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文檔簡介

易制毒化學品被盜(搶)案件處置預案一、風險評估1.誘因識別1.1內(nèi)部誘因a.雙人雙鎖、視頻監(jiān)控、紅外周界報警等技防設施失效或被人為關閉;b.倉庫管理員、保安、實驗員等關鍵崗位人員長期未輪崗,形成“熟人作案”便利;c.易制毒化學品臺賬與實物“賬物不符”,盤庫周期大于7天,給犯罪分子預留轉(zhuǎn)移時間;d.報廢或空瓶未按“三廢”流程及時無害化,被外部人員以“收廢品”名義夾帶出場。1.2外部誘因a.廠區(qū)北側(cè)圍墻外為待拆遷城中村,夜間照明盲區(qū)長度達120米,便于搭梯翻越;b.500米范圍內(nèi)有長途汽車站,流竄人員逗留平均時長47分鐘,可快速逃離本市;c.暗網(wǎng)報價波動:1公斤麻黃素前體市價8—12萬元,刺激“職業(yè)盜搶團伙”鋌而走險;d.社會輿情事件(如毒品大案宣判)可能引發(fā)“報復性”搶盜,以竊取原料制造“熱點”。2.發(fā)生等級Ⅰ級(重大):一次性被盜搶易制毒化學品≥500克(以麻黃堿折算),或涉及爆炸、挾持人質(zhì);Ⅱ級(較大):100克≤被盜搶量<500克,或犯罪嫌疑人持械但未傷人;Ⅲ級(一般):<100克,且僅造成門窗破壞、無人員傷亡。3.脆弱性量化采用“L×E×C”模型:L(Likelihood)年度概率,E(Exposure)每班次接觸人數(shù),C(Consequence)后果分值。2023年基準值:L=0.8(兩年一次),E=6(倉庫夜班2人+白班4人),C=80(Ⅰ級事件社會負面影響折算分),風險值R=384,屬“不可接受”區(qū)間,必須優(yōu)先投入資源降低。二、職責分工(到人到崗)1.應急指揮部總指揮:總經(jīng)理王××(手機:139××××0001,短號661)副總指揮:安全總監(jiān)李××(139××××0002,短號662)成員:生產(chǎn)副總、行政人事總監(jiān)、財務總監(jiān)、質(zhì)量控制部經(jīng)理、EHS部經(jīng)理、保衛(wèi)科長、當?shù)毓步敬箨犅?lián)絡員。2.現(xiàn)場功能組a.現(xiàn)場處置組組長:保衛(wèi)科長張××(139××××0101)組員:夜班保安3人、倉庫管理員2人、犬防隊員1人(防暴犬“黑鋒”)。職責:封鎖、對犯罪嫌疑人實施初步控制、保護痕跡。b.技術勘驗組組長:EHS部經(jīng)理劉××(139××××0201)組員:注冊安全工程師2人、質(zhì)檢中心化驗員2人、第三方司法鑒定人員(協(xié)議單位24小時待命)。職責:清點缺失化學品、提取監(jiān)控、指紋、足跡、DNA、靜電吸附微物證。c.通信與輿情組組長:行政人事總監(jiān)陳××(139××××0301)組員:IT主管1人、公眾號運營1人、法務1人。職責:內(nèi)部短信群發(fā)、向區(qū)公安局“110”與市禁毒辦“情報直通車”系統(tǒng)同步報送、30分鐘內(nèi)完成“藍底通告”模板。d.后勤保障組組長:財務總監(jiān)周××(139××××0401)組員:采購2人、司機2人、醫(yī)務室護士1人。職責:應急物資運輸、應急燈、鋼盔、防刺服、急救箱、備用金(5萬元現(xiàn)金)發(fā)放。e.事后恢復組組長:生產(chǎn)副總趙××(139××××0501)組員:設備科3人、倉庫重建外包隊10人、保險公司理賠員1人。職責:修復技防設施、補充庫存、完成保險索賠、修訂SOP。三、分階段處置流程階段0日常值守(T∞至T0)資源清單:1.技防——??低?00萬星光級攝像頭28臺(覆蓋率達98%),錄像保存90天;2.物防——防爆保險柜6套(雙人雙鎖,符合GA/T732019B級),紅外周界報警1套;3.犬防——防暴犬2條,巡邏周期2小時/次;4.人防——倉庫“四人兩班倒”,保安“三班兩運轉(zhuǎn)”,所有人員每年背景審查一次;5.軟件——易制毒化學品追溯系統(tǒng)(二維碼+RFID),賬物差異>1%自動彈窗。階段1發(fā)現(xiàn)與報警(T0)操作步驟:1.發(fā)現(xiàn)者(任何員工)立即按下“一鍵報警”按鈕(廠區(qū)共12個,響應時間≤3秒),同時高呼“毒品倉庫被盜”;2.保衛(wèi)科值班室收到聲光信號后,1分鐘內(nèi)調(diào)取T010分鐘錄像回放,確認盜搶屬實;3.值班保安隊長用350M對講機呼“全體注意,代碼303(盜搶)”,并撥打110,報出“××公司易制毒化學品倉庫被盜,疑似麻黃素,數(shù)量不詳,嫌疑人可能持械”;4.通信與輿情組同步向區(qū)應急管理局、市禁毒支隊、屬地街道派出所以及公司應急指揮部微信群推送“首報”信息(15分鐘內(nèi)完成)。階段2現(xiàn)場封控(T0+5分鐘)責任人:現(xiàn)場處置組張××操作步驟:1.關閉廠區(qū)西門、北門,起落桿降下,防沖撞柱升起;2.用擴音器廣播“所有人員就地避險,非應急車輛禁止移動”;3.保安2人攜防暴叉、盾牌趕到倉庫外圍,占據(jù)制高點(原料罐頂平臺),用探照燈照射圍墻缺口;4.犬防隊員縱犬追擊,若嫌疑人已逃離,以“犬嗅”方式標記路線,等待公安刑偵警犬到場交接;5.用警戒帶劃定50米核心區(qū)和200米緩沖區(qū),任何人員進入核心區(qū)須登記姓名、部門、進入時間、事由。階段3初步搜救與排險(T0+15分鐘)責任人:技術勘驗組劉××操作步驟:1.穿戴A級防護服、正壓式呼吸器,攜便攜式VOC檢測儀進入倉庫;2.確認無二次爆炸、泄漏后,對易制毒化學品專用柜逐一開鎖核對;3.使用防爆移動終端掃碼,系統(tǒng)自動生成《缺失清單》PDF,含品名、CAS號、數(shù)量、批次、二維碼;4.若發(fā)現(xiàn)可疑包裹(如定時裝置),立即撤出,由排爆警察處理;5.對現(xiàn)場所有門把手、保險柜按鍵、地面灰塵用靜電膜提取足跡,對破碎玻璃用“502熏顯”提取指紋。階段4軌跡追蹤與緝捕(T0+30分鐘至T0+4小時)責任人:公安禁毒大隊(公司聯(lián)絡員王××配合)公司支持:1.IT主管提供廠區(qū)WiFi探針日志、車牌識別數(shù)據(jù)、人臉識別閘機記錄;2.通信與輿情組用“無人機+熱成像”對廠區(qū)外1公里范圍進行網(wǎng)格掃描,發(fā)現(xiàn)異常熱源立即報坐標;3.若嫌疑人駕車,后勤保障組派出2輛應急車(安裝北斗+GPS雙模定位)隨行,每車配急救包、鋼叉、約束帶;4.若嫌疑人逃向高速公路,公司提前在加油站、服務區(qū)布控“易制毒化學品丟失協(xié)查”二維碼海報,發(fā)動群眾掃碼舉報。階段5信息發(fā)布與輿情管控(T0+30分鐘至T0+24小時)責任人:通信與輿情組陳××操作步驟:1.30分鐘內(nèi)完成“藍底通告”:含丟失化學品名稱、危險特性、緊急聯(lián)系電話、懸賞條款(最高5萬元);2.1小時內(nèi)召開第一次新聞發(fā)布會,邀請市禁毒辦、公安局、應急管理局聯(lián)合發(fā)聲,統(tǒng)一口徑“數(shù)量已初步確定,社會風險可控”;3.監(jiān)測微博、抖音、小紅書關鍵詞“××公司+麻黃素”,出現(xiàn)謠言>100轉(zhuǎn)發(fā),30分鐘內(nèi)舉報至網(wǎng)安大隊并附截圖;4.對內(nèi)部員工,采用“分級告知”:班組長級可知曉丟失數(shù)量,普通員工僅告知“被盜事件正在處理”,防止信息外泄。階段6善后與恢復(T0+24小時至T0+30天)責任人:事后恢復組趙××操作步驟:1.24小時內(nèi)完成保險報案,公估公司進場清點損失;2.3日內(nèi)修復破損門窗、保險柜,升級為人臉+指紋+機械鑰匙“三合一”智能鎖;3.7日內(nèi)向市禁毒辦提交《易制毒化學品被盜事故調(diào)查報告》,含事件經(jīng)過、數(shù)量、原因分析、整改措施;4.15日內(nèi)完成全員再培訓,考核合格率100%,不合格者調(diào)離崗位;5.30日內(nèi)開展一次“回頭看”審計,由第三方安全評價機構出具《專項審計報告》,若發(fā)現(xiàn)同類隱患>3項,對安全總監(jiān)啟動問責。四、資源清單(隨時可調(diào)用)1.應急物資防刺服30套、防割手套50副、鋼叉15根、盾牌10面、對講機35臺、應急燈20盞、移動照明車2輛、柴油發(fā)電機100kW1臺、防爆手持終端6臺、VOC檢測儀3臺、排風扇(防爆型)5臺、3%硼酸溶液200升、氫氧化鈉中和包(2kg/包)50包。2.應急車輛a.指揮車1輛(別克GL8,含車載臺、便攜投影);b.物資運輸車2輛(廂貨,載重3噸);c.醫(yī)療救護車1輛(含除顫儀、脊柱板、吸氧裝置)。3.應急資金公司《突發(fā)事件財務管理辦法》規(guī)定:Ⅰ級事件可先行動用100萬元以下緊急付款,由財務總監(jiān)、總經(jīng)理雙簽即可;Ⅱ級事件50萬元以下;Ⅲ級事件10萬元以下。4.協(xié)議單位a.防爆設備維修:××安全科技有限公司,承諾2小時到場;b.司法鑒定:××司法鑒定中心,具備易制毒化學品物證資質(zhì);c.危廢處置:××環(huán)保公司,擁有省生態(tài)環(huán)境廳頒發(fā)的《危廢經(jīng)營許可證》(HW06、HW11)。五、演練計劃1.桌面推演頻次:每季度一次;場景設計:使用“紅隊”模擬暗網(wǎng)買兇、內(nèi)部人員泄密、“聲東擊西”式盜搶;評估指標:信息報送及時率≥95%,現(xiàn)場封控完成時間≤8分鐘。2.實戰(zhàn)演練頻次:每年至少一次,結合“安全生產(chǎn)月”或“國際禁毒日”;規(guī)模:不預先通知具體時間,采用“盲演”方式;評估指標:a.從觸發(fā)報警到公安到場≤15分鐘;b.現(xiàn)場丟失數(shù)量核對誤差≤1%;c.輿情負面信息24小時內(nèi)刪除率≥90%。3.聯(lián)合演練頻次:每兩年一次,與市禁毒支隊、消防救援大隊、生態(tài)環(huán)境局、醫(yī)院聯(lián)合;場景:盜搶后化學品泄漏并起火,需多部門協(xié)同;評估方式:現(xiàn)場觀察+錄像回放+專家打分,得分<80分的功能組須在三周內(nèi)提交整改報告。六、動態(tài)更新機制1.法律法規(guī)跟蹤EHS部設“法規(guī)情報崗”,每周檢索國家禁毒辦、應急管理部、公安部公告,出現(xiàn)新規(guī)3日內(nèi)完成差距分析,7日內(nèi)修訂公司制度。2.技術升級技防設備每5年強制報廢;軟件系統(tǒng)每半年一次滲透測試,高危漏洞24小時內(nèi)打補丁;引入AI視頻分析:當監(jiān)控畫面出現(xiàn)“蒙面+背包+翻越”復合特征,自動推送“疑似盜搶”警報到值班室。3.經(jīng)驗反饋每

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