建筑安全監(jiān)理工作報告一、工程概況本工程為XX住宅小區(qū)項目，位于XX市XX區(qū)，總建筑面積約X萬平方米，由X棟住宅樓及配套商業(yè)組成，建筑結構形式為剪力墻結構，地上層數(shù)X-X層，地下X層，合同工期X天。建設單位為XX置業(yè)有限公司，施工總承包單位為XX建設集團，監(jiān)理單位為我司（XX工程監(jiān)理有限公司）。二、安全監(jiān)理工作開展情況（一）建立健全安全監(jiān)理工作體系成立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理小組，配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師X名，制定《安全監(jiān)理實施細則》《安全監(jiān)理工作制度》，明確安全監(jiān)理流程、檢查內容及處置措施，確保工作標準化開展。（二）嚴格落實安全生產管理制度1.專項方案審查：審查深基坑支護、高支模、起重機械安裝等危大工程專項方案X項，提出修改意見X條，確保方案合規(guī)后審批實施。2.人員資質核查：核查施工單位“三類人員”及特種作業(yè)人員證書X份，發(fā)現(xiàn)不符合要求證書X份，限期更換后全部合規(guī)。3.安全交底監(jiān)督：監(jiān)督分部分項工程安全技術交底X次，整改交底不規(guī)范問題X項，確保作業(yè)人員掌握操作要點。（三）強化日常巡查與專項檢查1.日常巡查：實行“日巡查、周匯總、月通報”制度，累計巡查X次，發(fā)現(xiàn)隱患X項，當場或限期整改。2.專項檢查：結合工程進度開展深基坑、高支模、消防安全等專項檢查X次，邀請專家參與危大工程檢查X次，排查系統(tǒng)性隱患X項，督促制定整改方案。（四）加強危大工程安全管控對深基坑開挖、高支模搭設等危大工程實行“方案審批—旁站—驗收”全流程管控：深基坑開挖期間旁站X次，高支模驗收X項，確保施工安全。（五）推進安全文明施工標準化督促施工單位設置標準化防護設施、警示標志，規(guī)范材料堆放、揚塵治理。施工現(xiàn)場安全防護完好率達95%以上，獲評“市級安全文明工地”。三、安全隱患排查與整改落實情況（一）主要隱患類型隱患集中在腳手架連墻件缺失、臨時用電私拉亂接、起重機械限位失靈、深基坑堆載超標等方面。（二）整改措施及成效1.簽發(fā)監(jiān)理通知單：累計發(fā)函X份，跟蹤整改回復X份，整改率100%。2.專題約談：對整改不力班組約談X次，分析根源并制定改進措施。3.閉環(huán)管理：完成隱患整改X項，整改率98%；剩余2%長期性隱患（如深基坑變形）納入動態(tài)監(jiān)控。四、安全監(jiān)理工作成效（一）安全生產形勢穩(wěn)定工程開工至今，未發(fā)生一般及以上安全事故，輕傷事故率控制在0.1‰以內，實現(xiàn)“零死亡、零重傷”目標。（二）安全管理水平提升施工單位安全體系逐步完善，作業(yè)人員安全意識增強，現(xiàn)場安全文明施工達市級標準。（三）各方評價良好建設單位認可監(jiān)理管控效果，施工單位管理能力提升；工程迎檢多次獲主管部門好評。五、存在的問題及改進方向（一）存在的問題1.部分隱患整改滯后，如臨時用電私拉亂接“屢改屢犯”。2.監(jiān)理技術手段有限，深基坑變形監(jiān)測依賴施工單位自檢數(shù)據(jù)。3.分包單位安全管理服從性差，協(xié)調難度大。（二）改進方向1.加強整改跟蹤，聯(lián)合建設單位對滯后隱患實施經濟處罰或約談上級單位。2.購置/租賃檢測設備，或委托第三方檢測，提升專業(yè)管控能力。3.定期召開協(xié)調會，建立分包單位安全考核機制，提高服從性。六、下一步工作計劃（一）深化專項檢查針對裝飾階段高處作業(yè)、動火作業(yè)等風險，開展專項檢查，排查外腳手架拆除、吊籃作業(yè)等隱患。（二）加強危大工程后期管控持續(xù)監(jiān)測已完成危大工程結構安全，嚴格管控剩余危大工程（如電梯安裝）。（三）推進信息化監(jiān)理引入智慧工地平臺，通過視頻監(jiān)控、傳感器監(jiān)測實現(xiàn)隱患智能預警，提升工作效率。（四）加強培訓與溝通組織監(jiān)理人員學習新規(guī)范，定期召開安全