二級建造師《管理》真題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.施工組織設計的基本內(nèi)容不包括以下哪項？()A.施工部署和施工方案B.施工進度計劃C.施工平面布置圖D.施工質(zhì)量控制計劃2.在建設工程項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的核心工作？()A.項目的進度控制B.項目的成本控制C.項目的合同管理D.項目的市場調(diào)研3.關于建設工程施工許可，以下說法正確的是？()A.施工許可證是施工單位的唯一憑證B.施工許可證有效期限最長為2年C.施工許可證由施工單位申請D.施工許可證在施工期間不得延期4.在建設工程合同管理中，以下哪項不是合同爭議解決的方式？()A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.納稅5.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，以下哪項不屬于施工單位的安全責任？()A.建立安全生產(chǎn)責任制度B.定期進行安全檢查C.對施工人員進行安全教育D.依法繳納安全生產(chǎn)費用6.在建設工程施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量控制B.施工過程質(zhì)量控制C.施工驗收質(zhì)量控制D.施工進度控制7.關于建設工程監(jiān)理，以下說法正確的是？()A.監(jiān)理單位是施工單位的分包單位B.監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔連帶責任C.監(jiān)理單位是建設單位的代理單位D.監(jiān)理單位與施工單位是合作關系8.在建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同條款的主要內(nèi)容？()A.合同雙方的基本信息B.工程的施工范圍和內(nèi)容C.工程的驗收標準和程序D.合同雙方的保密條款9.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下哪項不屬于合同生效的條件？()A.當事人具有相應的民事行為能力B.合同內(nèi)容不違反法律法規(guī)C.合同形式符合法律規(guī)定D.合同雙方已經(jīng)履行了合同義務二、多選題(共5題)10.施工組織設計編制過程中，應遵循的原則包括哪些？()A.合理組織施工，實現(xiàn)施工目標B.合理配置資源，提高施工效率C.保障施工安全，確保施工質(zhì)量D.適應施工環(huán)境，減少施工影響11.建設工程項目管理的核心內(nèi)容包括哪些？()A.項目的進度管理B.項目的成本管理C.項目的質(zhì)量管理D.項目的合同管理E.項目的風險管理12.施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括哪些？()A.材料質(zhì)量控制B.施工過程質(zhì)量控制C.施工成品質(zhì)量控制D.施工驗收質(zhì)量控制E.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制13.建設工程監(jiān)理的職責包括哪些？()A.監(jiān)督施工過程B.審查施工方案C.檢查施工質(zhì)量D.指導施工技術(shù)E.處理施工合同爭議14.施工安全生產(chǎn)的責任主體包括哪些？()A.施工單位B.監(jiān)理單位C.施工人員D.設計單位E.業(yè)主單位三、填空題(共5題)15.建設工程項目的實施階段包括施工準備、施工和_______三個階段。16.施工組織設計的基本內(nèi)容中，施工進度計劃應明確_______、_______和_______等關鍵信息。17.在建設工程合同中，_______是指合同當事人按照合同約定，完成各自承擔的義務。18.建設工程施工合同中，_______是指合同雙方對合同內(nèi)容達成一致，并正式簽訂的書面文件。19.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，施工單位應建立健全_______，落實安全生產(chǎn)責任。四、判斷題(共5題)20.施工組織設計是指導施工準備和施工實施全過程的技術(shù)文件。()A.正確B.錯誤21.建設工程項目管理的核心工作是合同管理。()A.正確B.錯誤22.施工過程中，施工質(zhì)量控制應以施工圖紙和設計文件為依據(jù)。()A.正確B.錯誤23.建設工程監(jiān)理單位在施工過程中，可以代替施工單位進行施工。()A.正確B.錯誤24.在建設工程施工合同中，合同雙方在合同履行過程中應嚴格遵守合同約定。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.簡述施工組織設計編制的主要步驟。26.闡述建設工程項目進度控制的目標和原則。27.說明建設工程項目成本控制的主要內(nèi)容。28.解釋建設工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則。29.闡述建設工程項目合同管理的主要內(nèi)容。

二級建造師《管理》真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制計劃屬于施工質(zhì)量管理的范疇，不屬于施工組織設計的基本內(nèi)容。2.【答案】D【解析】項目的市場調(diào)研雖然對項目成功很重要，但不屬于項目管理的核心工作，而是項目啟動前的準備工作。3.【答案】B【解析】施工許可證有效期限最長為2年，可以延期一次，每次不超過1年。4.【答案】D【解析】納稅是財務管理的范疇，不屬于合同爭議解決的方式。5.【答案】D【解析】依法繳納安全生產(chǎn)費用是施工單位應盡的義務，但不是安全責任的具體內(nèi)容。6.【答案】D【解析】施工進度控制屬于施工進度管理的范疇，不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。7.【答案】C【解析】監(jiān)理單位是建設單位的代理單位，代表建設單位對施工過程進行監(jiān)督管理。8.【答案】D【解析】保密條款通常屬于附件或補充協(xié)議，不是合同條款的主要內(nèi)容。9.【答案】D【解析】合同生效需要滿足法定條件，合同義務的履行是合同生效后的結(jié)果，而非生效條件。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】施工組織設計編制過程中，應遵循的原則包括合理組織施工以實現(xiàn)施工目標，合理配置資源提高施工效率，保障施工安全和確保施工質(zhì)量，以及適應施工環(huán)境減少施工影響。11.【答案】ABCDE【解析】建設工程項目管理的核心內(nèi)容包括項目的進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、合同管理和風險管理，這些方面共同構(gòu)成了項目管理的完整體系。12.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工成品質(zhì)量控制、施工驗收質(zhì)量控制以及施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量達到規(guī)定標準。13.【答案】ABCDE【解析】建設工程監(jiān)理的職責包括監(jiān)督施工過程、審查施工方案、檢查施工質(zhì)量、指導施工技術(shù)和處理施工合同爭議，以確保工程按照設計要求和規(guī)范進行。14.【答案】ACE【解析】施工安全生產(chǎn)的責任主體包括施工單位、施工人員和業(yè)主單位，監(jiān)理單位和設計單位雖然也對安全生產(chǎn)負責，但主要責任在施工單位和業(yè)主單位。三、填空題(共5題)15.【答案】竣工驗收【解析】建設工程項目的實施階段包括施工準備、施工和竣工驗收三個階段，其中竣工驗收是工程完成后的一個重要環(huán)節(jié)。16.【答案】起止時間、持續(xù)時間、里程碑節(jié)點【解析】施工進度計劃應明確起止時間、持續(xù)時間以及里程碑節(jié)點等關鍵信息，以確保施工按計劃進行。17.【答案】合同履行【解析】合同履行是指合同當事人按照合同約定，完成各自承擔的義務，是合同關系得以實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。18.【答案】合同訂立【解析】合同訂立是指合同雙方對合同內(nèi)容達成一致，并正式簽訂的書面文件，是合同關系成立的法律依據(jù)。19.【答案】安全生產(chǎn)責任制【解析】根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，施工單位應建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)責任，確保施工安全。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】施工組織設計確實是對施工準備和施工實施全過程進行技術(shù)指導的重要文件，包括施工部署、進度計劃、資源配置等內(nèi)容。21.【答案】錯誤【解析】雖然合同管理是項目管理的重要組成部分，但項目管理的核心工作包括進度管理、成本管理、質(zhì)量管理等多個方面，合同管理只是其中之一。22.【答案】正確【解析】施工質(zhì)量控制應以施工圖紙和設計文件為依據(jù)，確保施工質(zhì)量符合設計要求和國家標準。23.【答案】錯誤【解析】建設工程監(jiān)理單位是獨立于施工單位和業(yè)主單位的第三方，其職責是監(jiān)督管理施工過程，而不是代替施工單位進行施工。24.【答案】正確【解析】合同雙方在合同履行過程中應嚴格遵守合同約定，確保合同條款得到執(zhí)行，維護雙方的合法權(quán)益。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工組織設計編制的主要步驟包括：收集資料、確定施工部署、編制施工進度計劃、編制施工平面布置圖、編制施工資源配置計劃、編制施工質(zhì)量控制計劃、編制施工安全文明施工計劃、編制施工環(huán)境保護計劃、編制施工成本控制計劃、編制施工合同管理計劃、編制施工信息管理計劃、編制施工組織設計說明。【解析】施工組織設計編制是一個系統(tǒng)性的工作，需要按照一定的步驟進行，以確保設計內(nèi)容的完整性和合理性。26.【答案】建設工程項目進度控制的目標是確保項目按預定的時間表完成，具體包括：按期完成項目的各個階段和整個項目、確保項目進度與投資計劃相匹配、確保項目進度與質(zhì)量要求相協(xié)調(diào)。原則包括：進度計劃應具有科學性、進度計劃應具有可行性、進度計劃應具有動態(tài)性、進度計劃應具有適應性、進度計劃應具有協(xié)調(diào)性。【解析】項目進度控制是項目管理的重要組成部分，其目標和原則都是為了確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預算完成。27.【答案】建設工程項目成本控制的主要內(nèi)容包括：成本預算編制、成本核算、成本分析、成本考核、成本控制措施制定和實施。具體包括：成本估算、成本預算、成本計劃、成本執(zhí)行、成本調(diào)整和成本監(jiān)督等環(huán)節(jié)。【解析】成本控制是項目管理的重要方面，通過成本控制可以確保項目在預算范圍內(nèi)完成，提高項目的經(jīng)濟效益。28.【答案】建設工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則包括：全員參與原則、全過程控制原則、系統(tǒng)化原則、標準化原則、持續(xù)改進原則、預防為主原則、科學管理原則。這些原則旨在確保項目質(zhì)量得到有效控制