分包施工管理協(xié)議書甲方（總承包方）：名稱：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（分包方）：名稱：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：鑒于甲方作為總承包方承接了[具體工程項(xiàng)目名稱]，并擬將部分工程分包給乙方進(jìn)行施工管理，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方分包甲方工程項(xiàng)目施工管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、工程概況1.工程名稱：[具體工程項(xiàng)目名稱]2.工程地點(diǎn)：[詳細(xì)工程地點(diǎn)]3.工程內(nèi)容及規(guī)模：本工程涵蓋[具體工程范圍，如建筑結(jié)構(gòu)、裝修工程、機(jī)電安裝等詳細(xì)內(nèi)容]，總建筑面積為[X]平方米。具體施工內(nèi)容以經(jīng)甲方確認(rèn)的施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件為準(zhǔn)。4.工程承包方式：乙方負(fù)責(zé)本分包工程范圍內(nèi)的施工管理工作，包括但不限于施工組織、人員調(diào)配、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制等，確保工程按照合同約定順利完成。二、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出意見和建議，要求乙方整改不符合要求的部分。按照本協(xié)議約定，對(duì)乙方完成的工作進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)乙方工作成果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同要求，有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并要求乙方返工直至達(dá)到要求。根據(jù)工程實(shí)際情況及需要，有權(quán)調(diào)整乙方的工作范圍和工作內(nèi)容，但應(yīng)提前通知乙方，并給予乙方合理的準(zhǔn)備時(shí)間。2.義務(wù)向乙方提供開展施工管理工作所需的相關(guān)資料，包括但不限于施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)等，并確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的關(guān)系，為乙方施工管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。按照本協(xié)議約定及時(shí)向乙方支付管理費(fèi)用。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利按照本協(xié)議約定，獲取相應(yīng)的管理費(fèi)用。在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)自主組織施工管理團(tuán)隊(duì)，調(diào)配人員、設(shè)備等資源，以確保施工管理工作的順利進(jìn)行。對(duì)甲方提出的不合理要求或違反法律法規(guī)及本協(xié)議約定的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向甲方提出書面異議。2.義務(wù)組建專業(yè)、高效的施工管理團(tuán)隊(duì)，配備具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并確保人員的穩(wěn)定性。施工管理團(tuán)隊(duì)成員名單應(yīng)報(bào)甲方備案。嚴(yán)格按照國家及地方現(xiàn)行的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及甲方提供的施工圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行施工管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕安全事故發(fā)生。制定詳細(xì)的施工管理計(jì)劃，包括施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、成本控制計(jì)劃等，并報(bào)甲方審核備案。按照計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作，包括但不限于施工場地的布置、材料設(shè)備的堆放與管理、施工人員的考勤與管理等，保持施工現(xiàn)場的整潔、有序。建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的管理和控制，定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)與分包工程范圍內(nèi)的各專業(yè)施工隊(duì)伍簽訂分包合同，并對(duì)各分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理，確保各分包隊(duì)伍嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。配合甲方做好工程竣工驗(yàn)收工作，提供完整的工程資料，并協(xié)助甲方辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。遵守國家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得從事任何違法違規(guī)行為。三、管理費(fèi)用及支付方式1.管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：本分包工程管理費(fèi)用按照本分包工程結(jié)算總價(jià)的[X]%計(jì)取。本分包工程結(jié)算總價(jià)以經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及甲方共同審定的工程結(jié)算金額為準(zhǔn)。2.支付方式：工程開工后，甲方在收到業(yè)主支付的工程預(yù)付款后[X]個(gè)工作日內(nèi)，按照本分包工程管理費(fèi)用預(yù)計(jì)金額的[X]%向乙方支付預(yù)付款。每月[具體日期]，乙方應(yīng)向甲方提交當(dāng)月完成的工作量報(bào)告及費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，甲方在收到報(bào)告及申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn)，并在審核確認(rèn)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)按照當(dāng)月已完工作量對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)用金額的[X]%向乙方支付進(jìn)度款。工程竣工驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)提交工程結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料，甲方在收到報(bào)告及資料后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核，審核完成后的[X]個(gè)工作日內(nèi)支付至管理費(fèi)用總額的[X]%。工程竣工結(jié)算經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及甲方共同審定后，甲方在收到業(yè)主支付的工程尾款后[X]個(gè)工作日內(nèi)，將剩余管理費(fèi)用一次性支付給乙方。四、工程質(zhì)量與驗(yàn)收1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)確保本分包工程的施工質(zhì)量符合國家及地方現(xiàn)行的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及甲方與業(yè)主簽訂的總承包合同中約定的質(zhì)量要求，達(dá)到[具體質(zhì)量等級(jí)，如合格、優(yōu)良等]標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。2.驗(yàn)收程序：乙方完成每一道工序后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。甲方及監(jiān)理工程師在接到乙方驗(yàn)收申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。分項(xiàng)工程完工后，乙方應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。甲方及監(jiān)理工程師在接到乙方驗(yàn)收申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。分部工程完工后，乙方應(yīng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。甲方及監(jiān)理工程師在接到乙方驗(yàn)收申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。單位工程完工后，乙方應(yīng)進(jìn)行單位工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后報(bào)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。甲方組織業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、安全管理1.安全責(zé)任：乙方應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，承擔(dān)因乙方原因?qū)е碌陌踩鹿实娜控?zé)任，包括但不限于事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。乙方應(yīng)按照國家及地方有關(guān)規(guī)定，為施工人員購買足額的意外傷害保險(xiǎn)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.安全檢查與整改：甲方有權(quán)定期或不定期對(duì)乙方施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)要求乙方立即整改。乙方應(yīng)在接到甲方整改通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)告甲方。乙方應(yīng)每周組織一次施工現(xiàn)場安全自查，每月進(jìn)行一次全面的安全檢查，并將檢查情況書面報(bào)告甲方。對(duì)自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，乙方應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保施工現(xiàn)場的安全。六、工期管理1.工期要求：乙方應(yīng)按照甲方制定的總工期計(jì)劃，合理安排本分包工程的施工進(jìn)度，確保本分包工程在[總工期天數(shù)]天內(nèi)完成。總工期計(jì)劃以甲方與業(yè)主簽訂的總承包合同約定的工期為準(zhǔn)。乙方應(yīng)根據(jù)總工期計(jì)劃制定詳細(xì)的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)甲方審核備案。施工過程中，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保各節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)完成。2.工期延誤：因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，每延誤一天，按照本分包工程管理費(fèi)用總額的[X]%向甲方支付違約金。如因乙方工期延誤給甲方造成其他損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因不可抗力或業(yè)主、甲方原因?qū)е鹿て谘诱`的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供相關(guān)證明文件，并在工期延誤原因消除后及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成。七、違約責(zé)任1.甲方違約責(zé)任：若甲方未按照本協(xié)議約定及時(shí)向乙方支付管理費(fèi)用，每逾期一天，按照應(yīng)付未付金額的[X]%向乙方支付違約金。若甲方因自身原因?qū)е乱曳綗o法正常開展施工管理工作，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。2.乙方違約責(zé)任：若乙方未按照本協(xié)議約定履行義務(wù)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、工期延誤、發(fā)生安全事故等，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，按照本協(xié)議相關(guān)條款的約定向甲方支付違約金，并賠償甲方因此遭受的全部損失。若乙方擅自將本分包工程轉(zhuǎn)包或分包給第三方，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方返還已支付的管理費(fèi)用，同時(shí)乙方應(yīng)按照本分包工程管理費(fèi)用總額的[X]%向甲方支付違約金。如因乙方轉(zhuǎn)包或分包行為給甲方造成其他損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。若乙方違反國家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致甲方遭受行政處罰或其他損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方因此遭受的全部損失。八、爭議解決本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。九、其他條款1.本