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2025匯報人:河南民營經(jīng)濟技術(shù)研究院-未來工作方向人才培養(yǎng)與交流未來發(fā)展規(guī)劃社會影響與貢獻組織管理與運營環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移與商業(yè)化品牌建設(shè)與推廣對外交流與合作目錄政策研究與建議人才培養(yǎng)與激勵機制未來展望與發(fā)展目標(biāo)1機構(gòu)職能與工作重點機構(gòu)職能與工作重點職能定位聚焦民營經(jīng)濟與技術(shù)發(fā)展研究,為政府決策提供智庫支持,推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新核心任務(wù)開展產(chǎn)業(yè)政策研究、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化促進及中小企業(yè)能力提升2專利轉(zhuǎn)化與中小企業(yè)服務(wù)專利轉(zhuǎn)化與中小企業(yè)服務(wù)高校專利盤活:參與實施《河南省高校院所存量專利盤活工作方案》,推動36289件存量專利入庫,促成鄭州大學(xué)等高校與中小企業(yè)對接企業(yè)服務(wù)機制:組織知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)精準(zhǔn)匹配專利資源,開展"知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)萬里行"活動,覆蓋4429家企業(yè),達成93項校企合作意向3創(chuàng)新主體培育與政策支持創(chuàng)新主體培育與政策支持01財政與金融支持:撥付1.6億元省級資金落實科技惠企政策;"科技貸"重點支持"卡脖子"技術(shù)領(lǐng)域,損失補償比例提高至80%02企業(yè)培育體系:構(gòu)建"微成長、小升高、高變強"梯次培育機制,2024年高新技術(shù)企業(yè)超1.3萬家,科技型中小企業(yè)達2.9萬家4知識產(chǎn)權(quán)運營體系建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)運營體系建設(shè)平臺建設(shè):推動鄭州、洛陽成為國家知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)重點城市,建成新能源汽車零部件、生物農(nóng)業(yè)等國家級運營中心服務(wù)覆蓋:全省知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)網(wǎng)點達89個,累計服務(wù)超2000萬人次;2024年專利質(zhì)押融資金額71.23億元,惠及423家企業(yè)5未來工作方向未來工作方向圍繞7個先進制造業(yè)集群擴大專利導(dǎo)航覆蓋,試點高校與中小企業(yè)"訂單式"研發(fā)合作專利導(dǎo)航深化開展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn),支持校企共建研發(fā)中心,對產(chǎn)業(yè)化項目給予補貼強企工程推進升級知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺功能,推廣專利開放許可制度,簡化中小企業(yè)獲取流程運營體系優(yōu)化6地域影響及國際化合作地域影響及國際化合作區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶動國際化合作與交流河南民營經(jīng)濟技術(shù)研究院的研究成果直接推動河南省民營經(jīng)濟的發(fā)展,對區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生積極影響,特別是在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級方面積極與國內(nèi)外研究機構(gòu)、高校開展合作交流,引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,推動河南民營經(jīng)濟走向國際舞臺7人才培養(yǎng)與交流人才培養(yǎng)與交流01人才交流活動:定期舉辦人才交流活動,搭建人才交流平臺,促進人才在省內(nèi)乃至國內(nèi)外的流動和合理配置02人才培養(yǎng)機制:建立人才培養(yǎng)基地,開展專業(yè)培訓(xùn)、技能提升等項目,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才8研究項目與成果展示研究項目與成果展示重點研究項目:圍繞河南省重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,開展一系列重點研究項目,推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級成果展示與推廣:定期舉辦科技成果展示會、技術(shù)交流會等活動,展示研究成果和推廣先進技術(shù),促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用9研究機構(gòu)及資源整合研究機構(gòu)及資源整合機構(gòu)設(shè)置與資源整合外部資源合作完善研究機構(gòu)設(shè)置,整合內(nèi)部資源,形成產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展模式,提升研究水平和成果轉(zhuǎn)化效率與國內(nèi)外研究機構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系,共同開展研究項目,共享資源和技術(shù)成果10文化建設(shè)與公益活動文化建設(shè)與公益活動A文化建設(shè):積極推進文化建設(shè),形成積極向上的企業(yè)文化氛圍,增強員工的歸屬感和凝聚力B公益活動:積極參與社會公益活動,支持社會公益事業(yè)發(fā)展,樹立良好的社會形象11未來發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃01長期目標(biāo):河南民營經(jīng)濟技術(shù)研究院的長期目標(biāo)是成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的民營經(jīng)濟與技術(shù)發(fā)展研究機構(gòu)02技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)升級:持續(xù)關(guān)注前沿科技動態(tài),推動關(guān)鍵技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級,為河南省乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展提供持續(xù)動力03國際化戰(zhàn)略:積極拓展國際合作與交流,引進國際先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,推動河南民營經(jīng)濟走向世界12社會影響與貢獻社會影響與貢獻貢獻與價值為政府決策提供科學(xué)依據(jù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持,為社會進步貢獻力量社會影響河南民營經(jīng)濟技術(shù)研究院的研究成果和活動對河南省乃至全國的民營經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響,提高社會整體發(fā)展水平13組織管理與運營組織管理與運營組織架構(gòu)明確研究院的組織架構(gòu)和各部門職責(zé),建立高效的管理和運營機制運營策略制定科學(xué)的運營策略,確保研究院的可持續(xù)發(fā)展和高效運營人才培養(yǎng)與引進重視人才的培養(yǎng)和引進,建立完善的人才培養(yǎng)和引進機制,為研究院的發(fā)展提供人才保障14環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展積極推動綠色發(fā)展,注重環(huán)境保護和資源節(jié)約,實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展綠色發(fā)展積極履行社會責(zé)任,關(guān)注社會公益事業(yè),為社會做出積極貢獻社會責(zé)任15技術(shù)轉(zhuǎn)移與商業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移與商業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機制合作企業(yè)支持建立完善的技術(shù)轉(zhuǎn)移機制,將研究成果快速轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,推動科技成果的商業(yè)化應(yīng)用與有潛力的企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系,為其提供技術(shù)支持和智力服務(wù),推動企業(yè)快速發(fā)展16政策支持與資金保障政策支持與資金保障政策支持積極爭取政府政策支持,包括財政資金、稅收優(yōu)惠等,為研究院的發(fā)展提供有力保障資金籌措與使用建立多元化的資金籌措渠道,合理使用資金,確保研究院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展17信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)管理信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)管理信息化建設(shè)1推進信息化建設(shè),建立完善的信息管理系統(tǒng),提高研究和管理效率數(shù)據(jù)管理2加強數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性,為研究和管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持18品牌建設(shè)與推廣品牌建設(shè)與推廣積極推進品牌建設(shè),樹立良好的品牌形象,提高研究院的知名度和美譽度品牌建設(shè)通過各種渠道進行推廣和宣傳,擴大研究院的影響力和輻射范圍推廣與宣傳19團隊建設(shè)與文化建設(shè)團隊建設(shè)與文化建設(shè)01021團隊建設(shè)建立高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團隊,提高研究和管理水平2文化建設(shè)培育積極向上的企業(yè)文化,營造良好的工作氛圍,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神20國際交流與合作拓展國際交流與合作拓展國際交流加強與國際同行的交流與合作,了解國際前沿技術(shù)動態(tài)和趨勢,為研究院的發(fā)展提供國際視野01合作拓展積極拓展國際合作領(lǐng)域和范圍,與國外研究機構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系,共同推動科技進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展0221科研項目與創(chuàng)新能力科研項目與創(chuàng)新能力科研項目立項持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢,圍繞重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,立項一批具有重要意義的科研項目創(chuàng)新能力提升通過科研項目的實施,不斷提升研究人員的創(chuàng)新能力,推動科技成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化22知識產(chǎn)權(quán)保護與運用知識產(chǎn)權(quán)保護與運用知識產(chǎn)權(quán)保護加強知識產(chǎn)權(quán)保護,維護研究院的合法權(quán)益,促進科技創(chuàng)新的良性發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)運用通過知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可等方式,推動科技成果的商業(yè)化運用,實現(xiàn)科技成果的價值最大化23人才培養(yǎng)與引進策略人才培養(yǎng)與引進策略1人才培養(yǎng)通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的研究和管理人才,為研究院的發(fā)展提供人才保障2人才引進積極引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才,為研究院的發(fā)展注入新的活力和動力24社會責(zé)任與公益活動社會責(zé)任與公益活動社會責(zé)任公益活動研究院積極承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)注社會公益事業(yè),為促進社會和諧發(fā)展做出貢獻通過開展各種公益活動,如科技普及、公益講座等,提高公眾的科學(xué)素養(yǎng)和科技意識25合作平臺與資源共享合作平臺與資源共享合作平臺建設(shè)積極搭建合作平臺,與高校、企業(yè)、政府等建立緊密的合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享和互利共贏資源共享機制建立資源共享機制,推動科研設(shè)施、數(shù)據(jù)資源等共享,提高資源利用效率26對外交流與合作對外交流與合作積極拓展國際交流合作,與國外研究機構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系,共同開展科研項目和人才培養(yǎng)國際交流合作積極拓展國際交流合作,與國外研究機構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系,共同開展科研項目和人才培養(yǎng)學(xué)術(shù)交流活動27科技孵化與產(chǎn)業(yè)培育科技孵化與產(chǎn)業(yè)培育科技孵化服務(wù)建立科技孵化器,為初創(chuàng)企業(yè)和科技型中小企業(yè)提供孵化服務(wù),推動其快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)培育計劃制定產(chǎn)業(yè)培育計劃,支持具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)和企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展28科研設(shè)施與條件保障科研設(shè)施與條件保障科研設(shè)施建設(shè)投入資金用于科研設(shè)施的建設(shè)和改造,提高科研條件和水平條件保障機制建立完善的條件保障機制,為科研人員提供良好的工作條件和后勤保障29政策研究與建議政策研究與建議政策研究對相關(guān)政策進行深入研究和分析,為政府決策提供科學(xué)依據(jù)和建議政策建議反饋及時反饋政策執(zhí)行情況和問題,為政策調(diào)整和完善提供參考30持續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)發(fā)展策略制定研究院的持續(xù)發(fā)展策略,確保研究院的長期穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃,確保研究院始終走在科技前沿31團隊組織與管理體系團隊組織與管理體系團隊組織結(jié)構(gòu)明確研究院的團隊組織結(jié)構(gòu),包括各部門、各研究團隊的職責(zé)和人員配置管理體系建設(shè)建立科學(xué)的管理體系,確保研究院的各項管理活動有序進行32市場開拓與商業(yè)模式市場開拓與商業(yè)模式A市場開拓策略:制定市場開拓策略,積極拓展市場,提高研究院的知名度和影響力B商業(yè)模式創(chuàng)新:探索新的商業(yè)模式,為研究院的發(fā)展注入新的活力和動力33科研項目管理與成果轉(zhuǎn)化科研項目管理與成果轉(zhuǎn)化建立科研項目過程管理機制,確保科研項目按計劃順利進行科研項目過程管理建立科技成果轉(zhuǎn)化機制,推動科技成果的商業(yè)化運用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果轉(zhuǎn)化機制34信息化建設(shè)與智能化發(fā)展信息化建設(shè)與智能化發(fā)展智能化發(fā)展路徑探索智能化發(fā)展路徑,提高研究院的智能化水平和創(chuàng)新能力信息化建設(shè)規(guī)劃制定信息化建設(shè)規(guī)劃,推進信息化與工業(yè)化的深度融合35風(fēng)險管理與危機應(yīng)對風(fēng)險管理與危機應(yīng)對危機應(yīng)對機制建立危機應(yīng)對機制,確保在危機發(fā)生時能夠及時、有效地應(yīng)對風(fēng)險識別與評估識別和評估研究院面臨的各種風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施36企業(yè)文化與價值觀塑造企業(yè)文化與價值觀塑造積極推進企業(yè)文化建設(shè),形成積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍企業(yè)文化建設(shè)塑造研究院的價值觀,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀價值觀塑造37人才培養(yǎng)與激勵機制人才培養(yǎng)與激勵機制激勵機制建設(shè)建立科學(xué)的激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力人才培養(yǎng)計劃制定人才培養(yǎng)計劃,為研究院的發(fā)展提供充足的人才保障38合作模式與合作伙伴關(guān)系維護合作模式與合作伙伴關(guān)系維護合作伙伴關(guān)系維護積極維護合作伙伴關(guān)系,確保合作的順利進行和雙方利益的實現(xiàn)合作模式探索

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