xxxxx

IS014001:1996環(huán)境管理體系

認證咨詢籌劃書和進度方案

一、什幺是IS014000系列標準?

ISO14000系列標準是國際標準化組織ISO/TC207負責(zé)起

草的一份國際標準。IS014000是一個系列的環(huán)境管理標準

它包括了環(huán)境管理體系、環(huán)境審核、環(huán)境標志、生命周期分

析等國際環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi)的許多焦點問題，旨在指導(dǎo)各類蛆

織〔企業(yè)、公司〕取得和表現(xiàn)正確的環(huán)境行為。ISO該1408

系列標準共預(yù)

留100個標準號。該系列標準共分七個系列，其編號

為ISO1400114100=

表1-2ISO14000系列標準標準號分配表

名稱標準號

SCI環(huán)境管理體系〔EMS〕14001—14009

SC2環(huán)境審核〔EA〕14010—14019

SC3環(huán)境標志〔EL〕14020—14029

SO4環(huán)境行為評價〔EPE〕14030—14030

SC5生命周期評估〔LCA〕14040—14049

SC6術(shù)語和定義CT&D］14050—14059

WG1產(chǎn)品標準中的環(huán)境指標14060

備用14061—14100

二：中國負責(zé)IS014001標準認證管理監(jiān)督的官方機構(gòu)

一中國認證認可委員會〔CNAB〕負責(zé)對認證機構(gòu)的認可批準

一中國認證認可監(jiān)督委員會［CNCA］負責(zé)對認證行業(yè)、咨詢行業(yè)的監(jiān)督管理與監(jiān)督審查

—中國認證人員培訓(xùn)與注冊委員會LCNATJ負貢對從事認證、咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn)與注冊管埋

三：ISO14001系列標準的開展歷程

1972年，聯(lián)合國在瑞典斯德戈爾摩召開了人類環(huán)境大會。大會成立了一個獨立的委員會，即“世界環(huán)境與開展委員會"。該委員會承當(dāng)

重新評估環(huán)境與開展關(guān)系的調(diào)查研究任務(wù)，歷時假設(shè)F年，在考證大量素材后，于已于1987年出版了“我們共同未來”報告，這篇報告首

次引進了“持續(xù)開展”的觀念，敦促工業(yè)界建立有效的環(huán)境管理體系.這份報告一公布即得到了50多個國家領(lǐng)導(dǎo)人的支持，他們聯(lián)合呼吁

召開世界性會議專題討論和制定行動綱領(lǐng)。

從8。年代起，美國和西歐的一些公司為了響應(yīng)持續(xù)開展的號召，減少污柒，提高在公眾中的形象以茯得經(jīng)營支持，開始建立各自的環(huán)

境管理方式，這是環(huán)境管理體系的雛形。1985年荷蘭率先提出建立企業(yè)環(huán)境管理體系的概念，1988年試行實施，1990年進入標準化和許

源于BS7750。很多公司試用這些標準后，取得了較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。這兩個標準在歐洲得到較好的推廣和實施，

同時，世界上其它國家也開始按照BS7750和EMAS的條款，并參照本國的法規(guī)和標準，建立環(huán)境管理體系。

另外一項具有根底性意義的行動那么是1987年ISO頒發(fā)的世界上第一套管理系列標準一IS09000“質(zhì)量管理與質(zhì)量保證"取得了成

功。許多國家和地區(qū)對IS09000系列標準極為重視，積極建立企業(yè)質(zhì)量:管理體系并獲得笫三方認證，以此作為開展國際貿(mào)易進入國際市

場的優(yōu)勢條件之一。IS09000的成功經(jīng)驗證明國際標準中設(shè)立管理系列標準的可行性和巨大進步意義。因此，ISO在成功制定IS09000

系列標準的根底匕開始著手制定標準序號為14000的系列環(huán)境管理標準。因此可以說歐洲興旺國家積極推行的BS7750.EMAS以

及IS09000的成功經(jīng)驗是ISO14000系列標準的根底。

六：ISO14000:1996系列標準的組成

目前已頒發(fā)r六項環(huán)境管理標準：

ISO14001:1996?環(huán)境管理體系——標準及使用指南？

ISO14004:1996?環(huán)境管理體系——犀則、體系和支持技術(shù)通用指南？

ISO14010:1996?環(huán)境審核指南——運用原則？

ISO14011:1996?環(huán)境審核指南——審核程序—環(huán)境管理體系審核？

ISO14012:1996?環(huán)境審核指南——環(huán)境審核員資格準則？

ISO14040:1997?生命周期評估——原則和框架？

①ISO14001是ISO14000系列標準中的主體標準。它規(guī)定了組織建立環(huán)境管理體系的要求，明確了環(huán)境管理體系的諸要索，根據(jù)組

織確定的環(huán)境方針目標，活動性質(zhì)和運行條件把本標準的所有有求納入組織的環(huán)境管理體系中。該項標準向組織提供的體系要索或要求，適

用于任何類型和規(guī)模的組織。

本標準要求組織建立環(huán)境管理體系，必系據(jù)此建立一套程序來確立環(huán)境方針和目標，實現(xiàn)并向外界證明其環(huán)境管理體系的符合性，以

到達支持環(huán)境保護和預(yù)防污染的目的。

本標準的附錄提供了標準使用指南和與ISO9001的聯(lián)系。

②ISO14004:?環(huán)境管理體系一原則、體系和支持技術(shù)通用指南？

本標準簡述了環(huán)境管理體系要索，為建立和實施環(huán)境管理體系，加強環(huán)境管理體系與共它管理體系的協(xié)調(diào)提供可操作的建議和指導(dǎo)。它

同時也問組織提供了如何有效地改良或保持的建議，使組織通過資源配置，職責(zé)分配以及對操作慣例、程序和過程的不斷評價〔評審或?qū)徍恕?/p>

來有序而一地處理環(huán)境事務(wù)，從而確保組織確定并實現(xiàn)其環(huán)境目標，到達持續(xù)滿足國家或國際要求的能力。

指南不是一項標準標準，只作為內(nèi)部管理工具，不適用于環(huán)境管理體系認證和注冊。

這里需要說明的是，環(huán)境管理體系是組織全部管理體系的必要組成局部，環(huán)境方針、目標和指標的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、操作慣例、程序、

過程及資源應(yīng)與其它管理領(lǐng)域的現(xiàn)行工作協(xié)調(diào)一致〔包括質(zhì)鼠、職業(yè)衛(wèi)生和平安］。

環(huán)境管理體系的建立始終是一個不斷開展、不斷完善的過程，它采用系統(tǒng)的方法，堅持持續(xù)改良“

③ISO14010:1996?環(huán)境審核指南——通用原則？

它是ISO14000系列標準中的一個環(huán)境審核通用標準。

環(huán)境審核與質(zhì)地體系審核一樣，是險證和持續(xù)改良環(huán)境管理行為的重要措施。IS014010標準定義了環(huán)境審核及有關(guān)術(shù)語，并闡述了

環(huán)境審核通用原則，宗旨是向組織、審核員和委托方提供如何進行環(huán)境審核的一般原則。

④ISO14011:1996?環(huán)境審核指南一審核程序一環(huán)境管理體系審核？

本標準提供了進行環(huán)境管理體系審核的程序，以判定環(huán)境審核是否符合環(huán)境管理體系審核準則。本標準適用于實施環(huán)境管理體系的各

種類型和規(guī)模的組織。

⑤ISO14012:1996?環(huán)境審核指唐一環(huán)境審核員資格要求？

本標準提供了關(guān)于環(huán)境審核員和審核組長的資格要求，他對內(nèi)部審核員和外部審核員同樣適用v

內(nèi)部審核員和外部審核員都需具備同樣的能力，但由于組織的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜性和環(huán)境因素不同，組織內(nèi)有關(guān)技能與經(jīng)驗的開展

速度不同等原因，不要求必須到達本標準中規(guī)定的所有具體要求“

⑥ISO14040:1997?生命周期評估——原則和框架？

七、ISO14000系列標準對貿(mào)易有何影響？

ISO/TC207在制定IS014000時的指導(dǎo)思想之一是：“不增加并努力消除貿(mào)易壁拿，無論對環(huán)境好還是環(huán)境差的地區(qū)"。

客觀上IS014000系列標準統(tǒng)一了環(huán)境管理體系的根本要求，使那些以此制定貿(mào)易壁壘的國家有所收斂；標準要求各國公開其有關(guān)體

系、產(chǎn)品標準和認證方法，為其貿(mào)易伙伴提供條件，有助于消除貿(mào)易壁壘。

另一方面，IS014000系列標準的實施又是另一種壁壘，它對那些信息不通，行動緩慢的國家和組織將造成實際上的貿(mào)易障礙。各興旺

國家對ISCH4000系列標準持積極態(tài)度，在標準尚為草案時就開始了試點認證工作；興旺.國家也以環(huán)境為借口向開展中國家提出了要求。

因而，開展中國家要擺脫其受控制的地位就必須迅速著手開展ISCH4000實施工作。從這一意義上說，IS014000的認證是通向未來國際

貿(mào)易市場的通行證。

事實匕環(huán)境問題在國際貿(mào)易中的地位日益明顯中的地位日益明顯，環(huán)境已與平安、衛(wèi)生等方面的因素聯(lián)結(jié)起來，形成了嚴重的技術(shù)貿(mào)

易壁壘。這種壁壘是各國為保護其國內(nèi)人民和國內(nèi)市場而刻意制造的，是近期內(nèi)難以消除的。

八：建立高效的ISO14001環(huán)境管理體系的益處和改善環(huán)境帶來的績效

隨著經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯，越來越多的企業(yè)將實施全球化經(jīng)濟戰(zhàn)略.企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)LS成為政府、企業(yè)及其它組織采購產(chǎn)品選擇效勞時

優(yōu)先考慮的因素之一，目前一些著名的跨國企業(yè)已開始制訂、實施ISO14000的內(nèi)部方案，并將IS014000作為對其供給商環(huán)境管理的

考核標準。IS014000是中國企業(yè)突破貿(mào)易壁壘，增強市埸競爭力的有效手段。實施IS014000認證將帶給企業(yè)明顯的績效：

獲取國際貿(mào)易的“綠色通行證”

增強企業(yè)市競爭力，擴大市場份額

樹立優(yōu)秀企業(yè)形象

改良產(chǎn)品性能，制造“綠色產(chǎn)品"

改革工藝設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能降耗

污染預(yù)防，環(huán)境保護

防止因環(huán)境問題所造成的經(jīng)濟損失

提高員工環(huán)保索質(zhì)

提高企業(yè)內(nèi)部管理水平

減少環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營

改善帶來以下方面的績效：

消除貿(mào)易壁鳥，進入國際市場，

提高環(huán)保意識，節(jié)約資源，預(yù)防污染C

提高公司形象，增加市場份額。

改良本錢控制，節(jié)省材料和能源。

改良政府/行業(yè)關(guān)系，改良企業(yè)/公眾關(guān)系C

^L：ISO14001:

由咨詢師了解企業(yè)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品特點、訃境影

晌、環(huán)境行為、節(jié)能降耗、相關(guān)方、法律法規(guī)等

1996環(huán)境管理環(huán)境管理體系初步評估

情況，確定樂境管理范圍

體系〔簡稱

咨詢師根據(jù)企業(yè)實際需要制訂詳細咨詢方案成立

EMS］咨詢輔導(dǎo)

制訂咨詢方案成立推行班子推行領(lǐng)導(dǎo)小羽，設(shè)立推行工作小組

流程:

加K環(huán)境管理體系培訓(xùn)由咨詢師講解IS014001等系列標準

標4準?和培訓(xùn)Mil

制訂環(huán)境方針、目標和指標根據(jù)評估情況確定方針、目標、指標及貢任

文件編寫培訓(xùn)，指》編寫環(huán)境管理體系于期、

文件編寫培訓(xùn)、編寫文件程序、工作文件、記錄表格及環(huán)境方案

體系文件建立

召開文件發(fā)布大會，由咨詢師籌劃

文件發(fā)布

環(huán)境管理體系試運行由各級部門及相關(guān)人員按文件運行

各部門派出至少,名人員參加內(nèi)審協(xié)培訓(xùn),由咨

詢牌帶者內(nèi)審員按標準文件、法律法規(guī)要求等進

內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)部審核

行內(nèi)部檢杳

實施及內(nèi)審

對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問典.提出糾正措施.并對實施效

糾正內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題果進行驗證

由高層領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門對體系、方針、目標

管理評審

加以評價

由咨詢師組成審核組對體系作全面審核、決定是

符合性審核否提交認證

由咨詢師協(xié)助選擇認證機構(gòu),并代辦一切認證的

申請認證

提交認證有關(guān)手續(xù)

對認證機構(gòu)提出的問題，幫助整改

后續(xù)效勞

十、建立EMS體系的具體方法〔建立EMS體系的十五步〕

如果您的企業(yè)決定或準備實施EMS環(huán)境管理體系并取得認證，根本上需要經(jīng)過以下步驟：

I.建立一個專門機構(gòu)

企業(yè)應(yīng)建立一個專門的機構(gòu)來負責(zé)建立，運作環(huán)境管理體系，對于小型企業(yè)可由單人來負貢此項工作.一般來說，該機構(gòu)包括以下幾個

局部：

管理者代表

由企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)舊中指定位管理者代表以負責(zé)整個體系的現(xiàn)場運行.管理者代表可以是專職的也可以是短職的.這點應(yīng)根

據(jù)企業(yè)的具體特點而定.管理者代表應(yīng)直接向最高管理者匯報，并授予一定影響決策的權(quán)力，負責(zé)環(huán)境管理體系的建立，實施和有效運行。

協(xié)調(diào)員

指定一位具有豐富現(xiàn)場管理知識及工作經(jīng)驗的職員負責(zé)體系的協(xié)調(diào)工作。

看作

由管理者代表指派熟悉現(xiàn)場工作及工藝過程的人員擔(dān)任體系具體運作，一般由各個部門的負責(zé)人負責(zé)體系的具體運行。

財務(wù)運作

任何體系的建立和運作都必然涉及到費用的問題，該小組應(yīng)有專人負責(zé)此項工作，以評估各項費用，如由于建立r體系所帶來的收益

及各項活動的根本費用。

法律

對企業(yè)在生產(chǎn)過程中所排放的污染物，必須符合相關(guān)國家，地方及行業(yè)的有關(guān)污染物總量控制的法律，法規(guī)和政策及我國所參加的國

際環(huán)保與資源保護的條約。因此，該機構(gòu)內(nèi)應(yīng)設(shè)一位該領(lǐng)域的專家，負貢以上文件的搜集，保存；更新，以確保企業(yè)所使用的各種法律，法

規(guī)及政策是有效版本〔可兼職〕.

市場

由于越來越多的生產(chǎn)商，承包商對其分供方提出了ISO14000認證的要求，因該機構(gòu)內(nèi)應(yīng)設(shè)一名專門的市場代表負責(zé)與客戶的接口.

2.了解本企業(yè)目前的環(huán)境狀況

如果企業(yè)尚未建立環(huán)境管理體系，企業(yè)必須先進行環(huán)境評估以確定其在環(huán)保方面根本狀況，環(huán)境評估應(yīng)包括以卜.四個主要

方面：

?本企業(yè)所應(yīng)遵循的法律，法規(guī)

?評估并且記錄重大的環(huán)境影響

?考核所有現(xiàn)有的環(huán)境管理活動

?評估來自以前對環(huán)境影響的反應(yīng)

3制訂環(huán)境方針

制訂環(huán)境方針是建立EMS體系的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和高級管理者應(yīng)為企業(yè)確定一個簡單明廣，切實可行的環(huán)境方針，并對共

環(huán)境方針作出承諾是企業(yè)成功地實施環(huán)境管理的一個關(guān)鍵.企業(yè)應(yīng)使其所仃員工對本企業(yè)的環(huán)境方針達成共識，以確保本企業(yè)的可實施性.

對環(huán)境污染防治的承諾，說明企業(yè)對有關(guān)法律，法規(guī)的遵守，對持續(xù)改良和污染防治的承諾.并且企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者對此方針灸最終的有責(zé)

任且保證其體系的運行

另外，環(huán)境方針還必須被所有的相關(guān)方正確，全面地理解，這不僅包括企業(yè)的員

管理者，也包括企業(yè)的股東，合同方或協(xié)作者，客戶和用戶，周圍的社區(qū)組織；

?府主管部門爭綜上所述，確立一個明確環(huán)境方針是執(zhí)行標準的根底，并且環(huán)境方針文件需：

?被各級員工所了解〔企業(yè)的環(huán)境方針］

?向公眾發(fā)布環(huán)境方針

?應(yīng)包括對環(huán)境持續(xù)改良的承諾

?應(yīng)包括防止污染的承諾

?可向社會公開提供企業(yè)的環(huán)境目標

4.組織和人員

企業(yè)的環(huán)境方針只是企業(yè)對社會承諾的筒單明了的闡述，因此企業(yè)應(yīng)使每一個員工都參與并將環(huán)境管理體系落實到每一個工作崗位,

使每一個員工，每一個部門都必須清楚自己負責(zé)的工作中仃哪些造成污染和可能造成污染的因素，以及治理的目標和指標，并明確每個員

工在環(huán)境管理體系中的職責(zé)，治理污染的技術(shù)方法和治理的各階段所要到達的水平。

?所以，僅仃環(huán)境方針是不夠的，企業(yè)尚需明確界定組織和員工的權(quán)力與責(zé)任以便于：

?提供資源

?發(fā)起活動

?確定問題

?推薦解決方案

?驗證解決方案的執(zhí)行

?控制進一步的活動

?在緊急情況卜.采取措施

5相關(guān)的法律,法規(guī)

企業(yè)應(yīng)及時了解并且能及時獲得與本企業(yè)的產(chǎn)品及效勞相關(guān)的環(huán)境方面的法律法規(guī)和政策。

6.環(huán)境影響評估

?企業(yè)組織專業(yè)技術(shù)人員對組織本企業(yè)的所有的環(huán)境影響因素和目前的環(huán)境狀況進行全面的評價，以確定重要的環(huán)境因素,

環(huán)境評估主要包括如下內(nèi)容：

?受控和非受控的無形污染物〔包將：聲，光，電及輻射等〕

?受控和非受控的排放物

?固體及其它廢并物

?土地污染物

?所使用的土地，資源和能源

?噪音，氣味，灰塵，振動和視覺影響

?對環(huán)境特點局部的影響

7.環(huán)境目標和指標

在環(huán)境評估的根底上，對環(huán)境評審的結(jié)果進行分析和蟋理，收集各種相關(guān)方對環(huán)境治理的意見，依據(jù)其對環(huán)境有重大影響的污染物確定其

環(huán)境目標和環(huán)境指標，與此同時還應(yīng)確定相關(guān)的法律法規(guī)的要求.IS014000標準中對環(huán)境目標和指標并無具體的規(guī)定，但強調(diào)對環(huán)境的持

續(xù)的改良.

8.管理程序

組織需根據(jù)環(huán)境目標和環(huán)境指標建立一套文件化的程序.該程序應(yīng)明確規(guī)定怎樣到達該環(huán)境指標及相關(guān)負責(zé)人.開發(fā)的新產(chǎn)品，效勞和

工藝過程須建立單獨的程序.

9手冊和文件

?企業(yè)應(yīng)建立并保持涉及如下內(nèi)容的手冊和文件：

?環(huán)境方針，目標，指標和程序

?主要負責(zé)人及共責(zé)任

?體系要素間的相互關(guān)系

?文件

環(huán)境管理體系手冊應(yīng)陳述該組織的目的及到達該目的的詳細運作程序.

10.運作接部

?管理的職責(zé)必須界定，形成文件以確保那些對環(huán)境有影響及潛在的影響的活動得到控制，驗證，并增強污染的可追溯性.以

便在污染事故發(fā)生后可以迅速找到問題的根源困此，以卜?的文件是必不可少的：

?工作指導(dǎo)書

?制訂程序以保證分供方符合方針的要求

?監(jiān)視并且控制污水，廢水

?所執(zhí)行的標準

?另外，組織還應(yīng)確定以下程序以確保符合本企業(yè)的特殊程序及指標：

?確立文件化的驗證程序

?建立文件化的接收標準

?評估前期驗證信息的有效性

11.培誦

?組織應(yīng)根據(jù)自身需要對管理運作人員進行培訓(xùn).培訓(xùn)的根本內(nèi)容應(yīng)包括：

?企業(yè)應(yīng)分析并確定員工在執(zhí)行和維護環(huán)境管理體系中所存在的技能和知識方面的差距進行相應(yīng)的培訓(xùn)

?對企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)進行如環(huán)境方針確實立，資源的合理配置等方面的培訓(xùn)對企業(yè)的行政管理者進行標準的培訓(xùn)

?對企業(yè)的運作管理人員進行標準培訓(xùn)

由各級行政管理人員和運作管理人員對其部門的所有人員進行崗位培訓(xùn)

與供給商和客戶進行相關(guān)方面的洽談，協(xié)商

12記錄

企業(yè)應(yīng)保持相應(yīng)的記錄，為驗證體系的仃效性及符合性提供證據(jù).

13.內(nèi)部審核

審核的重點是檢查體系的實施和運行情況，找出體系在運行中遇到的問題和困難，采取適當(dāng)?shù)募m正措施，以保證其環(huán)境方針和環(huán)境目

標的實現(xiàn)。

?因此，當(dāng)企業(yè)已建立r符合標準的環(huán)境管理體系并且得以貫徹執(zhí)行后，便可進行認證審核以確定：

?環(huán)境管理體系的運行是否符合程序的要求

企業(yè)的環(huán)境方針是否在體系的實施過程中得到r有效的貫徹，實施

14.環(huán)境管理的評審

整個體系應(yīng)在適當(dāng)?shù)拈g隔內(nèi)進行評審以確保體系被適當(dāng)?shù)乇３趾推溥m周性和有效性，只有通過不斷的審核，不斷地修正目標和指標及

方案、措施等，才能使企業(yè)的環(huán)境管理程序滿足其方針的要表

評審還應(yīng)包括對內(nèi)部審核結(jié)果作出評估。

15.申請認證

?當(dāng)企業(yè)認為自身的環(huán)境管理冰系已具備認證的要求時.企業(yè)需向一個認可的認證機構(gòu)提出申請.在選擇認證機構(gòu)應(yīng)注意如

卜.幾個方而：

?該機構(gòu)應(yīng)具有ISO14000環(huán)境管理體系認證資格并在該行業(yè)具有豐富經(jīng)驗

選擇審核方式適合本企業(yè)認證機構(gòu)

認證機構(gòu)的審核方法應(yīng)使客戶相信其認證過程中不會增加不必要的費用.

第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月

\月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

階於、

及內(nèi)容、、進度

現(xiàn)場診斷徉估

:標準培訓(xùn)

*成立推行小組

：任命管理#代表

;文件編寫培訓(xùn)/體系籌劃

:文件編寫指導(dǎo)、初審

刑文件終審、初步定稿

文件發(fā)布培訓(xùn)學(xué)習(xí)

體系開始運行

內(nèi)審員培訓(xùn)?

內(nèi)卬前實踐指導(dǎo)

°第一次內(nèi)審

內(nèi)審后整改指杼

；管理評審前培訓(xùn)指導(dǎo)■

Z管理評審指導(dǎo)

體系改良〔必要時〕■

第二次內(nèi)審〔必要時〕

十：咨詢時間進度表第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月

、、月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

階於、

及內(nèi)容、、進度

in迎審指導(dǎo)第訓(xùn)■

體迎接外審

系外事修改指導(dǎo)

認提交整改材料■

證獲班證書階段

備注：國家環(huán)境管理體系認證認可條例：所建立的體系必須運行夠三個月方可申請認證■

十二：

雙方參與人員

IS0140Q1:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

I現(xiàn)場調(diào)查，初步了解根本情況；總經(jīng)理/各職能部

1體總結(jié)匯報，探討達成共識為以后輔導(dǎo)認證工作做根底門負責(zé)人/陪同人咨詢師

系總結(jié)匯報，探討達成共識員

2培診斷報告編制與提交為貴公司改良提供參考依據(jù)咨詢師

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

訓(xùn)指導(dǎo)成立推行委員會；

籌任命管理者代表和委員會主任，明

確保公司工作順利如期進行，

3劃確各自職責(zé)和權(quán)限公司管理層咨詢師

建任命管理者代表和委員會主任，明確

立各自職責(zé)和權(quán)限

階管理者代表/推行

4內(nèi)部籌劃與實施提高公司全員參與的積極性與環(huán)保、平安意識咨詢師

段委員會

調(diào)動公司員工的參與積極性和環(huán)境意識

5組織召開推行發(fā)動會宣傳公司推行環(huán)境管理意識相關(guān)人員咨詢師

為推行工作的順利進行打根底

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

了解ISO14001族標準的產(chǎn)生與開展現(xiàn)狀管理者代表/推行

理解ISO14001標準的根本術(shù)語委員會/各職能部

ISO14001:1996標準知識培訓(xùn)

6掌握ISO14001標準各要素理解要點與審核要點門負責(zé)人/公司指咨詢師

掌握ISO14001標準各變素對企業(yè)的根本要求與企定的其它參加培訓(xùn)

業(yè)應(yīng)提供的符合性證據(jù)人員

IS014001:1996標準知識答疑解答有關(guān)ISO14001標準的疑問

7各部門有疑問的人咨詢師

澄清有關(guān)ISO14001標準的異議

環(huán)境管理體系籌劃討論〔包括組織架總經(jīng)理/管理者代

8構(gòu)、職能分配、方針目標、推行進度、為建立高效實用的環(huán)境管理體系做根底表/推行委員會/各咨詢師

文件編寫清單以及方案進度〕職能部門負責(zé)人

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

從文件的框架、格式、編號、內(nèi)容構(gòu)思與編排、相

互之間協(xié)調(diào)性與一致性等方面進行解析，確保參加

9文件編寫培訓(xùn)培訓(xùn)的人員知道如何編寫環(huán)境管理體系文件以及如

何審查環(huán)境管理體系文件

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

在文件編寫過程中，咨詢師定期進行現(xiàn)場指導(dǎo)，解

答文件編寫過程中有關(guān)的疑問或疑惑。

確保公司環(huán)境管理體系文件在符合標準要求的前提

—推行委員會/各職

體下，更加符合公司的實際情況，更加具有實操性和

系

10文件編寫指導(dǎo)能部門文件編寫人咨詢師

培

高效性、普及性

訓(xùn)

員

籌

確保公司環(huán)境管理體系文件在符合標準要求的前提

劃

建

下，更加符合公司的實際情況，更加具仃實操性和

立

階

高效性、普及性

段

管理者代表/推行

文件初審與討論分析，達成共識進一步確保公司環(huán)境管理體系文件的符合性、適宜

11委員會/各職能部咨詢師

性和可操作性

門文件編寫人員

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

推行委員會/各職

I2文件修改完善確保環(huán)境管理體系文件的適宜性和符合性、有效性能部門參與文件編

寫人員

總經(jīng)理/管理者代

表/推行委員會/各

文件進一步討論，達成共識，初步

進一步確保公司環(huán)境管理體系文件的符合性、適宜職能部門文件編寫

13定稿咨詢師

性和可操作性人員

依據(jù)：職能分配

依據(jù)：唳能分配

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

推行委員會/各職

14文件進一步修改與完善確保環(huán)境管理體系文件的適宜性和符合性、有效性能部門參與文件編

寫人員

根據(jù)公司？文件控制程序？規(guī)定的審批權(quán)限進行審

文件審批

15批，確保文件的適宜性

H再次調(diào)動公司全員參與的積極性和環(huán)境意識；渲染

體推行氣宛；提高認識，確保環(huán)境管理體系的有效順

系

16組織召開文件發(fā)布發(fā)動大會公司相關(guān)人員咨詢師

運

利運行

行

階

段

17文件發(fā)布與簽收領(lǐng)用防止環(huán)境管理體系文件處于失控狀態(tài)文件管理部門進行

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

確保公司各相關(guān)職能部門都能夠理解與本部門有關(guān)

的環(huán)境管理體系文件，能夠嚴格按照文件要求進行

操作；

依據(jù)職能分配

體系開始運行，組織文件培訓(xùn)與學(xué)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步發(fā)現(xiàn)文件審查時沒有發(fā)現(xiàn)的

推行委員會組織

18習(xí)，缺乏，持續(xù)改良，確保文件持續(xù)適宜性和有效性、符咨詢師

管理者代表進行監(jiān)

合性

督;公司全體

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步發(fā)現(xiàn)文件審查時沒仃發(fā)現(xiàn)的

缺乏，持續(xù)改良，確保文件持續(xù)適宜性和有效性、

符合性

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

了解審核的根本知識;了解內(nèi)審與外審的區(qū)別與各

自的惻重點掌握審核的流程與提高內(nèi)審員的審核技

巧

掌握審核的方法與考前須知;學(xué)會如何籌劃審核方

案

學(xué)會編制內(nèi)審方案、內(nèi)審檢查表與內(nèi)審不合格報告企業(yè)指定參加人員

19內(nèi)審員培訓(xùn)與考核咨詢師

通過培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)的審核隊伍，確培訓(xùn)

保公司所建立的環(huán)境管理體系持續(xù)有效性、符合性

和適宜性

通過培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)的審核隊伍，確

保公司所建立的環(huán)境管理體系持續(xù)有效性、符合性

和適宜性

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系

工程內(nèi)容目的

認證推進

段公司輔導(dǎo)師

方案

序號

確保公司對5s有充分的認識，與公司目前現(xiàn)狀進

行比照，尋找差距與缺乏之處，明白如何整改；

了解開展5S工作的常用方法與技巧，確保順利實

戲SS工作；

管理者代表/各職

提升公司對外形象與現(xiàn)場管理知名度，提高現(xiàn)場管

205S知識培訓(xùn)能部門基層管理人咨詢師

理水平，加強公司人員現(xiàn)場定置管理意識，減少過

員以上級別的職員

失兒率，提高工作效率

提升公司對外形象與現(xiàn)場管理知名度，提高現(xiàn)場管

理水平，加強公司人員現(xiàn)場定置管理意識，減少過

失幾率，提高工作效率

十二：

雙方參與人員

IS014001:

1996環(huán)境

階

管理體系