發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度_第1頁
發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度_第2頁
發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度_第3頁
發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度_第4頁
發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇第一章總則第一條為確保發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障電力供應(yīng)的可靠性,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有發(fā)電設(shè)備的維護(hù)管理工作。第三條發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理工作應(yīng)遵循以下原則:1.預(yù)防為主,防治結(jié)合;2.安全第一,質(zhì)量第一;3.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備安全;4.不斷改進(jìn)維護(hù)技術(shù),提高維護(hù)水平。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下機(jī)構(gòu):1.維護(hù)管理部門:負(fù)責(zé)制定發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度,組織實(shí)施維護(hù)計(jì)劃,監(jiān)督維護(hù)工作,處理維護(hù)過程中的問題;2.設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備檔案管理、設(shè)備更新改造等工作;3.運(yùn)行部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;4.安全管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)過程中的安全監(jiān)督,確保人員安全。第六條各部門職責(zé):1.維護(hù)管理部門:(1)制定發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度;(2)編制年度、季度、月度維護(hù)計(jì)劃;(3)組織實(shí)施維護(hù)計(jì)劃,監(jiān)督維護(hù)工作;(4)處理維護(hù)過程中的問題;(5)定期對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)、分析,提出改進(jìn)措施。2.設(shè)備管理部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督,確保設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn);(2)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理,及時(shí)更新設(shè)備技術(shù)資料;(3)負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造工作,提高設(shè)備性能。3.運(yùn)行部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;(2)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告;(3)配合維護(hù)部門進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作。4.安全管理部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)過程中的安全監(jiān)督,確保人員安全;(2)制定安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);(3)處理維護(hù)過程中的安全事故。第三章維護(hù)計(jì)劃及實(shí)施第七條維護(hù)計(jì)劃編制:1.年度維護(hù)計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)、歷史維護(hù)記錄等因素,編制年度維護(hù)計(jì)劃;2.季度維護(hù)計(jì)劃:根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃,結(jié)合季節(jié)性因素,編制季度維護(hù)計(jì)劃;3.月度維護(hù)計(jì)劃:根據(jù)季度維護(hù)計(jì)劃,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況,編制月度維護(hù)計(jì)劃。第八條維護(hù)計(jì)劃實(shí)施:1.按照維護(hù)計(jì)劃,組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)工作;2.維護(hù)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備安全;3.維護(hù)完成后,進(jìn)行驗(yàn)收,確保維護(hù)質(zhì)量。第四章維護(hù)記錄及分析第九條維護(hù)記錄:1.設(shè)備維護(hù)記錄:包括設(shè)備名稱、型號(hào)、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息;2.維護(hù)日志:記錄維護(hù)過程中的問題、處理措施、改進(jìn)措施等信息。第十條維護(hù)分析:1.定期對(duì)維護(hù)記錄進(jìn)行分析,找出設(shè)備故障原因,提出改進(jìn)措施;2.對(duì)維護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行總結(jié)、分析,提出預(yù)防措施;3.對(duì)維護(hù)過程中的安全隱患,及時(shí)整改,確保設(shè)備安全。第五章設(shè)備更新改造第十一條設(shè)備更新改造:1.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)需求等因素,制定設(shè)備更新改造計(jì)劃;2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備更新改造計(jì)劃,提高設(shè)備性能,降低設(shè)備故障率。第六章培訓(xùn)與考核第十二條培訓(xùn):1.定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高維護(hù)技能;2.對(duì)新入職的維護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保其具備基本的維護(hù)技能。第十三條考核:1.定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行考核,檢驗(yàn)其維護(hù)技能;2.對(duì)考核不合格的維護(hù)人員,進(jìn)行培訓(xùn)、補(bǔ)考,直至合格。第七章附則第十四條本制度由發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為確保發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高發(fā)電效率,降低設(shè)備故障率,保障電力供應(yīng),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有發(fā)電設(shè)備的維護(hù)管理工作。第三條發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理工作應(yīng)遵循以下原則:1.預(yù)防為主,防治結(jié)合;2.安全第一,質(zhì)量第一;3.嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);4.節(jié)能降耗,提高效益;5.科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。第五條發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下機(jī)構(gòu):1.維護(hù)管理部門:負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理的具體實(shí)施,包括設(shè)備巡檢、維修、保養(yǎng)、更新改造等工作;2.技術(shù)監(jiān)督部門:負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,確保維護(hù)工作符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);3.安全管理部門:負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備維護(hù)過程中的安全管理工作,確保人員安全。第六條各部門職責(zé):1.維護(hù)管理部門:(1)制定發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理制度和操作規(guī)程;(2)組織編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;(4)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)資料的收集、整理和歸檔;(5)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)和管理。2.技術(shù)監(jiān)督部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作的技術(shù)監(jiān)督,確保維護(hù)工作符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(2)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估;(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)工作中的技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決。3.安全管理部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)過程中的安全管理工作,確保人員安全;(2)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)工作中的安全隱患進(jìn)行排查和整改;(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。第三章設(shè)備維護(hù)管理第七條設(shè)備維護(hù)管理包括以下內(nèi)容:1.設(shè)備巡檢:按照規(guī)定周期對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,確保設(shè)備正常運(yùn)行;2.設(shè)備維修:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)維修,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;3.設(shè)備保養(yǎng):按照規(guī)定周期對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命;4.設(shè)備更新改造:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和實(shí)際情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造,提高設(shè)備性能。第八條設(shè)備巡檢:1.巡檢周期:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和重要性,制定合理的巡檢周期;2.巡檢內(nèi)容:包括設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、故障現(xiàn)象等;3.巡檢要求:巡檢人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),確保巡檢質(zhì)量。第九條設(shè)備維修:1.維修原則:以安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理為原則;2.維修程序:根據(jù)設(shè)備故障情況,制定維修方案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;3.維修要求:維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和操作技能,確保維修質(zhì)量。第十條設(shè)備保養(yǎng):1.保養(yǎng)周期:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和重要性,制定合理的保養(yǎng)周期;2.保養(yǎng)內(nèi)容:包括設(shè)備潤滑、清潔、緊固、調(diào)整等;3.保養(yǎng)要求:保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),確保保養(yǎng)質(zhì)量。第十一條設(shè)備更新改造:1.更新改造原則:以提高設(shè)備性能、降低能耗、提高效益為目標(biāo);2.更新改造程序:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和實(shí)際情況,制定更新改造方案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;3.更新改造要求:更新改造工作應(yīng)確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。第四章安全管理第十二條設(shè)備維護(hù)過程中的安全管理:1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保自身安全;2.設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保人員安全;3.設(shè)備維護(hù)過程中,應(yīng)做好安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生。第十三條設(shè)備維護(hù)過程中的安全檢查:1.定期對(duì)設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)整改,確保設(shè)備維護(hù)工作安全進(jìn)行。第五章培訓(xùn)與考核第十四條設(shè)備維護(hù)人員培訓(xùn):1.新員工入職培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)基本知識(shí)和技能培訓(xùn);2.定期培訓(xùn):對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其技術(shù)水平和操作技能;3.特殊培訓(xùn):對(duì)特殊設(shè)備或特殊工藝進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。第十五條設(shè)備維護(hù)人員考核:1.考核內(nèi)容:包括設(shè)備維護(hù)知識(shí)、技能、安全意識(shí)等;2.考核方式:理論考核、實(shí)際操作考核、安全意識(shí)考核等;3.考核結(jié)果:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第六章附則第十六條本制度由發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十八條本制度如有未盡事宜,由發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂。注:本制度字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字。第3篇第一章總則第一條為確保發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障電力供應(yīng)的可靠性,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有發(fā)電設(shè)備的維護(hù)管理工作。第三條發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理工作應(yīng)遵循以下原則:1.預(yù)防為主,防治結(jié)合;2.安全第一,質(zhì)量第一;3.嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);4.科學(xué)管理,技術(shù)進(jìn)步;5.節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、修訂和維護(hù)管理制度,監(jiān)督、檢查維護(hù)管理工作的實(shí)施。第五條發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下機(jī)構(gòu):1.維護(hù)管理部門:負(fù)責(zé)編制、實(shí)施和維護(hù)管理制度,組織設(shè)備維護(hù)工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。2.設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修和維護(hù)等工作。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)工作。4.安全生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理、事故調(diào)查和處理工作。第六條各部門職責(zé):1.維護(hù)管理部門:(1)編制、修訂和維護(hù)管理制度;(2)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,組織實(shí)施;(3)組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備正常運(yùn)行;(4)對(duì)設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(5)收集、整理設(shè)備維護(hù)資料,進(jìn)行分析和總結(jié)。2.設(shè)備管理部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修和維護(hù)等工作;(2)制定設(shè)備技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行規(guī)程;(3)組織設(shè)備大修、技改和技術(shù)改造;(4)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保設(shè)備符合運(yùn)行要求。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)工作;(2)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期抽檢,確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(3)對(duì)不合格設(shè)備進(jìn)行跟蹤處理,確保設(shè)備質(zhì)量。4.安全生產(chǎn)部門:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理,制定安全操作規(guī)程;(2)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行;(3)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查和處理,分析事故原因,制定預(yù)防措施;(4)組織安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。第三章維護(hù)管理內(nèi)容第七條設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容包括:1.設(shè)備運(yùn)行維護(hù):負(fù)責(zé)設(shè)備在正常運(yùn)行條件下的日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)工作;2.設(shè)備檢修:負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢修、大修和技術(shù)改造工作;3.設(shè)備改造:負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備性能和運(yùn)行效率;4.設(shè)備報(bào)廢:負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定、報(bào)廢和回收處理。第八條設(shè)備維護(hù)管理流程:1.設(shè)備運(yùn)行維護(hù):(1)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃;(2)組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作;(3)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(4)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)資料進(jìn)行收集、整理和分析。2.設(shè)備檢修:(1)制定設(shè)備檢修計(jì)劃;(2)組織實(shí)施設(shè)備檢修工作;(3)對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(4)對(duì)設(shè)備檢修資料進(jìn)行收集、整理和分析。3.設(shè)備改造:(1)制定設(shè)備改造方案;(2)組織實(shí)施設(shè)備改造工作;(3)對(duì)設(shè)備改造工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(4)對(duì)設(shè)備改造資料進(jìn)行收集、整理和分析。4.設(shè)備報(bào)廢:(1)對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確定報(bào)廢條件;(2)組織實(shí)施設(shè)備報(bào)廢工作;(3)對(duì)設(shè)備報(bào)廢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(4)對(duì)設(shè)備報(bào)廢資料進(jìn)行收集、整理和分析。第四章維護(hù)管理要求第九條設(shè)備維護(hù)管理要求:1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,持證上崗;2.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行;3.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行;4.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)注重節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境;5.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第五章檢查與考核第十條定期對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:1.設(shè)備維護(hù)管理制度執(zhí)行情況;2.設(shè)備維

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論