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第1篇一、總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量、高效益完成,特制定本制度匯編。第二條本制度匯編適用于公司所有項(xiàng)目,包括但不限于建設(shè)項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目、市場(chǎng)推廣項(xiàng)目等。第三條本制度匯編旨在規(guī)范項(xiàng)目督辦流程,明確項(xiàng)目督辦職責(zé),提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。二、項(xiàng)目督辦組織架構(gòu)第四條公司成立項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目督辦工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。第五條項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目督辦辦公室,負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目督辦工作。第六條項(xiàng)目督辦辦公室設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)督辦組、協(xié)調(diào)組、評(píng)估組等部門(mén)。三、項(xiàng)目督辦職責(zé)第七條項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制定項(xiàng)目督辦工作計(jì)劃,明確督辦重點(diǎn)和目標(biāo);(二)協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保項(xiàng)目督辦工作順利開(kāi)展;(三)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);(四)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;(五)對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)。第八條項(xiàng)目督辦辦公室職責(zé):(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目督辦工作的日常管理;(二)收集項(xiàng)目相關(guān)信息,建立項(xiàng)目檔案;(三)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并報(bào)告;(四)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題;(五)對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)。第九條督辦組職責(zé):(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,定期向項(xiàng)目督辦辦公室報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;(二)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出整改建議;(三)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);(四)對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)。第十條協(xié)調(diào)組職責(zé):(一)協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);(二)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;(三)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行督促,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。第十一條評(píng)估組職責(zé):(一)對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn);(二)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),提出預(yù)防措施;(三)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為決策提供依據(jù)。四、項(xiàng)目督辦流程第十二條項(xiàng)目啟動(dòng)階段:(一)項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)向項(xiàng)目督辦辦公室提交項(xiàng)目申報(bào)材料;(二)項(xiàng)目督辦辦公室對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行審核,確定項(xiàng)目立項(xiàng);(三)項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)制定項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)項(xiàng)目督辦辦公室備案。第十三條項(xiàng)目執(zhí)行階段:(一)項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)按照項(xiàng)目實(shí)施方案推進(jìn)項(xiàng)目;(二)項(xiàng)目督辦辦公室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì);(三)項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)及時(shí)向項(xiàng)目督辦辦公室報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;(四)項(xiàng)目督辦辦公室對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。第十四條項(xiàng)目驗(yàn)收階段:(一)項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)按照項(xiàng)目實(shí)施方案完成項(xiàng)目;(二)項(xiàng)目督辦辦公室組織項(xiàng)目驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估;(三)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)向項(xiàng)目督辦辦公室提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。五、項(xiàng)目督辦考核第十五條項(xiàng)目督辦考核分為項(xiàng)目進(jìn)度考核、項(xiàng)目質(zhì)量考核、項(xiàng)目效益考核等方面。第十六條項(xiàng)目進(jìn)度考核:(一)按照項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度情況進(jìn)行考核;(二)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度滯后情況進(jìn)行通報(bào),責(zé)令限期整改。第十七條項(xiàng)目質(zhì)量考核:(一)按照項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;(二)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),責(zé)令限期整改。第十八條項(xiàng)目效益考核:(一)按照項(xiàng)目預(yù)期效益進(jìn)行考核;(二)對(duì)項(xiàng)目效益不佳情況進(jìn)行通報(bào),責(zé)令限期整改。六、附則第十九條本制度匯編由公司項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度匯編自發(fā)布之日起施行。七、補(bǔ)充說(shuō)明(一)本制度匯編旨在規(guī)范項(xiàng)目督辦工作,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量、高效益完成。(二)各相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本制度匯編執(zhí)行,確保項(xiàng)目督辦工作順利進(jìn)行。(三)本制度匯編可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。(四)本制度匯編未盡事宜,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(五)本制度匯編的解釋權(quán)歸公司項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組所有。(六)本制度匯編的修訂和完善,需經(jīng)公司項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(七)本制度匯編的發(fā)布和實(shí)施,需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。(八)本制度匯編的執(zhí)行情況,需定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(九)本制度匯編的執(zhí)行過(guò)程中,如遇重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(十)本制度匯編的執(zhí)行,需各部門(mén)密切配合,共同推進(jìn)。(十一)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。(十二)本制度匯編的執(zhí)行,需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。(十三)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高全體員工的項(xiàng)目管理意識(shí)。(十四)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)信息化建設(shè),提高項(xiàng)目督辦工作效率。(十五)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。(十六)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。(十七)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)績(jī)效考核,激發(fā)員工工作積極性。(十八)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。(十九)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)廉潔自律,樹(shù)立良好形象。(二十)本制度匯編的執(zhí)行,需加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本制度匯編共計(jì)二十條,字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字。第2篇一、總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目督辦管理,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,提高項(xiàng)目管理水平,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目的督辦管理。第三條項(xiàng)目督辦管理應(yīng)遵循以下原則:1.目標(biāo)導(dǎo)向:以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);2.過(guò)程控制:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;3.責(zé)任明確:明確項(xiàng)目各參與方的責(zé)任,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;4.效率優(yōu)先:提高項(xiàng)目工作效率,確保項(xiàng)目按時(shí)完成;5.信息公開(kāi):及時(shí)公開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展情況,接受各方監(jiān)督。二、項(xiàng)目督辦組織架構(gòu)第四條公司設(shè)立項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目督辦工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任;3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員組成。第六條項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.制定項(xiàng)目督辦管理制度;2.審批項(xiàng)目督辦計(jì)劃;3.監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程;4.組織項(xiàng)目驗(yàn)收;5.調(diào)查處理項(xiàng)目中的重大問(wèn)題;6.向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目督辦工作情況。三、項(xiàng)目督辦流程第七條項(xiàng)目督辦流程分為以下階段:1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段:明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、預(yù)算等,制定項(xiàng)目計(jì)劃;2.項(xiàng)目實(shí)施階段:按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目,定期收集項(xiàng)目進(jìn)展情況;3.項(xiàng)目監(jiān)控階段:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;4.項(xiàng)目驗(yàn)收階段:對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo);5.項(xiàng)目總結(jié)階段:總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。第八條項(xiàng)目督辦計(jì)劃:1.項(xiàng)目督辦計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人等信息;2.項(xiàng)目督辦計(jì)劃由項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)制定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行;3.項(xiàng)目督辦計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。四、項(xiàng)目督辦監(jiān)控第九條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,包括:1.項(xiàng)目進(jìn)度情況;2.項(xiàng)目質(zhì)量情況;3.項(xiàng)目成本情況;4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況;5.項(xiàng)目問(wèn)題及解決措施。第十條領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控,包括:1.檢查項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況;2.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差原因;3.提出改進(jìn)措施;4.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。五、項(xiàng)目驗(yàn)收第十一條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行,包括以下內(nèi)容:1.項(xiàng)目成果驗(yàn)收;2.項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收;3.項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收;4.項(xiàng)目成本驗(yàn)收;5.項(xiàng)目文檔驗(yàn)收。第十二條項(xiàng)目驗(yàn)收由領(lǐng)導(dǎo)小組組織,項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)、相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家參加。六、項(xiàng)目總結(jié)第十三條項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié),包括以下內(nèi)容:1.項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié);2.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié);3.項(xiàng)目改進(jìn)措施總結(jié);4.項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃。七、獎(jiǎng)懲第十四條對(duì)在項(xiàng)目督辦工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條對(duì)在項(xiàng)目督辦工作中玩忽職守、徇私舞弊、造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)追究責(zé)任。八、附則第十六條本制度由公司項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本匯編僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量、高效率完成,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目的督辦管理工作。第三條本制度遵循以下原則:(一)目標(biāo)導(dǎo)向原則:以項(xiàng)目目標(biāo)為核心,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;(二)責(zé)任到人原則:明確項(xiàng)目各階段責(zé)任人,確保責(zé)任落實(shí);(三)協(xié)同推進(jìn)原則:加強(qiáng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間的溝通與協(xié)作;(四)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整督辦計(jì)劃。第二章督辦機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目督辦工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。第五條項(xiàng)目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制定項(xiàng)目督辦管理制度;(二)審核項(xiàng)目計(jì)劃,確定項(xiàng)目督辦重點(diǎn);(三)組織召開(kāi)項(xiàng)目督辦會(huì)議,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題;(四)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);(五)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第六條項(xiàng)目督辦辦公室設(shè)在項(xiàng)目管理部門(mén),負(fù)責(zé)項(xiàng)目督辦的具體實(shí)施工作。第七條項(xiàng)目督辦辦公室職責(zé):(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目督辦計(jì)劃的編制、實(shí)施和調(diào)整;(二)收集、整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)資料,形成項(xiàng)目督辦報(bào)告;(三)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況;(四)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);(五)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第三章項(xiàng)目督辦流程第八條項(xiàng)目督辦流程分為以下階段:(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段:明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、預(yù)算等,制定項(xiàng)目計(jì)劃。(二)項(xiàng)目實(shí)施階段:按照項(xiàng)目計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工作。(三)項(xiàng)目監(jiān)控階段:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。(四)項(xiàng)目評(píng)估階段:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第九條項(xiàng)目督辦流程具體如下:(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段:1.項(xiàng)目管理部門(mén)提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn);2.制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、預(yù)算等;3.確定項(xiàng)目責(zé)任人,明確責(zé)任分工。(二)項(xiàng)目實(shí)施階段:1.項(xiàng)目責(zé)任人按照項(xiàng)目計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工作;2.項(xiàng)目督辦辦公室定期收集項(xiàng)目實(shí)施情況,形成項(xiàng)目督辦報(bào)告;3.領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)項(xiàng)目督辦會(huì)議,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。(三)項(xiàng)目監(jiān)控階段:1.項(xiàng)目督辦辦公室定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;3.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整項(xiàng)目督辦計(jì)劃。(四)項(xiàng)目評(píng)估階段:1.項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,項(xiàng)目管理部門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估;2.項(xiàng)目督辦辦公室提供項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)資料;3.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第四章督辦措施與要求第十條項(xiàng)目督辦措施:(一)定期召開(kāi)項(xiàng)目督辦會(huì)議,通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;(二)建立項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告制度,及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài);(三)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);(四)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施,跟蹤整改落實(shí)情況。第十一條項(xiàng)目督辦要求:(一)項(xiàng)目責(zé)任人要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);(二)項(xiàng)目督辦辦公室要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施;(三)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,形成工作合力;(四)項(xiàng)目

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