娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人藝人業(yè)績表現(xiàn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價值提升藝人商業(yè)代言數(shù)量35%3個每完成1個代言任務(wù)得20分，最多得60分，未完成0分藝人商業(yè)代言金額1000萬每完成100萬代言金額得20分，最多得60分，未完成0分藝人品牌價值排名提升提升5位每提升1位得15分，最多得60分，未提升0分藝人商業(yè)活動參與度8次每參與1次商業(yè)活動得10分，最多得40分，少于5次不得分藝人商業(yè)合作續(xù)約率80%每高1%得10分，最多得20分，低于60%不得分藝人作品質(zhì)量與數(shù)量藝人作品產(chǎn)出數(shù)量30%2部每產(chǎn)出1部作品得20分，最多得60分，未產(chǎn)出0分藝人作品獲獎情況1個獲得國家級獎項得40分，省級獎項得20分，最多得60分，無獲獎0分藝人作品網(wǎng)絡(luò)播放量1000萬每100萬播放量得10分，最多得40分，低于500萬不得分藝人作品媒體報道數(shù)量20篇每報道1篇主流媒體正面報道得10分，最多得40分，少于10篇不得分藝人作品粉絲互動量500萬每100萬互動量得10分，最多得20分，低于300萬不得分藝人形象與公眾影響力藝人社交媒體粉絲增長20%100萬每增加20萬粉絲得10分，最多得20分，低于50萬不得分藝人正面輿情占比90%每高1%得10分，最多得20分，低于70%不得分藝人公益活動參與次數(shù)2次每參與1次公益活動得10分，最多得20分，少于1次不得分藝人媒體曝光次數(shù)15次每曝光1次主流媒體得10分，最多得20分，少于10次不得分藝人品牌形象維護(hù)無重大負(fù)面事件無重大負(fù)面事件得20分，有一般性負(fù)面事件扣10分，有嚴(yán)重負(fù)面事件扣20分藝人團(tuán)隊協(xié)作與項目管理項目按時完成率15%95%每高1%得10分，最多得15分，低于80%不得分團(tuán)隊溝通效率無重大溝通障礙無重大溝通障礙得15分，有一般性障礙扣5分，有嚴(yán)重障礙扣10分藝人滿意度調(diào)查90分每高1分得1分，最高15分，低于70分不得分團(tuán)隊資源協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀優(yōu)秀得15分，良好得10分，一般得5分，較差不得分項目成本控制預(yù)算內(nèi)完成預(yù)算內(nèi)完成得15分，超預(yù)算10%以內(nèi)扣5分，超預(yù)算10%以上不得分本考核表用于評估娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人業(yè)績表現(xiàn)方面的綜合能力。請根據(jù)藝人年度表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：藝人商業(yè)價值提升35%，藝人作品質(zhì)量與數(shù)量30%，藝人形象與公眾影響力20%，藝人團(tuán)隊協(xié)作與項目管理15%。評分時請確保各指標(biāo)得分與評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對應(yīng)，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：