2025年成本會(huì)計(jì)計(jì)算題庫(kù)及答案一、材料費(fèi)用分配（定額消耗量比例法）某制造企業(yè)2024年12月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料2100千克，A材料單價(jià)8元/千克。甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)200件，單位定額消耗量5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，單位定額消耗量6千克。要求：按定額消耗量比例分配A材料費(fèi)用。答案：1.計(jì)算定額消耗量：甲產(chǎn)品定額消耗量=200×5=1000（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量=150×6=900（千克）定額消耗總量=1000+900=1900（千克）2.計(jì)算分配率：材料費(fèi)用分配率=（2100×8）÷1900≈8.8421（元/千克）3.分配材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=1000×8.8421≈8842.1（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=（2100×8）-8842.1=16800-8842.1=7957.9（元）二、人工費(fèi)用分配（生產(chǎn)工時(shí)比例法）某企業(yè)基本生產(chǎn)車間2024年12月生產(chǎn)工人工資總額為120000元（含10%福利費(fèi)），本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)。答案：1.計(jì)算分配率：工資及福利費(fèi)分配率=120000÷（3000+2000）=24（元/小時(shí)）2.分配費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配工資及福利費(fèi)=3000×24=72000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配工資及福利費(fèi)=2000×24=48000（元）三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（直接分配法）某企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2024年12月機(jī)修車間歸集費(fèi)用80000元，提供修理勞務(wù)5000小時(shí)（其中供電車間耗用200小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用4000小時(shí)，管理部門耗用800小時(shí)）；供電車間歸集費(fèi)用120000元，提供電力60000度（其中機(jī)修車間耗用5000度，基本生產(chǎn)車間耗用45000度，管理部門耗用10000度）。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。答案：1.機(jī)修車間對(duì)外分配勞務(wù)量=5000-200=4800（小時(shí)）機(jī)修費(fèi)用分配率=80000÷4800≈16.6667（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=4000×16.6667≈66666.8（元）管理部門應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=80000-66666.8=13333.2（元）2.供電車間對(duì)外分配電量=60000-5000=55000（度）供電費(fèi)用分配率=120000÷55000≈2.1818（元/度）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費(fèi)=45000×2.1818≈98181（元）管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=120000-98181=21819（元）四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（交互分配法）沿用第三題數(shù)據(jù)，要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（保留四位小數(shù)）。答案：1.交互分配階段：（1）機(jī)修車間分配率=80000÷5000=16（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=200×16=3200（元）（2）供電車間分配率=120000÷60000=2（元/度）機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=5000×2=10000（元）（3）交互后機(jī)修車間費(fèi)用=80000+10000-3200=86800（元）交互后供電車間費(fèi)用=120000+3200-10000=113200（元）2.對(duì)外分配階段：（1）機(jī)修車間對(duì)外分配率=86800÷4800≈18.0833（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配=4000×18.0833≈72333.2（元）管理部門應(yīng)分配=86800-72333.2=14466.8（元）（2）供電車間對(duì)外分配率=113200÷55000≈2.0582（元/度）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配=45000×2.0582≈92619（元）管理部門應(yīng)分配=113200-92619=20581（元）五、制造費(fèi)用分配（生產(chǎn)工時(shí)比例法）某企業(yè)基本生產(chǎn)車間2024年12月制造費(fèi)用總額為150000元，本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。答案：制造費(fèi)用分配率=150000÷（4000+2000）=25（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=4000×25=100000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=2000×25=50000（元）六、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（約當(dāng)產(chǎn)量法）某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，2024年12月完工300件，月末在產(chǎn)品100件（完工程度50%）。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品成本：直接材料5000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用1000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料25000元，直接人工16000元，制造費(fèi)用8000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答案：1.直接材料分配：材料約當(dāng)總產(chǎn)量=300+100=400（件）材料分配率=（5000+25000）÷400=75（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=300×75=22500（元）在產(chǎn)品材料成本=100×75=7500（元）2.直接人工分配：人工約當(dāng)產(chǎn)量=300+100×50%=350（件）人工分配率=（2000+16000）÷350≈51.4286（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=300×51.4286≈15428.58（元）在產(chǎn)品人工成本=（2000+16000）-15428.58=2571.42（元）3.制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=350（件）制造費(fèi)用分配率=（1000+8000）÷350≈25.7143（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=300×25.7143≈7714.29（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=（1000+8000）-7714.29=1285.71（元）4.總成本：完工產(chǎn)品總成本=22500+15428.58+7714.29≈45642.87（元）在產(chǎn)品總成本=7500+2571.42+1285.71≈11357.13（元）七、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（定額比例法）某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，2024年12月完工產(chǎn)品定額材料成本20000元，定額工時(shí)1500小時(shí)；月末在產(chǎn)品定額材料成本5000元，定額工時(shí)500小時(shí)。月初在產(chǎn)品成本：直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用500元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料17000元，直接人工9000元，制造費(fèi)用4500元。材料費(fèi)用按定額材料成本比例分配，加工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。要求：計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答案：1.直接材料分配：材料分配率=（3000+17000）÷（20000+5000）=0.8完工產(chǎn)品材料成本=20000×0.8=16000（元）在產(chǎn)品材料成本=5000×0.8=4000（元）2.直接人工分配：人工分配率=（1000+9000）÷（1500+500）=5（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品人工成本=1500×5=7500（元）在產(chǎn)品人工成本=500×5=2500（元）3.制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用分配率=（500+4500）÷（1500+500）=2.5（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1500×2.5=3750（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=500×2.5=1250（元）4.總成本：完工產(chǎn)品總成本=16000+7500+3750=27250（元）在產(chǎn)品總成本=4000+2500+1250=7750（元）八、分批法成本計(jì)算某企業(yè)按訂單生產(chǎn)，2024年5月投產(chǎn)A產(chǎn)品100件（批號(hào)501），6月全部完工；6月投產(chǎn)B產(chǎn)品200件（批號(hào)601），月末完工150件，在產(chǎn)品500件（完工程度60%），原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。相關(guān)成本資料如下：-501批產(chǎn)品：5月發(fā)生直接材料50000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用10000元；6月發(fā)生直接人工10000元，制造費(fèi)用5000元。-601批產(chǎn)品：6月發(fā)生直接材料80000元，直接人工30000元，制造費(fèi)用15000元。要求：計(jì)算501批和601批完工產(chǎn)品成本。答案：1.501批產(chǎn)品（全部完工）：總成本=50000+（20000+10000）+（10000+5000）=50000+30000+15000=95000（元）單位成本=95000÷100=950（元/件）2.601批產(chǎn)品（部分完工）：（1）直接材料分配（一次投入）：材料分配率=80000÷200=400（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=150×400=60000（元）在產(chǎn)品材料成本=50×400=20000（元）（2）直接人工分配（約當(dāng)產(chǎn)量=150+50×60%=180件）：人工分配率=30000÷180≈166.6667（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=150×166.6667≈25000（元）在產(chǎn)品人工成本=30000-25000=5000（元）（3）制造費(fèi)用分配（約當(dāng)產(chǎn)量180件）：制造費(fèi)用分配率=15000÷180≈83.3333（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=150×83.3333≈12500（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=15000-12500=2500（元）（4）601批完工產(chǎn)品總成本=60000+25000+12500=97500（元）單位成本=97500÷150=650（元/件）九、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）某企業(yè)生產(chǎn)戊產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟連續(xù)加工（第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟領(lǐng)用半成品加工為產(chǎn)成品）。2024年12月相關(guān)資料如下：第一步驟：月初在產(chǎn)品50件（材料10000元，加工成本5000元），本月投產(chǎn)200件，本月完工200件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度40%），材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月發(fā)生材料40000元，加工成本25000元。第二步驟：月初在產(chǎn)品30件（半成品成本30000元，加工成本10000元），本月領(lǐng)用第一步驟半成品150件，本月完工180件，月末在產(chǎn)品20件（完工程度50%）。本月發(fā)生加工成本20000元。要求：計(jì)算第一步驟半成品成本、第二步驟產(chǎn)成品成本，并進(jìn)行成本還原（假設(shè)半成品成本結(jié)構(gòu)為材料60%，加工40%）。答案：1.第一步驟半成品成本計(jì)算：（1）直接材料分配：約當(dāng)總產(chǎn)量=200+50=250（件）材料分配率=（10000+40000）÷250=200（元/件）完工半成品材料成本=200×200=40000（元）在產(chǎn)品材料成本=50×200=10000（元）（2）加工成本分配（約當(dāng)產(chǎn)量=200+50×40%=220件）：加工分配率=（5000+25000）÷220≈136.3636（元/件）完工半成品加工成本=200×136.3636≈27272.72（元）在產(chǎn)品加工成本=（5000+25000）-27272.72=2727.28（元）（3）第一步驟半成品總成本=40000+27272.72=67272.72（元）單位成本=67272.72÷200≈336.36（元/件）2.第二步驟產(chǎn)成品成本計(jì)算（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）：（1）半成品成本（領(lǐng)用150件）：領(lǐng)用半成品總成本=150×336.36=50454（元）（2）約當(dāng)總產(chǎn)量（半成品一次投入）：半成品約當(dāng)產(chǎn)量=180+20=200（件）加工成本約當(dāng)產(chǎn)量=180+20×50%=190（件）（3）半成品分配率=（30000+50454）÷200=402.27（元/件）完工產(chǎn)品半成品成本=180×402.27=72408.6（元）在產(chǎn)品半成品成本=（30000+50454）-72408.6=8045.4（元）（4）加工成本分配率=（10000+20000）÷190≈157.8947（元/件）完工產(chǎn)品加工成本=180×157.8947≈28421.05（元）在產(chǎn)品加工成本=（10000+20000）-28421.05=1578.95（元）（5）第二步驟產(chǎn)成品總成本=72408.6+28421.05=100829.65（元）單位成本=100829.65÷180≈560.17（元/件）3.成本還原（按半成品成本結(jié)構(gòu)60%材料、40%加工）：還原的半成品成本=72408.6元還原后材料成本=72408.6×60%=43445.16（元）還原后加工成本=72408.6×40%+28421.05=28963.44+28421.05=57384.49（元）產(chǎn)成品總成本=43445.16+57384.49=100829.65（元）（與綜合結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)果一致）十、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法某企業(yè)生產(chǎn)己產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟（第一步驟加工零件，第二步驟組裝產(chǎn)成品）。2024年12月相關(guān)資料：-第一步驟：月初在產(chǎn)品30件（完工程度40%），本月投產(chǎn)200件，本月完工180件（其中150件轉(zhuǎn)入第二步驟，30件留存本步驟），月末在產(chǎn)品50件（完工程度50%）。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料100000元