長效管理:將隱患排查治理與日常安全管理相結(jié)合,建立“周排查、月匯總、季分析”機制,實現(xiàn)風險隱患動態(tài)管控;4.信息報送:各階段工作完成后,按要求報送臺賬、報告等資料,確保
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