媒體記者報(bào)道成效績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分報(bào)道質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性35%無factualerror每出現(xiàn)一處factualerror扣2分，總分10分稿件深度深入挖掘至少2個(gè)關(guān)鍵信息點(diǎn)完全符合要求得5分，部分符合得3分，未符合得0分稿件創(chuàng)新性提出至少1個(gè)創(chuàng)新性角度完全符合要求得5分，部分符合得3分，未符合得0分稿件規(guī)范性符合編輯部所有格式要求完全符合要求得5分，部分符合得3分，未符合得0分稿件時(shí)效性在事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)完成報(bào)道完全符合要求得5分，延遲12-24小時(shí)扣2分，延遲24-48小時(shí)扣4分，延遲超過48小時(shí)不得分報(bào)道影響力報(bào)道閱讀量30%平均每篇報(bào)道閱讀量超過10,000超過20,000得10分，10,001-20,000得7分，5,001-10,000得4分，低于5,000不得分報(bào)道互動量平均每篇報(bào)道評論+點(diǎn)贊+分享總和超過1,000超過2,000得10分，1,001-2,000得7分，501-1,000得4分，低于501不得分報(bào)道轉(zhuǎn)載量獲得至少3個(gè)外部平臺轉(zhuǎn)載超過5個(gè)轉(zhuǎn)載得10分，3-5個(gè)得7分，1-2個(gè)得4分，無轉(zhuǎn)載不得分報(bào)道獲獎情況獲得至少1次媒體獎項(xiàng)獲得國家級獎項(xiàng)得10分，省級獎項(xiàng)得7分，市級獎項(xiàng)得4分，無獎項(xiàng)不得分報(bào)道被引用情況報(bào)道被至少5個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)引用超過10個(gè)引用得10分，5-10個(gè)得7分，1-4個(gè)得4分，無引用不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)完成及時(shí)性20%100%按時(shí)完成分配任務(wù)100%完成得10分，95%完成（允許1次輕微延期）得7分，90%完成（允許2次延期）得4分，低于90%不得分跨部門溝通效率所有跨部門協(xié)作均需在24小時(shí)內(nèi)完成溝通100%符合要求得10分，90%符合得7分，80%符合得4分，低于80%不得分團(tuán)隊(duì)反饋評分平均團(tuán)隊(duì)反饋評分8分以上（滿分10分）平均9分以上得10分，8-9分得7分，7分得4分，低于7分不得分資源協(xié)調(diào)能力100%有效協(xié)調(diào)所需資源100%有效協(xié)調(diào)得10分，95%有效協(xié)調(diào)得7分，90%有效協(xié)調(diào)得4分，低于90%不得分新人指導(dǎo)情況完成至少1次新人指導(dǎo)完成2次以上指導(dǎo)得10分，完成1次得7分，未完成得0分個(gè)人成長專業(yè)技能提升15%完成至少3次專業(yè)技能培訓(xùn)完成5次以上培訓(xùn)得10分，3-4次得7分，1-2次得4分，未完成得0分新領(lǐng)域探索拓展至少1個(gè)新報(bào)道領(lǐng)域拓展2個(gè)以上新領(lǐng)域得10分，拓展1個(gè)新領(lǐng)域得7分，未拓展得0分行業(yè)交流參與參加至少2次行業(yè)交流活動參加4次以上活動得10分，2-3次得7分，1次得4分，未參加得0分知識分享情況在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行至少1次知識分享進(jìn)行2次以上知識分享得10分，進(jìn)行1次得7分，未進(jìn)行得0分個(gè)人認(rèn)證獲取獲得至少1個(gè)專業(yè)認(rèn)證獲得高級認(rèn)證得10分，基礎(chǔ)認(rèn)證得7分，未獲得得0分本考核表用于評估媒體記者在報(bào)道質(zhì)量、影響力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人成長四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，請結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)填寫。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：