深度剖析:財(cái)務(wù)類(lèi)經(jīng)典案例討論試題_第1頁(yè)
深度剖析:財(cái)務(wù)類(lèi)經(jīng)典案例討論試題_第2頁(yè)
深度剖析:財(cái)務(wù)類(lèi)經(jīng)典案例討論試題_第3頁(yè)
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深度剖析:財(cái)務(wù)類(lèi)經(jīng)典案例討論試題_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程中,諸多問(wèn)題嚴(yán)重阻礙其前行步伐。國(guó)有資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)信息失真經(jīng)濟(jì)管理者的選擇影響力有限,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的參與度這導(dǎo)致最終所有者對(duì)各級(jí)代理人和管理者缺乏有效失在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。在這種情況下,政府官員的瀆職行2.缺乏監(jiān)管的MBO淪為腐敗溫床:MBO(管理層收購(gòu))本是實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。一方面,低價(jià)收購(gòu)使公司管理層獲取超額利潤(rùn),包括高投資回報(bào)率、資本利得和市場(chǎng)套利收益,損害了中小股東利益;另一方面,收購(gòu)者融資方式存中,出現(xiàn)了“接縫點(diǎn)”,成為監(jiān)管制度的“盲點(diǎn)”。這使得企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力缺乏制衡,少數(shù)人趁機(jī)侵吞國(guó)有資產(chǎn)。在企業(yè)移交過(guò)程中,部分資產(chǎn)無(wú)人成的凈資產(chǎn)有限,投資未能有效轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)和效益。從效率指標(biāo)看,國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率低于全社會(huì)平均水平和銀行貸款利率,占有大量資源卻創(chuàng)造問(wèn)題,虛盈實(shí)虧、虛虧實(shí)盈、資金體外循環(huán)和私設(shè)小金庫(kù)等現(xiàn)象頻發(fā)。虛假會(huì)計(jì)信息討論問(wèn)題1.如何全面、深入地看待國(guó)有企業(yè)目前存在的這些問(wèn)題?2.若你作為國(guó)有企業(yè)改革者,將采取哪些具體措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,推動(dòng)國(guó)企改革順利進(jìn)行?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言次數(shù)不限。3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限背景介紹藍(lán)田股份,全稱為沈陽(yáng)藍(lán)田股份有限公司,股票代碼600709,其前身為沈陽(yáng)市三家企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋農(nóng)副水產(chǎn)品和醫(yī)藥制品兩大類(lèi),北、東北和西北五大區(qū)域。1996年6月18日,藍(lán)田在上海證券交易所上市,之后1.上市前的輝煌發(fā)展:1992年成立之初,主業(yè)為制藥業(yè)與酒店業(yè),后轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)。1993年初在洪湖市瞿家灣鎮(zhèn)設(shè)立洪湖藍(lán)田水產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司,通過(guò)定向募集資金滾動(dòng)發(fā)展,建成了水產(chǎn)品種養(yǎng)、加工基地及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。1993-19952.上市后的造假行徑:1996年5月增發(fā)新股募集資金,投向多個(gè)項(xiàng)目。1996-2000年,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速度驚人,總資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng),年報(bào)業(yè)績(jī)優(yōu)異,即便遭遇洪災(zāi)仍保持高收益,創(chuàng)造了“藍(lán)田神話”,被譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”。然而,2001年10月26日,中央財(cái)大教授劉姝威發(fā)表文章揭露其造假行為,指出藍(lán)田業(yè)績(jī)虛假且無(wú)力歸還巨額貸款。隨后,藍(lán)田貸款資金鏈條斷裂,眾多銀行停止貸款支持。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),藍(lán)田存在諸多造假奇聞,如“金鴨子”童話(鴨子產(chǎn)蛋量和利潤(rùn)離奇高)、“野蓮汁、野藕汁”傳說(shuō)(只見(jiàn)廣告不見(jiàn)產(chǎn)品,生產(chǎn)基地停工)、“無(wú)氧魚(yú)”故事1.如何看待藍(lán)田公司會(huì)計(jì)報(bào)表造假這一惡劣事件?問(wèn)題?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限某電子公司主要經(jīng)營(yíng)視聽(tīng)產(chǎn)品,所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格變動(dòng)頻繁。公司在全國(guó)設(shè)有幾十家分公司和辦事處,財(cái)務(wù)核算采用中央集權(quán)式,各分公司、辦事處賬務(wù)由總公司財(cái)務(wù)部直接處理,分公司、辦事處會(huì)計(jì)僅進(jìn)行輔助核算,每天將走貨、收款等情況傳1.應(yīng)收賬款余額呈現(xiàn)異常,借方余額8000多萬(wàn),貸方余額6000多萬(wàn),整體余額2000多萬(wàn)。5.公司規(guī)定各分公司、辦事處每月要同客戶核對(duì)一次往來(lái),每一客戶每2個(gè)月最少1.基于上述情況,該公司可能存在哪些控制風(fēng)險(xiǎn)?2.推測(cè)可能存在哪些舞弊手段?3.審計(jì)人員在前往分公司、辦事處審計(jì)之前,還應(yīng)從哪些方面進(jìn)行深入了解?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言次數(shù)不限。3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限某電力公司屬于大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理省內(nèi)電網(wǎng),承擔(dān)著保證供電安全、規(guī)劃電網(wǎng)發(fā)展、培育電力市場(chǎng)、進(jìn)行電力調(diào)度和優(yōu)化資源配置等重要職責(zé),為當(dāng)?shù)貒?guó)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及困境截止2002年底,在原所屬發(fā)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)前,公司資產(chǎn)總額為364.32億元,其中遞延資產(chǎn)15.72億元,負(fù)債總額為247.03億元,所有者權(quán)益為117.29億元,資產(chǎn)負(fù)債率為67.81%。近年來(lái),公司資產(chǎn)和負(fù)債增幅較大,且負(fù)債增幅大于資產(chǎn)增幅。主要原因是隨著國(guó)家西電東送北通道建設(shè)以及全省城農(nóng)網(wǎng)改造工程的大規(guī)模開(kāi)展,公司相繼投資建設(shè)了一批火力發(fā)電廠及超高壓輸、配電網(wǎng)絡(luò)。由于自有資金嚴(yán)重短缺,絕大部分工程項(xiàng)目通過(guò)商業(yè)銀行融資建設(shè),電力工程建設(shè)周期長(zhǎng)、融資成本高,原項(xiàng)目貸款利率較高(6.21%/年息),2002年財(cái)務(wù)費(fèi)用支出8.72億元,2003年預(yù)計(jì)達(dá)9億元,形成了巨大的債務(wù)壓力和財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān),面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。同時(shí),隨著電力供求矛盾加劇,電網(wǎng)建設(shè)成為電力發(fā)展瓶頸,急需大量資金投入,但公司自有資金短缺,還需通過(guò)國(guó)有商業(yè)銀行融資,這將進(jìn)一步投資、建設(shè)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)有大量現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流具有數(shù)額巨性強(qiáng)的特點(diǎn),同時(shí)存在部分現(xiàn)金閑置和沉淀。因此,現(xiàn)金流管理成為電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的核心,通過(guò)有效管理現(xiàn)金流,有望降低現(xiàn)金務(wù)費(fèi)用支出為工作重點(diǎn)。通過(guò)采取推遲借款、提前還款、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)等方式控制融資成本,強(qiáng)化城、農(nóng)網(wǎng)改造工程貸款考核與管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支,以降低公1.請(qǐng)?zhí)接懹心男┚唧w途徑和方法可以有效控制該電力公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限美國(guó)上市公司安然,曾在《財(cái)富》雜志全球500家大公司中排名第七,被華爾街分析員強(qiáng)烈推薦“買(mǎi)入”,卻在2001年12月2日根據(jù)“美國(guó)破產(chǎn)法”第十一章規(guī)定,向紐約破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),創(chuàng)下美國(guó)歷史上最大宗的公司破1.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)安然事件的全面看法?2.從安然事件中,我們可以汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限EasyJet航空公司以其低廉的機(jī)票價(jià)格在英國(guó)廣為人知。以倫敦-尼斯航線為例,其票價(jià)平均為49鎊,訂票早的人能以極低價(jià)格購(gòu)票,甚至有機(jī)會(huì)獲得1鎊或免費(fèi)機(jī)票,但來(lái)晚的人則需支付較高價(jià)格。該公司飛機(jī)采用小機(jī)型,座位間隔小,機(jī)上不供其成本支出涵蓋多個(gè)方面:地面服務(wù)費(fèi)542英鎊、機(jī)場(chǎng)起降費(fèi)817英鎊、導(dǎo)航費(fèi)420英鎊、燃料費(fèi)614英鎊、信用卡手續(xù)費(fèi)101英鎊、運(yùn)營(yíng)費(fèi)728英鎊、空勤人員工資和培訓(xùn)費(fèi)用643英鎊、廣告費(fèi)用215英鎊、飛機(jī)維修費(fèi)用584英鎊、稅251英鎊、飛機(jī)費(fèi)用676英鎊。盡管成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但該公司卻實(shí)現(xiàn)了高利潤(rùn),稅后利潤(rùn)達(dá)8.9%,遠(yuǎn)超許多服務(wù)行業(yè)。4.除了座位以外,減少其他不必要的服務(wù)銷(xiāo)售,精1.請(qǐng)站在財(cái)務(wù)角度,全面總結(jié)EasyJet航空公司的成功經(jīng)驗(yàn)?2.深入探討成本控制在公司運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著怎樣至關(guān)重要的作用?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言3.討論任務(wù):o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限一天,一位顧客購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值30元(進(jìn)價(jià)20元)的貨物,顧客支付了100元。由于老板找不開(kāi),便到鄰居處換了100元零錢(qián)。然而,不久鄰居告知?jiǎng)偛诺?00元是假請(qǐng)計(jì)算并討論這位老板因這筆生意共虧損了多少錢(qián)?討論步驟1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言次數(shù)不限。3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限國(guó)家審計(jì)署公布的《2005年第四號(hào)審計(jì)結(jié)果公告》顯示,國(guó)內(nèi)16家具有上市公司審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所有14家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的37名注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的19份審計(jì)報(bào)告存在失實(shí)或疏漏,其中涉及具有相當(dāng)知名度和1.如何看待這一在審計(jì)行業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象?2.針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象,應(yīng)采取哪些措施來(lái)加強(qiáng)審計(jì)行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)言3.討論任務(wù):o整個(gè)小組形成一個(gè)決議,就問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。o小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果,時(shí)間限1.請(qǐng)?jiān)敿?xì)簡(jiǎn)述對(duì)會(huì)計(jì)核算基本原則中謹(jǐn)慎性原則的深入認(rèn)識(shí)?2.在日常財(cái)務(wù)工作中,應(yīng)如何具體應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則?1.請(qǐng)先用5分鐘時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,期間請(qǐng)勿相互討論。2.主考官宣布“討論開(kāi)始”后,進(jìn)行自由討論,時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。討論開(kāi)始時(shí),每人先用2分鐘闡述自己的觀點(diǎn),每人每次發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘,發(fā)

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