企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料匯編一、匯編目的與適用范圍為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理，夯實(shí)安全管理工作根基，提升本質(zhì)安全水平，特編制本匯編。本匯編適用于各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，作為安全資料收集、整理、歸檔的參考依據(jù)，助力企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，滿足標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、監(jiān)督檢查及應(yīng)急管理等工作需求。二、基礎(chǔ)資料分類(lèi)及內(nèi)容要求（一）規(guī)章制度類(lèi)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容要求：明確企業(yè)各層級(jí)、各崗位（含臨時(shí)、外包崗位）安全職責(zé)，體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。主要負(fù)責(zé)人需涵蓋制度制定、投入保障、隱患整改等職責(zé)；班組組長(zhǎng)需包含崗位規(guī)程落實(shí)、班組檢查等內(nèi)容。管理要求：經(jīng)辦公會(huì)議審議后以正式文件發(fā)布，每年結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整修訂，確保責(zé)任可追溯。2.安全生產(chǎn)管理制度核心制度：涵蓋會(huì)議、檢查、隱患治理、投入保障、特種作業(yè)、特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等制度。制度需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，條款具體可操作，發(fā)布前征求部門(mén)意見(jiàn)。編制要點(diǎn)：避免“原則性”表述，如危險(xiǎn)作業(yè)制度需明確審批流程、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)要求。3.安全操作規(guī)程內(nèi)容構(gòu)成：針對(duì)崗位、設(shè)備制定操作流程，含作業(yè)前準(zhǔn)備、步驟、異常處置、作業(yè)后清理。復(fù)雜操作可附流程圖、示意圖。管理要求：經(jīng)崗位人員、技術(shù)及安全部門(mén)聯(lián)合評(píng)審后發(fā)布，新設(shè)備或工藝變更時(shí)同步修訂。（二）教育培訓(xùn)類(lèi)1.三級(jí)安全教育資料教育層級(jí)：公司級(jí)：培訓(xùn)法規(guī)、企業(yè)方針、危險(xiǎn)源管控等，新員工不少于16學(xué)時(shí)。部門(mén)級(jí)：崗位風(fēng)險(xiǎn)、部門(mén)制度等，不少于12學(xué)時(shí)。班組級(jí)：操作規(guī)程、隱患排查、應(yīng)急技能等，不少于8學(xué)時(shí)。資料留存：三級(jí)教育卡、課件、考核試卷（或?qū)嵅儆涗洠w檔，學(xué)員檔案含教育記錄。2.專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)類(lèi)型：新設(shè)備/工藝、危險(xiǎn)作業(yè)、季節(jié)性、外來(lái)人員培訓(xùn)等。管理要求：制定方案，明確對(duì)象、內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)后驗(yàn)證效果（如實(shí)操考核）。3.日常安全教育實(shí)施方式：班前會(huì)、周安全活動(dòng)、安全例會(huì)等，內(nèi)容含注意事項(xiàng)、案例分析、隱患反饋。記錄要求：留存會(huì)議記錄、簽到表，班組活動(dòng)每月不少于2次，企業(yè)例會(huì)每月不少于1次。（三）安全檢查與隱患治理類(lèi)1.安全檢查資料檢查類(lèi)型及周期：日常檢查：崗位自查、班組巡查、部門(mén)抽查。專(zhuān)項(xiàng)檢查：特種設(shè)備、?；返?，每季度不少于1次；節(jié)假日、季節(jié)交替時(shí)開(kāi)展。綜合性檢查：企業(yè)層面每半年1次。檢查記錄：檢查表含項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題、整改要求，留存報(bào)告（含總結(jié)、隱患分析）。2.隱患治理資料隱患分級(jí)：一般隱患（短期整改）、重大隱患（停產(chǎn)整改）。治理流程：發(fā)現(xiàn)→建檔→整改通知→實(shí)施→復(fù)查→銷(xiāo)號(hào)。資料留存：隱患臺(tái)賬、重大隱患評(píng)估報(bào)告、整改對(duì)比資料。（四）應(yīng)急管理類(lèi)1.應(yīng)急預(yù)案體系預(yù)案類(lèi)型：綜合、專(zhuān)項(xiàng)（火災(zāi)、中毒等）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案（崗位/設(shè)備級(jí)）。編制要求：明確組織架構(gòu)、響應(yīng)程序、應(yīng)急資源、后期處置，符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。2.應(yīng)急演練資料演練計(jì)劃：每年制定計(jì)劃，明確類(lèi)型、頻次、人員、評(píng)估方式。演練記錄：方案、簽到表、影像資料、評(píng)估報(bào)告、總結(jié)（含整改計(jì)劃）。3.應(yīng)急物資與裝備管理物資清單：滅火器、急救箱、防毒面具等，明確數(shù)量、存放地、責(zé)任人。維護(hù)記錄：每月檢查完好性，每半年測(cè)試裝備，留存記錄。（五）事故管理類(lèi)1.事故報(bào)告資料報(bào)告要求：事故后1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急、行業(yè)部門(mén)報(bào)告（符合《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》）。資料留存：事故快報(bào)、正式報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)影像。2.事故調(diào)查與處理調(diào)查流程：成立調(diào)查組，開(kāi)展勘查、詢問(wèn)、取證，分析直接/間接原因。處理要求：按“四不放過(guò)”原則處理，形成報(bào)告并公示。3.事故統(tǒng)計(jì)與分析統(tǒng)計(jì)要求：建立臺(tái)賬，記錄事故時(shí)間、類(lèi)型、損失、處理結(jié)果。分析應(yīng)用：每月/季度分析趨勢(shì)，為管理改進(jìn)提供依據(jù)。（六）相關(guān)方管理類(lèi)1.承包方/供應(yīng)商管理資質(zhì)審查：承包方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全許可證等；供應(yīng)商提供合格證、檢測(cè)報(bào)告等。協(xié)議簽訂：簽訂管理協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任、隱患整改要求。2.外來(lái)人員管理安全教育：施工人員接受企業(yè)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)教育；參觀人員專(zhuān)人陪同并告知注意事項(xiàng)。記錄留存：教育記錄、施工方案、安全交底記錄。（七）安全投入與設(shè)施類(lèi)1.安全投入資料經(jīng)費(fèi)管理：按規(guī)定提取安全費(fèi)用，建立臺(tái)賬，記錄支出明細(xì)（培訓(xùn)、隱患治理等）。審批流程：投入項(xiàng)目經(jīng)安全、財(cái)務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，大額投入經(jīng)董事會(huì)審議。2.安全設(shè)施“三同時(shí)”資料管理要求：新建項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”，留存預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)專(zhuān)篇、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.安全設(shè)施管理設(shè)施清單：消防、防護(hù)、報(bào)警、應(yīng)急設(shè)施等，明確責(zé)任人、維護(hù)周期。維護(hù)記錄：每月檢查、每季度測(cè)試，留存記錄。（八）職業(yè)健康類(lèi)1.職業(yè)危害申報(bào)與監(jiān)測(cè)申報(bào)要求：向?qū)俚匦l(wèi)健部門(mén)申報(bào)危害因素，留存檢測(cè)報(bào)告、日常監(jiān)測(cè)記錄。監(jiān)測(cè)記錄：委托機(jī)構(gòu)每年檢測(cè)，企業(yè)每月日常監(jiān)測(cè)。2.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢管理：組織接觸危害員工崗前、崗中、離崗體檢，留存報(bào)告、診斷證明。檔案管理：建立監(jiān)護(hù)檔案，含體檢報(bào)告、危害告知書(shū)（員工簽字）。3.職業(yè)危害告知與警示告知要求：作業(yè)場(chǎng)所設(shè)警示標(biāo)識(shí)、說(shuō)明；勞動(dòng)合同書(shū)面告知危害因素。資料留存：警示標(biāo)識(shí)平面圖、合同告知條款、培訓(xùn)記錄。（九）文件與記錄管理1.文件管理文件分類(lèi)：外來(lái)文件（監(jiān)管、法規(guī)）、內(nèi)部文件（制度、通知）。管理要求：外來(lái)文件登記、分發(fā)；內(nèi)部文件編號(hào)、審批、發(fā)布，電子與紙質(zhì)同步歸檔。2.記錄管理歸檔要求：分類(lèi)歸檔，保存期限符合法規(guī)（如事故記錄≥3年，職業(yè)健康檔案長(zhǎng)期）。檢索與查閱：建立索引目錄，電子記錄備份。三、資料管理與應(yīng)用（一）資料歸檔要求歸檔周期：月度資料月末歸檔，季度資料季末歸檔，年度資料年末歸檔。歸檔方式：紙質(zhì)資料裝訂成冊(cè)，電子資料建文件夾（如“2024-安全檢查-3月”），定期備份。（二）資料應(yīng)用場(chǎng)景內(nèi)部管理：支撐標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、績(jī)效考核、隱患跟蹤；新員工培訓(xùn)時(shí)了解管理現(xiàn)狀。外部檢查：證明合規(guī)性，支撐標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定、安全認(rèn)證。（三）資料更新與優(yōu)化