一、活動(dòng)背景制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集，安全生產(chǎn)直接關(guān)系員工生命健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，機(jī)械傷害、火災(zāi)、?；沸孤┑仁鹿嗜詴r(shí)有發(fā)生，暴露出安全意識(shí)薄弱、隱患排查不到位、應(yīng)急能力不足等問(wèn)題。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”部署要求，為強(qiáng)化全員安全責(zé)任、提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平，特策劃本次活動(dòng)，以“活動(dòng)促管理、以管理保安全”，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。二、活動(dòng)主題“筑牢安全防線，護(hù)航智造發(fā)展——XX制造企業(yè)安全生產(chǎn)月行動(dòng)”（或結(jié)合年度主題，如“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，突出“全員參與、實(shí)戰(zhàn)提升”核心）三、活動(dòng)時(shí)間202X年6月1日—6月30日（含前期準(zhǔn)備、后期總結(jié)優(yōu)化，周期可根據(jù)企業(yè)實(shí)際調(diào)整）四、活動(dòng)目標(biāo)1.意識(shí)提升：全員安全培訓(xùn)覆蓋率100%，通過(guò)案例警示、知識(shí)宣貫，使員工“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范”；2.隱患清零：完成全域安全隱患排查，整改率100%，杜絕重大風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理；3.應(yīng)急過(guò)硬：全員參與應(yīng)急演練，熟練掌握“報(bào)警、疏散、處置、救護(hù)”流程，應(yīng)急響應(yīng)速度提升30%；4.機(jī)制長(zhǎng)效：總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，完善安全制度、操作規(guī)程，形成“月月抓安全、時(shí)時(shí)守安全”的管理常態(tài)。五、活動(dòng)內(nèi)容（一）**多維宣傳·厚植安全文化**1.啟動(dòng)儀式（6月1日）廠區(qū)廣場(chǎng)設(shè)置簽名墻，領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話，宣讀活動(dòng)方案，全員簽署《安全承諾書》；懸掛“生命至上安全第一”“隱患不除事故必出”等橫幅，擺放事故案例展板，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。2.安全講堂（每周1次，共4期）邀請(qǐng)應(yīng)急管理部門專家、行業(yè)安全標(biāo)兵，圍繞《安全生產(chǎn)法》、機(jī)械安全操作、?；饭芾?、電氣防火等主題授課；增設(shè)“車間主任說(shuō)安全”環(huán)節(jié)，由一線管理者分享本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控技巧。3.案例警示（6月1日—10日）制作《制造業(yè)典型事故警示錄》（含機(jī)械傷害、火災(zāi)、高處墜落等案例），在食堂、車間LED屏循環(huán)播放；組織各車間開(kāi)展“以案為鑒”討論會(huì)，要求員工結(jié)合崗位寫《安全反思日記》，優(yōu)秀心得在企業(yè)公眾號(hào)推送。4.陣地宣傳車間、辦公樓張貼“安全操作流程圖”“應(yīng)急逃生路線圖”海報(bào)，更新安全標(biāo)語(yǔ)（如“設(shè)備不規(guī)范，親人兩行淚”）；開(kāi)通“安全之聲”廣播，每日早會(huì)時(shí)段播報(bào)安全知識(shí)、員工投稿的“安全金點(diǎn)子”。（二）**全域排查·消除安全隱患**1.自查自糾（6月1日—10日）各部門、車間對(duì)照《安全檢查表》（附后）開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查：生產(chǎn)車間：重點(diǎn)查設(shè)備防護(hù)裝置、操作規(guī)程執(zhí)行、工具擺放規(guī)范；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域：查消防設(shè)施有效性、貨物堆碼高度、危化品存儲(chǔ)合規(guī)性；辦公區(qū)/宿舍：查用電負(fù)荷、消防通道暢通、違規(guī)使用大功率電器。要求：每日16:00前上報(bào)《隱患整改臺(tái)賬》，明確整改責(zé)任人、時(shí)限，安全部跟蹤督辦。2.專項(xiàng)檢查（6月11日—20日）成立“安全督導(dǎo)組”（由安全、設(shè)備、技術(shù)部門骨干組成），對(duì)焊接區(qū)、?；穾?kù)、特種設(shè)備（叉車/壓力容器）等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域開(kāi)展“回頭看”；聘請(qǐng)外部專家抽查，出具《隱患診斷報(bào)告》，對(duì)“重大隱患”實(shí)施“掛牌督辦”，整改完成前安排專人盯防。3.隱患“隨手拍”（全月）員工通過(guò)企業(yè)微信“安全平臺(tái)”上傳隱患照片（需標(biāo)注地點(diǎn)、問(wèn)題描述），經(jīng)核實(shí)后給予____元/條獎(jiǎng)勵(lì)；每周評(píng)選“隱患排查之星”，在宣傳欄公示，激發(fā)全員參與熱情。（三）**實(shí)戰(zhàn)演練·提升應(yīng)急能力**1.分類演練（6月15日、22日、28日）火災(zāi)演練：模擬車間電氣短路起火，演練“報(bào)警（119+內(nèi)部響應(yīng)）、疏散（低姿捂鼻、走安全通道）、滅火（滅火器/消火栓實(shí)操）、傷員救護(hù)（心肺復(fù)蘇）”全流程；機(jī)械傷害演練：模擬設(shè)備故障夾手，演練“緊急停機(jī)、傷口止血、上報(bào)流程、設(shè)備檢修”；?；沸孤┭菥殻横槍?duì)?；穾?kù)，演練“堵漏（沙袋/吸附棉）、稀釋（噴淋）、人員防護(hù)（防毒面具）、環(huán)境監(jiān)測(cè)”。2.演練要求提前1天公告演練區(qū)域、時(shí)間，避免恐慌；成立“指揮組（總經(jīng)理任組長(zhǎng)）、救援組、醫(yī)療組、后勤組”，明確分工；演練后召開(kāi)“復(fù)盤會(huì)”，用視頻回放分析不足，優(yōu)化《應(yīng)急預(yù)案》。3.應(yīng)急技能培訓(xùn)（6月8日、18日）邀請(qǐng)消防教官、急救醫(yī)生，開(kāi)展“滅火器實(shí)操+心肺復(fù)蘇+止血包扎”培訓(xùn)；員工現(xiàn)場(chǎng)考核，“不合格者”補(bǔ)考，確保全員掌握核心技能。（四）**競(jìng)技促學(xué)·強(qiáng)化安全技能**1.安全知識(shí)競(jìng)賽（6月中旬）各部門組隊(duì)（3人/隊(duì)），分“筆試（法規(guī)+企業(yè)制度）、搶答（案例分析+應(yīng)急處置）”環(huán)節(jié)；設(shè)一等獎(jiǎng)（團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書）、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，激發(fā)“比學(xué)趕超”氛圍。2.實(shí)操比武（6月下旬）分崗位開(kāi)展“安全操作擂臺(tái)賽”：電工：考核“觸電急救+隱患排查（如線路老化識(shí)別）”；焊工：考核“動(dòng)火審批+防護(hù)裝備使用+火災(zāi)處置”；叉車工：考核“限高通過(guò)+貨物堆碼+應(yīng)急制動(dòng)”。評(píng)選“安全操作標(biāo)兵”，優(yōu)先推薦為“年度優(yōu)秀員工”。（五）**家企聯(lián)動(dòng)·共筑安全防線**1.安全家書（全月）員工給家人寫《安全家書》，分享“崗位安全承諾”“應(yīng)急逃生技巧”；家屬回信鼓勵(lì)，優(yōu)秀家書在“家屬開(kāi)放日”展示，強(qiáng)化“一人安全、全家幸?！钡恼J(rèn)知。2.家屬開(kāi)放日（6月25日）邀請(qǐng)員工家屬參觀“安全文化長(zhǎng)廊、應(yīng)急物資庫(kù)、智能監(jiān)控中心”，講解企業(yè)安全管理體系；家屬體驗(yàn)“滅火器實(shí)操、VR安全事故模擬”，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全的信任與支持。六、保障措施（一）組織保障成立“安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組”，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)“活動(dòng)執(zhí)行組”（安全部牽頭），每周召開(kāi)例會(huì)，匯報(bào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)資源。（二）資源保障1.經(jīng)費(fèi)：劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（建議占年度安全預(yù)算的15%），用于宣傳物料、專家授課、演練物資、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放；2.人力：抽調(diào)技術(shù)骨干、安全專員組成“講師團(tuán)”“督導(dǎo)組”，保障活動(dòng)落地；3.物資：提前備齊滅火器、急救包、演練煙霧彈、VR設(shè)備等物資。（三）監(jiān)督考核1.將“活動(dòng)參與度、隱患整改率、演練效果”納入部門/個(gè)人績(jī)效考核；2.對(duì)“敷衍應(yīng)付、隱患整改不力”的部門/個(gè)人，通報(bào)批評(píng)并扣減績(jī)效分；3.對(duì)“隱患排查之星”“技能競(jìng)賽優(yōu)勝者”，給予獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書+晉升加分獎(jiǎng)勵(lì)。七、效果評(píng)估1.參與度統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、演練、競(jìng)賽的參與人數(shù)及比例，分析“未參與”原因并補(bǔ)課；2.隱患整改：對(duì)比“自查+專項(xiàng)檢查”的隱患數(shù)量、整改完成率，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管控效果；3.知識(shí)技能：通過(guò)“安全測(cè)試卷（前后測(cè)）”“實(shí)操考核成績(jī)”，驗(yàn)證員工安全能力提升；4.長(zhǎng)效機(jī)制：總結(jié)活動(dòng)中的“好做法”（如隱患隨手拍、家企聯(lián)動(dòng)），固化為《安全管理提升方案》，推動(dòng)日常管理優(yōu)化。八、結(jié)語(yǔ)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，本次活動(dòng)以“宣傳+排查+演練+競(jìng)技+聯(lián)動(dòng)”為抓手，旨在將“安全意識(shí)”轉(zhuǎn)化為“安全行動(dòng)”，將“活動(dòng)成果”轉(zhuǎn)化為“管理常態(tài)”。