工程治理部制度

1、本部門治理人員要各盡職守，嚴格履行崗位職責。

2、嚴格執(zhí)行工程治理制度，積極做好組織和諧工作。

3、各項施工組織治理都要保護公司利益，嚴格控制成本。

4、挑選分包方施工隊伍時，對不合格的分包方，無論是甲方指定，還是

公司內(nèi)部舉薦，有權(quán)拒絕使用。

5、對于合格的分包方，必須有具有時效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書等合

格證書。

6、工作時要積極、努力、及時、熱情、周到。

7、定期去現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作，每周每個項目要檢查一次。

8、積極畫調(diào)各項目部和各職能部室關(guān)系，不能推諉扯皮，積極幫助解決

問題。

9、在工作中發(fā)覺問題，要及時組織處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，重要問題做

到快速。

10、對于工程治理資料，要妥善保管，并做好記錄，做到完善、合理、

科學(xué)。

11、工程治理部工作人員不得接受任何形式禮品或招待活動。

12、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的暫時性工作。

工程治理部組織機構(gòu)圖

部門經(jīng)理

勞

項

現(xiàn)

務(wù)

目

場

配

和

施

置

諧

工

治

治

治

理

理

理

工程治理部職責

1.負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各有關(guān)部門

的實施情形。

2.參與經(jīng)營部組織的項H投標文件的評審和合同評審。

3.負責組織總工辦及其他部室有關(guān)人員進行現(xiàn)場勘察，并做好施工準備的

和諧工作。

4.根據(jù)合同內(nèi)容和要求，合理安排項目部施工任務(wù)，并下達施工任務(wù)書。

5.負責組織項目部等有關(guān)部室編寫并組織項目部實施《項目質(zhì)量計劃》。

6.負責挑選分包方施工隊伍（包含特別材料的加工安裝廠家），并組織有

關(guān)部門對分包方進行評審和驗證工作，編制《合格分包方名錄》。

7.根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部施工隊伍（分包方），并進

行治理。

8.負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。

9.協(xié)助（生產(chǎn)）副總經(jīng)理并負責組織協(xié)各項目部對施工過程進行全面控制,

抓好施工調(diào)度和現(xiàn)場施工檢查工作，使工程進度處于受控狀態(tài)。

10.負責和諧各項目部與職能部室的工作關(guān)系。

11.負責組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底與技

術(shù)分析會（即技術(shù)總交底）。

12.負責監(jiān)督檢查各項目部的安全文明施工和定置治理工作。

13.負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，

并核定質(zhì)量等級。

14.參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

15.負責組織項目部調(diào)查、分析不合格品的原因。并填寫《糾正措施記錄

表》中的相關(guān)部分內(nèi)容。

16.負責組織項目部等有關(guān)部室參加工程竣工驗收。

17.負責組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、

防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

18.工程竣工驗收后，負責向服務(wù)保證部辦理保修及養(yǎng)護工作移交手

續(xù)。

工程治理部崗位職責

一、部門經(jīng)理：

1、負責組織本部門的日常治理工作并檢查執(zhí)行情形。

2、負責和諧本部門、各項目部與其它部室的二作關(guān)系。

3、負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相

關(guān)部門的實施情形。

4、組織本部門有關(guān)人員參與投標文件的評審及合同評審。

5、負責組織總工辦等有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌和諧施工準

備的各項工作。

6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施二任務(wù)并下達施工任

務(wù)書。

7、負責挑選分包方（包含特別材料的加工安裝廠家），并組織有

關(guān)部門對分包方進行評審和驗證。

8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包

方），并進行治理c

9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負責組織項目部對施二過程進行全面控制,

做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

10、負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工

手續(xù)。

11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和

技術(shù)分析會（即技術(shù)總交底）。

12、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加跑位工程的質(zhì)量評

定，并核定質(zhì)量等級。

13、負責組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請

表》，并向有關(guān)部門報驗。

14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務(wù)保證部辦理養(yǎng)護及保修

工作移交手續(xù)。

二、項目和諧治理員

1、參加每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實

施情形。

2、負責和諧各項目部與職能部室的工作關(guān)系。

3、負責組織總工辦及其它部室進行現(xiàn)場勘察，做好施工準備的和諧工

作。

4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質(zhì)量計劃》，并報批。

5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項目部下達具體的施工任務(wù)書。

6、參加有關(guān)部門組織的投標文件的評審及合同評審會。

7、組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員進行主管項目的技術(shù)

總交底。

8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），

并進行動態(tài)治理。

10、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定，并核

定質(zhì)量等級。

11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

12、負責組織項目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項

目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

13、參加工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向

有關(guān)部門報驗。

14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、

防護成品保護及竣工交付前后的養(yǎng)護。

15、工程竣工驗收后，負責向服務(wù)保證部辦理養(yǎng)護及保修工作移交

手續(xù)。

三、勞務(wù)配置治理員

1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。

2、負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。

3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。

4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)治理工作。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分

包方名錄》。

6、儲存治理分包方的檔案等技術(shù)資料

7、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的工作。

四、現(xiàn)場施工治理員

1、參加每周生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，督促檢查各項目部

施工現(xiàn)場治理的有關(guān)情形。

2、參加現(xiàn)場勘察會，和諧項目部做好施工準備的有關(guān)工作。

3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置治理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做

好各項工作。

4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置治理的不合格整改通

知。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置治理質(zhì)量評定會，并整

理有關(guān)會議記要。

6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、

成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

7、收集、治理有關(guān)安全、文明施工和定置治理的有關(guān)資料。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的工作。

施工準備工作流程

總工辦圖紙、技術(shù)經(jīng)營部合同、成本

交底分析交底

組織施工現(xiàn)場組織技術(shù)交底及組建項目部分

勘察技術(shù)分析會包施工隊伍

總工辦技術(shù)指導(dǎo)項目部編寫

組織編寫《項目質(zhì)完善勞務(wù)用工

和

協(xié)

諧

設(shè)

水

助量計劃》手續(xù)

服

項

、

、

務(wù)

機

目

用

保

械

電

部

準

證

事

辦

備

部

宜

理

臨

用

組織實施《項目質(zhì)崗前安全教育、

量計劃》持證上崗

和諧項目部現(xiàn)場施工治理

安全文明施工與定置治理的監(jiān)督檢查流程

工程竣工驗收、移交工作流程

分包隊治理流程圖

施工現(xiàn)場安全文明施工治理規(guī)定

為了對公司的安全文明施工進行有效治理，依據(jù)設(shè)部委所頒發(fā)

的文件要求，做以下規(guī)定：

一、明確各項目的安全目標，建立安全組織機構(gòu)。

安全組織機構(gòu)應(yīng)明確安全負責人、安全保護人數(shù)、臨電責任

人、消防責任人、安全文明施工責任人。

二、編制項目安全文明施工方案

針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置治理，材

料機具就位正確，場地清潔，水電布置合理。

三、安全文明施工檢查

定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)

場安全員日常巡檢。

四、現(xiàn)場施工治理規(guī)定

1.物料治理

a.磚、砌塊、鋼模、疏水板碼放穩(wěn)固，高度不超過1.5M

b.水泥化肥嚴禁靠墻碼放

c.濾布、包裝材料間隔碼放

d.苗木植坑必須防曬防風

2.安全用電

a.暫時用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔

b.電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。

c.配電系統(tǒng)實行分級配電，獨立的配電箱必須采用三相五線制，

保護系統(tǒng)有效良好。

d.電焊機設(shè)單獨開關(guān)，外殼做接地保護。

e.灑水點須遠離電源，過路管應(yīng)用鋼管保護。

3.機械治理

a.攪拌機：應(yīng)建防砸防雨操作棚。

b.打夯機：須兩人操作，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴。

c.空壓機：外漏旋轉(zhuǎn)部分須有防護罩。

d.剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時必須停機。

e.打藥機：藥液噴灑嚴禁超出噴灑范疇，打藥時操作員要帶好

防護用具，并注意他人安全。

千?汽車吊：支撐地腳須加墊木，吊臂下嚴禁站人，安全員要在

現(xiàn)場做安全治理。

g.挖掘機：施工前要了解清楚地上、地下的須保護設(shè)施。施工

時安全員需在現(xiàn)場做安全治理。

4.施工區(qū)人員安全治理：

a.進入施工區(qū)戴安全帽。

b.焊工應(yīng)使用面罩或護目鏡。

c.特種工種持證上崗，配戴勞保用具。

5.安全防火治理

a.了解現(xiàn)場用火規(guī)定，制定用火、防火措施。

b.消防器材定位，標志醒目，防火道暢通。

6.現(xiàn)場設(shè)施及成品保護

a.現(xiàn)場設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標志，防止施工

時損壞。

b.成品保護必須定人定崗，必要時須有護欄、標志等設(shè)施。

7.施工現(xiàn)場如果發(fā)生事故，應(yīng)有組織地進行排除，排除事故時統(tǒng)

一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。

8.項目開工前對上崗人員進行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。

五、環(huán)境治理

1.控制揚塵

a.砂攪拌站和循環(huán)車道適時灑水。

b.土方運輸出入現(xiàn)場要苫蓋，并設(shè)專人清掃遺酒。

2.控制排污

a.經(jīng)攪拌站設(shè)清洗池，

b.污水暗排，并設(shè)處理池。

C.廁所要有水沖、有蓋板，并設(shè)專人治理，定期打藥滅蠅。

3.控制煙塵

對于會產(chǎn)生煙塵的施工（如熔融瀝青等），要用專門的設(shè)備。

4.控制噪聲

在居住區(qū)鄰近施工時，夜間不得澆筑腔和進行剔鑿施工。

管理表格

呈報

號編號名稱填寫部門呈報部門下發(fā)部門時間

工程治理部、副

1DDTJ06-06分包方總、經(jīng)營部、總及時

分包方調(diào)查與評審表工辦

2DDTJ06—07工程治理部副總、經(jīng)營部項目部及時

合格分包方名錄

副總、經(jīng)營部、

3DDTJ06-08工程治理部總工辦項目部及時

分包方驗證記錄

4DDTJ02—01項目部質(zhì)檢部及時

項目質(zhì)量計劃

5DDTJ09—01工程治理部副總項目部及時

施工任務(wù)書

6DDTJ09—02項目部總工辦、工程治及時

工程技術(shù)分析記要理部

質(zhì)檢部、總工

7DDTJ09—05項目部辦、工程治理部及時

竣工檢驗申請表

質(zhì)檢部、總工

8統(tǒng)表項目部辦、工程治理部及時

單位工程感觀質(zhì)量評定

表

質(zhì)檢部、總工

9統(tǒng)表--2項目部辦、工程治理部及時

質(zhì)量保證治理核查表

質(zhì)檢部、總工

10統(tǒng)表項目部辦、工程治理部及時

單位工程質(zhì)量綜合評定

表

質(zhì)檢部、總工

11DDTJ14—02項目部辦、工程治理部及時

糾正措施記錄表

12工程治理部及時

工程治理部會議簽到表

13工程治理部及時

工程治理部收文表

14工程治理部及時

工程治理部發(fā)文表

15工程竣工交付養(yǎng)護移交工程治理部項目部、服務(wù)保綠化隊及時

記錄證部

16工程治理部各部門各項目部及時

工程聯(lián)系單

17工程治理部及時

安全文明施二檢查記錄

18工程治理部項目部及時

安全生產(chǎn)隱息通知書

19工程治理部副總項目部及時

安全總結(jié)會議記要

20XMW—001東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記錄表（安全防護）

21XMW-002東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記錄表（暫時用電）

22XMW—003東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記求表（保衛(wèi)消防）

23XMW—004東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記錄表（現(xiàn)場治理）

24XMW-005東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記錄表（料具治理）

25XMW—006東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記錄表（環(huán)境保護）

26XMW—007東方園林現(xiàn)場施工檢查工程治理部副總項目部及時

評分記錄表（衛(wèi)生治理）

工程治理部會議簽到表

會議名稱會議時間

會議地點會議主持人

部門簽到人姓名部門簽到人姓名

總經(jīng)理第一項目部

辦公室第二項目部

工程治理部第二項目部

總工辦服務(wù)保證部

質(zhì)檢部

經(jīng)營部

市場部

采購部

技術(shù)部

工程治理部收文登記表

收文時間文件名稱發(fā)文部門接收人簽字

工程治理部發(fā)文登記表

發(fā)文時間文件名稱收文部門接收人簽字

工程竣工保修養(yǎng)護移交記錄

年月日

工程名稱施工日期年月日-年月日

項目部綠化面積

移交日期養(yǎng)護時限

土建部分：綠化部分：

移

交

內(nèi)

其

容它

驗

收

息、

見

簽

字項目部工程治理部

欄

服務(wù)保證部副總經(jīng)理（生產(chǎn)）

安全文明施工檢查記錄

年月日

工程名稱施工單位

參加人

檢查內(nèi)容及結(jié)果：

檢查單位項目部安全員施工隊

安全生產(chǎn)隱患通知書

經(jīng)現(xiàn)場檢查你處隊工號班存在工程

安全隱患，請按期迅速處理。編號

安

全

隱

患

及

建

議

通知時間通知書

解決期限被通知人

復(fù)

查

記

錄

年月日

安全總結(jié)會議紀要

年月日

工程名稱施工單位

參加人

會議紀要：

工程聯(lián)系單

編號:

聯(lián)系部門致：

聯(lián)系部門負責人時間

聯(lián)

系

工

作

內(nèi)

容

備

注

聯(lián)系人聯(lián)系電話

DDTJ06—06分包方調(diào)查與評審表

編號:

分包隊隊伍性質(zhì)

爭包隊負責人聯(lián)系電話

資質(zhì)等級治理制度是否健全

營業(yè)執(zhí)照注冊號注冊資金

職工人數(shù)持證人數(shù)

苣要治理人員主要機械設(shè)備

姓名職務(wù)職稱名稱型號規(guī)格額定功率生產(chǎn)能力

過往業(yè)績項目名稱施工內(nèi)容施工面積高峰期人數(shù)質(zhì)量等級

經(jīng)營部評審意見總工辦評審意見

二程保證部評審意見副總經(jīng)理（生產(chǎn)）評審意見

合格分包隊名錄

序號分包隊名稱類別審定日身地址電話聯(lián)系人備注

分包隊復(fù)審表

年月日

分包隊名稱已施工程

評審內(nèi)容：施工質(zhì)量、技術(shù)水平、持證情形、工程進度、服從治理、

安全生產(chǎn)、遵紀守法

項目部評審意見：

經(jīng)營部復(fù)審意見：總工辦復(fù)審意見：

服務(wù)保證部復(fù)審意見：副總經(jīng)理復(fù)審意見：

東方園林施工現(xiàn)場檢查評分記錄表XMW-001

（安全防護部分）

項目名稱：工程名稱：年月日

序檢查標準評定

檢查項目

另_

情形分值分值

1土方工程安全防護符合標準5

2腳手架支搭符合標準10

現(xiàn)

3腳手架作業(yè)面安全防護齊全有效5

場

4安全網(wǎng)支搭符合標準10

治

5防護柵、架設(shè)竟合理，符合要求5

理

6孔、洞、坑有堅固防護措施5

資

7井字架、龍門架、照明架支搭符合標準5

料

8材料、設(shè)備放置安全合理5

9施工現(xiàn)場無違章作業(yè)5

10安全措施方案符合實際并能貫徹實施5

11資高大異形架子有設(shè)計審批、驗收手續(xù)5

12料安全技術(shù)交底資料齊全5

13安全檢查資料齊全5

14職工應(yīng)知考核5

應(yīng)得分實得分得分率折合標準分值

檢查員簽字

施工現(xiàn)場檢查評分記錄表XMW-002

（暫時用電安全部分）

項目名稱：工程名稱：年月日

序檢查標準評定

檢查項目

號情形分值分值

線施工區(qū)、生活區(qū)架設(shè)配電線路應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定5

2路施工區(qū)、生活區(qū)按規(guī)范架設(shè)照明設(shè)備5

3照照明燈具和低壓變壓器的安裝使用符合規(guī)定8

4明特別部位的內(nèi)外電線路按規(guī)范采取安全防護5

5施工區(qū)實行分級配電、配電箱、開關(guān)箱位置合理5

配

6配電箱、開關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)置符合規(guī)定5

電

7箱內(nèi)電器完好，選型定值合理，標明用途5

箱箱體堅固、防雨，內(nèi)無雜物、整潔、編號。停電后斷電

8加鎖5

9配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零和接地5

10保電力施工機具做可靠接零或接地

11護配電箱、開關(guān)箱設(shè)設(shè)兩級漏電保護，選型符合規(guī)定8

12值班電工個人防護用品穿戴齊全，持證上崗3

施工機具電源入線壓接堅固整齊,無亂拉、扯、壓砸現(xiàn)

13象5

機

14手持電動工具絕緣完好，電源線無接頭損壞5

業(yè)焊機及一、二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破

具3

15舊

16暫時用電有設(shè)計書（方案）和治理制度5

資

17配電系統(tǒng)有線路走向，配電箱分布及接線圖5

料

18電工值班室有值班、設(shè)備檢測、臉收、修理記錄3

19職工應(yīng)知考核3

應(yīng)得分實得分得分率折合標準分值