煤礦大面積停電事故演練方案腳本一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因識(shí)別1.1外部電網(wǎng)故障：220kV主供線路因雷擊、覆冰、外力破壞造成雙回路同時(shí)跳閘，概率0.8次/年，歷史最大停電時(shí)長(zhǎng)7h。1.2內(nèi)部電網(wǎng)故障：井下中央變電所6kV母線短路、主變壓器內(nèi)部匝間故障，概率0.5次/年，歷史最大停電時(shí)長(zhǎng)4.2h。1.3繼電保護(hù)誤動(dòng)：保護(hù)定值漂移、CT飽和、軟件版本沖突，概率0.3次/年，歷史最大停電時(shí)長(zhǎng)2.1h。1.4人為誤操作：倒閘操作未核對(duì)雙重編號(hào)、未執(zhí)行“手指口述”，概率0.4次/年，歷史最大停電時(shí)長(zhǎng)1.5h。1.5自然災(zāi)害：暴風(fēng)、強(qiáng)降雨導(dǎo)致桿塔傾倒、電纜溝進(jìn)水，概率0.6次/年，歷史最大停電時(shí)長(zhǎng)5.3h。2.發(fā)生等級(jí)劃分Ⅰ級(jí)（特別重大）：全礦雙回路失電＞30min，主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、提升系統(tǒng)全部停運(yùn)，井下瓦斯?jié)舛取?.0%，單班入井≥300人。Ⅱ級(jí)（重大）：?jiǎn)位芈肥щ姡?5min且另一回路無法冷倒，主通風(fēng)機(jī)停運(yùn)但備用柴油機(jī)可在10min內(nèi)啟動(dòng)，井下瓦斯?jié)舛?.8%–1.0%，單班入井200–300人。Ⅲ級(jí)（較大）：6kV分區(qū)域失電＞10min，局部通風(fēng)機(jī)停運(yùn)，瓦斯?jié)舛?.5%–0.8%，單班入井100–200人。Ⅳ級(jí)（一般）：380V輔助回路失電＜10min，無瓦斯超限，單班入井＜100人。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣綜合概率與后果，Ⅰ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)值20，Ⅱ級(jí)15，Ⅲ級(jí)9，Ⅳ級(jí)4。集團(tuán)層面重點(diǎn)管控Ⅰ、Ⅱ級(jí)，礦井層面重點(diǎn)管控Ⅲ、Ⅳ級(jí)。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工1.應(yīng)急指揮部總指揮：董事長(zhǎng)（Ⅰ級(jí)）、總經(jīng)理（Ⅱ級(jí)）、礦長(zhǎng)（Ⅲ、Ⅳ級(jí)）副總指揮：總工程師、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理成員：調(diào)度中心主任、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、安監(jiān)部長(zhǎng)、救護(hù)大隊(duì)長(zhǎng)、物資供應(yīng)中心主任、黨委工作部部長(zhǎng)、礦辦主任、駐礦派出所所長(zhǎng)。2.現(xiàn)場(chǎng)工作組2.1電力搶修組組長(zhǎng)：機(jī)電副總（A崗），副組長(zhǎng)：供電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)（B崗）成員：電氣試驗(yàn)班8人、高壓電工12人、電纜接續(xù)隊(duì)6人、廠家技術(shù)服務(wù)2人職責(zé)：故障定位、隔離、倒閘操作、搶修、恢復(fù)送電、試驗(yàn)記錄。2.2通風(fēng)瓦斯組組長(zhǎng)：通風(fēng)副總（A崗），副組長(zhǎng)：通防工區(qū)區(qū)長(zhǎng)（B崗）成員：瓦斯檢查員18人、測(cè)風(fēng)員6人、通風(fēng)調(diào)度4人、局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)10人職責(zé)：主通風(fēng)機(jī)停運(yùn)后立即啟動(dòng)柴油機(jī)備用風(fēng)機(jī)、井下瓦斯巡檢、排放瓦斯、調(diào)整風(fēng)路、設(shè)置警戒。2.3排水提升組組長(zhǎng)：機(jī)電副總（兼），副組長(zhǎng)：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)成員：水泵司機(jī)16人、提升機(jī)司機(jī)8人、壓風(fēng)司機(jī)4人、井下維修鉗工10人職責(zé)：關(guān)閉防水閘門、啟動(dòng)應(yīng)急潛水泵、手動(dòng)搖閘提升被困人員、記錄水位。2.4井下撤離組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（A崗），副組長(zhǎng)：采掘副總（B崗）成員：采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)6人、班組長(zhǎng)30人、安監(jiān)員12人、礦燈房6人職責(zé)：清點(diǎn)人數(shù)、按“最近路線、最短距離”原則撤人、設(shè)置臨時(shí)避難硐室門禁、匯報(bào)調(diào)度。2.5通訊監(jiān)控組組長(zhǎng)：信息中心主任，副組長(zhǎng)：自動(dòng)化科科長(zhǎng)成員：通訊維修工8人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工6人、調(diào)度員4人職責(zé)：?jiǎn)⒂脩?yīng)急廣播、備用4G/5G基站、恢復(fù)安全監(jiān)測(cè)、上傳數(shù)據(jù)至市應(yīng)急平臺(tái)。2.6醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：礦醫(yī)院院長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：駐礦急救站站長(zhǎng)成員：醫(yī)生6人、護(hù)士10人、救護(hù)車司機(jī)3人、擔(dān)架隊(duì)20人職責(zé)：井口急救站待命、下井救治、與市120建立綠色轉(zhuǎn)運(yùn)通道。2.7后勤保障組組長(zhǎng)：后勤副總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：物資供應(yīng)中心主任成員：庫(kù)管8人、叉車司機(jī)4人、食堂12人、保衛(wèi)20人職責(zé)：物資發(fā)放、應(yīng)急食品、交通疏導(dǎo)、礦區(qū)警戒。2.8輿情與善后組組長(zhǎng)：黨委工作部部長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：董事會(huì)辦公室主任成員：融媒體中心4人、法務(wù)2人、工會(huì)3人職責(zé)：對(duì)外信息發(fā)布、家屬接待、工傷理賠、心理干預(yù)。三、分階段處置流程階段0：監(jiān)測(cè)與預(yù)警（T0前0–30min）資源清單：SCADA后臺(tái)、保護(hù)信息管理子站、氣象預(yù)警APP、調(diào)度臺(tái)雙回路電源自動(dòng)切換裝置。責(zé)任人：調(diào)度主任（A崗）、當(dāng)班調(diào)度員（B崗）。操作步驟：1.SCADA發(fā)出“220kV線路差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作”語音報(bào)警，調(diào)度員30s內(nèi)確認(rèn)光字牌、遙信變位。2.立即啟動(dòng)“大面積停電預(yù)警”：電話通知機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)值班，同時(shí)短信推送至應(yīng)急指揮部成員。3.調(diào)度員遠(yuǎn)程試送一次，若失敗，下令礦井進(jìn)入“應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)”，記錄T0時(shí)間。階段1：先期處置（T0–T0+15min）目標(biāo)：防止事故擴(kuò)大，確保人員不傷亡。資源清單：柴油發(fā)電機(jī)組2×1600kW、UPS2×80kVA、應(yīng)急照明燈500套、自救器1200臺(tái)、便攜式瓦斯儀60臺(tái)。責(zé)任人：機(jī)電副總（A崗）、通防工區(qū)區(qū)長(zhǎng)（B崗）。操作步驟：1.35kV變電站值班員立即拉開201、202開關(guān)，掛“禁止合閘”警示牌，向調(diào)度匯報(bào)“已隔離故障”。2.啟動(dòng)1號(hào)柴油機(jī)組，帶主通風(fēng)機(jī)1號(hào)、2號(hào)，確認(rèn)2min內(nèi)出口風(fēng)壓≥2200Pa。3.通風(fēng)調(diào)度通過井下廣播循環(huán)播放“全礦撤人預(yù)備指令”，要求采掘面停止作業(yè)、切斷電源、撤至進(jìn)風(fēng)大巷。4.井下各臨時(shí)配電點(diǎn)電工就地閉鎖高爆開關(guān)，懸掛“停電作業(yè)”牌。5.安監(jiān)部井口檢身房停止人員入井，已入井人數(shù)由智能卡系統(tǒng)導(dǎo)出，10min內(nèi)報(bào)調(diào)度。階段2：全面應(yīng)急響應(yīng)（T0+15min–T0+2h）目標(biāo)：完成井下人員撤離，啟動(dòng)應(yīng)急排水，控制瓦斯?jié)舛?。資源清單：井下移動(dòng)瓦斯抽放泵站2套、Φ800風(fēng)筒2000m、應(yīng)急潛水泵20臺(tái)（揚(yáng)程200m、流量200m3/h）、4G基站3套、自救器補(bǔ)給站5處。責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（A崗）、救護(hù)大隊(duì)長(zhǎng)（B崗）。操作步驟：1.調(diào)度發(fā)布“全面撤人命令”，采掘工作面人員按“紅—黃—綠”標(biāo)識(shí)路線撤離，班組長(zhǎng)在前、安監(jiān)員在后。2.撤離組在主要大巷設(shè)置6處清點(diǎn)站，使用防爆平板電腦掃描人員定位卡，實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)。3.通風(fēng)瓦斯組對(duì)采空區(qū)、高冒區(qū)、隅角進(jìn)行瓦斯檢測(cè)，濃度≥1.0%時(shí)，立即釘設(shè)柵欄、斷電、撤人，并啟動(dòng)局部瓦斯抽放。4.排水提升組關(guān)閉850m水平防水閘門，啟動(dòng)3臺(tái)應(yīng)急潛水泵，水位每30min匯報(bào)一次，若水位上升速度＞0.5m/h，立即增投2臺(tái)。5.提升系統(tǒng)僅保留副井“應(yīng)急提升模式”，速度2m/s，每罐限乘20人，井口設(shè)置體溫與酒精檢測(cè)，防止二次事故。6.醫(yī)療救護(hù)組在井口設(shè)置3頂充氣帳篷，分輕傷、重傷、觀察三區(qū)，救護(hù)車待命，確保3min內(nèi)發(fā)車。7.通訊監(jiān)控組在30min內(nèi)恢復(fù)安全監(jiān)測(cè)主機(jī)，上傳瓦斯、風(fēng)速、水位數(shù)據(jù)至省能源監(jiān)管平臺(tái)。階段3：搶修與恢復(fù)（T0+2h–T0+8h）目標(biāo)：定位故障點(diǎn)，完成搶修，逐級(jí)送電。資源清單：250kW移動(dòng)柴油發(fā)電車2輛、高壓電纜3×150mm2600m、電纜故障測(cè)試儀2套、串聯(lián)諧振耐壓設(shè)備1套、個(gè)人電弧防護(hù)裝備30套。責(zé)任人：機(jī)電副總（A崗）、供電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)（B崗）。操作步驟：1.電力搶修組使用“OTDR+脈沖電流”綜合法，確定220kV線路21–22塔C相電纜接頭擊穿，對(duì)地絕緣0.02MΩ。2.向市供電公司申請(qǐng)“搶修作業(yè)票”，掛接地線3組，驗(yàn)電、放電、掛接地，全程視頻記錄。3.拆除故障接頭，重新制作復(fù)合式冷縮中間頭，耐壓試驗(yàn)1.7U0、5min無閃絡(luò)。4.逐級(jí)送電：地面35kV→6kV→井下中央變電所→采區(qū)變電所→工作面配電點(diǎn)，每級(jí)合閘前由專職瓦檢員檢測(cè)氣體，濃度＜0.5%方可送電。5.送電后，通風(fēng)瓦斯組連續(xù)監(jiān)測(cè)1h，確認(rèn)主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定、瓦斯無異常波動(dòng)，向調(diào)度申請(qǐng)“恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備”。階段4：復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收（T0+8h–T0+12h）目標(biāo)：確認(rèn)系統(tǒng)安全，有序復(fù)產(chǎn)。資源清單：復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收表1套（含18大項(xiàng)96小項(xiàng)）、紅外熱成像儀2臺(tái)、接地電阻測(cè)試儀1臺(tái)、絕緣電阻測(cè)試儀2臺(tái)。責(zé)任人：總工程師（A崗）、安監(jiān)部長(zhǎng)（B崗）。操作步驟：1.采掘、機(jī)運(yùn)、通防、地測(cè)、調(diào)度五專業(yè)分別開展“拉網(wǎng)式”隱患復(fù)查，簽字確認(rèn)。2.對(duì)剛搶修完成的電纜接頭再次測(cè)溫，溫升≤20K，記錄熱像圖譜。3.進(jìn)行井下局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”試驗(yàn)，確保風(fēng)電、瓦斯電閉鎖動(dòng)作可靠。4.由救護(hù)大隊(duì)進(jìn)行一次全面探險(xiǎn)，確認(rèn)無高溫火點(diǎn)、無瓦斯積聚。5.總指揮簽署《復(fù)產(chǎn)令》，按“先排水、后通風(fēng)、再檢修、最后生產(chǎn)”原則，分三班逐步恢復(fù)產(chǎn)能，首班限員50%。四、資源清單（核心物資常備量）1.柴油：地面油庫(kù)80t，井下加油點(diǎn)2t，與中石化簽訂2h緊急供油協(xié)議。2.應(yīng)急電纜：3×150mm2高壓2km，3×50mm2低壓5km，快速插頭30套。3.水泵：揚(yáng)程200m潛水泵20臺(tái)，配套軟管600m，防爆開關(guān)20臺(tái)。4.照明：LED應(yīng)急燈1000盞，礦燈3000盞，頭燈500個(gè)，備用電池600組。5.氣體檢測(cè)：便攜式瓦斯儀100臺(tái)，四合一氣體儀60臺(tái)，校準(zhǔn)氣樣200瓶。6.救護(hù)：正壓氧氣呼吸器60臺(tái)，自動(dòng)蘇生器6臺(tái)，擔(dān)架30副，急救箱40套。7.通訊：4G基站3套，衛(wèi)星電話2部，井下廣播主機(jī)1套，分站30個(gè)。8.車輛：50座大巴2輛、皮卡4輛、叉車2輛、25t吊車1輛。五、演練計(jì)劃1.年度綜合演練：每年5月第2周，模擬Ⅰ級(jí)停電，全礦1200人參與，持續(xù)4h，邀請(qǐng)市應(yīng)急局、能源局、煤監(jiān)分局現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。2.季度專項(xiàng)演練：Q1電力搶修專項(xiàng)，重點(diǎn)演練電纜接頭制作、逐級(jí)送電；Q2通風(fēng)瓦斯專項(xiàng)，重點(diǎn)演練柴油機(jī)啟動(dòng)、瓦斯排放；Q3排水提升專項(xiàng)，重點(diǎn)演練水位上漲、應(yīng)急潛水泵投運(yùn)；Q4人員撤離專項(xiàng)，重點(diǎn)演練夜班撤人、盲巷搜索。3.月度桌面推演：調(diào)度中心采用“雙盲”模式，隨機(jī)設(shè)定故障點(diǎn)，通過電子沙盤推演2h，形成《推演問題清單》，次月整改閉環(huán)。4.周度現(xiàn)場(chǎng)抽查：安監(jiān)部組織“小分隊(duì)”夜查，隨機(jī)停掉一回路，檢驗(yàn)值班員5min內(nèi)倒閘、10min內(nèi)啟動(dòng)柴油機(jī)能力，結(jié)果納入月度安全績(jī)效。六、動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.法規(guī)變化：國(guó)家礦山安監(jiān)局、應(yīng)急管理部發(fā)布新規(guī)章15日內(nèi)，由法務(wù)部牽頭識(shí)別適用條款，安監(jiān)部修訂預(yù)案，總工程師批準(zhǔn)。2.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整：人事任命下發(fā)3日內(nèi)，調(diào)度中心更新通訊錄，組織新任責(zé)任人熟悉預(yù)案，簽字確認(rèn)。