制造企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任分配制度安全生產(chǎn)是制造企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)營的前提和保障。為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確企業(yè)各級、各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定本制度。一、總則1.適用范圍：本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、車間、班組及全體員工的安全生產(chǎn)管理工作。2.指導(dǎo)思想：以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅持以人為本，把保障員工生命財產(chǎn)安全放在首位，強(qiáng)化源頭管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全管理水平。3.基本原則：*安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。*誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)。*責(zé)任明確，層層落實(shí)，橫向到邊，縱向到底。*獎懲分明，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會（安委會）企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會，作為安全生產(chǎn)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。1.主任：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.副主任：由分管安全工作的負(fù)責(zé)人、其他分管負(fù)責(zé)人及工會主席擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作。3.成員：由各部門主要負(fù)責(zé)人組成。4.主要職責(zé)：*貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策方針。*審定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃、年度工作計劃及安全投入預(yù)算。*定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大安全問題。*組織、協(xié)調(diào)企業(yè)重特大安全事故的調(diào)查處理。*督促檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（二）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，具體職責(zé)包括：1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織考核落實(shí)。2.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全資金足額、專款專用。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險救援，配合事故調(diào)查處理。7.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提升全員安全意識和技能。（三）分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)分管安全負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)：1.具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時上報并督促整改。4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，確保從業(yè)人員具備必要的安全知識。5.監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用管理。6.組織制定并演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故調(diào)查處理。7.定期向主要負(fù)責(zé)人和安委會報告安全生產(chǎn)工作情況。（四）其他分管負(fù)責(zé)人職責(zé)其他分管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人事、財務(wù)等工作的負(fù)責(zé)人，對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.將安全生產(chǎn)工作納入分管業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和考核。2.在組織制定和實(shí)施分管業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造、工藝改進(jìn)等工作中，必須同時考慮安全因素，落實(shí)安全措施。3.組織排查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患，并督促整改。4.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（五）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)企業(yè)應(yīng)設(shè)立或明確安全生產(chǎn)管理部門（如安全科/處），配備專職安全管理人員，履行以下職責(zé)：1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。2.組織開展安全生產(chǎn)日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記、跟蹤、督促整改。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的組織實(shí)施，記錄培訓(xùn)檔案。4.監(jiān)督勞動防護(hù)用品的正確使用和管理。5.參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時”審查、驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)特種設(shè)備、危險化學(xué)品、消防、職業(yè)健康等安全管理工作。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、上報，協(xié)助組織事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。8.管理安全技術(shù)檔案，推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。（六）各職能部門及車間/班組職責(zé)1.生產(chǎn)部門：在組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)安全；合理安排生產(chǎn)計劃，避免搶工期、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全問題；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。2.技術(shù)/研發(fā)部門：在產(chǎn)品設(shè)計、工藝制定、技術(shù)改造等工作中，優(yōu)先采用先進(jìn)的安全技術(shù)和工藝，從源頭上消除或降低安全風(fēng)險；提供符合安全要求的技術(shù)文件和圖紙資料；參與安全技術(shù)措施的制定和安全隱患的技術(shù)分析。3.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施（包括特種設(shè)備）的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測和檢修，確保設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)；建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，制定設(shè)備安全操作規(guī)程；參與設(shè)備事故的調(diào)查處理。4.人力資源部門：負(fù)責(zé)組織新員工的“三級”安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)；將安全績效納入員工考核和獎懲；保障從業(yè)人員的勞動權(quán)益，合理安排工作時間，避免疲勞作業(yè)。5.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)投入資金的及時足額撥付，設(shè)立安全費(fèi)用專項(xiàng)科目，監(jiān)督安全費(fèi)用的合理使用。6.采購與倉儲部門：采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備、安全防護(hù)用品和消防器材；對入庫物資進(jìn)行妥善保管，特別是易燃易爆、有毒有害等危險物品，要嚴(yán)格執(zhí)行儲存、發(fā)放管理制度。7.銷售/市場部門：在產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)過程中，傳遞產(chǎn)品安全使用信息；對客戶反饋的產(chǎn)品安全問題及時通報相關(guān)部門。8.車間主任/班組長職責(zé)：*車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班組長是本班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。*組織本單位員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，開展班前安全喊話和安全技術(shù)交底。*負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的日常檢查和維護(hù)，確保其安全有效。*及時發(fā)現(xiàn)和消除本單位的安全隱患，不能解決的立即上報。*發(fā)生事故時，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)，并按規(guī)定上報，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查。*組織開展本單位的安全活動和應(yīng)急演練。（七）從業(yè)人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識和技能，提高安全防范意識。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。5.積極參與本單位的安全生產(chǎn)合理化建議、隱患排查治理和應(yīng)急救援演練。6.對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。三、責(zé)任落實(shí)與考核1.責(zé)任簽訂：企業(yè)應(yīng)每年組織主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與下屬班組、班組與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。2.教育培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期組織各級管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和相關(guān)知識的培訓(xùn)，確保人人知曉自身安全職責(zé)。3.監(jiān)督檢查：安委會及安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。4.考核獎懲：企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年度績效考核體系。對認(rèn)真履行職責(zé)、安全生產(chǎn)工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵；對未履行或未完全履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或造成重大安全隱患的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。四、責(zé)任追究對于違反本制度，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)的單位和個人，將根據(jù)情節(jié)輕重和造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、降職撤職等處分；因失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)事故處理規(guī)定，追究其相應(yīng)的行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。五、附則1.本制度未